TRAINING SOP & KPI MANAGEMENT SYSTEM FOR MINING INDUSTRY

TRAINING SOP & KPI MANAGEMENT SYSTEM FOR MINING INDUSTRY

Banyak perusahaan tambang memiliki standar operasional namun seringkali gagal menyelaraskannya dengan target kinerja dan, selain itu, aspek keselamatan kerja. Sebab, ketiadaan integrasi antara SOP operasional dan sistem manajemen KPI sering terjadi di lapangan. Sebagai akibatnya, kemudian, produktivitas alat menurun dan, oleh karena itu, risiko kecelakaan kerja meningkat secara signifikan. Juga, ketidakteraturan dalam pencapaian target produksi pun sering memicu pembengkakan biaya operasional. Oleh karena itu, Training SOP & KPI Mining Management hadir.  Melalui training ini, peserta belajar mengelola operasional tambang secara sistematis. Pertama-tama, mereka memahami cara menyusun SOP yang patuh terhadap regulasi K3 dan kemudian mengintegrasikannya dengan target produksi harian. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan teknik pemantauan KPI alat berat serta cara mengoptimalkan utilisasi sumber daya. Di samping itu, training ini pun, tentu saja, mencakup aspek audit kepatuhan prosedur serta pemanfaatan teknologi digital 2025 untuk pelaporan kinerja secara real-time. Dengan demikian, perusahaan mampu menciptakan operasional tambang yang aman dan produktif.

Pelatihan ini membahas mengenai implementasi sop & kpi management dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.

MATERI

  1. Memahami pengantar dan konsep dasar Brand Identity serta pentingnya Social Media Branding bagi pertumbuhan startup.
  2. Memahami pengantar dan konsep manajemen kinerja industri pertambangan serta urgensi SOP dalam menjaga keberlanjutan operasi.
  3. Mempelajari teknik identifikasi proses bisnis pertambangan dan kemudian menyusun SOP yang selaras dengan aspek keselamatan (HSE).
  4. Menguasai metode penetapan KPI produksi serta KPI perawatan alat berat guna memastikan kelancaran operasional di site.
  5. Mempelajari cara menyelaraskan target individu operator dengan target produksi bulanan serta selanjutnya menghubungkannya dengan efisiensi biaya.
  6. Mengembangkan keterampilan pemantauan kinerja lapangan dan kemudian menerapkan teknik root cause analysis jika target tidak tercapai.
  7. Mempelajari sistem audit SOP yang efektif dan selanjutnya menguasai cara melakukan pembaruan prosedur secara berkala.
  8. Menggunakan perangkat lunak manajemen armada (Fleet Management System) dan selanjutnya menganalisis data kinerja alat secara akurat.
  9. Menerapkan pula strategi pemberian insentif berbasis kinerja yang adil untuk meningkatkan motivasi kerja kru tambang.
  10. Menganalisis studi kasus operasional di site tambang besar dan akhirnya mempraktikkan simulasi penyusunan KPI untuk berbagai departemen. 

TRAINING SOP & KPI MANAGEMENT SYSTEM FOR MINING INDUSTRY

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Manajer Operasional Tambang (Mine Manager) dan juga Kepala Teknik Tambang yang bertanggung jawab atas seluruh proses produksi.
  • Supervisor Lapangan serta juga pimpinan regu yang mengelola kerja harian operator di site tambang.
  • Manajer Kualitas maupun Manajer K3 (HSE Manager) yang bertugas memastikan prosedur kerja dijalankan dengan aman.
  • Analis Proses Bisnis dan juga staf pengembangan organisasi yang merancang sistem manajemen kinerja di kantor pusat.
  • Manajer Perawatan Alat (Maintenance Manager) yang juga perlu memantau KPI kesiapan alat berat.
  • Siapa saja yang kemudian memiliki tanggung jawab untuk mengoptimalkan hasil produksi tambang guna memastikan efisiensi operasional tercapai.

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang  industri mining akan mengisi training sop & kpi management system for mining industry.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon  di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter berpengalaman di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas, memastikan setiap tulisan tidak hanya teroptimasi untuk mesin pencari, tetapi juga mudah dipahami serta relevan dengan kebutuhan pembaca, sehingga memberikan gambaran program pelatihan yang tepat. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.