TRAINING THE NEW PARADIGM OF INTERNAL AUDITING

TRAINING THE NEW PARADIGM OF INTERNAL AUDITING

TRAINING THE NEW PARADIGM OF INTERNAL AUDITING

Training Paradigma Baru Audit Internal

Training Internal Audit

TRAINING THE NEW PARADIGM OF INTERNAL AUDITING

DESKRIPSI THE NEW PARADIGM OF INTERNAL AUDITING

Audit Internal adalah penilaian yang sistematis dan objektif yang dilakukan oleh auditor internal untuk memeriksa dan mengevaluasi kegiatan organisasi. … Saat menjalankan tugasnya, auditor internal harus berlaku objektif dan kedudukannya di dalam perusahaan adalah independen.

Internal Auditor merupakan suatu profesi yang memiliki standar dan kode etik profesi yang harus dijalankan secara konsekuen dan konsisten. Dalam paradigma lama, Internal Auditor hanya berfungsi membantu manajemen puncak (top management) dalam pengamanan asset (saveguard of asset) perusahaan dan mengawasi jalannya operasional perusahaan sehari-hari, terutama dari aspek pengendalian (control).

The Institute of Internal Auditor (IIA) pada tahun 2001 yang lalu telah melakukan redifinisi terhadap internal auditing. Dimana disebutkan bahwa internal auditing adalah suatu aktivitas independen dalam menetapkan tujuan dan merancang aktivitas konsultasi (consulting activity) yang bernilai tambah (value added) dan meningkatkan operasi perusahaan. Dengan demikian internal auditing membantu organisasi dalam mencapai tujuan dengan cara pendekatan yang terarah dan sistematis untuk menilai dan mengevaluasi keefektifan manajemen resiko (risk management) melalui pengendalian (control) dan proses tata kelola yang baik (governance processes). Oleh karena itu, saat ini Internal Auditor termasuk salah satu dari pilar-pilar Good Corporate Governance (GCG).

Terdapat pergeseran filosofi internal auditing dari paradigma lama menuju paradigma baru, yang ditandai dengan perubahan orientasi dan peran profesi internal auditor. Internal auditor lebih berorientasi untuk memberikan kepuasan kepada jajaran manajemen sebagai pelanggan (customer satisfaction). Internal auditor tidak dapat lagi hanya berperan sebagai watchdog, namun harus dapat berperan sebagai mitra bisnis bagi manajemen. Pada abad 21 ini, untuk menjadi seorang Internal Auditor yang profesional menghadapi berbagai tantangan yang cukup berat.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai THE NEW PARADIGM OF INTERNAL AUDITING tidak salah

TUJUAN TRAINING THE NEW PARADIGM OF INTERNAL AUDITING

Setelah mengikuti Workshop ini para peserta diharapkan dapat :

  1. Mengetahui perbedaan paradigma lama VS paradigma baru Profesi Internal Auditor.
  2. Memahami Peran dan fungsi Internal Auditor sebagai Konsultan Intern (Internal Consultant)
  3. Memahami Peran dan fungsi Internal Auditor sebagai Katalisator (Catalist).
  4. Mengetahui teknik-teknik Audit yang bernilai tambah (Value Added Auditing).
  5. Mengetahui tantangan yang dihadapi oleh Internal Auditor yang profesional pada abad 21.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai THE NEW PARADIGM OF INTERNAL AUDITING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang INTERNAL AUDITING

MATERI TRAINING THE NEW PARADIGM OF INTERNAL AUDITING

  1. The Overview of Internal Auditing
    1. Definisi Internal Auditing
    2. Standar Profesi Internal Audit
    3. Kode Etik Profesi
    4. Auditor Internal sebagai salah satu pilar Good Corporate Governance (GCG)
  2. Paradigma Baru Auditor Internal (The New Paradigm of Internal Auditor)
    1. Peran Auditor Internal sebagai Konsultan Internal (Internal Consultant)
    2. Peran Internal Auditor sebagai Katalisator (Catalist).
    3. Value Added Internal Auditing for strategic business partner.
    4. Beberapa tantangan yang dihadapi Internal Auditor yang Profesional pada abad 21.
      1. Orientasi berbasiskan risiko (Risk- based Orientation).
      2. Perspektif global (Global Perspective).
      3. Governance Expertise.
      4. Technologically Adept.
      5. Business Acumen.
      6. Berpikir kreatif & solusi masalah (Creative Thinking & Problem Solving).
      7. Strong Ethical Compass.
      8. Communication Skills.

TARGET PESERTA TRAINING THE NEW PARADIGM OF INTERNAL AUDITING

  1. Internal Auditor.
  2. Eksternal Auditor
  3. Komite Audit.
  4. Top Management (BOD).
  5. Komisaris (BOC)
  6. Divisi Compliace Officer.
  7. Divisi Legal Office
  8.  Divisi GCG.
  9. Divisi Risk Management.
  10. Manajemen yang menaruh minat pada pengetahuan Profesi Internal Auditing dll

METODE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang THE NEW PARADIGM OF INTERNAL AUDITING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH BERBASIS AKRUAL

TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH BERBASIS AKRUAL

TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH BERBASIS AKRUAL

Training Laporan Keuangan Yang Dihasilkan Dari Akuntansi Berbasis Akrual

Training Akuntansi Berbasis Akrual

TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH BERBASIS AKRUAL

DESKRIPSI SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH BERBASIS AKRUAL

Basis akrual (accrual basis) yaitu sebuah teknik pencatatan akuntansi, yang pencatatannya dilakukan saat terjadinya transaksi walaupun kas belum diterima.

Pelatihan ini didesain untuk memenuhi kebutuhan Pengelola Perguruan Tinggi Negeri, dalam menerapkan pencatatan terhadap transaksi dengan berbasis akrual, dan pelaksanaan internal audit. Dan dengan pelatihan ini para paserta akan mendapat tambahan pemahaman dalam mengelola Perguruan Tinggi Negeri baik dari segi konsep dan praktis dalam di bidang pencatatan akuntansi, dan pelaksanaan audit

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH BERBASIS AKRUAL tidak salah

TUJUAN TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH BERBASIS AKRUAL

  1. Memahami konsep Akuntansi Basis Akrual dan keunggulannya;
  2. Memahami mengapa Pemerintah harus menerapkan basis akrual dalam akuntansi dan pelaporan keuangan;
  3. Mampu memahami perbedaan pelaporan keuangan pemerintah dengan menggunakan Basis Akrual dan Basis Cash Toward Accrual (CTA);
  4. Memahami laporan keuangan yang dihasilkan dari akuntansi berbasis akrual;
  5. Memahami dan meningkatkan komitmen untuk persiapan akuntansi dan pelaporan keuangan berbasis akrual;
  6. Mampu menerapkannya dalam penyusunan dan penyajian laporan keuangan pemerintah pusat
  7. Memahami proses audit internal secara detail dan komprehensif serta bagaimana pelaksanaannya di lapangan
  8. Memahami teknik mendapatkan bukti audit dan pengembangan hasil temuan audit
  9. Memahami dan menilai pengendalian internal yang baik

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH BERBASIS AKRUAL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH BERBASIS AKRUAL

MATERI TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH BERBASIS AKRUAL

  1. AKUNTANSI BERBASIS AKRUAL iii
    •  Perbandingan Basis Kas dengan Basis Akrual
    • Akuntansi Berbasis Kas
    • Akuntansi Berbasis Kas Menuju Akrual
    • Akuntansi Berbasis Akrual
  2. PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN
    • Dokumentasi dan Bukti Transaksi
    • Jurnal
    • Buku Besar
    • Neraca saldo
    • Laporan keuangan
  3. LAPORAN KEUANGAN BERBASIS AKRUAL
    • Laporan Realisasi Anggaran
    • Laporan Perubahan Saldo Anggaran Lebih
    • Neraca
    • Laporan Operasional
    • Laporan Arus Kas
    • Laporan Perubahan Ekuitas
    • Catatan Atas Laporan Keuangan
  4. DAMPAK PERPAJAKAN ATAS SISTEM AKUNTANSI BERBASIS AKRUAL
    • Verifikasi dokumen
    • Pengujian Dokumen
    • Pertanggung Jawaban
  5. DAMPAK AUDIT ATAS SISTEM AKUNTANSI BEBASIS AKRUAL
    • Penyiapan Dokumen
    • Disclosure
    • Kompetensi SDM
  6. ANALISA DAN REVIEW LAPORAN KEUANGAN TAHAPAN PROSES AUDIT INTERNAL
    • Pra Perencanaan Audit : Penentuan fokus dan scope audit, penerapan Risk Based Audit, Pengaduan dan Tindak Lanjut Hasil Temuan Audit Sebelumnya
    • Perencanaan Audit : Survey, Pengumpulan Data & Informasi Terkait, Analisa Data, Pembicaraan Pendahuluan, KERTAS KERJA AUDIT
    • Pelaksanaan Audit : Compliance Tests, Audit Samplings, Substatantive Tests, Alat Bukti Audit
    • Pelaporan Hasil Kerja Audit : Temuan dan Pengembangan Hasil Temuan Audit, Kesimpulan dan Rekomendasi Audit
    • Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit dan  Evaluasi Proses Dan Hasil Audit
      Jadwal Lainnya :
      Selling & Negotiation Skill
  7. PELAKSANAAN AUDIT & PENGEMBANGAN HASIL TEMUAN AUDIT
    • Compliance Tests : menilai kepatuhan terhadap SOP dan peraturan perusahaan terkait
    • Audit Sampling : Menentukan alat bukti audit
    • Substantive Tests : mencari alat bukti audit dengan metode penilaian, analisa, konfirmasi, interview, cek fisik dll
    • Pengembangan Hasil Temuan Audit & Indikasi Kecurangan
  8. KLARIFIKASI AUDIT AUDITOR’S REPORT
    INTERNAL CONTROL DAN STANDAR OPERATING PROCEDURE

    • Internal Control yang efektif
    • Penerapan Internal Control pada STANDAR OPERATING PROCEDURE
    • Penerapan Internal Control pada Penjualan, Pembayaran, dan Persediaan
  9. LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH – Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi

PESERTA TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH BERBASIS AKRUAL

Admin, Accounting, SPI dan bagian lain yang ingin memahami Sistem Akuntansi Berbasis Akrual dan Audit pada perguruan tinggi

METODE TRAINING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH BERBASIS AKRUAL
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAHAN BERBASIS AKRUAL

TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAHAN BERBASIS AKRUAL

TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAHAN BERBASIS AKRUAL

Training Penyusunan Laporan Keuangan

Training Penyusunan Dan Penyajian Laporan Keuangan Pemerintah Pusat

TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAHAN BERBASIS AKRUAL

DESKRIPSI SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAHAN BERBASIS AKRUAL

Basis akrual (accrual basis) yaitu sebuah teknik pencatatan akuntansi, yang pencatatannya dilakukan saat terjadinya transaksi walaupun kas belum diterima.

Dengan akan diberlakukannya Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP) yang berbasis akrual, berdasarkan PP Nomor 71 Tahun 2010 tentang SAP (Pengganti PP 24 Tahun 2005), yang akan dilaksanakan selambat-lambatnya untuk pelaporan keuangan tahun anggaran 2015, maka diperlukan pemahaman dalam pelaporan kegiatan dengan berbasis akrual. Pelatihan ini akan membekali kemampuan para peserta dalam menerapkan SAP yang berlandaskan akrual

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAHAN BERBASIS AKRUAL tidak salah

TUJUAN TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAHAN BERBASIS AKRUAL

  1. Memahami konsep Akuntansi Basis Akrual dan keunggulannya;
  2. Memahami mengapa Pemerintah harus menerapkan basis akrual dalam akuntansi dan pelaporan keuangan;
  3. Mampu memahami perbedaan pelaporan keuangan pemerintah dengan menggunakan Basis Akrual dan Basis Cash Toward Accrual (CTA);
  4. Memahami laporan keuangan yang dihasilkan dari akuntansi berbasis akrual;
  5. Memahami dan meningkatkan komitmen untuk persiapan akuntansi dan pelaporan keuangan berbasis akrual;
  6. Mampu menerapkannya dalam penyusunan dan penyajian laporan keuangan pemerintah pusat

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAHAN BERBASIS AKRUAL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAHAN BERBASIS AKRUAL

MATERI TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAHAN BERBASIS AKRUAL

  1. AKUNTANSI BERBASIS AKRUAL iii
    1. Perbandingan Basis Kas dengan Basis Akrual
    2. Akuntansi Berbasis Kas
    3. Akuntansi Berbasis Kas Menuju Akrual
    4. Akuntansi Berbasis Akrual
  2. PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN
    1. Dokumentasi dan Bukti Transaksi
    2. Jurnal
    3. Buku Besar
    4. Neraca saldo
    5. Laporan keuangan
  3. LAPORAN KEUANGAN BERBASIS AKRUAL
    1. Laporan Realisasi Anggaran
    2. Laporan Perubahan Saldo Anggaran Lebih
    3. Neraca
    4. Laporan Operasional
    5. Laporan Arus Kas
    6. Laporan Perubahan Ekuitas
    7. Catatan Atas Laporan Keuangan
  4. DAMPAK PERPAJAKAN ATAS SISTEM AKUNTANSI BERBASIS AKRUAL
    1. Verifikasi dokumen
    2. Pengujian Dokumen
    3. Pertanggung Jawaban
  5. DAMPAK AUDIT ATAS SISTEM AKUNTANSI BEBASIS AKRUAL
    1. Penyiapan Dokumen
    2. Disclosure
    3. Kompetensi SDM

PESERTA TRAINING

Pemerintah pusat, dan pemerintah daerah yang berkepentingan dengan pelaporan keuangan

METODE TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAHAN BERBASIS AKRUAL

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAHAN BERBASIS AKRUAL
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

TRAINING SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

TRAINING SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

Training Pengenalan Sistem Informasi Akuntansi

Training Mendesain Sistem Administrasi Keuangan

TRAINING SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

DESKRIPSI TRAINING SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

Sistem Informasi Akuntansi (SIA) adalah sistem yang dirancang untuk mengumpulkan dan menampilkan informasi akuntansi sehingga akuntan dan eksekutif perusahaan dapat membuat keputusan yang tepat. Sistem ini dianggap sebagai komponen penting dari kantor keuangan di seluruh dunia.

Proses-proses akuntansi mulai dari pencatatan transaksi sampai penyusunan laporan akan sangat rumit apabila dikerjakan secara manual. Keteraturan dalam menyusun proses-proses akuntansi akan mempermudah pekerjaan sataff akuntan untuk melaporkan proses akuntansi perusahaan, sehingga akan lebih efisien dan rapi. Dengan adanya komputer, pekerjaan tersebut akan menjadi sangat mudah dan cepat. Ada banyak perangkat lunak yang dapat dipakai untuk penyusunan system informasi akuntansi. Namun belum semua personal dapat menggunakan perangkat lunak ini dengan baik lantaran skill dalam penyusunan system informasi akuntasi belum dikuasai sepenuhnya. Dan untuk itu perlu adanya pelatihan system informasi akuntansi. Setelah mengikuti training ini peserta akan memiliki kemampuan untuk merancang dan mengimplementasikan suatu system informasi akuntansi

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai SISTEM INFORMASI AKUNTANSI tidak salah

TUJUAN TRAINING

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SISTEM INFORMASI AKUNTANSI  dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

MATERI  TRAINING SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

1. Pemahaman umum tentang Sistem Informasi Akuntansi
2. Pengenalan simbol simbol dalam Penyusunan dan Disain Sistem
3.  Mendisain sistem Administrsi Keuangan
4. Mendisain Formulir dan Buku buku Administrasi Keuangan
5. Mendisain sistem Administrasi Pembelian dan Hutang
6.  Mendisain Formulir dan buku buku administrasi pembelian dan hutang
7.  Mendisain Sistem Admistrasi Penjualan dan Piutang
8. Mendisain Formulir dan buku buku administrasi Penjualan dan Piutang
9. Mendisain Sitem Administrasi Persediaan
10. Mendisain Formulir formulir administrasi persediaan.
11. Penerapan Fungsi Kontrol dalam Sistem

PESERTA TRAINING

Training ini dapat diiikuti oleh karyawan dari berbagai berbagai departemen terutama dari bagian keuangan dan bagian-bagian lainnya yang berhubungan dengan pengelolaan transaksi yang membutuhkan proses akuntansi.

METODE TRAINING SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang SISTEM INFORMASI AKUNTANSI
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING SISTEM PENGGAJIAN IMPLEMENTASI SISTEM REWARD BERDASARKAN KONTRIBUSI

TRAINING SISTEM PENGGAJIAN IMPLEMENTASI SISTEM REWARD BERDASARKAN KONTRIBUSI

TRAINING SISTEM PENGGAJIAN IMPLEMENTASI SISTEM REWARD BERDASARKAN KONTRIBUSI

Training Implementasi Sistem Penggajian

Training Penyempurnaan Sistem Penggajian

TRAINING SISTEM PENGGAJIAN IMPLEMENTASI SISTEM REWARD BERDASARKAN KONTRIBUSI

DESKRIPSI PENGGAJIAN IMPLEMENTASI SISTEM REWARD BERDASARKAN KONTRIBUSI

sistem penggajian adalah serangkaian kegiatan bisinis dan operasi yang bertujuan untuk menyelesaikan segala transaksi pembayaran dan penyerahan jasa yang dilakukan karyawan yang memiliki jenjang jabatan manajer.

Sistem Penggajian adalah pemberian penghargaan oleh organisasi kepada pegawai atas unjuk prestasi kerjanya. Oleh karena itu Sistem Penggajian yang dikembangkan oleh organisasi hendaknya dikelola dengan memperhatikan Internal Consistency (job content dan job value), External Competiveness, Employee Contributions, Job Pricing (nilai harga jabatan) dan model-model lainnya.

Sistem Penggajian dapat disusun dengan mengunakan metode  yang simple hingga metode paling kompleks. Yang krusial dalam pemberian Penggajian adalah adanya “keberadilan” dan keberterimaan dari seluruh fungsi yang terlibat dalam organisasi.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PENGGAJIAN IMPLEMENTASI SISTEM REWARD BERDASARKAN KONTRIBUSI tidak salah

TUJUAN TRAINING PENGGAJIAN IMPLEMENTASI SISTEM REWARD BERDASARKAN KONTRIBUSI

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PENGGAJIAN IMPLEMENTASI SISTEM REWARD BERDASARKAN KONTRIBUSI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PENGGAJIAN IMPLEMENTASI SISTEM REWARD BERDASARKAN KONTRIBUSI

MATERI

Topik khusus Pelatihan  ini adalah memberikan pemahaman tentang teori serta Implementasi penyempurnaan sistem penggajian yang meliputi :

  • Perundang-undangan yang berlaku
    Memaparkan perundang-undangan yang berlaku saat ini terkait dengan sistem penggajian.
  • Philosofi Penggajian
    Pemahaman atas latar belakang serta beberapa dasar-dasar diberikannya sistem penggajian yang sesuai dengan visi dan misi sebuah Organisasi
  • Evaluasi Jabatan (Identifikasi Compansable Factor & Table Chart)
    Mengidentifikasi compansable factor yang akan digunakan untuk melakukan penghitungan bobot sebuah jabatan. Dari bagaimana menetapkan ciompensable factor, penetapan responden sampai Hasil akhiir dari identifikasi Compensable factor ini  adalah Table Chart.
  • Menghitung Bobot Pekerjaan
    Melakukan simulasi pelaksanaan penghitungan bobot jabatan beberapa jabatan dengan mengunakan table chart (tailor made)
  • Melakukan Analis Kebijakan Penggajian
    Memperhatikan dampak biaya maupun dampak yang timbul atas adanya kebijakan penyempurnaan sistem penggajian.
  • Memperbaiki Struktur Penggajian
    Tahapan-tahapan yang harus diperhatikan ketika akan memutuskan perlu tidaknya dilakukan penyempurnaan sistem penggajian yang berlaku saat ini di organisasi
  • Salary Increase Berdasarkan Performance
    Salary Increase Policy (internal equity, external equity,   kemampuan organisasi,  peraturan ketenaga kerjaan, dan relevan dengan pencapaian tujuan organisasi)
  • Tools yang akan digunakan selama workshop berlangsung :
    • Aplikasi Simulasi Job Evaluasi – Excel
      Aplikasi berbasis microsoft excel yang memproses perhitungan hasil identifikasi compensable  factor, dari penetapan compensable factor,  penetapan responden sampai penentuan bobot masing-masing compensable factor. Hasil akhir dari aplikasi ini adalah Table Chart.
    • Aplikasi Simulasi Eksternal Analysis (Benchmark Data) – Excel
      Aplikasi berbasis microsoft excel yang memproses perhitungan total remunerasi organisasi terhadap total remunerasi organisasi lainnya.
    • Aplikasi Simulasi Internal Analysis – Excel
      Aplikasi berbasis microsoft excel yang memproses perhitungan THP ataupun gaji pokok atauun lainnya  terhadap garis keseimbangan yang berlaku didalam organisasi.
    •  Aplikasi Simulasi Dampak Biaya – Excel
      Aplikasi berbasis microsoft excel yang memproses hasil akhir berupa dampak biaya yang timbal sehubungan dengan dilakukannya penyempurnaan sistem penggajian.
    • Aplikasi Simulasi Slip Gaji – Access
      Aplikasi berbasis microsoft Access yang memproses penyempurnaan sistem pengajian yang berasal dari data Excell menjadi lembaran slip gaji per pegawai.

METODE TRAINING PENGGAJIAN IMPLEMENTASI SISTEM REWARD BERDASARKAN KONTRIBUSI

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang PENGGAJIAN IMPLEMENTASI SISTEM REWARD BERDASARKAN KONTRIBUSI
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING SISTEM PENGGAJIAN MODERN (REMUNERASI) UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI DAN PSIKOLOGI

TRAINING SISTEM PENGGAJIAN MODERN (REMUNERASI) UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI DAN PSIKOLOGI

TRAINING SISTEM PENGGAJIAN MODERN (REMUNERASI) UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI DAN PSIKOLOGI

Training Sistem Penggajian Modern

Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

TRAINING SISTEM PENGGAJIAN MODERN (REMUNERASI) UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI DAN PSIKOLOGI

DESKRIPSI SISTEM PENGGAJIAN MODERN MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

Remunerasi adalah istilah yang umum digunakan dalam dunia pekerjaan. Istilah ini mengacu pada imbalan yang diterima oleh seorang pekerja, baik berupa upah, bonus, dan insentif. Menurut Rosenberg (1983), remunerasi mencakup segala bentuk manfaat finansial yang bisa dinikmati oleh pekerja sebagai hasil pekerjaan.

Gaji adalah Penghargaan dari energi  dan usaha karyawan yang dimanifestasikan sebagai hasil produksi atau suatu jasa yg dibayarkan dengan sejumlah uang tertentu setiap satuan waktu.  Terdapat banyak sistem penggajian (Remunerasi)  yang sudah diterapkan. Sistem penggajian modern mempertimbangkan aspek ergonomic dan  aspek psikologi mempengaruhi kejiwaan dan  faktor fisik karyawan. Pengkombinasian  kedua aspek  dalam system penggajian akan akan melahirkan energi yang  dahsyat dan prosuktivitas perusahaan meningkat. Dalam pelatihan ini akan di bahas pengkombinasian aspek ergonomi dengan aspek psikologi dalam penggajian karyawan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai SISTEM PENGGAJIAN MODERN  tidak salah

TUJUAN TRAINING SISTEM PENGGAJIAN MODERN MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

Tujuan dari training ini adalah peserta mampu memahami dan merancang sistem penggajian dengan memasukkan  pendekatan ergonomi dan psikologi untuk meningkatkan produktivitas perusahaan

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SISTEM PENGGAJIAN MODERN  dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SISTEM PENGGAJIAN MODERN 

MATERI TRAINING SISTEM PENGGAJIAN MODERN MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

  1.  Prinsip penggajian
  2. Dampak upah terhadap motivasi kerja
  3. Membangkitkan motivasi dengan remunerasi berkala dan promosi jabatan.
  4. Teori harapan dan Prinsip keadilan
  5. Work load analisys
  6. Intervensi ergonomi dan psikologi dalam penggajian
  7. Win-win solution dalam sistem penggajian
  8. Pemanfaatan Ekstistic reward dalam membangkitkan serta meningkatkan intrinsic reward

PESERTA TRAINING

Human and Resources Department, Financial Departement dan Department lain yang terkait dengan  performance management

METODE TRAINING SISTEM PENGGAJIAN MODERN MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang SISTEM PENGGAJIAN MODERN 
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING SISTEM PENGGAJIAN

TRAINING SISTEM PENGGAJIAN

TRAINING SISTEM PENGGAJIAN

Training Sistem Point Factor Untuk Evaluasi Jabatan

Training Memahami Trend Dalam Sistem Penggajian Dan Kesejahteraan Pegawai

TRAINING SISTEM PENGGAJIAN

DESKRIPSI SISTEM PENGGAJIAN

Latar Belakang Training Desain dan Pengembangan Sistem Penggajian

sistem penggajian adalah serangkaian kegiatan bisinis dan operasi yang bertujuan untuk menyelesaikan segala transaksi pembayaran dan penyerahan jasa yang dilakukan karyawan yang memiliki jenjang jabatan manajer. Sistem akuntansi penggajian dalam perusahaan

Dalam menjalankan tugasnya, para profesional HRD menghadapi berbagai tantangan antara lain tuntutan perusahaan untuk menaikkan produksi dan efisiensi, usaha menekan biaya operasi serta situasi dan kondisi perekonomian Indonesia yang tidak menentu ditambah makin maraknya tuntutan dan demo dari karyawan untuk meminta kenaikan upah dan kesejahteraan.

Berdasarkan hal tersebut di atas dan mengacu pada UU No. 13/2003 tentang Ketenagakerjaan serta Keputusan Menteri Tenaga Kerja & Transmigrasi No. 49/2004 tentang Pengupahan maka para profesional bidang remunerasi/ Human Resources harus mampu memberikan saran kepada pimpinan perusahaan untuk dapat mengambil keputusan dan langkah terbaik agar dapat menampung semua kepentingan tersebut.

Untuk itu penyelenggaraan workshop desain & pengembangan sistem penggajian ini  bertujuan membantu para profesional dan pengelola bidang remunerasi dengan memberikan metode remunerasi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan modern dewasa ini dan penggunaan Sistem AWIPANA sebagai alat bantu yang sangat efisien untuk pembuatan skala bobot jabatan dan skala upah serta Microsoft Excel untuk perhitungan kuantitatif yang diperlukan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai SISTEM PENGGAJIAN tidak salah

TUJUAN TRAINING SISTEM PENGGAJIAN

Setelah mengikuti pelatihan desain & pengembangan system penggajian peserta diharapkan dapat :

  1. Mengetahui dan mengerti tentang konsep-konsep dalam mendesain dan mengembangkan sistem remunerasi dalam suatu perusahaan atau organisasi.
  2. Mengoperasikan sistem AWIPANA untuk Evaluasi Jabatan dan Pembuatan Skala Upah.
  3. Menggunakan Microsoft Excel untuk perhitungan kuantitatif penggajian.
  4. Membuat model tinjauan upah dalam Spreadsheet Excel.
  5. Mengerti dan memahami trend dalam sistem penggajian dan kesejahteraan pegawai.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SISTEM PENGGAJIAN  dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SISTEM PENGGAJIAN

MATERI TRAINING SISTEM PENGGAJIAN

1. Pengantar Metode Kuantitatif dalam Pengupahan :

* Review metode representasi data penggajian
* Pengantar model penggajian
* Latihan dan studi kasus

2. Sistem Point Factor untuk Evaluasi Jabatan:

* Membuat model skala bobot jabatan
* Simulasi sistem AWIPANA Skala Bobot Jabatan
* Transformasi Model Skala Jabatan dalam Spreadsheet Excel
* Penggunaan Table Point Factors untuk Evaluasi Jabatan.
* Latihan dan studi kasus

3 . Struktur dan Skala Upah:
* Membuat Model Skala Upah
* Pembuatan Garis Upah.
* Penetapan Skala Upah.
* Parameter dalam Skala Upah
* Simulasi Sistem AWIPANA Skala Upah
* Transformasi Model Skala Upah dalam Spreadsheet Excel
* Latihan dan Studi Kasus

4. Mekanisme Kenaikan Upah:

* Penetapan Parameter Kenaikan Upah.
* Model Kenaikan Upah.
* Simulasi Sistem AWIPANA Kenaikan Upah
* Transformasi Model Skala Upah dalam spreadsheet Excel
* Latihan dan Studi Kasus

5 . Budget penggajian
* Klasifikasi rewards
* Struktur rewards perusahaan
* Perhitungan pajak penghasilan
* Simulasi Sistem AWIPANA Budget Upah
* Sensitivitas Budget penggajian
* Latihan dan studi Kasus

6. Survei penggajian

* Pengantar Survei penggajian
* Proses Survei
* Mempersiapkan Data
* Analisa Hasil Survei
* Membuat Rekomendasi
* Latihan dan studi Kasus

Target Peserta
* Junior dan Senior Staf Human Resources
* Manager Human Resources
* Profesional di bidang Human Resources
* Ketua Serikat Pekerja
* Entrepreneur
* Peminat yang ingin mendapatkan pemahaman dalam bidang penggajian

METODE TRAINING SISTEM PENGGAJIAN

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang SISTEM PENGGAJIAN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING SISTEM PENGGAJIAN DESAIN DAN PENGEMBANGAN

TRAINING SISTEM PENGGAJIAN DESAIN DAN PENGEMBANGAN

TRAINING SISTEM PENGGAJIAN DESAIN DAN PENGEMBANGAN

Training Pembuatan Garis Upah

Training Metode Representasi Data Penggajian

training pembuatan gariTRAINING SISTEM PENGGAJIAN DESAIN DAN PENGEMBANGANs upah murah

DESKRIPSI SISTEM PENGGAJIAN DESAIN DAN PENGEMBANGAN

sistem penggajian adalah serangkaian kegiatan bisinis dan operasi yang bertujuan untuk menyelesaikan segala transaksi pembayaran dan penyerahan jasa yang dilakukan karyawan yang memiliki jenjang jabatan manajer. Sistem akuntansi penggajian dalam perusahaan

Dalam menjalankan tugasnya, para profesional HRD menghadapi berbagai tantangan antara lain tuntutan perusahaan untuk menaikkan produksi dan efisiensi, usaha menekan biaya operasi serta situasi dan kondisi perekonomian Indonesia yang tidak menentu ditambah makin maraknya tuntutan dan demo dari karyawan untuk meminta kenaikan upah dan kesejahteraan.

Berdasarkan hal tersebut di atas dan mengacu pada UU No. 13/2003 tentang Ketenagakerjaan serta Keputusan Menteri Tenaga Kerja & Transmigrasi No. 49/2004 tentang Pengupahan maka para profesional bidang remunerasi/ Human Resources harus mampu memberikan saran kepada pimpinan perusahaan untuk dapat mengambil keputusan dan langkah terbaik agar dapat menampung semua kepentingan tersebut.

Untuk itu penyelenggaraan workshop desain & pengembangan sistem penggajian ini  bertujuan membantu para profesional dan pengelola bidang remunerasi dengan memberikan metode remunerasi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan modern dewasa ini dan penggunaan Sistem AWIPANA sebagai alat bantu yang sangat efisien untuk pembuatan skala bobot jabatan dan skala upah serta Microsoft Excel untuk perhitungan kuantitatif yang diperlukan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai SISTEM PENGGAJIAN DESAIN DAN PENGEMBANGAN tidak salah

Tujuan TRAINING SISTEM PENGGAJIAN DESAIN DAN PENGEMBANGAN

Setelah mengikuti pelatihan desain & pengembangan sistem penggajian peserta diharapkan dapat :

  1. Mengetahui dan mengerti tentang konsep-konsep dalam mendesain dan mengembangkan sistem remunerasi dalam suatu perusahaan atau organisasi.
  2. Mengoperasikan sistem AWIPANA untuk Evaluasi Jabatan dan Pembuatan Skala Upah.
  3. Menggunakan Microsoft Excel untuk perhitungan kuantitatif penggajian.
  4. Membuat model tinjauan upah dalam Spreadsheet Excel.
  5. Mengerti dan memahami trend dalam sistem penggajian dan kesejahteraan pegawai.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SISTEM PENGGAJIAN DESAIN DAN PENGEMBANGAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SISTEM PENGGAJIAN DESAIN DAN PENGEMBANGAN

Materi TRAINING SISTEM PENGGAJIAN DESAIN DAN PENGEMBANGAN

  1. Pengantar Metode Kuantitatif dalam Pengupahan :
    • Review metode representasi data penggajian
    • Pengantar model penggajian
    • Latihan dan studi kasus
  2. Sistem Point Factor untuk Evaluasi Jabatan:
    • Membuat model skala bobot jabatan
    • Simulasi sistem AWIPANA Skala Bobot Jabatan
    • Transformasi Model Skala Jabatan dalam Spreadsheet Excel
    • Penggunaan Table Point Factors untuk Evaluasi Jabatan.
    • Latihan dan studi kasus
  3. Struktur dan Skala Upah:
    • Membuat Model Skala Upah
    • Pembuatan Garis Upah.
    • Penetapan Skala Upah.
    • Parameter dalam Skala Upah
    • Simulasi Sistem AWIPANA Skala Upah
    • Transformasi Model Skala Upah dalam Spreadsheet Excel
    • Latihan dan Studi Kasus
  4. Mekanisme Kenaikan Upah:
    • Penetapan Parameter Kenaikan Upah.
    • Model Kenaikan Upah.
    • Simulasi Sistem AWIPANA Kenaikan Upah
    • Transformasi Model Skala Upah dalam spreadsheet Excel
    • Latihan dan Studi Kasus
  5. Budget penggajian
    • Klasifikasi rewards
    • Struktur rewards perusahaan
    • Perhitungan pajak penghasilan
    • Simulasi Sistem AWIPANA Budget Upah
    • Sensitivitas Budget penggajian
    • Latihan dan studi Kasus
  6. Survei penggajian
    • Pengantar Survei penggajian
    • Proses Survei
    • Mempersiapkan Data
    • Analisa Hasil Survei
    • Membuat Rekomendasi
    • Latihan dan studi Kasus

METODE TRAINING SISTEM PENGGAJIAN DESAIN DAN PENGEMBANGAN

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang SISTEM PENGGAJIAN DESAIN DAN PENGEMBANGAN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING SISTEM PENGGAJIAN MODERN (REMUNERASI) UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

TRAINING SISTEM PENGGAJIAN MODERN (REMUNERASI) UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

TRAINING SISTEM PENGGAJIAN MODERN (REMUNERASI) UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

Training Teori Harapan Dan Prinsip Keadilan

Training Intervensi Ergonomi Dan Psikologi Dalam Penggajian

TRAINING SISTEM PENGGAJIAN MODERN (REMUNERASI) UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

DESKRIPSI REMUNERASI MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

Remunerasi adalah jenis kompensasi lain yang diterima karyawan atau eksekutif perusahaan untuk pekerjaan mereka. Ini biasanya mencakup gaji pokok atau upah, bonus, dan komisi dan terkadang tidak termasuk tip dan penggantian biaya.

Gaji adalah Penghargaan dari energi  dan usaha karyawan yang dimanifestasikan sebagai hasil produksi atau suatu jasa yg dibayarkan dengan sejumlah uang tertentu setiap satuan waktu.  Terdapat banyak sistem penggajian (Remunerasi)  yang sudah diterapkan. Sistem penggajian modern mempertimbangkan aspek ergonomic dan  aspek psikologi mempengaruhi kejiwaan dan  faktor fisik karyawan. Pengkombinasian  kedua aspek  dalam system penggajian akan akan melahirkan energi yang  dahsyat dan prosuktivitas perusahaan meningkat. Dalam pelatihan ini akan di bahas pengkombinasian aspek ergonomi dengan aspek psikologi dalam penggajian karyawan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai REMUNERASI MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN tidak salah

TUJUAN TRAINING REMUNERASI MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

Tujuan dari training ini adalah peserta mampu memahami dan merancang sistem penggajian dengan memasukkan  pendekatan ergonomi dan psikologi untuk meningkatkan produktivitas perusahaan

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai REMUNERASI MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang REMUNERASI MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

MATERI TRAINING REMUNERASI MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

  1.  Prinsip penggajian
  2. Dampak upah terhadap motivasi kerja
  3. Membangkitkan motivasi dengan remunerasi berkala dan promosi jabatan.
  4. Teori harapan dan Prinsip keadilan
  5. Work load analisys
  6. Intervensi ergonomi dan psikologi dalam penggajian
  7. Win-win solution dalam sistem penggajian
  8. Pemanfaatan Ekstistic reward dalam membangkitkan serta meningkatkan intrinsic reward

PESERTA TRAINING

Human and Resources Department, Financial Departement dan Department lain yang terkait dengan  performance management

METODE TRAINING REMUNERASI MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang REMUNERASI MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING SKILLS FOR THE BEGINNING AUDITORS

TRAINING SKILLS FOR THE BEGINNING AUDITORS

TRAINING SKILLS FOR THE BEGINNING AUDITORS

Training Keterampilan Untuk Auditor Awal

Training Supervising And Controlling Audits

TRAINING SKILLS FOR THE BEGINNING AUDITORS

DESKRIPSI SKILLS FOR THE BEGINNING AUDITORS

Auditor merupakan profesi seseorang yang berfokus kepada kegiatan auditing. Pemeriksaan atas kewajaran suatu laporan keuangan merupakan tanggung jawab seorang auditor, dan auditor juga harus memeriksa apakah setiap laporan tersebut telah sesuai dengan prinsip-prinsip akuntansi atau tidak.

Untuk menjadi auditor yang sukses, dasar  pengetahuan yang kuat dan pemahaman dasar keterampilan audit sangatlah penting.
Dengan program ini, auditor baru, seperti juga non-auditor yang bertanggung jawab dalam pengendalian internal, dapat mempelajari seluk-beluk audit dari awal sampai akhir.
Class format: Lecture, case studies, small and large group discussions, facilitator presentations, skill practices, and self-assessments.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai SKILLS FOR THE BEGINNING AUDITORS tidak salah

TUJUAN TRAINING SKILLS FOR THE BEGINNING AUDITORS

Program khusus untuk meningkatkan nilai tambah bagi auditor muda dan madya serta calon-calon auditor yang ingin memiliki landasan pengetahuan yang kuat dan ketrampilan yang memadai untuk pengembangan karir di bidang auditing.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SKILLS FOR THE BEGINNING AUDITORS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SKILLS FOR THE BEGINNING AUDITORS

MATERI TRAINING SKILLS FOR THE BEGINNING AUDITORS

  1.  Roles and Qualities of Auditors-in-charge
  2. Case Study
  3. Planning the Audit
  4. Audit Programs and Staffing Assignments
  5. Supervising and Controlling Audits
  6. Achieving Results Using Project Planning and Management
  7. Reviewing Working Papers
  8. Audit Concerns and Reports
  9. Wrapping Up the Audit
  10. Appraising Staff Auditor Performance
  11. Developing a Personal Action Plan: Self-assessment exercise – possible solutions

PESERTA TRAINING

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki pengetahuan yang lengkap mengenai teknik audit modern dan bagaimana melaksanakan audit internal yang efektif.

Internal Controller atau staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan mendasar tentang teknik dan prosedur serta pelaksanaan pengendalian internal

METODE TRAINING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang SKILLS FOR THE BEGINNING AUDITORS
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Yulianti

Online

Yulianti

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00