TRAINING STRATEGIC PLANNING & BLUE OCEAN STRATEGY
TRAINING STRATEGIC PLANNING & BLUE OCEAN STRATEGY
Pelatihan ini membahas mengenai implementasi strategic planning & blue ocean strategy dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.
MATERI
- Fundamental Strategic Planning: Membedah siklus perencanaan strategis mulai dari penetapan visi, misi, hingga analisis situasi internal dan juga eksternal secara faktual.
- Konsep Blue Ocean vs. Red Ocean: Memahami perbedaan mendasar antara bersaing di pasar yang sudah ada dengan menciptakan permintaan baru melalui inovasi nilai (Value Innovation).
- Alat Analisis Blue Ocean Strategy: Menguasai penggunaan Strategy Canvas dan juga Four Actions Framework (Hapuskan, Kurangi, Tingkatkan, Ciptakan) guna merekonstruksi batasan pasar.
- Eksekusi dan Penyelarasan Strategis: Menerjemahkan strategi besar ke dalam rencana aksi yang konkret serta memastikan seluruh departemen memiliki pemahaman yang sama untuk mencapai target.
- Evaluasi dan Mitigasi Risiko Strategis: Merancang indikator kinerja utama (KPI) yang selaras dengan strategi baru maka dari itu keberhasilan implementasi dapat dipantau secara berkala dan akurat.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Direktur Utama dan Business Owner yang memikul tanggung jawab penuh dalam menentukan arah masa depan perusahaan serta ingin menciptakan keunggulan kompetitif yang tak tertandingi secara faktual.
- Strategic Planning Manager yang bertugas menyusun dokumen perencanaan korporat dan memerlukan metodologi inovatif untuk menghadapi perubahan pasar.
- General Manager dan Head of Department yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan strategis dan ingin meningkatkan nilai kontribusi unit kerjanya bagi organisasi.
- Marketing & Business Development Manager yang ingin mengidentifikasi peluang pasar baru dan merancang proposisi nilai yang unik bagi pelanggan.
- Manager Senior dan Pemimpin Proyek Strategis yang ingin mempertajam kemampuan berpikir strategis (strategic thinking) guna memenangkan persaingan bisnis di masa depan.
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang business strategic akan mengisi training STRATEGIC PLANNING & BLUE OCEAN STRATEGY.
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
Investasi dan lokasi menyesuaikan kebutuhan peserta, silahkan kontak marketing kami.
Email : training.nisbi@gmail.com
Wa/Phone : +6282134943084
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan Nomor Telepon di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.


