TRAINING PURCHASING NEGOTIATION STRATEGY
Negosiasi pembelian yang kurang efektif dapat menyebabkan tingginya biaya pengadaan, kualitas barang atau jasa yang tidak sesuai, serta hubungan kerja sama dengan pemasok yang kurang optimal. Selain itu, banyak profesional pengadaan masih mengalami kesulitan dalam menyusun strategi negosiasi, memahami posisi tawar, serta mencapai kesepakatan yang memberikan nilai terbaik bagi perusahaan. Oleh karena itu, Training Purchasing Negotiation Strategy hadir untuk membantu peserta menguasai teknik negosiasi yang sistematis sehingga mampu meningkatkan efisiensi pengadaan dan membangun hubungan yang saling menguntungkan dengan vendor.
Melalui program ini, peserta mempelajari konsep Purchasing Negotiation Strategy mulai dari persiapan negosiasi, analisis kebutuhan, hingga penyusunan strategi yang efektif. Selanjutnya, peserta akan mempelajari teknik supplier analysis, negotiation planning, komunikasi persuasif, pengelolaan konflik, serta strategi mencapai kesepakatan (win-win solution). Di samping itu, peserta juga akan mengeksplorasi cost analysis, total cost of ownership (TCO), contract negotiation, dan penggunaan data sebagai dasar dalam proses negosiasi. Dengan demikian, perusahaan mampu memperoleh harga yang kompetitif, meningkatkan kualitas pengadaan, serta memperkuat hubungan jangka panjang dengan pemasok.
Pelatihan ini membahas mengenai Purchasing Negotiation Strategy, mulai dari penyusunan strategi negosiasi, teknik komunikasi dengan vendor, hingga proses mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak. Tidak hanya itu, peserta juga akan mempelajari berbagai praktik terbaik dalam melakukan negosiasi pembelian secara profesional, mengendalikan risiko pengadaan, serta meningkatkan nilai tambah bagi organisasi. Oleh karena itu, materi dalam pelatihan ini memerlukan pembelajaran yang terstruktur serta bimbingan dari instruktur yang berpengalaman.
MATERI
- Fundamental Purchasing Negotiation Strategy. Memahami konsep dasar negosiasi dalam pengadaan, prinsip-prinsip purchasing, tahapan proses negosiasi, gaya negosiasi, etika bisnis, serta strategi membangun posisi tawar yang kuat.
- Supplier Analysis, Negotiation Planning & Cost Analysis. Mempelajari teknik analisis pemasok, penyusunan negotiation plan, identifikasi kebutuhan, cost analysis, total cost of ownership (TCO), penetapan target negosiasi, serta persiapan menghadapi berbagai skenario negosiasi.
- Negotiation Techniques, Communication & Conflict Management. Menguasai teknik komunikasi persuasif, active listening, bargaining strategy, objection handling, penyelesaian konflik, win-win negotiation, serta membangun hubungan kerja sama yang produktif dengan vendor.
- Contract Negotiation, Risk Management & Supplier Relationship. Mempelajari negosiasi kontrak, pengelolaan risiko pengadaan, penyusunan kesepakatan bisnis, vendor relationship management, evaluasi hasil negosiasi, serta strategi mempertahankan hubungan jangka panjang dengan pemasok.
- Digital Procurement, Data-Driven Negotiation & Best Practice Purchasing. Memahami pemanfaatan e-procurement, Enterprise Resource Planning (ERP), dashboard procurement, data analytics, Artificial Intelligence (AI), serta praktik terbaik Purchasing Negotiation Strategy di berbagai sektor industri.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Procurement Manager, Purchasing Officer, Buyer, Supply Chain Manager, dan Vendor Management Officer.
- Manager, supervisor, serta staf yang bertanggung jawab terhadap pengadaan barang dan jasa, negosiasi dengan pemasok, dan pengelolaan kontrak.
- Praktisi yang ingin meningkatkan kompetensi dalam Purchasing Negotiation Strategy.
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang Procurement Management, Purchasing, Strategic Sourcing, Contract Management, Supply Chain Management, serta praktisi senior pengadaan barang dan jasa akan mengisi Training Purchasing Negotiation Strategy.
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
Investasi dan lokasi menyesuaikan kebutuhan peserta, silahkan kontak marketing kami.
Email : training.nisbi@gmail.com
Wa/Phone : +6282134943084
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan Nomor Telepon di 0274- 2874647.
*Artikel ini ditulis oleh Fayed, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.
