TRAINING MANAGEMENT ANALYSIS FOR PROJECT & PORTFOLIO PERFORMANCE

TRAINING MANAGEMENT ANALYSIS FOR PROJECT & PORTFOLIO PERFORMANCE

Banyak organisasi mengelola berbagai proyek secara bersamaan namun seringkali gagal melihat keterhubungan antar proyek dan, selain itu, dampak keseluruhannya terhadap strategi bisnis. Sebab, ketiadaan analisis manajemen portofolio yang terintegrasi sering terjadi. Sebagai akibatnya, kemudian, alokasi sumber daya menjadi tidak efisien dan, oleh karena itu, proyek-proyek strategis mengalami keterlambatan yang merugikan. Juga, risiko kegagalan sistemik di seluruh portofolio pun sering terabaikan akibat fokus yang hanya pada level proyek individu. Oleh karena itu, Training Project Portfolio Analysis hadir. Pelatihan ini, tentu saja, membekali para manajer dengan, misalnya, metodologi pengawasan multi-proyek yang sangat akurat. Melalui training ini, peserta belajar menyelaraskan setiap investasi proyek dengan sasaran organisasi. Pertama-tama, mereka memahami cara memprioritaskan proyek berdasarkan nilai bisnis dan kemudian mengelola keseimbangan sumber daya di seluruh lini. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan teknik pelaporan performa agregat serta cara melakukan mitigasi risiko portofolio secara proaktif.

Pelatihan ini membahas mengenai implementasi management analysis dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.

MATERI

  1. Memahami prinsip dasar Project Portfolio Management (PPM) yang meliputi definisi, tujuan, serta lingkup kerja untuk mendukung strategi organisasi.
  2. Mempelajari perencanaan dan pengelolaan portofolio proyek mulai dari penyusunan strategi, struktur organisasi, kemudian langkah-langkah implementasinya.
  3. Menguasai teknik penilaian serta prioritisasi proyek menggunakan kriteria yang tepat dan metode pengambilan keputusan yang sangat objektif.
  4. Mengelola sumber daya di dalam portofolio proyek melalui teknik alokasi, optimasi, serta manajemen kapasitas personel yang efektif.
  5. Menerapkan manajemen risiko portofolio proyek dengan melakukan identifikasi, penilaian dampak, dan selanjutnya menyusun strategi mitigasi yang proaktif.
  6. Mengukur kinerja portofolio proyek melalui penetapan KPI strategis serta pembuatan dashboard visual dan laporan performa yang akurat.
  7. Mempelajari cara mengintegrasikan sistem PPM dengan manajemen proyek individu dan manajemen program guna menciptakan sinergi operasional.
  8. Menganalisis berbagai studi kasus implementasi Project Portfolio Management di berbagai industri global untuk memahami praktik terbaik (best practices).
  9. Menggunakan perangkat lunak dan alat bantu PPM terbaru serta mempelajari fungsionalitas utama untuk mendukung efisiensi kerja tim.
  10. Melakukan workshop serta simulasi praktis guna mempraktikkan seluruh konsep manajemen portofolio dalam skenario bisnis yang nyata.

TRAINING MANAGEMENT ANALYSIS FOR PROJECT & PORTFOLIO PERFORMANCE

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Manajer Portofolio dan juga pimpinan PMO (Project Management Office) yang bertanggung jawab atas pengawasan seluruh inisiatif strategis.
  • Manajer Proyek Senior serta juga Koordinator Program yang perlu memahami gambaran besar di luar lingkup proyek individu.
  • Direktur Operasional maupun Kepala Divisi Perencanaan yang bertugas menyelaraskan anggaran dengan eksekusi proyek lapangan.
  • Business Analyst dan juga staf perencanaan strategis yang terlibat dalam proses pemilihan serta evaluasi kelayakan investasi proyek.
  • Manajer Keuangan serta juga auditor proyek yang perlu memantau efisiensi penggunaan modal di seluruh portofolio organisasi.

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang  management akan mengisi training management analysis for project & portfolio performance.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon  di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.