TRAINING TEKNIK DAN METODOLOGI AUDIT KINERJA INSTANSI, ORGANISASI, ENTITAS, KORPORASI
TRAINING TEKNIK DAN METODOLOGI AUDIT KINERJA INSTANSI, ORGANISASI, ENTITAS, KORPORASI
TRAINING TEKNIK DAN METODOLOGI AUDIT KINERJA INSTANSI, ORGANISASI, ENTITAS, KORPORASI
Training Metode Audit Kinerja
Training Pengenalan Audit Kinerja
DESKRIPSI TEKNIK DAN METODOLOGI AUDIT KINERJA INSTANSI, ORGANISASI, ENTITAS, KORPORASI
Berdasarkan PP Nomor 60 Tahun 20Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024 pasal 50 ayat (2), Audit Kinerja adalah audit atas pengelolaan keuangan negara dan pelaksanaan tugas dan fungsi instansi pemerintah yang terdiri atas audit aspek ekonomis, efisiensi, dan audit aspek efektivitas, serta ketaatan pada peraturan.
Audit Kinerja adalah suatu proses sistematis dalam mendapatkan dan
mengevaluasi bukti secara objektif atas kinerja suatu organisasi,
program, fungsi dan juga kegiatan. Evaluasi dilakukan berdasarkan
aspek ekonomi dan efisiensi operasi, efektivitas dalam mencapai hasil
yang diinginkan, serta kepatuhan terhadap peraturan, hukum, dan
kebijakan terkait. Disamping itu audit kinerja juga dilakukan oleh
baik auditor internal maupun auditor eksternal.
Di luar kegiatan audit keuangan, auditor internal, auditor pemerintah,
dan auditor eksternal juga melakukan audit kinerja, yang berhubungan
dengan efisiensi dan efektivitas organisasi. Audit kinerja sering juga
di sebut sebagai audit manajemen, tetapi ada juga yang tidak
membedakan antara istilah audit kinerja, audit manajemen, tetapi
menggunakan istilah tersebut bergantian. Istilah audit kinerja
digunakan selama tujuan pengujian yang dilakukan adalah untuk
menentukan efektivitas dan efisiensi dari unit-unit organisasi.
Pengujian efektivitas pengendalian internal oleh auditor internal
dapat dianggap sebagai bagian dari audit kinerja, jika tujuannya
adalah untuk membantu perusahaan mengoperasikan bisnis secara lebih
efektif atauefisien. Audit kinerja bisa saja bertujuan untuk
menentukan apakah suatu perusahaan memiliki personel yang memadai
dalam lini perakitan, jika tujuannya untuk menentukan efektivitas dan
efisiensi perusahaan dalam memproduksi produknya.
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai TEKNIK DAN METODOLOGI AUDIT KINERJA tidak salah
TUJUAN TRAINING TEKNIK DAN METODOLOGI AUDIT KINERJA
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai TEKNIK DAN METODOLOGI AUDIT KINERJA dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang TEKNIK DAN METODOLOGI AUDIT KINERJA
MATERI TRAINING TEKNIK DAN METODOLOGI AUDIT KINERJA
- Konsep dasar audit kinerja instansi/organisasi/entitas/korporasi
dan sektor publik - Perencanaan dan audit pendahuluan pada audit kinerja
- Pengujian sistem pengendalian dan manajemen kinerja
- Audit rinci, penyusunan temuan dan rekomendasi perbaikan
- Penyusunan laporan hasil audit kinerja dan pemantauan tindak
lanjut
METODE TRAINING TEKNIK DAN METODOLOGI AUDIT KINERJA
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang TEKNIK DAN METODOLOGI AUDIT KINERJA
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
- REGULER TRAINING
- YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
- JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
- BANDUNG, Hotel Golden Flower
- SURABAYA
- BALI, Hotel Ibis Kuta
- LOMBOK – NTB
- ONLINE TRAINING VIA ZOOM
- IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
- Module / Handout training terupdate
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training teknik komunikasi murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Technorati Tags: training teknik dan metodologi audit kinerja instansi,organisasi,entitas,korporasi pasti jalan,training metode audit kinerja pasti jalan,training pengenalan audit kinerja pasti jalan,training konsep dasar audit kinerja pasti jalan,pelatihan teknik dan metodologi audit kinerja instansi,pelatihan metode audit kinerja pasti running
