Category Archives: Analisis Bisnis

Banyak perusahaan kesulitan mencapai transformasi digital yang optimal. Sebab, mereka sering mengabaikan manajemen proses bisnis (BPM) yang terstruktur. Sebagai akibatnya, inisiatif automasi seringkali gagal atau, selain itu, hanya menciptakan solusi tambal sulam yang tidak efisien. Oleh karena itu, Training BPM & Workflow Automation dengan Tools hadir. Pelatihan ini, kemudian, membekali tim lintas fungsi dengan, misalnya, metodologi dan alat yang dibutuhkan. Melalui training ini, peserta belajar menguasai dua pilar utama BPM. Pertama-tama, mereka memahami cara memetakan dan menganalisis proses bisnis saat ini (as-is). Hal ini, selanjutnya, menggunakan standar BPMN dan alat seperti MS Visio. Fokus utama, kemudian, adalah penguasaan desain proses masa depan (to-be) dan strategi automasi. Hal ini juga menggunakan BPM Suites seperti Camunda. Di samping itu, training ini pun mencakup aspek pemantauan kinerja proses. Dengan demikian, tim mampu mengimplementasikan solusi digital dengan dampak bisnis yang signifikan. Alhasil, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional dan kemudian, akhirnya, mencapai keunggulan kompetitif.