TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL BERBASIS KPI
Proses penilaian kinerja yang tidak objektif sering menimbulkan ketidakpuasan karyawan, menurunkan motivasi kerja, serta menyulitkan perusahaan dalam mengembangkan talenta. Selain itu, banyak organisasi masih menghadapi tantangan dalam menyusun Key Performance Indicator (KPI), melakukan evaluasi kinerja secara terukur, serta memberikan umpan balik yang konstruktif kepada karyawan. Oleh karena itu, Training Performance Appraisal berbasis KPI hadir untuk membantu peserta memahami sistem penilaian kinerja yang objektif sehingga mampu meningkatkan produktivitas individu maupun organisasi.
Melalui program ini, peserta mempelajari konsep Performance Appraisal berbasis KPI mulai dari penyusunan indikator kinerja, penetapan target, hingga evaluasi hasil kerja secara sistematis. Selanjutnya, peserta akan mempelajari teknik cascading KPI, penyusunan Key Performance Indicator (KPI), performance review, competency assessment, serta pemberian feedback yang efektif. Di samping itu, peserta juga akan mengeksplorasi penggunaan dashboard kinerja, analisis hasil penilaian, serta penyusunan rencana pengembangan karyawan (Individual Development Plan/IDP). Dengan demikian, perusahaan mampu meningkatkan objektivitas penilaian, mendorong peningkatan kinerja, serta mendukung pengembangan sumber daya manusia secara berkelanjutan.
Pelatihan ini membahas mengenai Performance Appraisal berbasis KPI, mulai dari penyusunan indikator kinerja, pelaksanaan proses penilaian, hingga evaluasi hasil untuk mendukung pengembangan karyawan dan pencapaian tujuan organisasi. Tidak hanya itu, peserta juga akan mempelajari berbagai praktik terbaik dalam membangun sistem manajemen kinerja yang adil, transparan, dan berorientasi pada peningkatan performa. Oleh karena itu, materi dalam pelatihan ini memerlukan pembelajaran yang terstruktur serta bimbingan dari instruktur yang berpengalaman.
MATERI
- Fundamental Performance Appraisal berbasis KPI. Memahami konsep dasar manajemen kinerja, tujuan performance appraisal, prinsip penyusunan Key Performance Indicator (KPI), hubungan KPI dengan strategi organisasi, serta manfaat sistem penilaian kinerja yang objektif.
- KPI Development, Cascading KPI & Performance Planning. Mempelajari teknik menyusun KPI yang SMART, cascading KPI dari level organisasi hingga individu, penetapan target kinerja, performance planning, serta penyelarasan KPI dengan sasaran bisnis perusahaan.
- Performance Review, Competency Assessment & Feedback. Menguasai teknik pelaksanaan performance review, competency assessment, evaluasi pencapaian KPI, pemberian feedback yang konstruktif, coaching, serta penyusunan Individual Development Plan (IDP).
- Performance Analysis, Reward System & Performance Improvement. Mempelajari analisis hasil penilaian kinerja, pengukuran produktivitas, penyusunan reward and recognition, performance improvement plan (PIP), serta strategi meningkatkan kinerja individu dan tim.
- Digital Performance Management & Best Practice KPI Implementation. Memahami pemanfaatan Human Resource Information System (HRIS), dashboard KPI, data analytics, otomatisasi penilaian kinerja, serta praktik terbaik implementasi Performance Appraisal berbasis KPI di berbagai jenis organisasi.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- HR Manager, HR Officer, Performance Management Officer, Supervisor, dan Manager.
- Pimpinan unit kerja serta profesional yang bertanggung jawab terhadap penilaian dan pengembangan kinerja karyawan.
- Praktisi yang ingin meningkatkan kompetensi dalam Performance Appraisal berbasis KPI.
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang Human Resource Management, Performance Management, KPI Development, Talent Management, Organizational Development, serta praktisi senior pengembangan sumber daya manusia akan mengisi Training Performance Appraisal berbasis KPI.
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
Investasi dan lokasi menyesuaikan kebutuhan peserta, silahkan kontak marketing kami.
Email : training.nisbi@gmail.com
Wa/Phone : +6282134943084
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan Nomor Telepon di 0274- 2874647.
*Artikel ini ditulis oleh Fayed, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.
