TRAINING OPTIMASI PRODUKSI DENGAN THEORY OF CONSTRAINTS
Pelatihan ini membahas mengenai implementasi optimasi produksi dengan theory of constraints dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.
MATERI
- Prinsip Dasar Theory of Constraints (TOC): Memahami filosofi bahwa sebuah sistem hanya sekuat mata rantai terlemahnya secara faktual guna mengubah pola pikir manajemen produksi tradisional.
- Lima Langkah Fokus (Five Focusing Steps): Menguasai tahapan sistematis mulai dari identifikasi kendala, eksploitasi, subordinasi, pengangkatan kendala, hingga pengulangan proses demi perbaikan berkelanjutan.
- Metodologi Drum-Buffer-Rope (DBR): Menerapkan sistem pengendalian aliran produksi yang menyelaraskan seluruh jadwal kerja dengan kecepatan proses yang menjadi kendala utama.
- Throughput Accounting vs Akuntansi Biaya Tradisional: Mengukur kinerja keuangan berdasarkan kecepatan sistem menghasilkan uang melalui penjualan selanjutnya membandingkannya dengan efisiensi biaya lokal.
- Identifikasi dan Mitigasi Bottleneck: Melakukan analisis mendalam terhadap faktor fisik maupun kebijakan yang menghambat produktivitas serta merumuskan solusi teknis untuk mengatasinya.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Manajer Produksi dan Plant Manager yang memikul tanggung jawab dalam mencapai target output serta efisiensi operasional pabrik secara faktual di lapangan.
- Industrial Engineer dan Staf Perencanaan Produksi (PPIC) yang bertugas menyusun jadwal serta mengoptimalkan aliran barang di seluruh lini produksi.
- Manajer Rantai Pasok yang ingin memahami dampak kendala internal produksi terhadap ketersediaan barang serta layanan pelanggan secara keseluruhan.
- Direktur Operasional yang ingin meningkatkan profitabilitas perusahaan melalui strategi optimalisasi aset yang sudah ada secara lebih cerdas.
- Continuous Improvement Specialist yang mencari kerangka kerja teruji untuk mendorong inisiatif efisiensi di lingkungan manufaktur yang kompleks.
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang produksi akan mengisi training OPTIMASI PRODUKSI DENGAN THEORY OF CONSTRAINTS.
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
Investasi dan lokasi menyesuaikan kebutuhan peserta, silahkan kontak marketing kami.
Email : training.nisbi@gmail.com
Wa/Phone : +6282134943084
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan Nomor Telepon di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.
