TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI
TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI
TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI
Training Budget Vs Budgeting & Budget Komprehensive Vs Budget Parsial
Training Teknik Menyusun Anggaran Perusahaan
DESKRIPSI MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI
Budgeting merupakan rencana perkiraan pengeluaran dana atau biaya (dinyatakan dalam unit moneter) perusahaan yang terjadi akibat adanya aktivitas atau kegiatan operasional untuk menghasilkan produk atau jasa dan berlaku dalam 1 periode tertentu.
Anggaran Perusahaan adalah rencana kegiatan perusahaan yang dijabarkan dalam bentuk uang yang mencakup berbagai kegiatan operasional perusahaan yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu dengan yang lain
Penyusunan anggaran dimulai dengan penyusunan perkiraan penjualan secara statistic dengan mengunakan metode statistic regressi linier sederhana ( Least Square ) maupun metode trend non linear dan menguji metode tersebut untuk memilih metode mana yang lebih cocok. Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun anggaran penjualan. Dari anggaran penjualan yang telah disusun dapat dipakai sebagai dasar penyusunan anggaran produksi, dan dari data anggaran produksi dapat disusun anggaran kebutuhan bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja langsung dan anggaran biaya tenaga kerja tidak langsung dan kemudian dimasukkan dalam anggaran biaya operasi pabrik. Berdasarkan hasil penyusunan anggaran tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun proyeksi laba / rugi
Dalam Two Days Workshop ini para peserta training akan mendapatkan sharing tentang teknik menyusun anggaran perusahaan dari praktisi finance yang juga praktisi Cash Management yang mempunyai track record yang cukup dalam menyusun anggaran perusahaan.
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai … tidak salah
TUJUAN TRAINING
- Memahami pengertian anggaran perusahaan
- Budget VS Budgeting & Budget Komprehensive VS Budget Parsial
- Memahami komponen Budget Komprehensive
- Memahami fungsi pokok Komite Anggaran ( Budget Comitee )
- Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
- Memahami teknik menyusun anggaran perusahaan
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI
MATERI TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI
HARI PERTAMA
- SESI 1 : Introduction Budget, Konsep & Aplikasi
- Pengertian budget
- Manfaat budget bagi manajemen perusahaan
- Jenis budget
- SESI 2 : Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan Budget
- Hubungan budget dengan manajemen
- Budget dengan akuntansi
- Hubungan budget dengan statistik dan matematika
- Penggolongan bbdget
- Penyusunan Budget
- Anggaran strategis dan taktis
- Sesi 3 : Budget Sebagai Sub Sistem
- Perusahaan sebagai Suatu Sistem
- Sub Sistem Anggaran Perusahaan
- Aliran Dana dalam Perusahaan
- Siklus Perencanaan, Koordinasi, Pengendalian & Evaluasi
- SESI 3 : Peramalan Penjualan
- Pentingnya peramalan penjualan
- Cara – cara melakukan peramalan
- Metode peramalan penjualan
- Model peramalan penjualan
- Pengawasan peramalan penjualan
HARI KEDUA :
- SESI 4 : Budget Penjualan
- Pengertian budget penjualan
- Peramalan budget penjualan
- Teknik peramalan budget penjualan
- SESI 5 : Budget Produksi
- Pentingnya budget produksi
- Tujuan penyusunan budget produksi
- Formula menentukan besarnya rencana produksi
- Faktor – factor yang mempengaruhi budget produksi
- Kebijakan persediaan produk akhir
- Kebijakan produksi
- SESI 6 : Budget Bahan Baku
- Pengertian budget bahan baku
- Budget kebutuhan bahan baku
- Biudget pembelian bahan baku
- Budget biaya bahan baku
- Budget persediaan bahan baku
- SESI 7 : Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung
- Persiapan penyusunan budget biaya tenaga kerja langsung
- Perencanaan tingkat upah
- Fungsi perencanaan & pengendalian
- SESI 8 : Budget Biaya Overhead Pabrik
- Penentuan biaya operasi pabrik
- Langkah-langkah penyusunan tarif biaya overhead pabrik
- Perencanaan anggaran biaya overhead pabrik
- Pengalokasian biaya overhead pabrik
- SESI 9 : Budget Laba / Rugi & Budget Neraca
- Budget Neraca
- Budget laba / Rugi
- SESI 10 : Simulasi study kasus budget menggunakan program computer MS Exel
- Study kasus 1 : Menyusun budget penjualan
- Study kasus 2 : Menyusun budget produksi
- Study kasus 3 : Menyusun budget bahan langsung
- Study kasus 4 : Menyusun budget tenaga kerja langsung
- Study kasus 5 : Menyusun budgetr biaya overhead pabrik
- Study kasus 6 : Menyusun budget biaya umum & administrasi
- Study kasus 7 : Menyusun budget kas
- Study kasus 8 : Menyusun budget laba / rugi
- Study kasus 9 : Menyusun Break Even Point ( BEP )
PESERTA TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI
Para General Manager, Manajer, Asisten Manajer, Supervisor & Staff anggaran perusahaan manufaktur, jasa, yayasan dan Nirlaba serta siapa saja yang berminat sharing dalam workshop
METODE TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
- REGULER TRAINING
- YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
- JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
- BANDUNG, Hotel Golden Flower
- SURABAYA
- BALI, Hotel Ibis Kuta
- LOMBOK – NTB
- ONLINE TRAINING VIA ZOOM
- IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
- Module / Handout training terupdate
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training teknik komunikasi murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Technorati Tags: training menyusun budget perusahaan konsep & aplikasi pasti jalan,training budget vs budgeting & budget komprehensive vs budget parsial pasti jalan,training teknik menyusun anggaran perusahaan pasti jalan,training komite anggaran ( budget comitee ) pasti jalan,pelatihan menyusun budget perusahaan konsep & aplikasi pasti jalan,pelatihan budget vs budgeting & budget komprehensive vs budget parsial pasti running
