TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL TERPADU

TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL TERPADU

TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL TERPADU

TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL TERPADU

Training Budget & Control Dengan Annual Plan

Training Sumber Pengendalian Manajemen

DESKRIPSI EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL TERPADU

Budgetary control yang merupakan serangkaian proses menentukan berbagai macam hasil aktual dengan angka yang telah dianggarkan untuk periode yang akan datang dan standar yang telah ditetapkan untuk dibandingkan apakah angka yang telah dianggarkan telah sesuai dengan performa aktual terkini atau tidak ini rupanya . Budget dan Control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya dapat tercapai sesuai rencana. Tanpa adanya Budget dan Control, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi  dan profit margin dari perusahaan. Tidak dipungkiri bahwa perusahaan sering membuat Budget ala kadarnya  yang disusun hanya berdasarkan  hasil kompilasi angka –angka  dari Bagian- Bagian  / Departemen- Departemen didalam perusahaan, padahal peranan Budget dan Control sebagai suatu alat / system manajemen berjalan sejak awal perusahaan melakukan aktivitasnya.. Budget dan Control  meskipun merupakan dua kegiatan yang berbeda , namun keduanya berjalan ke arah tujuan yang sama sesuai sasaran yang ditetapkan dalam perusahaan . Antara Budget dan Control kedua-2 nya saling menunjang,   melengkapi dan saling ketergantungan antara yang satu dengan yang yang lain. Budget dan Control .  diibaratkan sebagai dua sisi dari satu mata
uang yang baru mempunyai nilai apabila kedua sisinya merupakan satu kesatuan, yang  ibaratnya betapapun sederhananya suatu Budget, namun Control untuk realisasinya harus tetap dijalankan. Dapat dikatakan bahwa Budget baru efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya Control yang efektif baru akan memberikan hasil yang optimal apabila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap aktivitas perusahaan

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL TERPADU tidak salah

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL TERPADU

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL TERPADU dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL TERPADU

MATERI TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL TERPADU

1. HARI  KE  1  :
2. SESI  1 :  INTODUCTION BUDGET & CONTROL
   •  Pengertian dan fungsi Budget & Control
   •  Kedudukan Budget & Control sebagai system manajemen
   •  Budget & Control sebagai fungsi manajerial
   •  Faktor-Faktor Dalam Menyusun Budget
3. SESI   2 :  FUNGSI DAN KETERKAITAN BUDGET & CONTROL
   •  Keterkaitan Budget & Control Dengan Annual Plan
   •  Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan
   •  Fungsi Budget & Control Dalam Perusahaan
4. SESI  3 : REVELANSI BUDGET & CONTROl DALAM SYSTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
   •  Konsep dasar system pengendalian manajemen
   •  Langkah-2  pengendalian manajemen
   •  System dan sumber pengendalian manajemen
   •  Kerangka kerja pengendalian manajemen
5. SESI  4 :  Korelasi Budget & Control Dengan Financial Statement
   •  Laporan Laba –  Rugi
   •  Perhitungan Laba – Rugi sebagai penentu Laba –  Rugi Akuntansi
   •  Laporan Neraca
   •  Laporan Perubahan Posisi Keuangan ( Laporan sumber dan penggunaan dana )
6. SESI  5 :  Konsep Dasar Perencanaan Budget
   •  Merencanakan Budget
   •  Konsep Biaya Dan Klasifikasi Biaya
   •  Pengendalian Biaya ( Cost Control )
   •  Evaluasi Proyek ( Project Proposal )
7. HARI KE 2  :
8. SESI  6  :  PRINSIP DASAR DALAM MENYUSUN BUDGET
   •  Perencanaan Dan Pengendalian Laba ( Profit Planning And Control  / PPC )
   •  Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC
   •  Perencanaan Manajemen Menggunakan PPC
   •  Akuntansi Pertanggung Jawaban
   •  Klasifikasi Pusat Pertanggung Jawaban
   •  Budget Formal Dan Budget Informal
   •  Mekanisme Penyusunan Budget
9. SESI  7 :  ANGGARAN KOMPREHENSIF
   •  Proses Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen
   •  Penentuan Waktu Perencanaan Laba Kontinue
   •  Tanggung Jawab Unit Lini & Unit Staf terkait dengan PPC
   •  Implikasi Tingkah Laku Terhadap Program PPC
10. SESI  8  :  JENIS –JENIS BUDGETING
    1. * Budgeting Komprehensif
       * Budgeting Penjualan
       * Budgeting Produksi
       * Budgeting Material
       * Budgeting Tenaga Kerja Langsung
       * Budgeting Biaya Overhead Pabrik
       * Budgeting Biaya Adimistrasi dan Penjualan
       * Budgeting Variable
       * Budgeting Kas

PESERTA TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL TERPADU

Direktur ,Manager dan Staff ,Finance ,Accounting,Internal Audit dll

METODE TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL TERPADU

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

1. Presentasi
2. Diskusi antar peserta
3. Studi kasus
4. Simulasi
5. Evaluasi
6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL TERPADU
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

• BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
• BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
• BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
• BATCH 4 : 14-15 April 2025
• BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
• BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
• BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
• BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
• BATCH 9 : 17-18 September 2025
• BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
• BATCH 11 : 13-14 November 2025
• BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

• REGULER TRAINING
  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB
• ONLINE TRAINING VIA ZOOM
• IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
• Module / Handout training terupdate
• FREE Flashdisk
• Sertifikat training teknik komunikasi murah
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: training effective budget and control terpadu pasti jalan,training budget & control dengan annual plan pasti jalan,training sumber pengendalian manajemen pasti jalan,training laporan perubahan posisi keuangan pasti jalan,pelatihan effective budget and control terpadu pasti jalan,pelatihan budget & control dengan annual plan pasti running