TRAINING CRISIS MANAGEMENT & BUSINESS CONTINUITY
TRAINING CRISIS MANAGEMENT & BUSINESS CONTINUITY
Pelatihan ini membahas mengenai implementasi crisis management & business continuity dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.
MATERI
- Pengenalan kerangka kerja Business Continuity Management (BCM) dan juga metodologi identifikasi ancaman serta penilaian risiko krisis secara faktual.
- Penyusunan Business Impact Analysis (BIA) untuk menentukan prioritas pemulihan fungsi bisnis yang paling kritis bagi kelangsungan perusahaan.
- Penerapan Training Effective Negotiation Skills for Sales dalam mengelola hubungan dengan pihak otoritas, media, dan pemasok selama masa krisis untuk mengamankan sumber daya yang terbatas.
- Pengembangan rencana respons darurat (Emergency Response Plan) dan juga strategi komunikasi krisis untuk menjaga kepercayaan publik serta pemegang saham.
- Metodologi pengujian rencana kelangsungan bisnis melalui simulasi (tabletop exercise) dan juga teknik pemeliharaan dokumentasi BCM agar selalu relevan dengan dinamika ancaman terbaru.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Crisis Management Team (CMT) dan BCM Coordinator yang bertanggung jawab merancang serta mengeksekusi strategi pemulihan organisasi saat terjadi gangguan.
- Manager Operasional dan Kepala Departemen yang bertugas menjaga stabilitas fungsi kerja tim mereka di tengah situasi darurat secara faktual.
- Staf Pengadaan dan IT Purchasing yang memerlukan keterampilan dari Training Effective Negotiation Skills for Sales saat melakukan negosiasi kontrak layanan pemulihan bencana (Disaster Recovery) dengan pihak ketiga.
- Public Relations (PR) dan Corporate Communication yang bertugas melakukan negosiasi pesan serta menjaga reputasi perusahaan di mata media dan masyarakat.
- Business Owner dan jajaran pimpinan yang ingin memastikan ketangguhan organisasi mereka terhadap berbagai skenario bencana dan juga meminimalkan dampak finansial jangka panjang.
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang business management akan mengisi training CRISIS MANAGEMENT & BUSINESS CONTINUITY.
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
Investasi dan lokasi menyesuaikan kebutuhan peserta, silahkan kontak marketing kami.
Email : training.nisbi@gmail.com
Wa/Phone : +6282134943084
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan Nomor Telepon di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.
