TRAINING MANAGEMENT ANALYSIS FOR BUSINESS TURNAROUND & RECOVERY

TRAINING MANAGEMENT ANALYSIS FOR BUSINESS TURNAROUND & RECOVERY

Banyak perusahaan menghadapi masa krisis finansial namun seringkali gagal mendiagnosis akar masalah utama secara cepat dan, selain itu, tepat. Sebab, ketiadaan analisis manajemen yang tajam dalam mendeteksi gejala kebangkrutan atau penurunan performa sering terjadi. Sebagai akibatnya, kemudian, arus kas semakin menipis dan, oleh karena itu, kepercayaan pemangku kepentingan (stakeholders) hilang secara perlahan. Juga, strategi pemulihan yang dilakukan secara terburu-buru pun seringkali justru memperburuk kondisi internal organisasi. Oleh karena itu, Training Business Turnaround Analysis hadir. Training ini, tentu saja, membekali para pimpinan dengan, misalnya, metodologi restrukturisasi strategis dan langkah-langkah penyelamatan bisnis yang sistematis. Melalui training ini, peserta belajar menghentikan penurunan kinerja dan membalikkan keadaan menjadi pertumbuhan. Pertama-tama, mereka memahami cara melakukan audit situasi darurat dan kemudian menentukan prioritas penyelamatan aset serta arus kas. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan teknik restrukturisasi operasional serta cara menegosiasikan kembali kewajiban perusahaan kepada pihak ketiga. Dengan demikian, tim mampu menciptakan peta jalan penyelamatan yang kredibel.

Pelatihan ini membahas mengenai implementasi management analysis dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.

MATERI

  1. Memahami pengantar serta konsep dasar Business Turnaround guna mengenali tanda-tanda awal distres perusahaan sebelum krisis semakin mendalam.
  2. Mempelajari teknik audit krisis cepat (Quick Scan Analysis) dan kemudian melakukan pemetaan prioritas masalah di departemen keuangan serta operasional.
  3. Menguasai metodologi manajemen arus kas darurat (Cash Burn Rate) guna memastikan ketersediaan likuiditas selama masa transisi pemulihan.
  4. Mempelajari strategi restrukturisasi organisasi serta selanjutnya melakukan penyederhanaan proses bisnis untuk menekan biaya secara signifikan.
  5. Mengembangkan keterampilan dalam analisis portofolio produk dan kemudian mengeliminasi lini bisnis yang tidak produktif guna fokus pada aset inti.
  6. Mempelajari teknik negosiasi utang serta manajemen hubungan dengan investor dan selanjutnya mengembalikan kepercayaan publik terhadap kredibilitas merek.
  7. Menggunakan perangkat lunak proyeksi keuangan dan selanjutnya mempraktikkan cara pembuatan skenario pemulihan (recovery plan) yang realistis.
  8. Menerapkan pula prinsip kepemimpinan transformasional guna menjaga motivasi karyawan inti agar tetap bertahan selama masa sulit perusahaan.
  9. Menganalisis studi kasus nyata keberhasilan Turnaround dari berbagai industri global dan akhirnya menyusun draf strategi pemulihan bisnis yang komprehensif.

TRAINING MANAGEMENT ANALYSIS FOR BUSINESS TURNAROUND & RECOVERY

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Direktur Utama serta juga Anggota Dewan Direksi yang memimpin proses pengambilan keputusan strategis di tengah masa krisis.
  • Manajer Keuangan dan juga tim restrukturisasi yang bertugas mengelola stabilitas finansial serta arus kas perusahaan.
  • Pimpinan Divisi Operasional maupun Kepala Pabrik yang perlu melakukan efisiensi besar-besaran untuk menyelamatkan margin perusahaan.
  • Konsultan Bisnis serta juga analis kredit yang bertanggung jawab mengevaluasi potensi pemulihan dari perusahaan yang bermasalah.
  • Pemilik Bisnis dan juga eksekutif startup yang sedang menghadapi fase penurunan dan ingin melakukan manuver pivot secara tepat.

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang  management & business akan mengisi training management analysis for business turnaround & recovery.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon  di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.