TRAINING ESTIMASI BIAYA PERTAMBANGAN

TRAINING ESTIMASI BIAYA PERTAMBANGAN

Sering kali manajemen operasional tambang menghadapi risiko kegagalan finansial yang fatal karena mereka menyusun anggaran berdasarkan asumsi yang tidak akurat serta mengabaikan eskalasi biaya energi harian. Kondisi ini muncul sebab banyak perencana belum menguasai teknik penghitungan unit cost secara mendalam dan selain itu variabel ketidakpastian geoteknik sering kali tidak tim teknis integrasikan ke dalam model biaya harian. Melalui training ini, peserta mempelajari cara mentransformasi setiap parameter teknis menjadi proyeksi finansial yang sangat andal. Pertama-tama, mereka mendalami teknik estimasi biaya modal (CAPEX) serta biaya operasional (OPEX) dan kemudian menguasai prosedur analisis sensitivitas terhadap fluktuasi harga komoditas harian. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan taktik penyusunan anggaran berbasis aktivitas untuk menjamin setiap rupiah yang perusahaan keluarkan memberikan nilai tambah maksimal setiap hari.

Pelatihan ini membahas mengenai implementasi estimasi biaya pertambangan dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.

MATERI

  1. Mendalami filosofi dasar estimasi biaya dan juga peran strategis efisiensi finansial dalam operasional tambang tahun 2026.
  2. Mempraktikkan penghitungan biaya modal (CAPEX) meliputi pengadaan armada serta pembangunan infrastruktur penunjang secara akurat.
  3. Menguasai estimasi biaya operasional (OPEX) mencakup gaji, bahan bakar, suku cadang, dan juga bahan peledak harian.
  4. Menghitung biaya kepemilikan dan juga operasi (Ownership & Operating Cost) alat berat berdasarkan jam kerja efektif.
  5. Menyusun model biaya penambangan per unit (Unit Cost per BCM/Ton) melalui integrasi data produktivitas alat.
  6. Mempelajari teknik analisis sensitivitas biaya terhadap fluktuasi harga solar industri serta kurs mata uang harian.
  7. Mengelola estimasi biaya reklamasi dan juga pascatambang guna menjamin ketersediaan dana jaminan lingkungan perusahaan.
  8. Menyusun anggaran tahunan berbasis rencana kerja (RKAB) dan melakukan evaluasi variansi anggaran secara berkala harian.
  9. Menerapkan strategi optimasi biaya melalui analisis jarak angkut (hauling distance) serta geometri penambangan yang efisien.
  10. Mengevaluasi kelayakan finansial proyek menggunakan indikator NPV, IRR, dan juga Payback Period secara sistematis.

TRAINING ESTIMASI BIAYA PERTAMBANGAN

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Mine Planners yang menyediakan data teknis serta menghitung kebutuhan sumber daya guna menghasilkan estimasi biaya yang sangat akurat harian.
  • Cost Controllers yang juga memantau realisasi pengeluaran harian serta melakukan analisis variansi anggaran guna menjaga profitabilitas perusahaan setiap saat.
  • Kepala Teknik Tambang (KTT) yang juga mengawasi seluruh kepatuhan finansial operasional serta menjamin ketersediaan anggaran keselamatan pertambangan harian bagi organisasi.
  • Project Engineers yang menyusun rencana anggaran untuk pengembangan fasilitas baru serta mengelola biaya konstruksi infrastruktur pertambangan secara sistematis harian.
  • Business Analysts yang melakukan valuasi ekonomi proyek serta memberikan rekomendasi strategis mengenai investasi alat berat kepada manajemen perusahaan harian.
  • Procurement Officers yang melakukan negosiasi harga dengan vendor serta menjamin pengadaan barang dilakukan dengan biaya yang paling kompetitif setiap hari.

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang  finance pertambangan akan mengisi training estimasi biaya pertambangan

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / 2 participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / 2 participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / 2 participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / 2 participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja!

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan juga kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon  di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.