TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT TAMBANG

TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT TAMBANG

Sering kali manajemen operasional tambang menghadapi kegagalan pencapaian target produksi karena mereka tidak memiliki indikator kinerja yang terukur serta selaras antara departemen di lapangan harian. Kondisi ini muncul sebab banyak pengawas operasional masih terjebak pada aktivitas rutin tanpa memahami metrik keberhasilan yang berdampak langsung pada profitabilitas dan selain itu sistem pelaporan kinerja sering kali tim teknis sajikan secara manual sehingga menghambat evaluasi cepat setiap saat. Melalui training ini, peserta mempelajari cara mentransformasi target strategis menjadi tindakan operasional yang sangat terukur serta andal harian. Pertama-tama, mereka mendalami teknik perancangan Key Performance Indicators (KPI) berbasis metodologi SMART untuk setiap lini penambangan dan kemudian menguasai prosedur audit kinerja melalui sistem dasbor digital secara mandiri. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan taktik analisis variansi dan perbaikan kinerja untuk menjamin setiap penyimpangan target dapat tim identifikasi serta koreksi secara cepat setiap hari.

Pelatihan ini membahas mengenai implementasi performance management tambang dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.

MATERI

  1. Mendalami filosofi manajemen kinerja berbasis data serta peran strategis KPI dalam mengarahkan perilaku organisasi menuju target RKAB Pertambangan tahun 2026.
  2. Mempraktikkan teknik identifikasi KPI utama meliputi aspek produksi, keselamatan, dan juga biaya harian secara akurat bagi seluruh unit kerja perusahaan.
  3. Menguasai metodologi penghitungan ketersediaan alat (Physical Availability) serta utilitas (Effective Utilization) guna mengukur efisiensi penggunaan armada setiap hari.
  4. Menyusun integrasi KPI antar-departemen menggunakan sistem Balanced Scorecard guna menghilangkan konflik kepentingan antar-unit operasional harian bagi organisasi.
  5. Menerapkan standar pelaporan kinerja melalui dasbor visualisasi digital guna menyajikan informasi kemajuan produksi secara real-time kepada jajaran manajemen harian.
  6. Mempelajari taktik analisis akar masalah (Root Cause Analysis) terhadap kegagalan target dan merumuskan langkah perbaikan kinerja secara sistematis harian bagi perusahaan.
  7. Mengelola sistem penilaian kinerja individu yang berbasis pada pencapaian hasil kerja guna meningkatkan budaya akuntabilitas di lingkungan operasional tambang setiap hari.
  8. Mempraktikkan teknik audit akurasi data laporan produksi serta konsumsi bahan bakar guna menjamin keandalan informasi yang organisasi publikasikan setiap hari harian.
  9. Melakukan pemantauan terhadap indikator efisiensi biaya (Cost per Ton) secara berkala dan juga menyelaraskannya dengan target profitabilitas perusahaan pada tahun 2026.
  10. Mengevaluasi hasil akhir efektivitas sistem manajemen kinerja melalui tinjauan manajemen dan juga akhirnya membangun standar operasional prosedur yang sangat solid.

TRAINING DIGITAL MAPPING PERTAMBANGAN

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Manajer Operasional dan juga Kepala Teknik Tambang (KTT) yang menetapkan target strategis serta memerlukan sistem kontrol kinerja yang sangat akurat guna menjamin keberhasilan organisasi harian.
  • Performance Analysts dan juga Cost Controllers yang mengolah data operasional harian serta memberikan rekomendasi peningkatan efisiensi biaya kepada jajaran manajemen perusahaan pada tahun 2026.
  • Superintendents dan juga Supervisors Lapangan yang memimpin regu kerja secara langsung serta memerlukan pemahaman mengenai metrik keberhasilan produksi harian guna memotivasi anggota tim.
  • Mine Planners dan juga Engineers yang menyelaraskan rencana penambangan dengan indikator kinerja operasional guna menjamin akurasi jadwal produksi bagi kepentingan perusahaan harian.
  • Human Resources Managers yang menyusun sistem insentif berbasis kinerja serta memerlukan parameter penilaian yang adil serta transparan bagi seluruh karyawan organisasi setiap hari.
  • Lulusan Baru Teknik Pertambangan atau Manajemen yang mempersiapkan diri untuk meniti karier sebagai praktisi manajemen kinerja profesional di industri ekstraktif global harian.

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang  pertambangan akan mengisi training performance management tambang

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / 2 participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / 2 participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / 2 participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / 2 participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja!

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan juga kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon  di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.