TRAINING KPI DESIGN & PERFORMANCE MEASUREMENT SYSTEM

TRAINING KPI DESIGN & PERFORMANCE MEASUREMENT SYSTEM

Banyak perusahaan memiliki target besar namun seringkali gagal menerjemahkannya menjadi tindakan nyata dan, selain itu, indikator yang terukur bagi karyawan. Sebab, penetapan Key Performance Indicators (KPI) yang terlalu umum dan tidak selaras dengan visi strategis sering terjadi.  Juga, ketidakadilan dalam penilaian kinerja pun sering memicu penurunan motivasi kerja. Oleh karena itu, Training KPI Design hadir. Pelatihan ini, tentu saja, membekali para pimpinan dengan, misalnya, metodologi perancangan sistem manajemen kinerja yang sangat efektif. Melalui training ini, peserta belajar mengelola performa organisasi secara objektif. Pertama-tama, mereka memahami cara menurunkan strategi korporasi menjadi KPI individu yang konkret. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan teknik pengukuran hasil kerja serta cara melakukan evaluasi yang berbasis data. Di samping itu, training ini pun, tentu saja, mencakup aspek penyusunan dasbor kinerja serta pemanfaatan teknologi digital untuk memantau pencapaian target secara berkelanjutan. Dengan demikian, perusahaan mampu menciptakan budaya kerja yang transparan dan kompetitif.

Pelatihan ini membahas mengenai implementasi kpi design & performance measurement dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.

MATERI

  1. Memahami pengantar dan konsep dasar Performance Management System serta urgensinya dalam mendukung keberhasilan strategis perusahaan.
  2. Mempelajari teknik menurunkan visi-misi menjadi Strategic Objectives dan kemudian menyusun Strategy Map yang terintegrasi.
  3. Menguasai metode penetapan KPI yang efektif menggunakan kriteria SMART serta selanjutnya menentukan bobot nilai setiap indikator secara adil.
  4. Mempelajari berbagai jenis indikator seperti Leading dan Lagging Indicators guna memastikan pemantauan kinerja yang komprehensif.
  5. Mengembangkan keterampilan dalam menyusun kamus KPI yang jelas dan kemudian menentukan ambang batas pencapaian (target setting) yang realistis.
  6. Mempelajari cara menyelaraskan (cascading) KPI dari tingkat korporat hingga ke tingkat departemen dan individu secara sistematis.
  7. Menggunakan alat bantu digital dan selanjutnya mempraktikkan cara pembuatan Scorecard serta dasbor kinerja yang mudah dipahami.
  8. Menerapkan pula teknik pemberian umpan balik (feedback) dan coaching kinerja guna memperbaiki hasil kerja staf yang di bawah standar.
  9. Menganalisis studi kasus implementasi sistem manajemen kinerja dan akhirnya menyusun draf rancangan KPI yang siap pakai bagi departemen masing-masing. 

TRAINING KPI DESIGN & PERFORMANCE MEASUREMENT SYSTEM

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Manajer Sumber Daya Manusia (HR Manager) dan juga praktisi pengembangan organisasi yang merancang sistem penilaian kinerja.
  • Pimpinan Divisi serta juga Manajer Lini yang bertanggung jawab langsung atas pencapaian target departemen.
  • Business Analyst maupun tim perencanaan strategis yang bertugas memantau perkembangan performa bisnis perusahaan.
  • Manajer Operasional dan juga Supervisor yang perlu meningkatkan produktivitas tim melalui indikator kerja yang jelas.
  • Pemilik Bisnis serta juga pengelola UMKM yang ingin membangun sistem manajemen kerja yang lebih profesional dan terukur.
  • Siapa saja yang kemudian memiliki peran strategis untuk mengoptimalkan potensi sumber daya manusia.

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang  human resource akan mengisi training kpi design & performance measurement system.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon  di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter berpengalaman di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas, memastikan setiap tulisan tidak hanya teroptimasi untuk mesin pencari, tetapi juga mudah dipahami serta relevan dengan kebutuhan pembaca, sehingga memberikan gambaran program pelatihan yang tepat. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.