TRAINING KPI PROJECT CONTROL & PERFORMANCE REPORTING
TRAINING KPI PROJECT CONTROL & PERFORMANCE REPORTING
Pelatihan ini membahas mengenai implementasi kpi project control dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.
MATERI
- Memahami pengantar dan konsep dasar Project Control serta peran vital KPI dalam menjaga kepatuhan anggaran dan jadwal proyek.
- Mempelajari teknik identifikasi indikator utama seperti Cost Performance Index (CPI) dan Schedule Performance Index (SPI).
- Menguasai metode integrasi antara Work Breakdown Structure (WBS) dan sistem pengukuran kinerja guna pelacakan progres yang mendetail.
- Mempelajari teknik Earned Value Analysis serta selanjutnya menguasai cara melakukan proyeksi biaya akhir proyek (Estimate at Completion).
- Mengembangkan keterampilan dalam menyusun laporan kinerja mingguan yang informatif dan kemudian menyajikannya dalam bentuk dasbor manajemen.
- Mempelajari cara mengukur produktivitas sumber daya manusia dan alat berat serta selanjutnya menghubungkannya dengan KPI efisiensi proyek.
- Menggunakan perangkat lunak manajemen proyek terbaru dan selanjutnya mempraktikkan cara otomatisasi data pelaporan performa.
- Menerapkan pula strategi manajemen risiko dalam pengendalian proyek guna memitigasi dampak ketidakpastian pada indikator kinerja.
- Menganalisis studi kasus proyek yang berhasil melakukan pemulihan kinerja (project recovery) dan akhirnya menyusun draf dasbor KPI proyek secara praktis.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Project Controller dan juga Planning Engineer yang bertanggung jawab memantau jadwal dan biaya proyek secara harian.
- Manajer Proyek (Project Manager) serta juga Project Coordinator yang membutuhkan data akurat untuk pengambilan keputusan strategis.
- Cost Controller maupun Analis Anggaran yang perlu memastikan pengeluaran proyek tetap berada dalam batas rencana finansial.
- Manajer Operasional dan juga tim PMO (Project Management Office) yang mengelola portofolio berbagai proyek perusahaan.
- Insinyur Teknik serta juga Supervisor lapangan yang terlibat langsung dalam pengumpulan data progres fisik di lapangan.
- Siapa saja yang kemudian memiliki peran strategis untuk memastikan akurasi pelaporan kinerja proyek guna mencapai target.
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang project management akan mengisi training kpi project control & performance reporting.
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter berpengalaman di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas, memastikan setiap tulisan tidak hanya teroptimasi untuk mesin pencari, tetapi juga mudah dipahami serta relevan dengan kebutuhan pembaca, sehingga memberikan gambaran program pelatihan yang tepat. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.
