TRAINING TRANSFORMASI DIGITAL PERTAMBANGAN

TRAINING TRANSFORMASI DIGITAL PERTAMBANGAN

Sering kali manajemen puncak perusahaan tambang menghadapi hambatan besar dalam meningkatkan efisiensi operasional karena mereka masih mengandalkan sistem manual yang terfragmentasi serta lambat harian. Kondisi ini muncul sebab banyak organisasi belum memiliki peta jalan teknologi yang terintegrasi antara area penambangan dengan pusat kendali data setiap saat dan selain itu resistensi karyawan terhadap perubahan teknologi sering kali menghambat adopsi inovasi digital secara masif.  Melalui training ini, peserta mempelajari cara mentransformasi seluruh rantai nilai pertambangan menjadi ekosistem digital yang sangat cerdas, otomatis, dan transparan harian. Pertama-tama, mereka mendalami arsitektur Industri 4.0 dan integrasi Internet of Things (IoT) pada alat berat dan kemudian menguasai prosedur manajemen data besar (Big Data) guna mendukung pengambilan keputusan yang akurat secara mandiri. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan taktik kepemimpinan digital dan manajemen perubahan untuk menjamin setiap individu dalam organisasi siap mengoperasikan teknologi masa depan setiap hari.

Pelatihan ini membahas mengenai implementasi transformasi digital pertambangan dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.

MATERI

  1. Mendalami filosofi Smart Mining serta peran strategis teknologi digital dalam mendukung target RKAB Pertambangan perusahaan pada tahun 2026.
  2. Mempraktikkan penyusunan peta jalan (Roadmap) transformasi digital yang selaras dengan tujuan bisnis serta kondisi infrastruktur jaringan organisasi harian.
  3. Menguasai integrasi teknologi Cloud Computing serta pemantauan armada secara real-time guna meningkatkan transparansi operasional lapangan bagi perusahaan setiap hari.
  4. Menyusun strategi keamanan siber (Cyber Security) guna melindungi aset data rahasia penambangan dari ancaman akses ilegal pihak luar secara sistematis harian.
  5. Menerapkan penggunaan kecerdasan buatan (Artificial Intelligence) guna memprediksi jadwal Maintenance Alat Berat serta mengoptimalkan konsumsi energi harian.
  6. Mempelajari taktik manajemen perubahan (Change Management) guna meminimalkan resistensi staf serta meningkatkan literasi digital seluruh kru penambangan harian.
  7. Mengelola implementasi Digital Twin guna mensimulasikan skenario penambangan yang paling efisien sebelum tim teknis melakukan eksekusi di lapangan harian.
  8. Mempraktikkan teknik visualisasi data melalui dasbor kinerja terpadu guna memantau pencapaian KPI operasional secara instan serta akurat bagi organisasi harian.
  9. Melakukan audit terhadap kesiapan infrastruktur komunikasi nirkabel di lokasi site guna mendukung operasional unit otonom secara berkelanjutan harian.
  10. Mengevaluasi hasil akhir keberhasilan transformasi melalui analisis ROI teknologi dan akhirnya membangun standar operasional prosedur yang sangat solid.

TRAINING ROCK MECHANICS FOR MINING

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Direksi dan Manajer Strategis yang juga memimpin arah kebijakan teknologi serta menjamin alokasi investasi digital memberikan nilai tambah maksimal bagi perusahaan pada tahun 2026.
  • Kepala Teknik Tambang (KTT) yang juga menyelaraskan standar keselamatan digital dengan regulasi pemerintah serta mengawasi kelaikan sarana teknologi di wilayah izin usaha harian.
  • IT & Digital Transformation Managers yang juga merancang arsitektur sistem informasi serta mengelola integrasi data antar-departemen guna mendukung efisiensi operasional organisasi harian.
  • Mine Planners dan Engineers yang juga mengoperasikan perangkat lunak desain tambang berbasis AI serta memerlukan sinkronisasi data lapangan secara real-time bagi perusahaan harian.
  • Operational Excellence Specialists yang juga menganalisis peluang perbaikan proses melalui alat bantu digital serta memantau peningkatan produktivitas kru penambangan secara sistematis harian.
  • Lulusan Baru Teknik atau Sistem Informasi yang mempersiapkan diri untuk meniti karier sebagai praktisi pengembang teknologi tambang pintar di industri ekstraktif global harian.

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang  pertambangan akan mengisi training transofrmasi digital pertambangan

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / 2 participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / 2 participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / 2 participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / 2 participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja!

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan juga kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon  di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.