TRAINING PENILAIAN KINERJA KARYAWAN BERBASIS KPI

TRAINING PENILAIAN KINERJA KARYAWAN BERBASIS KPI

Sering kali manajemen departemen menghadapi kendala berupa penilaian yang bersifat subjektif serta ketidakpuasan karyawan yang masif akibat standar evaluasi yang tidak terukur harian. Kondisi ini muncul sebab banyak penilai belum menguasai teknik penyusunan indikator kinerja utama yang selaras dengan target bisnis dan selain itu pemberian umpan balik sering kali tidak tim manajemen lakukan secara konstruktif setiap saat. Melalui training ini, peserta mempelajari cara mentransformasi setiap sasaran kerja menjadi pencapaian yang sangat terukur serta andal harian. Pertama-tama, mereka mendalami teknik Penyusunan KPI Strategis melalui metode Balanced Scorecard dan kemudian menguasai prosedur penilaian kompetensi perilaku secara mandiri. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan taktik wawancara kinerja dan manajemen hasil penilaian untuk menjamin setiap individu dalam organisasi bekerja pada performa puncak setiap hari.

Pelatihan ini membahas mengenai implementasi penilaian kinerja karyawan berbasis kpi dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.

MATERI

  1. Konsep dasar manajemen kinerja dan juga peran KPI dalam organisasi
  2. Perbedaan KPI, target, dan juga Key Result
  3. Menyusun KPI yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
  4. Alignment KPI dengan visi, misi, dan juga strategi perusahaan
  5. Cascade KPI dari level organisasi ke individu
  6. Balanced Scorecard dan juga penerapannya
  7. Menentukan indikator kinerja kuantitatif dan kualitatif
  8. Teknik pembobotan dan juga penilaian KPI
  9. Monitoring dan juga review kinerja secara berkala
  10. Feedback dan juga coaching berbasis hasil KPI
  11. Sistem reward dan juga consequence berbasis kinerja
  12. Evaluasi objektif dan juga menghindari bias penilaian
  13. Digitalisasi sistem penilaian kinerja
  14. Studi kasus penyusunan dan juga evaluasi KPI

TRAINING PENILAIAN KINERJA KARYAWAN BERBASIS KPI

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • HR Manager dan HR Officer
  • Performance Management Specialist
  • General Manager dan Manager lintas fungsi
  • Supervisor dan Team Leader
  • Kepala Departemen
  • Organizational Development (OD) Staff
  • Business Analyst
  • Internal Auditor
  • Direksi dan Top Management
  • Profesional yang terlibat dalam sistem evaluasi dan pengelolaan kinerja karyawan

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang  kpi akan mengisi training penilaian kinerja karyawan.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / 2 participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / 2 participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / 2 participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / 2 participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon  di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.