TRAINING BRANCH MANAGER
TRAINING BRANCH MANAGER
DESKRIPSI
Seorang Branch Manager memiliki peran vital dalam memastikan operasional cabang berjalan efektif, mencapai target bisnis, serta membangun hubungan baik dengan pelanggan dan tim kerja. Tanpa keterampilan manajerial yang tepat, pengelolaan cabang dapat menghadapi kendala dalam produktivitas, pelayanan, hingga pencapaian target. Training Branch Manager ini dirancang untuk memberikan pemahaman strategis mengenai kepemimpinan cabang, manajemen tim, perencanaan operasional, serta strategi peningkatan kinerja. Dengan mengikuti training manajemen pemasaran cabang ini, peserta akan mampu mengelola cabang secara lebih profesional, meningkatkan daya saing, dan memberikan kontribusi nyata terhadap pertumbuhan perusahaan.
Pelatihan ini membahas mengenai branch manager dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
- Kepemimpinan dan Agilitas
-
- * Tren Kepemimpinan di Era Digital
- * Pemahaman Konsep Agile
- * Kepemimpinan yang Adaptif dan Lincah
- * Mengelola Kinerja Tim Agile
- Strategi Bisnis dan Implementasi
-
- * Pemahaman Strategi Bisnis
- * Analisis Strategi Bisnis di Tingkat Cabang
- * Menetapkan Prioritas Utama
- * Merancang Inisiatif Penting untuk Pencapaian Tujuan
- * Ujian Pemahaman Tahap 1
- Manajemen Sumber Daya Manusia
-
- * Proses Rekrutmen dan Seleksi
- * Program Pelatihan dan Pengembangan
- * Pengelolaan Karier Karyawan
- * Strategi Manajemen Talenta
- Layanan dan Kepuasan Pelanggan
-
- * Pengembangan Strategi Layanan
- * Pemetaan Pengalaman Pelanggan
- * Mengelola Momen Kritis dalam Layanan
- * Strategi Retensi Pelanggan
- Manajemen Keuangan
-
- * Strategi Utama Manajemen Risiko
- * Perencanaan dan Analisis Anggaran
- * Siklus Pengelolaan Kas
- * Strategi Pengelolaan Piutang Usaha
- * Ujian Pemahaman Tahap 2
- Pengelolaan Kas dan Analisis Kredit
-
- * Dasar-Dasar Manajemen Kas
- * Siklus Kas dan Penyusunan Anggaran Kas
- * Tiga Pilar Utama dalam Manajemen Kas
- * Dasar Analisis Kredit
- Manajemen Penjualan
-
- * Prinsip Dasar Manajemen Penjualan
- * Teknik Negosiasi Bisnis
- * Manajemen Wilayah Penjualan
- * Manajemen Akun Strategis
- * Penguatan Hubungan dengan Pelanggan
- Manajemen Pemasaran
-
- * Konsep Dasar Pemasaran
- * Segmentasi Pasar
- * Positioning dan Penawaran Nilai
- * Diferensiasi Pasar
- * Strategi Promosi dan Branding
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Branch Manager
- Calon Branch Manager
- Supervisor Cabang
- Manajer Operasional
- Staf Senior Cabang
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen cabang akan mengisi pelatihan manajemen operasional branch.
JADWAL PELATIHAN 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
LOKASI
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Lombok
- Makassar
INVESTASI
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
