TRAINING ESTIMATING PROJECT COST MANAGEMENT FOR OIL AND GAS
TRAINING ESTIMATING PROJECT COST MANAGEMENT FOR OIL AND GAS
TRAINING ESTIMATING PROJECT COST MANAGEMENT FOR OIL AND GAS
Training Project Cost Management
Training Perkiraan Proyek Yang Akurat
DESKRIPSI ESTIMATING PROJECT COST MANAGEMENT OIL & GAS
Project Cost Manajement atau biasa disebut dengan manajemen biaya adalah sebuah metode yang menggunakan teknologi untuk mengukur biaya dan produktivitas melalui siklus hidup penuh proyek tingkat perusahaan.
Salah satu elemen terpenting dalam manajemen Proyek khususnya di pertambangan adalah masalah penganggaran dalam proyek dan kontrak..Apabila terjadi kesalahan dalam pemganggaran atau dalam pengelolaan biaya, maka hal ini tentu akan saat merugikan bagi banyak pihak. Training ini tidak hanya akan menguraikan teknik biaya dalam memperkirakan metode , tetapi juga akan menempatkan ini dalam kaitannya dengan akurasi estimasi dan proyeksi khusunya dalam bidang pertambangan oil dan gas
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai ESTIMATING PROJECT COST MANAGEMENT OIL & GAS tidak salah
TUJUAN TRAINING ESTIMATING PROJECT COST MANAGEMENT OIL & GAS
- Lebih memahami bagaimana cara memperkirakan anggaran proyek yang akurat
- Membantu tim proyek untuk melaksanakan proyek-proyek sedemikian rupa sehingga proyek akan selesai dalam waktu dalam budget.
- Mengerti kebutuhan yang berbeda dalam memperkirakan seluruh siklus hidup proyek.
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai ESTIMATING PROJECT COST MANAGEMENT OIL & GAS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang ESTIMATING PROJECT COST MANAGEMENT OIL & GAS
MATERI TRAINING ESTIMATING PROJECT COST MANAGEMENT OIL & GAS
- Ruang lingkup Proyek Minerba
- Profil kegiatan dan aktivitas proyek Minerba
- Tahap siklus proyek dalam Minerba
- Perencanaan Sumber Daya
- Jenis-jenis sumber daya yang digunakan’
- Perencanaan biaya : direct cost dan indirect cost
- Perkiraan biaya / Cost estimating
- Metode Factor Estimating
- Factor Estimating Method_0.6 Exponent or Power Factor
- Factor Estimating Method_Lang Method
- Factor Estimating Method_Hand Method
- Factor Estimating Method _Improved Factor Method
- Metode Quantitative Estimating
- Quantitative Piping & Pipelines
- Quantitative Civil & Structural Steel
- Quantitative Mechanical Equipment
- Quantitative E & I Equipment
- Quantitative Indirect Cost
- Metode Detail Estimate
- Cost Controlling
- Work Breakdown Structure (WBS)
- Area / Lokasi pekerjaan
- Kategori pekerjaan (berdasarkan Disiplin Ilmu / Tenaga kerja dan Peralatan
- Spesifikasi pekerjaan
- Berdasarkan para pihak / Kontraktor yang mengerjakan
- Studi kasus
PESERTA TRAINING
Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek dalam bidang minerba.
METODE TRAINING ESTIMATING PROJECT COST MANAGEMENT OIL & GAS
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang ESTIMATING PROJECT COST MANAGEMENT OIL & GAS
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
- REGULER TRAINING
- YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
- JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
- BANDUNG, Hotel Golden Flower
- SURABAYA
- BALI, Hotel Ibis Kuta
- LOMBOK – NTB
- ONLINE TRAINING VIA ZOOM
- IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
- Module / Handout training terupdate
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training teknik komunikasi murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Technorati Tags: training estimating project cost management for oil and gas pasti jalan,training project cost management pasti jalan,training perkiraan proyek yang akurat pasti jalan,training ruang lingkup proyek minerba pasti jalan,pelatihan estimating project cost management for oil and gas pasti jalan,pelatihan project cost management pasti running
