TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING – HOTEL DAN RESTAURANT

TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING – HOTEL DAN RESTAURANT

TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING – HOTEL DAN RESTAURANT

Training Standar Operasional Prosedur Akuntansi – Hotel Dan Restoran

Training Sistem – Aspek Terkait Dalam Sop Accounting

TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING – HOTEL DAN RESTAURANT

DESKRIPSI STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING

SOP adalah prosedur operasi khusus yang menjelaskan aktivitas yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas dengan peraturan industri, undang-undang provinsi, atau bahkan hanya standar Anda sendiri dalam menjalankan bisnis.

Operasional hotel mencakup kegiatan yang luas. Baik dari segi Services/Pelayanan, Mchanical & Electrical, Engineering, Production pada Kitchen, Technology pada fasilitas kamar tamu, Office activities dan untuk tamu pada Business Center. Bagaimana prosedur accounting dapat mengakomdasi seluruh aktifitas tersebut, mulai dari pencatatan, perhitungan dan pelaporan serta dokumen yang dibutuhkan akan dibahas pada pelatihan ini.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING  tidak salah

TUJUAN TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING

  1.  Memahami proses dan siklus akuntansi pada hotel dan restaurant
  2.  Memahami faktor-faktor yang penting diperhatikan dalam menyusun Standard Operating & Accounting Policy and Procedure Hotel & Restaurant
  3. Memahami prinsip, metode & teknik dalam proses penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
  4. Para Peserta akan dilengkapi dengan contoh-contoh Standard Operating & Accounting Policy and Procedure pada Hotel & Restaurant

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING

MATERI TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING

  1. STANDARD OPERATING POLICY AND PROCEDURES (SOP ACCOUNTING)
    • Hubungan antara Tujuan, Strategi dan Kebijakan
    • Kandungan Standard Operating Policy & Procedure
    • Hambatan dalam pembuatan Standard Operating Policy & Procedure
    • Bentuk-bentuk Standard Operating Policy & Procedure
    • Prinip Dasar Laporan : Penyusunan,Penyajian dan Pengungkapan
  2. SISTEM – ASPEK TERKAIT dalam SOP ACCOUNTING
    • Pengandalian Internal
    • Prinsip Dasar Akuntansi
    • Peraturan Terkait
    • Organisasi, Sumber Daya, Proses, Dan Sistem
  3. LANGKAH LANGKAH PENYUSUNAN SOP ACCOUNTING
    • Proses Bisnis Perusahaan
    • Review Struktur Organisasi Dan Job Description Yang Ada.
    • Menggali Informasi Terhadap Pelaku Proses Dan Penanggung Jawab
    • Penyusunan Kebijakan & Prosedur
    • Design Form, Diagram Alur, Dokumen Terkait
    • Evaluasi Terhadap Pengendalian Internal
    • Evaluasi Terhadap SOP Yang Telah Disusun
    • Penerapan dan review implementasi
  4. PENYUSUNAN SOP ACCOUNTING PEMBELIAN
    • Permintaan Penawaran harga
    • Proses Permintaan barang
    • Prosedur Order Pembelian
    • Prosedur Distribusi pembelian
    • Pembelian Tunai, Kredit & Pencatatan Hutang
    • Pelunasan Tunai & Kredit
  5. PENYUSUNAN SOP ACCOUNTING RECEIVING
    • Prosedur Penerimaan Barang
    • Posedur Penyimpanan
    • Pengeluaran Barang
  6.  PENYUSUNAN SOP ACCOUNTING PENJUALAN
    • Kebijakan Credit
    • Kualitas Kredit & Analisa Kredit
    • Payment Monitoring
    • Pengendalian Piutang
    • Recovery Problem Account
  7.   PENYUSUNAN SOP ACCOUNTING CASH
    • Penjualan Dari Recepcionist
    • Penerimaan Kas
    • Prosedur Penyetoran Kas & Bank
    • Pencatatan Penjualan Tunai
    • Pencatatan Ke Dalam Buku Besar
    • Prosedur Pengeluaran Kas
  8.  PENYUSUNAN SOP ACCOUNTING LAIN YANG TERKAIT
    • Sistem Pengendalian Intern
    • Night Auditing
    • Struktur Organisasi
    • Sistem Otorisasi & Prosedur Pencatatan
    • Pengelolaan Asset
    • Perubahan Kebijakan & Peraturan Terkait

PESERTA TRAINING

Staf hingga manager yang terlibat langsung dan ingin memperdalam teknik penyusunan SOP atau memperbaiki SOP

METODE TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING STATEMENT OF CASH FLOW (SCF)

TRAINING STATEMENT OF CASH FLOW (SCF)

TRAINING STATEMENT OF CASH FLOW (SCF)

Training Pernyataan Dalam Aliran Kas

Training Manajemen Kas

TRAINING STATEMENT OF CASH FLOW (SCF) 

DESKRIPSI STATEMENT OF CASH FLOW (SCF)

The Statement Of Cashflow (SCF) atau laporan arus kas merupakan informasi yang sangat penting bagi manajemen dalam pengambilan kebutusan bisnis. Membahas teknik penyusunanm Laporan arus kas yang sesuai dengan standar akuntansi keuangan. Oleh sebab itu maka penyusunan Laporan Arus Kas harus dilakukan sesuai kaidah-kaidah akuntansi sebagaimana yang telah diatur dalam Standar Akuntansi Keuangan. Pelatihan ini dimaksudkan untuk menjelaskan kepada peserta mengenai sistematika dan teknik penyusunan laporan arus kas yang sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku bagi SCF.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai STATEMENT OF CASH FLOW (SCF) tidak salah

TUJUAN TRAINING

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai STATEMENT OF CASH FLOW (SCF) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang STATEMENT OF CASH FLOW (SCF)

MATERI TRAINING STATEMENT OF CASH FLOW (SCF)

  1.  Alasan perlunya menyusun Laporan Arus Kas (the statement of cash flow / SCF)
  2. Evolusi SCF
  3. Kategori Utama dalam SCF
  4. Format Umum SCF
  5. Metode penyajian Arus Kas dari Aktivitas Operasi (Langsung dan Tidak Langsung)
  6. Langkah menyusun SCF
  7. Mengungkapkan Transaksi non Kas yang Signifikan
  8. Contoh dan Simulasi Proses Penyusunan SCF – metode Langsung
  9.  Contoh dan Simulasi Proses Penyusunan SCF – metode Tidak Langsung
  10. Memanfaatkan SCF untuk Analisa

PESERTA TRAINING STATEMENT OF CASH FLOW (SCF)

Pelatihan ini bias diikuti oleh semua karyawan/staff yang bertanggungjawab terhadap proses penyusunan SCF agar sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku bagi SCF.

METODE TRAINING STATEMENT OF CASH FLOW (SCF)

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang STATEMENT OF CASH FLOW (SCF)
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

Training Strategi Mendapatkan Opini Wtp

Training Laporan Keuangan Lembaga Pemerintah

TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

DESKRIPSI MENDAPATKAN OPINI WTP LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

WTP adalah opini audit tertinggi dari BPK terkait pengelolaan anggaran di kementerian atau lembaga negara. Opini ini diterbitkan jika laporan keuangan dianggap telah sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum dengan baik dan bebas dari salah saji material.

Dari buku ikhtisar hasil pemeriksaan BPK semester I tahun 2012 dapat diketahui bahwa secara garis besar perolehan opini laporan keuangan pemerintah baik provinsi maupun Kabupaten/Kota belum memperoleh hasil memuaskan yaitu untuk tahun 2010 yang telah memperoleh opini WTP (Wajar Tanpa Pengecualian) bagi Pemerintah Provinsi sebanyak 6 Provinsi (18%) dari 33 Provinsi, 16 Kabupaten (4%) dari 394 Kabupaten dan 21 Kota (13%) dari 85 Pemerintahan Kota.

Berdasarkan uraian tersebut, diketahui bahwa sebagian besar Pemerintah Daerah belum mencapai opini WTP atas laporan keuangannya. Atau dengan kata lain, pengelolaan keuangan oleh Pemerintah Provinsi/Kabupaten/Kota masih sangat jauh dari ideal. Sementara di sisi lain, Pemerintah Pusat dalam rencana strategisnya telah menetapkan target 60% Pemerintah Daerah harus memperoleh opini WTP untuk tahun buku 2014 yang akan diperoleh pada tahun 2015.

Apa dan bagaimana strategi meraih opini WTP terhadap laporan keuangan Pemerintah Daerah? Bagaimana mengimplementasikan strategi tersebut dalam mengelola keuangan daerah?

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MENDAPATKAN OPINI WTP LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH tidak salah

TUJUAN TRAINING MENDAPATKAN OPINI WTP LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

  1.  Memberikan pemahaman kepada peserta tentang strategi meraih opini WTP terhadap laporan keuangan Pemerintah Daerah.
  2. Memberikan pengetahuan dan keterampilan teknis kepada peserta tentang langkah-langkah dalam mengimplementasikan strategi tersebut dalam pengelolaan keuangan daerah, khususnya penyusunan laporan keuangan.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MENDAPATKAN OPINI WTP LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MENDAPATKAN OPINI WTP LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

MATERI TRAINING

  1. Konsep Otonomi Daerah.
  2. Prinsip dalam Pengelolaan Keuangan Pemerintah.
  3. Siklus Pengelolaan Keuangan Pemerintah.
  4. Prosedur Akuntansi Keuangan Pemerintah.
  5. Laporan Keuangan Pemerintah.
  6. Strategi memperoleh Opini WTP Hasil Pemeriksaan BPK atas Laporan Keuangan

PESERTA TRAINING

  •  Kepala Satuan Kerja Pengelola Keuangan Daerah (SKPKD), Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD), Kuasa Bendahara Umum Daerah (BUD), Pejabat Penatausahaan Keuangan (PPK) SKPD.
  • Inspektorat Provinsi/Kabupaten dan Kota.
  • Bagian Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Daerah.

METODE TRAINING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MENDAPATKAN OPINI WTP LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN SERTA KEABSAHAN HASIL AUDIT DITINJAU DARI PELAKSANAANNYA DAN SOLUSI SENGKETA YANG TERJADI

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN SERTA KEABSAHAN HASIL AUDIT DITINJAU DARI PELAKSANAANNYA DAN SOLUSI SENGKETA YANG TERJADI

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN SERTA KEABSAHAN HASIL AUDIT DITINJAU DARI PELAKSANAANNYA DAN SOLUSI SENGKETA YANG TERJADI

Training Antisipasi Langkah Yang Dipakai Auditor

Training Antisipasi Kesesuaian Laporan

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN SERTA KEABSAHAN HASIL AUDIT DITINJAU DARI PELAKSANAANNYA DAN SOLUSI SENGKETA YANG TERJADI

DESKRIPSI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN SERTA KEABSAHAN HASIL AUDIT

Audit Kepabeanan adalah kegiatan pemeriksaan laporan keuangan, buku, catatan dan dokumen yang menjadi bukti dasar pembukuan dan surat yang berkaitan dengan kegiatan usaha, termasuk data elektronik, serta surat yang berkaitan dengan kegiatan di bidang kepabeanan,

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN SERTA KEABSAHAN HASIL AUDIT tidak salah

TUJUAN TRAINING MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN SERTA KEABSAHAN HASIL AUDIT

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN SERTA KEABSAHAN HASIL AUDIT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN SERTA KEABSAHAN HASIL AUDIT

MATERI TRAINING MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN SERTA KEABSAHAN HASIL AUDIT

Penerapan Ketentuan pembukuan yang Diwajibkan Undang-Undang Kepabeanan

  1. Ketentuan Umum Kewajiban Pembukuan UU Kepabeanan sesuai PMK No.138/PMK.04/2007
  2. Laporan / Pembukuan Perusahaan KITE
  3. Laporan / Pembukuan Perusahaan KB
  4. Laporan 3 (tiga) bulanan:
    •  Laporan IV A (persediaan bahan baku);
    • Laporan IV B (persediaan barang dalam proses);
    • Laporan IV C (persediaan barang jadi).
  5. Laporan / Pembukuan Importir Umum atau PPJK

Mengetahui Rencana Kerja Audit:

  1. Persiapan
  2. Field Audit
  3. Penyampaian DTS
  4. Pelaporan

Kode Etik Auditor
Antisipasi Dini Program Audit Kepabeanan:

  1. Antisipasi prosedur & langkah yang akan dipakai Auditor
  2. Antisipasi Kesesuaian Laporan

Antisipasi Dini Teknis Pengujian Audit Kepabeanan

  1. Antisipasi pengujian Internal Control
    • Sistem Akuntansi
    • Sistem Organisasi
    • Proses Bisnis Perusahaan
  2. Antisipasi Pengujian Materi
    • Kelengkapan dan Data & Laporan
    • Validitas & Kesesuaian Data dan Laporan
  3. Antisipasi Pengujian Eksistensi:
    • Sistem Inventory
    • Kesesuaian Saldo Buku dan Fisik Inventory
  4. Antisipasi Dokumen, Catatan, dan Laporan Accounting, Kepabeanan dan Perpajakan pada Teknik Pengujian Audit

Penerapan Teknik Pembuktian dan Klarifikasi Temuan Sementara:

  1. Identifikasi & Analisis Temuan Sementara
  2. Pengujian dan Analisis Kertas Kerja Audit
  3. Sistem pembuktian Tanggapan

Menghindari Kesalahan Non Teknis dalam Proses Audit:

  1. Kesalahan Contact Person / Person In Charge yang ditunjuk
  2. Kesalahan Tim Mediator Audit
  3. Kesalahan Sikap & Persepsi

METODE TRAINING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang  MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN SERTA KEABSAHAN HASIL AUDIT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING STRATEGIC COMPREHENSIVE AUDIT FOR HUMAN CAPITAL

TRAINING STRATEGIC COMPREHENSIVE AUDIT FOR HUMAN CAPITAL

TRAINING STRATEGIC COMPREHENSIVE AUDIT FOR HUMAN CAPITAL

Training Audit Komprehensif Strategis Untuk Modal Manusia

Training Strategic Areas For Hr Audit

TRAINING STRATEGIC COMPREHENSIVE AUDIT FOR HUMAN CAPITAL

DESKRIPSI STRATEGIC COMPREHENSIVE AUDIT FOR HUMAN CAPITAL

Comprehensive audit is an examination of all areas of accounting and tax records, a full and complete investigation of a company’s financial and economic activities. Comprehensive audit is a means of identifying and correcting accounting and reporting errors.

In the quest for HR excellence in Indonesia organizations are in the process of establishing sophisticated HR Departments, systems and procedures . The big questions is are they all working effectively adding value to the company?

An integrated and comprehensive HR Audit will provide answers.
The Human Resources Audit is a process of examining policies, procedures, documentation, systems, and practices with respect to an organization’s HR functions. The purpose of the audit is to reveal the strengths and weaknesses in and identify the issues needing resolution.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai STRATEGIC COMPREHENSIVE AUDIT FOR HUMAN CAPITAL tidak salah

TUJUAN TRAINING STRATEGIC COMPREHENSIVE AUDIT FOR HUMAN CAPITAL

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai STRATEGIC COMPREHENSIVE AUDIT FOR HUMAN CAPITAL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang STRATEGIC COMPREHENSIVE AUDIT FOR HUMAN CAPITAL

MATERI TRAINING STRATEGIC COMPREHENSIVE AUDIT FOR HUMAN CAPITAL

Introduction to the Human Resources Audit
What is HR Audit? Who should conduct the audit? Scope of the HR Audit (focus on eight main areas for HR Audit), HR Audit: Basic Concepts & Components.

Strategic Areas for HR Audit
HR Styles & Culture, HR Structures, Hr Systems, Performance Management, Training & Development, HRIS, HR Administration & Control, HR Policies, Compensation & Benefits, Industrial Relations/Union Matters/Welfare, Legal Compliance, HR Competencies HRIS Systems

Methodology:
HR Audit Instruments: Questionnaires, HR Audit methodology: Interview, HR Audit methodology: Focus Group, HR Audit methodology: Observation, The HR Score Card.

HR Audit Report
Writing the HR Audit Report, Main findings, Recommendations & further course of action, Case Study and Discussion, Case Study of Companies using HR Audit Effectiveness of HR Audit as an Intervention

METODE TRAINING STRATEGIC COMPREHENSIVE AUDIT FOR HUMAN CAPITAL

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang STRATEGIC COMPREHENSIVE AUDIT FOR HUMAN CAPITAL
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

Training Strategi Pengambilan Keputusan

Training Laporan Keuangan

TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

DESKRIPSI STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

Laporan keuangan adalah catatan informasi keuangan suatu perusahaan pada suatu periode akuntansi yang dapat digunakan untuk menggambarkan kinerja perusahaan tersebut

Latar Belakang. Mengapa banyak keputusan bisnis yang berakhir bencana? Mengapa banyak pebisnis yang salah mengartikan angka-angka di laporan keuangan? Jawabannya terletak pada kemampuan menggali informasi tersembunyi dibalik angka-angka finansial. Dengan memahami angka-angka tersebut, justru keputusan lebih gampang dibuat karena berdasarkan fakta, bukannya “feeling” belaka. Dapatkan teknik membaca laporan keuangan yang mudah dan langsung dapat dipraktekkan. Tidak perlu lagi salah membuat keputusan strategis

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN tidak salah

TUJUAN TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

MATERI TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

  1. Membaca dan membedah laporan keuangan perusahaan  walaupun tidak mempunyai latarbelakang pendidikan keuangan
  2. Apa yang tersembunyi dibalik Balance Sheet dan Income Statement ?
  3. Membuat keputusan berbasis Analisa Financial
  4. Bisa memberikan sumbangan pemikiran dari sisi keuangan perusahaan terhadap kondisi yang dihadapi perusahaan dengan menggunakan Financial Ratio
  5. Mengenal hubungan antara Income Statement – Balance Sheet – Cash Flow
  6. Memahamai KPI Keuangan yang penting untuk mengukur kinerja organisasi.
  7. Membuat Finance Department Scorecard yang terhubung dengan Balance Scorecard
  8. Mengatur Cash Flow

METODE TRAINING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN, KEBERATAN DAN BANDING

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN, KEBERATAN DAN BANDING

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN, KEBERATAN DAN BANDING

Training Buku Tarif Bea Masuk Indonesia (Btbmi)

Training Pelaporan Dan Tindak Lanjut Audit

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN, KEBERATAN DAN BANDING

DESKRIPSI STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN KEBERATAN DAN BANDING

Audit Kepabeanan adalah kegiatan pemeriksaan laporan keuangan, buku, catatan dan dokumen yang menjadi bukti dasar pembukuan dan surat yang berkaitan dengan kegiatan usaha, termasuk data elektronik, serta surat yang berkaitan dengan kegiatan di bidang kepabeanan

Training ini untuk menunjang kelancaran proses ekspor – impor, lebih jauh lagi agar perusahaan tidak mengalami kerugian. Pelatihan ini khusus didisain dan dikembangkan bagi para eksekutif ekspor impor untuk memberikan keterampilan pemahaman yang mendalam mengenai proses audit dan pengawasan dalam aktifitas kepabenan sampai proses ke Pengadilan dalam menangani kasus – kasus yang terjadi paska audit.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN KEBERATAN DAN BANDING tidak salah

TUJUAN TRAINING

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN KEBERATAN DAN BANDING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN KEBERATAN DAN BANDING

MATERI TRAINING STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN KEBERATAN DAN BANDING

  1. Gambaran umum kepabeanan
    • Daerah pabean
    • kawasan pabean
    • Kewenangan pabean
    • Pengertian Tarif Bea Masuk Indonesia / HS No.
    • Mengenal buku tarif bea masuk Indonesia (BTBMI)
    • Cara mengklasifikasi barang.
  2. Nilai Pabean
    • Nilai Pabean
    • Penetapan Nilai Pabean
  3. Pengawasan dan Audit Kepabeanan
    • Pembukuan Kepabeanan
    • Tatalaksana Audit di Bidang Kepabeanan
    • Tahap Perencanaan Audit
    • Tahap Pelaksanaan Audit
    • Tahap Pelaporan dan Tindak Lanjut Audit
    • Audit atas Importir Umum dan Produsen
    • Audit Fasilitas Kawasan Berikat
  4. Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan
    • Strategi Menghadapi Audit
    • Memahami Audit Kepabeanan
    • Memahami Potential Customs Exposure
    • Memanfaatkan Fasilitas Kepabeanan
    • Melaksanakan Sistem Pembukuan dan Pengaturan Fisik Barang dengan Baik
    • Melakukan Customs Compliance Review saat Pelaksanaan Audit
  5. Pengajuan Keberatan dan Banding
    • Dasar Hukum
    • Pengajuan Keberatan
    • Pengajuan Banding
  6. Sanksi Administratif Kepabeanan
    • Jaminan kepabeanan dan atau cukai
    • Denda dalam Nilai Rupiah
    • Denda dalam Prosentase dari BM

PESERTA TRAINING

Pelatihan ini khusus didisain dan dikembangkan bagi para eksekutif ekspor impor

METODE TRAINING STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN KEBERATAN DAN BANDING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang  STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN KEBERATAN DAN BANDING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,,

TRAINING STRATEGI PENINJAUAN GAJI (SALARY REVIEW) DAN LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT BUDGETNYA

TRAINING STRATEGI PENINJAUAN GAJI (SALARY REVIEW) DAN LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT BUDGETNYA

TRAINING STRATEGI PENINJAUAN GAJI (SALARY REVIEW) DAN LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT BUDGETNYA

Training Mengoperasikan Software Awipana

Training Penghitungan Peninjauan Gaji Dan Budgetingnya

TRAINING STRATEGI PENINJAUAN GAJI (SALARY REVIEW) DAN LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT BUDGETNYA

DESKRIPSI PENINJAUAN GAJI & LANGKAH MEMBUAT BUDGETNYA

Gaji kerap disamakan dengan istilah upah, namun pengertian gaji sesungguhnya berbeda dengan upah jika dilihat dari konteksnya. Gaji adalah suatu bentuk pembayaran periodik dari seorang majikan pada karyawannya yang dinyatakan dalam suatu kontrak kerja.

Ketika karyawan telah bekerja secara produktif sehingga memberikan kontribusi yang nyata kepada perusahaan dan perusahaan menghasilkan keuntungan yang signifikan maka sudah selayaknya perusahaan memberikan penghargaan dengan melakukan peninjauan gaji (salary review). Namun akan berlaku sebaliknya, jika karyawan tidak bekerja produktif sehingga kontribusinya rendah terhadap perusahaan maka sudah selayaknya pula kalau penghargaan yang diberikan perusahaan kepada karyawan juga rendah.

Gaji karyawan bisa naik melalui beberapa cara tergantung strategi dan kebijakan yang ditetapkan oleh perusahaan. Pada umumnya ada 2 cara dalam yaitu kenaikan yang bersifat umum (general increase) yang bertujuan untuk mempertahankan daya beli karyawan terkait dengan adanya inflasi (Cost of Living Adjustment = COLA) dan kenaikan perseorangan (individual increase) untuk memberikan penghargaan pada hasil kerja karyawan terhadap kontribusi kinerja perusahaan. Penghargaan ini lazim disebut Merit Increase.

Setelah strategi peninjauan gaji dilakukan maka langkah selanjunya adalah menghitung budget penggajian agar diketahui jumlah biaya penggajian untuk satu tahun mendatang.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai  PENINJAUAN GAJI & LANGKAH MEMBUAT BUDGETNYA tidak salah

TUJUAN TRAINING PENINJAUAN GAJI & LANGKAH MEMBUAT BUDGETNYA

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu:

  1. Mengetahui dan memahami latar belakang dalam membuat peninjauan gaji dan budgetingnya.
  2. Mengetahui dan memahami konsep konsep dalam peninjauan gaji (salary review).
  3. Dapat mengoperasikan software Awipana untuk membuat tinjauan gaji dan menyusun budgetnya.
  4. Mengerti dan memahami trend dalam penghitungan peninjauan gaji dan budgetingnya.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PENINJAUAN GAJI & LANGKAH MEMBUAT BUDGETNYAdengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PENINJAUAN GAJI & LANGKAH MEMBUAT BUDGETNYA

MATERI PELATIHAN STRATEGI PENINJAUAN GAJI

  • Latar belakang perlunya peninjauan gaji (salary review)
  • Mekanisme Kenaikan Gaji
  • Kenaikan gaji yang bersifat umum dan perseorangan
  • Keuntungan dan kerugian kenaikan gaji umum.
  • Penetapan Parameter Kenaikan Gaji
  •  Model Kenaikan Gaji.
  • Simulasi Sistem AWIPANA Kenaikan Gaji
  • Budget Penggajian
  • Klasifikasi penggajian (gaji pokok, tunjangan, bonus atau insentif)
  • Struktur penggajian perusahaan/instansi
  • Perhitungan pajak penghasilan
  • Simulasi Sistem AWIPANA Budget Gaji
  • Sensitivitas Budget Penggajian
  • Praktek Awipana untuk Peninjauan gaji dan Membuat Budget Penggajian
  • Latihan dan studi Kasus

TARGET PESERTA

  • Junior dan Senior Staf Human Resources
  • Manager Human Resources
  • Profesional di bidang Human Resources

METODE TRAINING PENINJAUAN GAJI & LANGKAH MEMBUAT BUDGETNYA

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang PENINJAUAN GAJI & LANGKAH MEMBUAT BUDGETNYA
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING STRUKTUR PENGGAJIAN, KOMPENSASI DAN REMUNERASI

TRAINING STRUKTUR PENGGAJIAN, KOMPENSASI DAN REMUNERASI

TRAINING STRUKTUR PENGGAJIAN, KOMPENSASI DAN REMUNERASI

TRAINING STRUKTUR PENGGAJIAN, KOMPENSASI DAN REMUNERASI

Training Survey Penggajian

Training Simulasi Eksternal Analisis

TRAINING STRUKTUR PENGGAJIAN, KOMPENSASI DAN REMUNERASI

DESKRIPSI TRAINING STRUKTUR PENGGAJIAN KOMPENSASI & REMUNERASI

kompensasi sendiri seringkali disamakan dengan ganti rugi. Dikutip dari Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), kompensasi adalah imbalan berupa uang atau bukan uang (natura), yang diberikan kepada karyawan dalam perusahaan atau organisasi.

Sebagaimana kita ketahui bahwa Sistim Balas Jasa dan Tunjangan (  Compensation  & Benefit System  ) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy, karena seluruh fungsi dari HR Management akan macet , apabila system “ Compensation & Benefit System “, tidak disusun dengan baik. Dalam kenyataan di operasional, tidak dipungkiri lagi bahwa penyusunan “ Compensation Benefit System “, cukup rumit terutama untuk perusahaan yang mempunyai karyawan dalam jumlah yang besar. Namun untuk mengeliminir  hambatan dan tantangan dalam menysusun “ Compensation & Benefit System “, dapat dilakukan apabila para Exekutif yang berkecimpung dalam HR Management, memahami filosofi dasar dalam menyusun “ Compensation & Benefit System “, yang intinya meliputi :  “ Internally Fair “, ( misalnya: mampu mempertahankan orang yang terbaik dalam perusahaan, mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu dalam perusahaan dan mengeliminir rasa
ketidak adilan yang ada diantara karyawan ), dan “ External Competitive “, ( mis : mampu menarik minat orang dari luar perusahaan untuk bergabung dan mampu meningkatkan citra perusahaan ) dan “ Affordable ( mis : filosofi dimana perusahaan harus memperhitungkan kemampuan dalam memberikan  “ Compensation Benefit “, kepada setiap karyawan perusahaan ).

Dalam Two Days Workshop ini para peserta akan mendapatkan pencerahan / sharing dari Praktisi HR Management, agar setelah mengikuti Work Shop dapat memahami “ Teknik Dalam Menyusun Struktur Penggajian, Kompensasi dan  Remunerasi “,  sesuai  kriteria filosofi dasar dari “ Competation Benefit System “, dan praktek penyusunan Struktur Penggajian, Kompensasi Dan Remunerasi yang sudah diaplikasikan oleh banyak perusahaan Domestik dan Multi Nasional “.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai STRUKTUR PENGGAJIAN KOMPENSASI & REMUNERASI tidak salah

TUJUAN TRAINING STRUKTUR PENGGAJIAN KOMPENSASI & REMUNERASI

  • Memahami Filosofi Dasar “ Compensation & Benefit System “.
  • Memahami Cara Mengeliminir Kerumitan Menyusun “ Compensation & Benefit System “
  • Memahami  Cara Menghitung dan Menentukan “ Compensation & Benefit System “  Karyawan.
  •  Melakukan Simulasi   “ Compensation & Benefit System “.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai STRUKTUR PENGGAJIAN KOMPENSASI & REMUNERASI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang STRUKTUR PENGGAJIAN KOMPENSASI & REMUNERASI

MATERI TRAINING STRUKTUR PENGGAJIAN KOMPENSASI & REMUNERASI

HARI  1

  1. SESI   1 :    Introduction “ Compensation & Benefit System “
    • Strategi Organisasi ( Strategi Bisnis, Desain Organisasi dan  Struktur )
    • Dasar  dan Tujuan Program Penggajian
    • Memahami Kecenderungan Global “ Compensation & Benefit System “
    • Filosofi  “ Compensation & Benefit System “,  (  Internal, External  & Affordable Equity )
    • Diskusi/Sharing
  2. SESI  2 :     Evaluasi Jabatan, kompensasi Dan Renumerasi
    • Pengertian Dan Fungsi Evaluasi Jabatan
    • Jenis Dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
    • Metode Statistik Regresi Linier sebagai alat bantu analisis Evaluasi Jabatan
    • Pengertian Struktur Gaji dan  Grading
    • Faktor Penentu Gaji & Grading  ( Struktur Organisasi, Sistim Karir, Kompetensi, Beban Jabatan )
    • Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
    • Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
    • Komponen Renumerasi
    • Diskusi / Sharing
      • Aplikasi Simulasi Eksternal Analisis (Benchmark Data) – MS Excel
      • Aplikasi Simulasi Internal Analisis – MS Excel
      •  Aplikasi Simulasi  Job Evaluasi – MS Excel

HARI  2

  1. SESI  3 :  Menyusun “ Compensation & Benefit System “
    • Kebijakan Menyusun “ Compensation & Benefit System “.
    • Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
    • Diskusi / Sharing
  2. SESI  4 :  Simulasi Kompensasi & Renumerasi
    • Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
    • Keterkaitan Sistem Renumerasi Dengan Sistem Penilaian Kerja
    • Keterkaitan Sistem Renumerasi Dengan Laba Bersih Perusahaan
    • Diskusi / Sharing
      • Aplikasi Simulasi Dampak Biaya – MS Excel
      • Aplikasi Simulasi Slip Gaji – MS Access

Mengingat workshop ini 80% waktu digunakan untuk praktek maka peserta diwajibkan untuk membawa Laptop. Workshop dimulai pukul 09.00 Wib sampai dengan pukul 17.00 Wib. Workshop akan disajikan dalam bentuk diskusi, pembahasan materi dan studi kasus disertai dengan contoh-contoh yang sesuai dengan realitas pada beberapa industri jasa dan manufaktur.

METODE TRAINING STRUKTUR PENGGAJIAN KOMPENSASI & REMUNERASI

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang STRUKTUR PENGGAJIAN KOMPENSASI & REMUNERASI
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,,

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Yulianti

Online

Yulianti

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00