TRAINING ASSET RELIABILITY PERTAMBANGAN

TRAINING ASSET RELIABILITY PERTAMBANGAN

Sering kali manajemen operasional tambang menghadapi risiko kegagalan komponen yang bersifat katastropik serta tingginya biaya pemeliharaan akibat strategi perawatan yang tidak tepat sasaran. Kondisi ini muncul sebab banyak tim pemeliharaan masih terpaku pada jadwal rutin tanpa mendalami pola kegagalan spesifik pada setiap aset kritis dan selain itu pengambilan keputusan perbaikan sering kali tidak merujuk pada analisis data kondisi unit secara harian. Melalui training ini, peserta mempelajari cara mentransformasi armada dan infrastruktur tambang menjadi sistem yang memiliki tingkat kegagalan sangat rendah. Pertama-tama, mereka mendalami teknik Reliability Centered Maintenance (RCM) serta analisis Root Cause Failure Analysis (RCFA) dan kemudian menguasai prosedur pemantauan kondisi (Condition Monitoring) berbasis sensor IoT secara mandiri. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan taktik optimasi siklus hidup komponen untuk menjamin setiap aset bekerja pada performa puncak tanpa gangguan kerusakan mendadak setiap hari.

Pelatihan ini membahas mengenai implementasi asset realibility pertambangan dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.

MATERI

  1. Mendalami filosofi keandalan aset dan juga strategi optimasi biaya pemeliharaan alat berat pada era industri 2026.
  2. Mempraktikkan identifikasi fungsi serta kegagalan fungsional aset menggunakan metodologi Reliability Centered Maintenance (RCM).
  3. Menguasai analisis akar masalah melalui Root Cause Failure Analysis (RCFA) guna mencegah kerusakan komponen secara berulang.
  4. Menerapkan teknik pemantauan kondisi (Condition Monitoring) meliputi analisis pelumas, vibrasi, dan juga termografi secara sistematis harian.
  5. Menyusun jadwal pemeliharaan prediktif berbasis sensor IoT guna meminimalkan waktu henti unit (downtime) yang tidak terencana.
  6. Mempelajari optimasi siklus hidup komponen (Component Life Cycle) untuk menentukan interval penggantian suku cadang yang paling ekonomis.
  7. Menghitung indikator kinerja keandalan meliputi Mean Time Between Failure (MTBF) serta Mean Time To Repair (MTTR) secara akurat.
  8. Menyinkronkan jadwal pemeliharaan dengan manajemen stok suku cadang kritis guna menjamin ketersediaan material perbaikan tepat waktu.
  9. Melakukan audit kepatuhan prosedur pemeliharaan mandiri oleh operator guna membangun budaya tanggung jawab keandalan di lapangan.
  10. Mengevaluasi efektivitas manajemen keandalan juga melalui analisis penurunan biaya operasional per jam dan membangun standar prosedur yang solid.

TRAINING ASSET RELIABILITY PERTAMBANGAN

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Reliability Engineers yang juga menganalisis data kegagalan serta menyusun jadwal pemeliharaan preventif guna menjamin keandalan armada perusahaan.
  • Plant Managers yang juga mengoordinasikan sumber daya bengkel serta memastikan implementasi strategi RCM berjalan secara konsisten di seluruh departemen.
  • Maintenance Supervisors yang juga mengarahkan mekanik dalam diagnosa kerusakan serta menjamin kualitas hasil perbaikan unit setiap hari.
  • Kepala Teknik Tambang (KTT) yang juga mengawasi kelaikan sarana serta menggunakan wawasan keandalan guna menjamin kepatuhan regulasi minerba harian.
  • Asset Controllers yang juga memantau efisiensi biaya pemeliharaan serta menghitung nilai penyusutan guna mendukung pengambilan keputusan investasi alat berat.
  • Operator Alat Berat yang juga melakukan pemeriksaan teknis awal serta melaporkan anomali mesin guna mencegah kerusakan sistemik secara dini.

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang  pertambangan akan mengisi training asset realibility pertambangan

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / 2 participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / 2 participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / 2 participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / 2 participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja!

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan juga kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon  di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.