TRAINING HUMAN FACTOR IN MINING

TRAINING HUMAN FACTOR IN MINING

Sering kali manajemen operasional tambang menghadapi risiko kecelakaan fatal serta penurunan produktivitas yang signifikan karena mereka mengabaikan aspek keterbatasan manusia dalam mengoperasikan teknologi yang kompleks harian. Kondisi ini muncul sebab banyak organisasi hanya fokus pada kegagalan teknis tanpa mendalami faktor kelelahan, stres, serta kesalahan kognitif operator setiap saat dan selain itu desain antarmuka alat berat sering kali tidak tim teknis selaraskan dengan kapabilitas fisik manusia. Melalui training ini, peserta mempelajari cara mentransformasi lingkungan kerja menjadi ekosistem yang sangat adaptif terhadap karakteristik manusia harian. Pertama-tama, mereka mendalami teknik identifikasi penyebab kesalahan manusia melalui model Swiss Cheese serta analisis ergonomi dan kemudian menguasai prosedur manajemen kelelahan (Fatigue Management) secara mandiri. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan taktik peningkatan kesadaran situasi (Situational Awareness) untuk menjamin setiap individu mampu mengambil keputusan yang aman serta akurat meskipun dalam tekanan target produksi setiap hari.

Pelatihan ini membahas mengenai implementasi human factor in mining dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.

MATERI

  1. Mendalami filosofi faktor manusia dan juga peran strategis ergonomi dalam meminimalkan risiko kecelakaan tambang tahun 2026.
  2. Mempraktikkan teknik identifikasi Human Error menggunakan metodologi HEART (Human Error Assessment and Reduction Technique) secara sistematis.
  3. Menguasai strategi manajemen kelelahan (Fatigue Management) melalui sistem pemantauan pola tidur serta sensor deteksi kantuk harian.
  4. Menerapkan standar ergonomi pada ruang kendali dan juga kabin alat berat guna meningkatkan kenyamanan serta performa operator setiap saat.
  5. Mempelajari taktik peningkatan Situational Awareness guna juga mencegah pengabaian sinyal bahaya pada lingkungan kerja yang dinamis bagi perusahaan.
  6. Mengelola stres kerja dan juga beban kognitif operator melalui desain instruksi kerja yang sederhana serta mudah staf pahami harian.
  7. Menerapkan sistem komunikasi efektif guna juga menghilangkan ambiguitas perintah yang sering memicu kesalahan operasional di lapangan harian.
  8. Mempraktikkan teknik investigasi insiden berbasis faktor manusia guna juga menemukan akar masalah psikologis di balik kegagalan keselamatan organisasi.
  9. Menyusun program pelatihan perilaku aman yang juga berbasis pada penguatan motivasi intrinsik serta tanggung jawab kolektif seluruh karyawan harian.
  10. Mengevaluasi efektivitas intervensi faktor manusia melalui analisis penurunan angka tindakan tidak aman dan juga membangun standar prosedur yang solid.

TRAINING HUMAN FACTOR IN MINING

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • HSE Managers yang merancang program keselamatan berbasis perilaku harian serta memastikan kebijakan organisasi mempertimbangkan keterbatasan manusia pada tahun 2026.
  • Supervisors Operasional yang memantau tingkat kebugaran kru penambangan harian serta melakukan intervensi terhadap tindakan tidak aman di lapangan bagi perusahaan.
  • Maintenance Planners yang merancang prosedur perawatan mesin yang aman serta meminimalkan risiko kesalahan teknis saat proses perbaikan unit dilakukan harian.
  • Dispatchers & Control Room Operators yang mengelola beban informasi operasional harian serta memastikan aliran instruksi kerja berjalan secara jernih tanpa memicu kebingungan teknis.
  • Kepala Teknik Tambang (KTT) yang mengawasi kepatuhan standar kesehatan kerja serta menggunakan wawasan faktor manusia guna menjamin keselamatan operasional organisasi harian.
  • Human Resources Managers yang menyelaraskan jadwal kerja gilir (shift) dengan ritme sirkadian manusia guna mencegah risiko kelelahan ekstrem pada seluruh staf penambangan.

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang  pertambangan akan mengisi training human factor in mining

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / 2 participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / 2 participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / 2 participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / 2 participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja!

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan juga kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon  di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.