TRAINING LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS & KPI KONSEP, TAHAPAN IMPLEMENTASI DAN STUDI KASUS
TRAINING LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS & KPI KONSEP, TAHAPAN IMPLEMENTASI DAN STUDI KASUS
TRAINING LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS & KPI KONSEP, TAHAPAN IMPLEMENTASI DAN STUDI KASUS
Training Reduksi Biaya Dan Peningkatan Produktivitas
Training Utilisasi Aktiva Dan Strategi Investasi
DESKRIPSI LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS
Pengukuran kinerja (performance measurement) adalah suatu proses penilaian kemajuan pekerjaan terhadap tujuan dan sasaran yang telah ditentukan sebelumnya, termasuk informasi atas: effisiensi penggunaan sumber daya dalam menghasilkan barang dan jasa; kualitas barang dan jasa
Selama ini manajemen perusahaan mengukur keberhasilan perusahaannya dengan ukuran ukuran finansial. Return on investment (ROI) atau Return on capital employed (ROCE) merupakan ukuran yang paling sering digunakan. Akan tetapi, cukupkah keberhasilan sebuah perusahaan hanya diukur dengan kriteria keuangan ? Mengapa kita tidak pernah mengukur apa yang menyebabkan keberhasilan atau kegagalan keuangan tersebut ? Para ahli menamakan penyebab keberhasilan itu sebagai performance drivers.
Balanced Scorecard menterjemahkan visi dan misi organisasi kedalam ukuran ukuran keberhasilan perusahaan secara komprehensif . Balanced Scorecard menggunakan objektif keuangan sebagai ukuran keberhasilan dengan tidak melupakan performance drivers keberhasilan keuangan tersebut. Scorecard mengukur performansi organisasi dengan empat perspektif yaitu : keuangan, pelanggan, proses bisnis internal serta learning and growth.
Seminar ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan komprehensif tentang konsep Balanced Scorecard dan implementasinya dalam sistem manajemen logistik yang telah terbukti keberhasilannya di banyak perusahaan serta teknik implementasinya. Seminar akan dilengkapi dengan studi kasus dari beberapa perusahaan besar di dunia yang telah berhasil mengimplementasikan pengukuran performansi logistik dengan menggunakan balanced scorecards.
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS tidak salah
TUJUAN TRAINING
MATERI TRAINING LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS
- Pengertian Balanced Scorecard
- Apa yang dimaksud dengan Balanced Scorecard.
- Balanced Scorecard sebagai sebuah sistem manajemen.
- Mengapa perusahaan memerlukan Balanced Scorecard.
- Mengukur Strategi bisnis dari perspektif keuangan.
- Keterkaitan objektif keuangan dengan strategi unit bisnis.
- Pertumbuhan dan bauran pendapatan.
- Reduksi biaya dan peningkatan produktivitas.
- Utilisasi aktiva dan strategi investasi.
- Mengukur strategi bisnis dari perspektif pelanggan (customer perspective).
- Segmentasi pasar.
- Customer core measurement group.
- Mengukur customer value preposition.
- Diskusi dan studi kasus.
- Perspektif proses bisnis internal.
- Internal-business –process value chain.
- Proses inovasi.
- Proses operasi.
- Post sale service.
- Diskusi.
- Learning and growth perspective.
- Kapabilitas pegawai.
- Core employee measurement group.
- Motivasi dan pemberdayaan Sumber Daya Manusia.
- Kapabilitas sistem informasi.
- Menghubungkan Balanced Scorecard dengan strategi perusahaan.
- Cause-and –effect relationship.
- Performance drivers.
- Linkage to financials.
- Diskusi.
- Developing Corporate Strategy Map
- Langkah penyusunan strategy map.
- Studi kasus dan pembahasan beberapa contoh strategy map.
- Menerjemahkan Strategy Map menjadi KPI (Key Performance Indicator)
- KPI di tingkat top management dan corporate.
- KPI di tingkat unit bisnis.
- KPI di tingkat individual.
- Logistics and Supply Chain Management.
- Evolusi system manajemen logistic.
- Aktifitas manajemen logistic.
- Proses bisnis manajemen logistic.
- Perlunya pengukuran performansi manajemen logistik.
- Disain KPI untuk system manajemen logistik
- KPI Perspektif pelanggan untuk logistik.
- KPI perspektif keuangan untuk logistik.
- KPI perspektif internal business process untuk logistik.
- KPI perspektif learning and growth untuk logistik.
- Memilih measures yang benar dalam system logistic.
- Membangun Performance Indicators untuk system manajemen logistic.
- Store and warehouse performance indicators.
- Material planning and inventory management indicators.
- Purchasing performance indicators.
- Customer response performance indicators.
- Teknik Penyusunan manual KPI manajemen logistic.
- Pentingnya dan manfaat manual KPI dalam implementasi Balanced Scorecards.
- Praktek penyusunan KPI manajemen logistic.
- Studi kasus implementasi Balanced Scorecard dalam manajemen logistic.
- Dalam studi kasus ini akan dibahas beberapa contoh implementasi Balanced dalam manajemen logistik dan penentuan KPI (Key Performance Indicators) di beberapa perusahaan besar.
METODE TRAINING LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
- REGULER TRAINING
- YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
- JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
- BANDUNG, Hotel Golden Flower
- SURABAYA
- BALI, Hotel Ibis Kuta
- LOMBOK – NTB
- ONLINE TRAINING VIA ZOOM
- IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
- Module / Handout training terupdate
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training teknik komunikasi murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Technorati Tags: training logistics performance measurement using balanced scorecards & kpi konsep,tahapan implementasi dan studi kasus pasti jalan,training reduksi biaya dan peningkatan produktivitas pasti jalan,training utilisasi aktiva dan strategi investasi pasti jalan,training internal-business –process value chain pasti jalan,pelatihan logistics performance measurement using balanced scorecards & kpi konsep,pelatihan reduksi biaya dan peningkatan produktivitas pasti running