TRAINING FINANCIAL & MANAGEMENT ANALYSIS FOR NON-FINANCE MANAGERS

TRAINING FINANCIAL & MANAGEMENT ANALYSIS FOR NON-FINANCE MANAGERS

Banyak manajer non-keuangan mengambil keputusan strategis namun seringkali gagal memahami dampak finansial dari pilihan mereka. Sebab, ketiadaan literasi keuangan dasar dan, selain itu, minimnya kemampuan menganalisis laporan keuangan sering terjadi. Sebagai akibatnya, kemudian, inisiatif departemen tidak selaras dengan tujuan profitabilitas perusahaan dan, oleh karena itu, biaya operasional menjadi tidak efisien. Juga, kesulitan berkomunikasi dengan tim keuangan pun sering menghambat kolaborasi lintas fungsi. Oleh karena itu, Training Financial Analysis hadir. Pelatihan ini, tentu saja, membekali para pimpinan dengan, misalnya, kerangka kerja analitis dan strategi manajemen biaya yang dibutuhkan. Melalui training ini, peserta belajar mengelola departemen mereka dengan perspektif bisnis yang lebih tajam. Pertama-tama, mereka memahami cara membaca laporan laba rugi dan kemudian mengidentifikasi metrik kinerja keuangan utama. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan teknik penyusunan anggaran (budgeting) serta cara melakukan analisis break-even point.  Dengan demikian, tim mampu mengambil keputusan berbasis data yang berdampak positif pada laba perusahaan.

Pelatihan ini membahas mengenai implementasi financial & management dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.

MATERI

  1. Memahami pengantar dan konsep dasar akuntansi serta fungsi utama manajemen keuangan dalam operasional bisnis.
  2. Mempelajari cara membaca laporan keuangan seperti neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas kemudian mengidentifikasi informasi kunci di dalamnya.
  3. Menguasai metode analisis rasio keuangan guna menilai kesehatan likuiditas, solvabilitas, dan profitabilitas perusahaan secara objektif.
  4. Mempelajari cara menyusun dan mengelola anggaran departemen secara efektif serta selanjutnya melakukan analisis varians antara anggaran dan realisasi.
  5. Mengembangkan keterampilan dalam melakukan analisis biaya-volume-laba (CVP analysis) dan kemudian menguasai cara menentukan harga jual produk yang optimal.
  6. Mempelajari prinsip dasar evaluasi proposal investasi (Capital Budgeting) dan selanjutnya menguasai metode Payback Period serta NPV (Net Present Value).
  7. Menggunakan perangkat lunak analisis finansial sederhana dan selanjutnya mempraktikkan cara membuat dashboard kinerja keuangan departemen.
  8. Menerapkan pula strategi komunikasi yang efektif dengan tim keuangan guna memastikan sinergi dan dukungan untuk inisiatif non-keuangan.
  9. Menganalisis studi kasus keputusan manajerial yang berdampak finansial besar dan akhirnya menyusun draf anggaran departemen yang terstruktur.

TRAINING FINANCIAL & MANAGEMENT ANALYSIS FOR NON-FINANCE MANAGERS

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Manajer Operasional dan juga Kepala Divisi Produksi yang perlu memahami biaya produksi dan efisiensi operasional.
  • Pimpinan Pemasaran serta juga Kepala Penjualan yang bertanggung jawab atas anggaran pemasaran dan analisis profitabilitas penjualan.
  • Manajer Sumber Daya Manusia (HR Manager) maupun tim kompensasi dan tunjangan yang mengelola anggaran gaji serta investasi SDM.
  • Supervisor Lapangan dan juga Project Manager yang perlu menghitung kelayakan proyek dan mengontrol pengeluaran harian.
  • Pemilik Bisnis serta juga pendiri Startup yang ingin mengelola keuangan perusahaan secara mandiri di tahap awal.

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang  finance akan mengisi training financial & management .

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon  di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.