Management
TRAINING RISK MANAGEMENT IN ORGANIZATION

TRAINING RISK MANAGEMENT IN ORGANIZATION

TRAINING RISK MANAGEMENT IN ORGANIZATION

TRAINING RISK MANAGEMENT IN ORGANIZATION

Training Manajemen Risiko Dalam Organisasi

Training Pengendalian Resiko Organisasi

training manajemen risiko dalam organisasi murah

Risiko adalah suatu variasi dari hasil-hasil yang dapat terjadi selama periode tertentu (Arthur Williams dan Richard,M.H.) .  Resiko dalam organisasi sudah selayaknya di kelola dengan benar beberapa input tentang makna dan arti resiko adalah  :

Risiko adalah ketidaktentuan (uncertainty) yang mungkin melahirkan peristiwa kerugian (loss) (A.Abas Salim). Risiko adalah ketidak pastian atas tejadinya suatu peristiwa (Soekarto). Risiko merupakan penyebaran/penyimpangan hasil aktual dari hasil yang diharapkan (Herman Darmawi). Risiko adalah probabilitas sesuatu hasil/outcome yang berbeda dengan yang diharapkan (Herman Darmawi)

Bagaimana penanganan dan pengelolaan resiko di organisasi anda?

Pelatihan 2 hari ini akan membuka wawasan tentang resiko-resiko organisasi. Pelatiahn ini akan membantu Anda menganalisis dan melakukan tindak lanjut dalam pencegahan, penanganan dan penelolaan yang paling tepat untuk organisasi anda.  Sarat akan ilmu yang terkini dan disajikan dengan metode study kasus dan role play yang menarik

Tujuan Pelatihan :
* Peserta memehami makna resiko     dalam organisasi.
* Mampu mengkasifikasikan Resiko.
*  Mampu menganalisa Resiko untuk organisasi masing-masing.
*   Mampu menindaklanjuti pengendalian  Resiko organisasi.

MATERI PROGRAM :

A.    Tujuan Manajemen Risiko
1. Berusaha untuk mengidentifikasi unsur-unsur ketidak pastian dan tipe-tipe risiko yang dihadapi bisnisnya.
2. Berusaha untuk menghindari dan menanggulangi semua unsur ketidakpastian, misalnya dengan membuat perencanaan yang baik dan cermat.
3. Berusaha untuk mengetahui korelasi dan konsekuensi antar peristiwa, sehingga dapat diketahui risiko-risiko yang terkandung di dalamnya.
4. Berusaha untuk mencari dan mengambil langkah-langkah (metode) untuk menangani risiko-risiko yang telah berhasil diidentifikasi (mengelola risiko yang dihadapi).

B.    Prinsip-prinsip Manajemen Risiko
1. Akuntabilitas
2. Independensi
3. Konteks dalam Organisasi

C.     Macam-macam Risiko
* Menurut sifatnya risiko dapat dibedakan ke dalam:

1. Risiko yang tidak disengaja (Risiko murni), adalah risiko yang apabila tejadi tentu menimbulkan kerugian dan terjadinya tanpa disengaja; misalnya: risiko terjadinya kebakaran, bencana alam, pencurian, penggelapan, pengacauan dan sebagainya.
2. Risiko yang disengaja (Risiko spekulatif), adalah risiko yang sengaja ditimbulkan oleh yang bersangkutan, agar terjadinya ketidakpastian memberikan keuntungan kepadanya, seperti: risiko hutang-piutang, perjudian, perdagangan berjangka (hedging) dan sebagainya.
3. Risiko fundamental, adalah risiko yang penyebabnya tidak dapat dilimpahkan kepada seseorang dan yang menderita tidak hanya satu atau beberapa orang saja, tetapi banyak orang , seperti banjir, angin topan dan sebagainya
4. Risiko khusus, adalah risiko yang bersumber pada peristiwa yang mandiri dan umumnya mudah diketahui penyebabnya, seperti kapal kandas, pesawat jatuh, tabrakan mobil dan sebagainya.
5.  Risiko dinamis, adalah risiko yang timbul karena perkembangan dan kemajuan (dinamika) masyarakat dibidang ekonomi, ilmu dan teknologi, seperti risiko keusangan, risiko penerbangan luar angkasa. Kebalikannya disebut Risiko statis, seperti risiko hari tua, risiko kematian dan sebagainya.

* Dapat-tidaknya risiko tersebut dialihkan kepada pihak lain, maka risiko dapat dibedakan ke dalam:

1. Risiko yang dapat dialihkan kepada pihak lain, dengan mempertanggungkan suatu obyek yang akan terkena risiko kepada perusahaan asuransi, dengan membayar sejumlah premi asuransi, sehingga semua kerugian menjadi tanggungan (pindah) pihak perusahaan asuransi.
2. Risiko yang tidak dapat dialihkan kepada pihak lain (tidak dapat diasuransikan); umumnya meliputi semua jenis risiko spekulatif.

* Menurut sumber/penyebab timbulnya, risiko dapat dibedakan dalam:

1. Risiko intern: yaitu risiko yang berasal dari dalam perusahaan itu sendiri, seperti: kerusakan aktiva karena ulah karyawannya sendiri, kecelakaan kerja, mismanajemen dan sebagainya.
2. Risiko ekstern: yaitu risiko yang berasal dari luar perusahaan, seperti risiko pencurian, penipuan, persaingan, fluktuasi harga, perubahan policy pemerintah dan sebagainya.

D.      Kerangka Kerja Manajemen Risiko
1. Penerapan Kerangka Kerja Manajemen Risiko
2. Pemantauan Kerangka Kerja Manajemen Risiko

E.       Penerapan Manajemen Risiko
1. Kualitas SDM
2. Pelatihan
3. Perubahan “Mindset”

F.     Proses Manajemen Risiko
1. Penyusunan Model Manajemen Risiko
2. Pengembangan Kriteria

G.    Assesmen Risiko
1. Identifikasi  Masalah Yang mengandung Risiko
2. Analisa Mitigasi
3. Evaluasi Manajemen Risiko
4. Pemantauan Tindak lanjut

INSTRUKTUR

HARI SUDARMAJI
*  25 tahun sebagai HR Consultant.
*  Mengawali karir sebagai Senior Consultant di SGV-Utomo / Arthur Andersen.
*   International Certificated for Corporate Development.
*  Telah mendampingi berbagai BUMN dan afiliasinya dan perusahaan swasta: Perbankan, Farmasi, Manufaktur, Perhotelan, Pasar Modal.
* Aktif sebagai Narasumber berbagai media bisnis: Warta Ekonomi, Warta Bisnis, Info Bisnis, SWA Sembada.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia  2022 :

batch 1 : 11–12 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022

batch 2 : 08–09 Februari 2022 | 15–16 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022

batch 3 : 02–03 Maret 2022 | 08–09 Maret 2022 | 15–16 Maret 2022 | 22–23 Maret 2022 | 29–30 Maret 2022

batch 4 : 05–06 April 2022 | 19–20 April 2022

batch 5 : 10-11 Mei 2022 | 17–18 Mei 2022 | 24–25 Mei 2022

batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 14–15 Juni 2022 | 21–22 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022

batch 7 : 05–06 Juli 2022 | 12–13 Juli 2022 | 26–27 Juli 2022

batch 8 : 02–03 Agustus 2022 |09-10 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022

batch 9 : 06–07 September 2022 | 13–14 September 2022 | 20–21 September 2022 | 27–28 September 2022

batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 11–12 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022 | 25–26 Oktober 2022

batch 11 : 01-02 November 2022 | 08–09 November 2022 | 15–16 November 2022 | 22–23 November 2022

batch 12 : 06–07 Desember 2022 | 13–14 Desember 2022 | 20–21 Desember 2022 | 27–28 Desember 2022

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Arum Isnaeni

Online

Arum Isnaeni

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00