TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF
TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF
TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF
Training Membuat Job Evaluation Guide Chart
Training Mekanisme Dan Perhitungan Thr Dan Jamsostek
DESKRIPSI PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF
Struktur gaji adalah hierarki pekerjaan dan rentang gaji yang harus selaras dengan organisasi dan mendukung tingkat gaji yang kompetitif dan ekuitas internal dari suatu organisasi. Struktur gaji menyediakan pondasi untuk keputusan kebijakan gaji dan kerangka kerja untuk gaji yang adil dan konsisten.
Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF tidak salah
TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF
MATERI TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF
- Pokok-pokok dan permasalahan yang berhubungan dengan kebijakan pemerintah
- Ketentuan normatif dan pelaksanaan dilapangan
- Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah
- Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur
- Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja
- Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek
- Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan
- Analisa Sistem Remunerasi
- Analisa diagram
- Regresi linier sebagai alat Bantu analisis
- Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis)
- Job Evaluation (Langkah penting dalam melakukan pengaturan system Remunerasi)
- Pemilihan metode Job evaluation
- Menetapkan factor compansable
- Membuat Job Evaluation Guide Chart
- Menyusun Sistem Grading
- Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, system karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)
- Salary Increase
- Dasar perhitungan kenaikan gaji
- Comparatio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
- Masalah over-under paid dan alternative penyelesaian
- Keterkaitan system remunerasi dengan system penilaian kinerja
PESERTA TRAINING
Manajer, Staf keuangan, Staf yang terlibat dalam sistem penggajian.
METODE TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
- REGULER TRAINING
- YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
- JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
- BANDUNG, Hotel Golden Flower
- SURABAYA
- BALI, Hotel Ibis Kuta
- LOMBOK – NTB
- ONLINE TRAINING VIA ZOOM
- IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
- Module / Handout training terupdate
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training teknik komunikasi murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Technorati Tags: training penyusunan struktur penggajian yang efektif pasti jalan,training membuat job evaluation guide chart pasti jalan,training mekanisme dan perhitungan thr dan jamsostek pasti jalan,training analisa diagram pasti jalan,pelatihan penyusunan struktur penggajian yang efektif pasti jalan,pelatihan membuat job evaluation guide chart pasti running
