TRAINING SUPPLY CHAIN PERTAMBANGAN

TRAINING SUPPLY CHAIN PERTAMBANGAN

Sering kali operasional tambang di lokasi terpencil menghadapi risiko penghentian produksi yang fatal akibat keterlambatan pengiriman suku cadang kritis serta bahan bakar harian. Kondisi ini muncul sebab rantai pasok terkadang tidak memiliki sistem pemantauan real-time terhadap pergerakan barang dan selain itu perencanaan inventaris sering kali tidak tim teknis selaraskan dengan jadwal pemeliharaan alat berat setiap saat. Melalui training ini, peserta mempelajari cara mentransformasi alur pasokan menjadi keunggulan strategis yang menjamin kelancaran produksi tambang harian. Pertama-tama, mereka mendalami teknik peramalan kebutuhan material berbasis target produksi dan kemudian menguasai prosedur pengelolaan pergudangan digital secara mandiri. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan taktik negosiasi kontrak vendor dan manajemen pengangkutan untuk menjamin setiap barang tiba di lokasi site tepat waktu serta dengan biaya paling efisien setiap hari.

Pelatihan ini membahas mengenai implementasi supply chain pertambangan dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.

MATERI

  1. Mendalami filosofi manajemen rantai pasok terintegrasi dan juga peran strategis SCM dalam menjaga keberlanjutan operasional tahun 2026.
  2. Mempraktikkan teknik perencanaan kebutuhan material (Material Requirement Planning) berdasarkan jadwal produksi serta pemeliharaan alat harian.
  3. Menguasai sistem manajemen gudang digital menggunakan teknologi Barcode atau RFID guna menjamin akurasi stok suku cadang setiap saat.
  4. Menerapkan strategi pengadaan strategis (Strategic Sourcing) guna memilih vendor yang juga memiliki keunggulan teknis serta kepatuhan keselamatan tinggi.
  5. Mempelajari taktik manajemen logistik wilayah terpencil guna memitigasi risiko keterlambatan pengiriman akibat kendala cuaca serta medan penambangan.
  6. Mengelola kontrak jasa pengangkutan dan juga logistik pihak ketiga melalui penyusunan klausul KPI (Key Performance Indicators) yang sangat ketat harian.
  7. Menerapkan standar penyimpanan serta distribusi bahan bakar (BBM) dan bahan peledak sesuai dengan regulasi keamanan organisasi harian.
  8. Mempraktikkan teknik audit rantai pasok guna mengidentifikasi serta mengeliminasi stok mati (dead stock) yang juga membebani arus kas perusahaan setiap hari.
  9. Menyusun strategi mitigasi risiko gangguan pasokan melalui diversifikasi vendor serta manajemen stok pengaman (safety stock) yang sangat akurat.
  10. Mengevaluasi hasil akhir efisiensi biaya logistik melalui analisis total biaya kepemilikan dan juga membangun standar operasional prosedur yang sangat solid.

TRAINING MINING LIFECYCLE MANAGEMENT

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Supply Chain Managers yang merancang strategi alur pasokan harian serta memastikan ketersediaan seluruh kebutuhan material operasional pada tahun 2026.
  • Procurement Officers yang juga melakukan seleksi vendor serta negosiasi kontrak pengadaan barang guna menjamin efisiensi biaya belanja organisasi harian.
  • Warehouse Supervisors yang juga memantau pergerakan barang di gudang pusat serta memastikan akurasi data stok suku cadang guna mendukung kelancaran operasional.
  • Logistics & Transport Coordinators yang juga mengelola jadwal pengiriman material menuju lokasi site serta memitigasi hambatan distribusi di medan penambangan harian.
  • Maintenance Planners yang menyinkronkan kebutuhan suku cadang dengan jadwal servis alat berat guna menjamin ketersediaan part tepat pada saat tim mekanis membutuhkan.
  • Kepala Teknik Tambang (KTT) yang juga mengawasi seluruh kepatuhan teknis sarana serta menggunakan wawasan rantai pasok guna menjamin keberlanjutan operasional perusahaan harian.

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang  pertambangan akan mengisi training supply chain pertambangan

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / 2 participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / 2 participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / 2 participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / 2 participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja!

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan juga kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon  di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.