TRAINING INTEGRATED MANAGEMENT ANALYSIS FOR CORPORATE STRATEGY EXECUTION

TRAINING INTEGRATED MANAGEMENT ANALYSIS FOR CORPORATE STRATEGY EXECUTION

Banyak perusahaan memiliki rencana strategis yang visioner namun seringkali gagal dalam tahap eksekusi karena ketiadaan penyelarasan antar departemen. Sebab, hambatan komunikasi dan analisis data yang terfragmentasi (silo) sering terjadi di tingkat manajerial. Sebagai akibatnya, kemudian, inisiatif strategis tidak berjalan sesuai jadwal dan, oleh karena itu, sumber daya terbuang tanpa memberikan hasil nyata pada pertumbuhan bisnis. Juga, ketidakmampuan pimpinan dalam memantau progres secara holistik pun sering menyebabkan penyimpangan target yang fatal. Oleh karena itu, Training Integrated Management Analysis hadir. Melalui training ini, peserta belajar menjembatani celah antara perencanaan tingkat tinggi dengan operasional harian. Pertama-tama, mereka memahami cara menerjemahkan visi korporasi menjadi indikator kinerja yang saling terhubung di setiap unit kerja. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan teknik analisis lintas fungsi serta cara melakukan sinkronisasi anggaran dengan prioritas strategis. Dengan demikian, tim mampu menciptakan harmoni dalam eksekusi strategi yang lincah.

Pelatihan ini membahas mengenai implementasi management analysis dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.

MATERI

  1. Memahami pengantar serta konsep integrasi manajemen dalam mendukung keberhasilan eksekusi strategi korporasi.
  2. Mempelajari teknik penurunan strategi (Strategy Cascading) dan kemudian memastikan setiap unit kerja memiliki tujuan yang selaras dengan visi utama.
  3. Menguasai metodologi Management Analysis lintas fungsi guna menghilangkan hambatan komunikasi antar departemen dalam pelaksanaan proyek strategis.
  4. Mempelajari cara penyelarasan alokasi sumber daya finansial serta manusia dan selanjutnya memastikan dukungan penuh terhadap inisiatif prioritas.
  5. Mengembangkan keterampilan dalam menyusun Integrated Dashboard dan kemudian menggunakan data tersebut untuk memantau kesehatan eksekusi secara real-time.
  6. Mempelajari teknik manajemen perubahan (Change Management) strategis dan selanjutnya menguasai cara memitigasi resistensi internal selama proses transformasi.
  7. Menggunakan perangkat lunak perencanaan strategis terbaru dan selanjutnya mempraktikkan cara melakukan analisis varians kinerja terhadap target jangka panjang.
  8. Menerapkan pula prinsip Agile Strategy Execution guna memungkinkan organisasi melakukan penyesuaian taktis secara cepat tanpa kehilangan arah strategis.
  9. Menganalisis studi kasus kegagalan serta keberhasilan eksekusi strategi global dan akhirnya menyusun peta jalan (roadmap) eksekusi yang siap implementasi.

TRAINING INTEGRATED MANAGEMENT ANALYSIS FOR CORPORATE STRATEGY EXECUTION

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Direktur Strategi serta juga Manajer Perencanaan Korporasi yang bertanggung jawab atas perumusan dan pengawasan visi perusahaan.
  • Kepala Divisi dan juga Manajer Lini Senior yang perlu menyinkronkan operasional unit mereka dengan sasaran strategis pusat.
  • Manajer Proyek Strategis maupun pimpinan PMO yang mengelola berbagai inisiatif besar di tingkat perusahaan.
  • Analis Bisnis serta juga staf pengembangan organisasi yang fokus pada perbaikan sistem koordinasi lintas departemen.
  • Manajer Keuangan yang juga bertugas memastikan ketersediaan anggaran pendukung bagi program-program strategis organisasi.

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang  management akan mengisi training management analysis for corporate strategy execution.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon  di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.