TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)
Gangguan operasional akibat bencana, kegagalan sistem, serangan siber, maupun krisis lainnya dapat menghentikan aktivitas bisnis, menimbulkan kerugian finansial, serta merusak reputasi perusahaan. Selain itu, banyak organisasi masih mengalami kesulitan dalam mengidentifikasi risiko kritis, menyusun rencana keberlangsungan bisnis, serta memastikan proses operasional tetap berjalan saat terjadi gangguan. Oleh karena itu, Training Business Continuity Management (BCM) hadir untuk membantu peserta memahami penerapan sistem keberlangsungan bisnis yang efektif sehingga organisasi mampu meningkatkan ketahanan dan meminimalkan dampak risiko.
Melalui program ini, peserta mempelajari konsep Business Continuity Management (BCM) mulai dari identifikasi proses bisnis kritis, Business Impact Analysis (BIA), hingga penyusunan Business Continuity Plan (BCP). Selanjutnya, peserta akan mempelajari teknik risk assessment, strategi pemulihan operasional, crisis management, disaster recovery planning, serta pengujian dan evaluasi rencana keberlangsungan bisnis. Di samping itu, peserta juga akan mengeksplorasi integrasi BCM dengan Enterprise Risk Management (ERM), ISO 22301, serta tata kelola organisasi untuk meningkatkan kesiapsiagaan menghadapi berbagai gangguan. Dengan demikian, perusahaan mampu menjaga kelangsungan operasional, mempercepat proses pemulihan, serta meningkatkan kepercayaan pelanggan dan pemangku kepentingan.
Pelatihan ini membahas mengenai Business Continuity Management (BCM), mulai dari penyusunan strategi keberlangsungan bisnis, pengelolaan risiko operasional, hingga implementasi Business Continuity Plan (BCP) yang sesuai dengan praktik terbaik dan standar internasional. Tidak hanya itu, peserta juga akan mempelajari berbagai praktik terbaik dalam membangun organisasi yang tangguh, meningkatkan kesiapan menghadapi krisis, serta memastikan keberlangsungan layanan dan operasional perusahaan. Oleh karena itu, materi dalam pelatihan ini memerlukan pembelajaran yang terstruktur serta bimbingan dari instruktur yang berpengalaman.
MATERI
- Fundamental Business Continuity Management (BCM). Memahami konsep dasar Business Continuity Management (BCM), prinsip-prinsip keberlangsungan bisnis, kerangka kerja BCM, siklus implementasi, serta hubungan BCM dengan strategi bisnis dan tata kelola perusahaan.
- Business Impact Analysis (BIA), Risk Assessment & Critical Business Process. Mempelajari teknik Business Impact Analysis (BIA), identifikasi proses bisnis kritis, penilaian risiko, analisis dampak gangguan, penentuan Recovery Time Objective (RTO) dan Recovery Point Objective (RPO), serta penyusunan prioritas pemulihan.
- Business Continuity Plan (BCP), Disaster Recovery & Crisis Management. Menguasai penyusunan Business Continuity Plan (BCP), Disaster Recovery Plan (DRP), strategi pemulihan operasional, crisis management, komunikasi krisis, serta koordinasi penanganan keadaan darurat.
- BCM Testing, Audit & Continuous Improvement. Mempelajari teknik simulasi dan pengujian Business Continuity Plan, evaluasi efektivitas BCM, audit internal, tindakan perbaikan, monitoring kinerja sistem, serta penerapan continuous improvement untuk meningkatkan kesiapsiagaan organisasi.
- ISO 22301, Digital Resilience & Best Practice BCM. Memahami persyaratan ISO 22301, integrasi BCM dengan Enterprise Risk Management (ERM), keamanan informasi, digital resilience, dashboard monitoring risiko, serta praktik terbaik implementasi Business Continuity Management di berbagai sektor industri.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Business Continuity Manager, Risk Manager, Internal Auditor, Compliance Officer, dan IT Manager.
- Manager, supervisor, serta staf yang bertanggung jawab terhadap manajemen risiko, keberlangsungan bisnis, operasional, dan tata kelola perusahaan.
- Praktisi yang ingin meningkatkan kompetensi dalam penerapan Business Continuity Management (BCM).
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang Business Continuity Management (BCM), Enterprise Risk Management (ERM), ISO 22301, Crisis Management, Disaster Recovery Planning, serta praktisi senior manajemen risiko dan keberlangsungan bisnis akan mengisi Training Business Continuity Management (BCM).
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
Investasi dan lokasi menyesuaikan kebutuhan peserta, silahkan kontak marketing kami.
Email : training.nisbi@gmail.com
Wa/Phone : +6282134943084
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan Nomor Telepon di 0274- 2874647.
*Artikel ini ditulis oleh Fayed, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.
