TRAINING COMPENSATION AND BENEFIT STRATEGY
TRAINING COMPENSATION AND BENEFIT STRATEGY
Strategi kompensasi dan benefit yang dirancang dengan tepat merupakan instrumen paling efektif dalam menarik, mempertahankan, dan memotivasi talenta terbaik di industri pertambangan yang persaingan sumber daya manusianya semakin ketat. Struktur kompensasi yang tidak kompetitif, tidak adil secara internal, atau tidak selaras dengan kontribusi karyawan akan mendorong turnover tinggi, menurunkan keterlibatan karyawan, dan pada akhirnya melemahkan kinerja operasional perusahaan secara keseluruhan. Kondisi ini sering terjadi karena perusahaan belum memiliki kerangka desain kompensasi yang berbasis analisis pasar, evaluasi jabatan, dan strategi bisnis secara terintegrasi. Melalui training ini, peserta dibekali kompetensi strategis dan teknis mulai dari analisis pasar kompensasi, desain struktur gaji, perancangan benefit kompetitif, hingga pengelolaan total rewards sehingga setiap kebijakan kompensasi yang diterapkan mampu mendukung daya saing perusahaan dalam memperebutkan talenta terbaik industri pertambangan.
Pelatihan ini membahas mengenai implementasi compensation and benefit strategy dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.
MATERI
- Kerangka strategi total rewards pertambangan
- Prinsip keadilan internal dan juga eksternal kompensasi
- Metodologi evaluasi jabatan (job evaluation)
- Teknik job grading dan juga struktur golongan
- Analisis dan juga survei pasar kompensasi
- Desain struktur dan juga skala gaji
- Perancangan sistem insentif dan juga bonus produksi
- Desain program benefit karyawan tambang
- Tunjangan lapangan dan juga remote area allowance
- Kompensasi eksekutif dan juga long-term incentive
- Kepatuhan kompensasi terhadap regulasi ketenagakerjaan
- Komunikasi program kompensasi kepada karyawan
- Evaluasi efektivitas sistem kompensasi
- Kompensasi berbasis kinerja (pay for performance)
- Studi kasus strategi kompensasi tambang terbaik
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Compensation & Benefits Manager dan Specialist
- Human Resources Manager dan juga HR Business Partner
- Talent Management Officer
- Payroll Supervisor dan juga Specialist
- Finance Manager dan juga Budget Controller
- Organizational Development Specialist
- Recruitment Manager dan juga Talent Acquisition Officer
- Legal Officer bidang ketenagakerjaan
- Mine Manager dan juga Department Head
- Praktisi industri pertambangan, energi, dan manufaktur
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang accounting akan mengisi training COMPENSATION AND BENEFIT STRATEGY.
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / 2 participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / 2 participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / 2 participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.
