TRAINING SERVANT LEADERSHIP & COACHING: EMPOWERING TEAMS THROUGH COMMUNICATION

TRAINING SERVANT LEADERSHIP & COACHING: EMPOWERING TEAMS THROUGH COMMUNICATION

 

DESKRIPSI

Banyak organisasi memiliki pemimpin namun seringkali mengabaikan kebutuhan tim dan fokus pada pencapaian target jangka pendek saja. Sebab, ketiadaan pendekatan servant leadership dan coaching yang memberdayakan sering terjadi. Akibatnya, motivasi tim menurun, keterlibatan (engagement) bermasalah, serta sulit mencapai potensi organisasi secara penuh. Oleh karena itu, Training Servant Leadership & Coaching hadir untuk membekali pemimpin dengan metodologi dan alat yang dibutuhkan agar dapat melayani dan memberdayakan tim melalui komunikasi yang efektif guna mencapai kinerja puncak. Melalui training ini, peserta belajar menguasai dua pendekatan utama: Servant Leadership dan Coaching. Pertama-tama, mereka memahami cara menerapkan prinsip melayani dan kemudian membangun kepercayaan serta empati tim. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan teknik coaching efektif seperti mendengarkan aktif, mengajukan pertanyaan memberdayakan, dan memberikan umpan balik konstruktif. Di samping itu, training ini juga mencakup aspek pengembangan budaya komunikasi yang terbuka dan manajemen konflik. Dengan demikian, peserta mampu memimpin dan melayani tim yang termotivasi dan berkinerja tinggi.

Pelatihan ini membahas mengenai implementasi servant leadership & coaching  dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.

MATERI

  1. Memahami konsep dasar coaching dan kemudian mengapa hal ini adalah tugas setiap manajer serta menetapkan KPI coaching.
  2. Memahami pengantar dan konsep dasar Servant Leadership serta perbedaan fundamentalnya dengan kepemimpinan tradisional.
  3. Mempelajari prinsip dan kemudian menerapkan pendekatan melayani (serving) untuk membangun kepercayaan dan empati di dalam tim.
  4. Menguasai kompetensi komunikasi efektif seperti mendengarkan aktif (active listening), presentasi persuasif, dan memberikan umpan balik konstruktif.
  5. Mempelajari model dan kemudian kerangka kerja coaching yang efektif seperti model GROW untuk pengembangan dan pemberdayaan tim.
  6. Mengembangkan keterampilan manajemen konflik dan selanjutnya negosiasi di dalam tim secara efektif.
  7. Mempelajari cara untuk mengidentifikasi dan kemudian mengembangkan potensi serta bakat di dalam tim (talent development).
  8. Menerapkan pula prinsip manajemen perubahan (change management) untuk mendorong budaya coaching dan komunikasi yang terbuka di dalam organisasi.
  9. Menganalisis studi kasus dan kemudian melakukan latihan peran (role-playing) atau simulasi coaching untuk pemahaman praktis.

TRAINING SERVANT LEADERSHIP & COACHING EMPOWERING TEAMS THROUGH COMMUNICATION

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Manajer Tingkat Menengah (Middle Managers) dan Supervisor yang mengelola tim secara langsung.
  • Manajer Tingkat Menengah (Middle Managers) dan Supervisor yang mengelola tim secara langsung dan ingin beralih ke gaya kepemimpinan yang lebih suportif.
  • Pimpinan Tim (Team Leaders) dan Koordinator Proyek yang ingin mengembangkan keterampilan coaching dan komunikasi.
  • Profesional HR (Human Resources) dan Talent Development Specialist yang mendukung pengembangan kepemimpinan dan budaya organisasi.
  • Manajer Senior atau Eksekutif (C-Suite) yang ingin mendorong budaya servant leadership dan keterlibatan karyawan di seluruh organisasi.
  • Siapa saja yang perannya mengharuskan mereka untuk membangun hubungan yang kuat, memberdayakan orang lain, dan mengatasi tantangan kinerja tim melalui pelayanan.

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang   coaching & counseling  akan mengisi training servant leadership & coaching: empowering teams through communication.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon  di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, Content Writer di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.