TRAINING KPI BASED PERFORMANCE APPRAISAL SYSTEM

TRAINING KPI BASED PERFORMANCE APPRAISAL SYSTEM

Banyak perusahaan melakukan penilaian kinerja tahunan namun seringkali terjebak dalam penilaian subjektif dan, selain itu, tidak memiliki dasar ukuran yang jelas. Sebab, ketiadaan integrasi antara target bisnis perusahaan dan indikator kinerja utama (KPI) individu sering terjadi. Sebagai akibatnya, kemudian, karyawan merasa diperlakukan tidak adil dan, oleh karena itu, motivasi kerja menurun secara signifikan. Juga, bias personal dari atasan pun sering merusak validitas hasil evaluasi. Oleh karena itu, Training KPI Based Performance Appraisal hadir. Melalui training ini, peserta belajar merancang sistem penghargaan yang transparan. Pertama-tama, mereka memahami cara menurunkan sasaran strategis menjadi KPI individu yang terukur. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan teknik sinkronisasi antara hasil kinerja serta rencana pengembangan karier karyawan. Di samping itu, training ini pun, tentu saja, mencakup aspek teknik umpan balik konstruktif serta pemanfaatan aplikasi penilaian digital untuk efisiensi administrasi. Dengan demikian, perusahaan mampu menciptakan budaya kerja yang kompetitif secara sehat.

Pelatihan ini membahas mengenai implementasi kpi based performance dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.

MATERI

  1. Memahami pengantar dan filosofi penilaian kinerja serta perbedaan mendasar antara sistem konvensional dan sistem berbasis KPI.
  2. Mempelajari teknik identifikasi Key Performance Indicators (KPI) dan kemudian menyusun bobot penilaian yang adil untuk setiap posisi.
  3. Menguasai metode penetapan target yang menantang namun tetap realistis menggunakan standar SMART 2025.
  4. Mempelajari cara mengintegrasikan kompetensi perilaku (behavioral competencies) serta selanjutnya menyelaraskannya dengan hasil pencapaian KPI.
  5. Mengembangkan keterampilan melakukan wawancara penilaian (appraisal interview) dan kemudian menerapkan teknik komunikasi dua arah yang efektif.
  6. Mempelajari cara menangani keberatan karyawan terhadap hasil penilaian dan selanjutnya menguasai teknik negosiasi target untuk periode berikutnya.
  7. Menggunakan perangkat lunak manajemen kinerja terbaru dan selanjutnya mempraktikkan sistem digitalisasi formulir penilaian yang ramah pengguna.
  8. Menerapkan pula strategi menghubungkan hasil penilaian dengan skema kenaikan gaji, bonus, serta rencana promosi jabatan.
  9. Menganalisis studi kasus bias penilaian di perusahaan besar.
  10. Menyusun draf sistem evaluasi kinerja mandiri

TRAINING KPI BASED PERFORMANCE APPRAISAL SYSTEM

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Manajer Sumber Daya Manusia (HR Manager) dan juga praktisi Human Capital yang merancang sistem evaluasi organisasi.
  • Manajer Lini serta juga Supervisor yang bertanggung jawab menilai kinerja bawahan secara langsung setiap periode.
  • Pimpinan Perusahaan maupun pemilik bisnis yang ingin menciptakan sistem reward and punishment yang adil serta terukur.
  • Staf Pengembangan Organisasi yang juga bertugas memetakan produktivitas karyawan berdasarkan data kinerja.
  • Tim Spesialis Kompensasi dan juga Benefit yang perlu menyelaraskan anggaran bonus dengan hasil pencapaian KPI.
  • Siapa saja yang kemudian memiliki tanggung jawab untuk meningkatkan standar kinerja tim guna mencapai target perusahaan.

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang  human resource akan mengisi training kpi based performance appraisal system.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon  di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter berpengalaman di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas, memastikan setiap tulisan tidak hanya teroptimasi untuk mesin pencari, tetapi juga mudah dipahami serta relevan dengan kebutuhan pembaca, sehingga memberikan gambaran program pelatihan yang tepat. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.