TRAINING HOW TO ESTABLISH INTERNAL AUDIT SOP SYLLABUS BAGAIMANA MENYUSUN STANDARD OPERATING PROCEDURES INTERNAL AUDIT YANG INTEGRATED

TRAINING HOW TO ESTABLISH INTERNAL AUDIT SOP SYLLABUS BAGAIMANA MENYUSUN STANDARD OPERATING PROCEDURES INTERNAL AUDIT YANG INTEGRATED

TRAINING HOW TO ESTABLISH INTERNAL AUDIT SOP SYLLABUS BAGAIMANA MENYUSUN STANDARD OPERATING PROCEDURES INTERNAL AUDIT YANG INTEGRATED

Training Cara Membentuk Sop Internal Audit Sosilapa Bagaimana Menyusun Prosedur Operasi Standar Internal Audit Yang Terintegrasi

Training Memperoleh Pengertian Bagaimana Cara Menyusun Standard Operating Procedures (Sop) Dengan Tahapan Proses Audit

TRAINING HOW TO ESTABLISH INTERNAL AUDIT SOP SYLLABUS BAGAIMANA MENYUSUN STANDARD OPERATING PROCEDURES INTERNAL AUDIT YANG INTEGRATED

DESKRIPSI ESTABLISH INTERNAL AUDIT SOP SYLLABUS

Audit Internal adalah penilaian yang sistematis dan objektif yang dilakukan oleh auditor internal untuk memeriksa dan mengevaluasi kegiatan organisasi. Setiap organisasi mempunyai tujuan yang hendak dicapai.  Untuk mencapainya, organisasi membutuhkan berbagai macam operating system yang berisi berbagai  internal control system.  Begitu pula dengan Departemen Internal Audit, sebagai suatu unit yang independen, dalam menjalankan fungsi dan tanggungjawabnya,  menghadapi bermacam-macam risiko hambatan tergantung dari proses audit serta obyek audit yang dihadapainya.

Agar risiko–risiko hambatan tersebut dapat diatasi dengan kontrol-kontrol yang sesuai dan memadai didalam pelaksanaan audit operasional, finansial, sistem informatika, spesial proyek/fraud dan lain-lainnya, maka perlu disusun suatu kerangka risiko (risk framework) untuk memudahkan dalam meng-identifikasi semua jenis risiko yang ada.  Untuk itulah diperlukan suatu Standar Operating Procedures (SOP) yang comprehensive dan integrated.
Sesuai dengan perkembangan zaman dan tuntutan masa kini, SOP disusun berdasarkan “Risk Based Approach” yaitu Enterprise Risk Management (ERM) agar dapat digunakan pada berbagai macam unit operasi sebagai auditee atau obyek audit yang telah menerapkan manajemen risiko.

Selain itu SOP penyusunannya disesuaikan dengan The International Standards for Professional Practice of Internal Auditing dari The Institute of Internal Auditors, Orlando, USA, sehingga isinya dapat memenuhi Standard Practice proses audit serta Code of Ethics bagi auditor pelaksana secara professional.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai ESTABLISH INTERNAL AUDIT SOP SYLLABUS tidak salah

TUJUAN TRAINING ESTABLISH INTERNAL AUDIT SOP SYLLABUS

  1.  Memperoleh pengertian bagaimana cara menyusun Standard Operating Procedures (SOP) dengan tahapan proses audit sesuai dengan The International Standards Professional Practice of Internal Auditing dari The Institute of  Internal Auditors.
  2.  Mengerti status, posisi dan keberadaan Departemen Internal Audit didalam struktur organisasi atau perusahaan.
  3.  Menyusun Internal Audit Charter sebagai pernyataan fungsi dan tanggung-jawabnya didalam melakukan audit dilingkungan organisasi atau perusahaan.
  4.  Melakukan sosialisasi fungsi keberadaan dan tanggung jawab Internal Audit dan memberikan informasi proses pelaksaan audit kepada semua unit operasi.
  5.  Bagaimana menempatkan Departemen Internal Audit sebagai suatu fungsi yang independen dan strategis yang dapat memberikan nilai tambah bagi organisasi atau perusahaan dengan memfokuskan pada 4 tujuan utama:
  6.  Memastikan reliabilitas dan integritas atas informasi bisnis.
  7.  Menjaga aset organisasi atau perusahaan
  8.  Mempromosikan operasi yang efektif dan efisien
  9.  Memastikan bahwa semua kebijakan, hukum, SOP telah dipatuhi dan tujuan organisasi atau perusahaan telah tercapai.Menyusun Uraian Kerja (Job Descriptions) bagi semua anggota auditors didalam lingkungan Departemen Internal Audit.
  10.  Melakukan penyesuaian dan memutahirkan SOP Internal audit dari masing-masing organisasi atau perusahaan dengan menggunakan Risk Based Approach, Risk Assessment, Control Self-assessment (CSA) COSO.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai ESTABLISH INTERNAL AUDIT SOP SYLLABUS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang ESTABLISH INTERNAL AUDIT SOP SYLLABUS

MATERI TRAINING ESTABLISH INTERNAL AUDIT SOP SYLLABUS

  1. A. CORPORATE OPERATING POLICIES
    Policy Statement for Controlling the Operations of the Corporation and Subsidiaries
    Corporate Audit Policy
    The Institute of Internal Auditors
    Code of Ethics
    Standards for the Professional Practice of Internal Auditing
    Minutes Establishing the Audit Committee
    Reporting to the Audit Committee
    Audit Advisory Committees
    Executive Endorsement of the Internal Auditing Charter
    Summary of Essential Internal Controls
    Proper Business Practices
    Addendum to Proper Business Practices Policy – Annual Report Letter
    Foreign Corrupt Practices Act (Background and General  Information, Corporate Policy, Internal Auditing Responsibilities)
    COSO:  Internal Control – Integrated Framework
  2. B – OVERVIEW OF THE INTERNAL AUDITING DEPARTMENT
    Mission Statement
    Continuing General Objectives
    Internal Audit Charter – Example I
    Internal Audit Charter – Example II
    Internal Audit Charter – Example III
    Quality Assurance and Improvement
    Audit Productivity Measurement: Auditors
    Audit Productivity Measurement: Auditors-in-Charge
    Audit Process Questionnaire (Audit Customer Survey)
    Internal Auditing Operating Policy
    Internal Auditing Operating Principles
    Reports for Management and the Audit Committee
    Objectivity
    Due Professional Care and Fraud
    Chief Audit Executive Responsibilities
    Audit Manager Responsibilities
    Auditor-in-Charge Responsibilities
  3. C – AUDIT PROCEDURES AND TECHNIQUES
    ANNUAL AUDIT PROGRAM
    Audit Risk Assessment/Annual Audit Planning – Example I
    Audit Risk Assessment/Annual Audit Planning – Example II
    Jadwal Lainnya :
    Advance Standard Operating Procedure (SOP) JAKARTA
    INDIVIDUAL AUDIT PROJECTS
    Project Assignment
    Project Assignment Form
    Budget Revision Form
    Project Time Budget
    Project Time Record
    Audit Objectives and Planning
    Audit Objectives and Planning Checklist
    Survey Techniques
    Preliminary Survey
    Flow Charting Documentation Standards
    Audit Program
    Opening Conference
    Evaluating Internal Control
    Attributes of a Well Developed Audit Finding
    Audit Finding Data Sheet
    Audit Work Papers
    Audit Work Paper Review
    Audit Work Paper Review Checklist
    Security and Control of Work Papers
    Exit Conference
    Exit Conference Summary Sheet
    Audit Reports
    Audit Report Traveler
    Audit Report Follow-up
    Project Checklist and Audit Considerations
    Post-audit Review Form
    Team Appraisals
    Reporting on Other Than Audit Assignments CommunicationsIT AUDITING
    Scope and Objectives of the Information System Auditing Group
    Data Center/Computer Operations Audits
    Applications Systems Audits
    Systems Development Audits
    Other Personal or Departmental Computing Environment Audit
    Responsibilities for Assigned Hardware/Software
    PC Equipment Custodian Agreement
    Backups

    OTHER
    Auditor’s right to a Third Opinion
    Illegal and Improper Activities
    Fraud/Irregularities/Investigations

  4. D – STAFF QUALIFICATIONS AND DEVELOPMENT
    POSITION DESCRIPTIONS
    Director of Internal Auditing/Chief Audit Executive
    Manager of Internal Auditing
    Senior Auditor
    Staff Auditor
    Information Technology Auditor
    Knowledge/Skill Levels for Information Systems Auditors: Level 1
    Knowledge/Skill Levels for Information Systems Auditors: Level 2
    Knowledge/Skill Levels for Information Systems Auditors: Level 3INTERVIEWING
    Applicant Interviewing
    Telephone Evaluation Form – Human Resources
    Telephone Evaluation Form – Internal Auditing
    Interview Schedule
    Applicant Evaluation Report
    Interview Evaluation Sheet

    ORIENTATION, DEVELOPMENT/TRAINING
    Orientation Program
    Determining Development/Training Needs
    Development/Training Appraisal Form
    Audit Staff Self Appraisal Form
    Preparing Individual Development/Training Plans
    Audit Staff Development/Training Plan Form
    Assessing Development/Training Progress
    External Development/Training Evaluations
    Staff Rotation Policy
    Professional Certification, Organizations, and Meetings
    Professional Organization Meetings/Seminar Report

    PERFORMANCE APPRAISALS
    Performance Appraisal Templates
    Performance Appraisals – Example I
    Performance Appraisal Report
    Performance Appraisals – Example II
    Staff Performance Appraisal Form
    Performance Appraisals – Example III
    Performance Appraisal Form – Staff Auditor – Audit Assistant
    Senior Auditor Performance Appraisal Form
    Supervisor Performance Appraisal Form
    Manager Performance Appraisal Form

  5. E – AUDIT ADMINISTRATION
    Personal Conduct and Independence
    Marketing the Internal Auditing Function: An Audit Customer’s Introduction to Internal Auditing – Example I (Sample Copy)
    Marketing the Internal Auditing Function: An Audit Customer’s Introduction to Internal Auditing – Example II (Sample Copy)
    Internal Auditor Duties Versus Line/Operational Duties
    Audit Schedule and Assignments
    Time Reports
    Time Report Form
    Quality Assurance Reviews – Internal Review
    Internal Review – CAE’s Questionnaire
    Quality Program – Internal and External Assessments
    Level Two Quality Assurance Review Form
    Level Three Quality Assurance Reviews Form
    Audit Customer Survey
    Internal Audit – Audit Customer Survey – Example I
    Internal Audit – Audit Customer Survey – Example II
    Coordination with Independent Public Accountants
    Assistance to Independent Public Accountants
    Record Retention
    Library/Reference Materials
    Housekeeping

PESERTA TRAINING ESTABLISH INTERNAL AUDIT SOP SYLLABUS

Lead auditors, Senior Auditors, Supervisors, Managers dan Director/Head of Internal Audit.

METODE TRAINING ESTABLISH INTERNAL AUDIT SOP SYLLABUS

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang ESTABLISH INTERNAL AUDIT SOP SYLLABUS
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

Post Views: 169