TRAINING SELLING SKILLS AND NEGOTIATION FOR ACCOUNT EXECUTIVE
TRAINING SELLING SKILLS AND NEGOTIATION FOR ACCOUNT EXECUTIVE
Training Kemampuan Penjualan Dan Negosiasi Untuk Account Executive
Training Pengenalan Profession Of Account Executive
DESKRIPSI SELLING SKILLS & NEGOTIATION FOR ACCOUNT EXECUTIVE
Selling skills adalah kemampuan yang dimiliki oleh seseorang untuk menjual produk, baik itu berupa barang ataupun jasa.
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai SELLING SKILLS & NEGOTIATION FOR ACCOUNT EXECUTIVE tidak salah
TUJUAN TRAINING
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SELLING SKILLS & NEGOTIATION FOR ACCOUNT EXECUTIVE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SELLING SKILLS & NEGOTIATION
MATERI TRAINING SELLING SKILLS & NEGOTIATION FOR ACCOUNT EXECUTIVE
What is the Profession of Account Executive?
Responsibility Account Executive
Sales Cycle
The First Step for Success Become a Great Sales Person : Must have the right Dream, Goal, Plan & Action
How To Multiply Prospect : Prospecting and Networking ?
Sources of Prospect
Building Network
How to Make A Great Sales Presentation
The 3 Stages Structure
Preparation (Before Sales Visit)
The Sales Visit
After The Sales Visit
LAER Process (Listen – Acknowledge – Explore – Respond)
Sales Negotiation
What is Negotiation
Why do Negotiate
Sales Negotiation
Customers Attitude
Negotiating With Prospect And Customers
Before Negotiation Begin
During Negotiation
After Negotiation
Negotiation Principles
Negotiation Outcomes
Common Mistakes To Be Avoided in Negotiation
How to Overcome Objection?
Closing Sales
Recognize Closing Clues
Closing Sales Method/Technique
Delivery
Follow Up
METODE TRAINING SELLING SKILLS & NEGOTIATION FOR ACCOUNT EXECUTIVE
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
Presentasi
Diskusi antar peserta
Studi kasus
Simulasi
Evaluasi
Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang SELLING SKILLS & NEGOTIATION FOR ACCOUNT EXECUTIVE
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
JADWAL PELATIHAN 2026
BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
REGULER TRAINING
YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
BANDUNG, Hotel Golden Flower
SURABAYA
BALI, Hotel Ibis Kuta
LOMBOK – NTB
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
Module / Handout training terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training teknik komunikasi murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
TRAINING SELLING TO MAJOR ACCOUNTS A STRATEGIC APPROACH
TRAINING SELLING TO MAJOR ACCOUNTS A STRATEGIC APPROACH
Training Selling To Major Accounts
Training A Strategic Approach
DESKRIPSI SELLING TO MAJOR ACCOUNTS A STRATEGIC APPROACH
Major Accounts is herein defined as those accounts owed to any of the Accounts Grantors by account debtors that are major oil and industrial companies determined in the sole discretion of Premier and Hibernia to be Major Accounts based on the credit quality of the account debtors. The Agent will notify the Borrower in writing of the periodic determination of Major Accounts. The Agent reserves the right to exclude accounts that are not Eligible Receivables. If the Agent excludes any such account or accounts, the Agent will provide the Borrower with written notice thereof 30 days prior to exclusion of the account or accounts. Any credit balances arising from accounts that are not Eligible Receivables will be excluded from the Line of Credit Borrowing Base. The initial determination of Major Accounts is attached hereto as Exhibit A.
You can no longer afford to expend energy on account development without a plan or focus. Major account selling requires a long cycle and a big investment of resources. That’s why today’s successful sales professionals are more than just tactical pros…they’re strategic experts. Now, in this account management training seminar, learn how to develop a strategic selling plan that will save you time, money and hassles by identifying the right account and project, why your offer matters to them, what it takes to assure their long-term relationship and how to move them along the pipeline quickly.
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai SELLING TO MAJOR ACCOUNTS A STRATEGIC APPROACH tidak salah
TUJUAN TRAINING SELLING TO MAJOR ACCOUNTS A STRATEGIC APPROACH
Enhance sales performance while expending less energy
Gain customers’ loyalty by understanding their needs
Increase the business from existing accounts
Shorten the sales cycle by identifying and removing internal and external bottlenecks
Hone in on prospects predisposed to buy from you
Become more efficient at account maintenance
Create a clear sales plan that keeps you organized
Learn ways to get referrals from existing customers
What You Will Cover
The changing environment: the salesperson as strategist
Developing the strategic plan: thinking “big picture”
Establishing goals, objectives and indicators to enhance major-account performance
Skills needed for selling to major accounts
Qualifying your best opportunities: your likeliest sources for RTEM (Return on Investment of Time, Effort and Money)
Managing and tracking pipeline performance
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SELLING TO MAJOR ACCOUNTS A STRATEGIC APPROACH dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SELLING TO MAJOR ACCOUNTS A STRATEGIC APPROACH
MATERI TRAINING SELLING TO MAJOR ACCOUNTS A STRATEGIC APPROACH
Learning Objectives
Identify Your Best Prospects and Persuade More of Them to Take Action More Quickly
Spot Prospects with a Poor Prognosis for Success, and Avoid Them
Shorten the Sales Cycle
Earn More with Less Effort
Improve the Sales Process to Improve Results
Apply the Concept of RTEM-Return on Investment of (Sales) Time, Effort, and Money-to Get More out of Your Activity
Manage Your Performance to Improve It Continuously
Thinking Strategically
Address the Challenges Associated with Selling
Differentiate between Strategy and Tactics
Apply the Concept of RTEM to Your Efforts
Know the Four Elements of Your Selling Strategy: What, Who, Why, and How
The Major Account
Define What Constitutes a Major Account
Differentiate Major Accounts from Other Types of Customers
Understand Your Role as a Major Account Manager
Develop a Strategic Approach to Managing Your Major Accounts
What Have You Got to Sell?
Sell the Strengths of Your Offerings
Define Your Ideal Customer, and Find Prospects That Match the Profile
Define the Ideal Project, and Invest Resources to Secure It
The Selling Process
Manage the Sales Process More Effectively
Create Process Milestones Based on the Five Key Prospect Actions
Define Results Indicators to Improve the Sales Process
Identifying High RTEM Opportunities
Improve Your Ability to Qualify Opportunities
Choose Opportunities with the Best Prognosis and Invest in Them
Identify “Nonstarters” and Avoid Them
Managing Relationships
Manage Internal Relationships
Manage Customer Relationships
Distinguish between Business Development and Account Maintenance
Managing Your Pipeline
Understand Mathematical Assumptions about Your Pipeline
Spread Your Risk by Managing the Pipeline
Manage the Non-Sales Demands on Your Time
Use Leverage to Produce Referrals
Emphasize Results over Activity
Tracking Performance for Continuous Improvement
Use the Plan-Do-Check-Act Cycle to Improve Continuously
Develop Meaningful Performance Targets
Manage Account Performance Strategically
Create and Maintain Action Plans That Keep You Focused
Committing to Action
Know What Elements of This Program Work Best for You
Plan a Course of Action to Adopt the Learning
Develop Habits to Lock in New Skills
PESERTA TRAINING SELLING TO MAJOR ACCOUNTS A STRATEGIC APPROACH
Sales professionals, including account managers, sales representatives and sales executives-as well as sales managers and vice presidents and directors of sales and marketing who are seeking account management training that offers best-practice techniques used in major account selling today. A minimum of three years of sales experience is recommended.
METODE SELLING TO MAJOR ACCOUNTS A STRATEGIC APPROACH
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
Presentasi
Diskusi antar peserta
Studi kasus
Simulasi
Evaluasi
Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang SELLING TO MAJOR ACCOUNTS A STRATEGIC APPROACH
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Calling on major accounts is time-consuming and risky. With account management training, develop the strategy that will get you the best return on your investment!
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025
BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
REGULER TRAINING
YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
BANDUNG, Hotel Golden Flower
SURABAYA
BALI, Hotel Ibis Kuta
LOMBOK – NTB
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
Module / Handout training terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training teknik komunikasi murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
Struktur Skala Upah / Salary Structure adalah susunan upah dari yang terendah hingga yang tertinggi. Artinya disini secara gamblang terpampang rate gaji karyawan dari karyawan (mohon maaf) kelas terendah, hingga ke pucuk level tertinggi, yakni direktur.
Dunia industri sangat berkembang dengan pesat sejalan dengan pertumbuhan ekonomi di Indonesia yang membaik. Hal ini menyebabkan manajemen berkembang sangat dinamis sejalan dengan kemajuan dalam dunia usaha, teknologi dan praktek manajemen umum. Oleh karena itu, para praktisi HR dituntut untuk memahami dan mengerti serta mampu mengimplementasikan sistem kompensasi & remunerasi yang baik dan terupdate.
Pemerintah kita sangat memperhatikan konsep Compensation & Benefit. Beberapa peraturan & perundang-undangan yang mendukungnya seperti UUT No.13 tahun 2000 serta Kepmenakertrans No.49 tahun 2004 dapat digunakan dengan sebagaimana mestinya. Sejalan dengan itu, banyak perusahaan yang belum mengerti dan mampu melakukan strukturisasi gaji di perusahaannya. Berbagai macam kendala dihadapi karena minimnya konsep yang diketahui serta terbatasnya sumber daya yang menjembataninya.
Untuk itu kami berusaha menjembatani kebutuhan daripada perusahan agar mampu melakukan yang terbaik untuk sumber dayanya di lingkup perusahaan serta menimbulkan citra & integrity yang positif bagi karyawannya untuk perusahaan karena sistem berkeadilan mulai diterapkan.
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai SET UP SALARY STRUCTURE tidak salah
TUJUAN TRAINING SET UP SALARY STRUCTURE
Memperoleh pengetahuan, pemahaman dan ketrampilan untuk menyusun struktur penggajian
Memahami & mampu menyusun konstruksi organisasi untuk penggajian
Mampu menyusun internal salary structure dengan mudah
Mampu menyusun dan mendevelop internal salary structure dengan perubahan (kenaikan gaji)
Mampu menentukan minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah kelas, range grade dan pengetahuan tentang salary survey
Mampu membuat simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan
Mampu mendevelop penyederhanaan upah dalam perhitungan upah tahunan melalui persamaan matematis
Mampu membuat & menyusun struktur gaji untuk organisasi yang berbeda dengan tepat & sistematis
Jadwal Lainnya :
Sertifikasi Asesor Kompetensi BNSP
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SET UP SALARY STRUCTURE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SET UP SALARY STRUCTURE
MATERI TRAINING SET UP SALARY STRUCTURE
Filosofi Imbal Jasa
Strategy Compensation & Benefit
Pay Structure & Sistem Grading + Kepmenaker No.49/Men/IV/2004
Salary Survey
Quantitative Methods (Practical & Commonly Used)
Design & Build the Organization Factor
Constructing Class & Salary Structure
Eksekusi “Annual Salary Increase Simulation” (with budgeting & non budgeting)
Penyederhanaan Upah dalam Upah Tahunan
Examination : Simulasi C & B untuk Praktisi Compensation & Benefit
PESERTA TRAINING SET UP SALARY STRUCTURE
Praktisi Compensation & Benefit, Praktisi HRD, HR Professional, Pemerhati di bidang Compensation & Benefit, Mahasiswa Pasca Sarjana Program SDM dll.
METODE TRAINING SET UP SALARY STRUCTURE
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
Presentasi
Diskusi antar peserta
Studi kasus
Simulasi
Evaluasi
Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang SET UP SALARY STRUCTURE
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025
BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
REGULER TRAINING
YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
BANDUNG, Hotel Golden Flower
SURABAYA
BALI, Hotel Ibis Kuta
LOMBOK – NTB
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
Module / Handout training terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training teknik komunikasi murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
HR auditadalah serangkaian aktivitas yang dilakukan secara terencana dan sistematis dalam mengumpulkan informasi, menganalisis serta mengembangkan rencana intervensi SDM untuk meningkatkan fungsi dan peran SDM terhadap pencapaian tujuan organisasi.
Pernahkah Anda bertanya-tanya, dengan segala teori HR yang Anda kuasai saat ini, dan implementasinya pada organisasi Anda, tetapi belum menjadikan HR mampu memebrikan kontribusi yang “dianggap maksmal” oleh organisasi?
Pernahkah Anda merasa perlunya diadakan sebuah Audit terhadap manajemen HR di organisasi Anda dalam menjawab tantangan abadi organisasi yaitu : Tercapainya kinerja dan capaian yang ditetapkan oleh organisasi?
Ketidakmaksimalan kinerja dan capaian organisasi belum tentu berasal dari faktor financial, dan strategi marketing,serta operasi, tetapi kemungkinan besar dikarenakan pelaksanaan manajemen Sumber Daya Manusia yang tidak terberdayakan.
Oleh karena itu Anda harus mengadakan HR Aufit dalam rangka menelusuri jejak jejak kinerja dan capaian sumber daya manusia melalui HR Audit.
Masalahnya, Bagaimana melaksanakan HR audit yang efektive dan efficient? terlepas dari teori -teori yang berbelit dan kadaluwarsa?
Workshop ini mengajarkan kepada Anda, seluk beluk HR audit dari perencanaan hingga solusi secara praktis, cepat, hemat dan tepat.
Workshop ini didesain secara khusus dari hasil kajian yang serius baik secara akademis, maupun praktis serata telah teruji di puluhan perusahaan nasional dan multinasional
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai SIMPLIFY HR AUDIT WORKSHOP tidak salah
TUJUAN TRAINING SIMPLIFY HR AUDIT WORKSHOP
Setelah mengikuti pelatihan diharapkan peserta dapat :
Memahami filosofi HR Audit
Mengembangkan Sistem dan Metode HR Audit
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SIMPLIFY HR AUDIT WORKSHOP dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SIMPLIFY HR AUDIT WORKSHOP
MATERI TRAINING SIMPLIFY HR AUDIT WORKSHOP
HR Audit Modern VS Klasik
Filosofi HR Audit
Waste of HR Audit
HR Audit:
HR Audit Planning
HR Audit Implementation
HR Audit Evaluation
HR Audit Solution and Proffesional Opinion
Smart HR Audit Methodology
PESERTA TRAINING SIMPLIFY HR AUDIT WORKSHOP
METODE TRAINING SIMPLIFY HR AUDIT WORKSHOP
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
Presentasi
Diskusi antar peserta
Studi kasus
Simulasi
Evaluasi
Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang SIMPLIFY HR AUDIT WORKSHOP
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025
BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
REGULER TRAINING
YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
BANDUNG, Hotel Golden Flower
SURABAYA
BALI, Hotel Ibis Kuta
LOMBOK – NTB
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
Module / Handout training terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training teknik komunikasi murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH BERBASIS AKRUAL INTERNAL AUDIT BAGI PERGURUAN TINGGI NEGERI
TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH BERBASIS AKRUAL INTERNAL AUDIT BAGI PERGURUAN TINGGI NEGERI
Training Bukti Audit Dan Pengembangan Hasil Temuan Audit
Training Pengendalian Internal Yang Baik
DESKRIPSI SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH BERBASIS AKRUAL INTERNAL AUDIT
Akuntansi berbasis akrual adalah suatu basis akuntansi di mana transaksi ekonomi dan peristiwa lainnya diakui, dicatat, dan disajikan dalam laporan keuangan pada saat terjadinya transaksi tersebut, tanpa memperhatikan waktu kas atau setara kas diterima atau dibayarkan.
Pelatihan ini didesain untuk memenuhi kebutuhan Pengelola Perguruan Tinggi Negeri, dalam menerapkan pencatatan terhadap transaksi dengan berbasis akrual, dan pelaksanaan internal audit. Dan dengan pelatihan ini para paserta akan mendapat tambahan pemahaman dalam mengelola Perguruan Tinggi Negeri baik dari segi konsep dan praktis dalam di bidang pencatatan akuntansi, dan pelaksanaan audit
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH BERBASIS AKRUAL INTERNAL AUDIT tidak salah
TUJUAN TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH BERBASIS AKRUAL INTERNAL AUDIT
Memahami konsep Akuntansi Basis Akrual dan keunggulannya;
Memahami mengapa Pemerintah harus menerapkan basis akrual dalam akuntansi dan pelaporan keuangan;
Mampu memahami perbedaan pelaporan keuangan pemerintah dengan menggunakan Basis Akrual dan Basis Cash Toward Accrual (CTA);
Memahami laporan keuangan yang dihasilkan dari akuntansi berbasis akrual;
Memahami dan meningkatkan komitmen untuk persiapan akuntansi dan pelaporan keuangan berbasis akrual;
Mampu menerapkannya dalam penyusunan dan penyajian laporan keuangan pemerintah pusat
Memahami proses audit internal secara detail dan komprehensif serta bagaimana pelaksanaannya di lapangan
Memahami teknik mendapatkan bukti audit dan pengembangan hasil temuan audit
Memahami dan menilai pengendalian internal yang baik
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH BERBASIS AKRUAL INTERNAL AUDIT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH BERBASIS AKRUAL INTERNAL AUDIT
MATERI TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH BERBASIS AKRUAL INTERNAL AUDIT
AKUNTANSI BERBASIS AKRUAL iii
Perbandingan Basis Kas dengan Basis Akrual
Akuntansi Berbasis Kas
Akuntansi Berbasis Kas Menuju Akrual
Akuntansi Berbasis Akrual
PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN
Dokumentasi dan Bukti Transaksi
Jurnal
Buku Besar
Neraca saldo
* Laporan keuangan
LAPORAN KEUANGAN BERBASIS AKRUAL
Laporan Realisasi Anggaran
Laporan Perubahan Saldo Anggaran Lebih
Neraca
Laporan Operasional
Laporan Arus Kas
Laporan Perubahan Ekuitas
Catatan Atas Laporan Keuangan
DAMPAK PERPAJAKAN ATAS SISTEM AKUNTANSI BERBASIS AKRUAL
Verifikasi dokumen
Pengujian Dokumen
Pertanggung Jawaban
DAMPAK AUDIT ATAS SISTEM AKUNTANSI BEBASIS AKRUAL
Penyiapan Dokumen
Disclosure
Kompetensi SDM
ANALISA DAN REVIEW LAPORAN KEUANGAN TAHAPAN PROSES AUDIT INTERNAL
Pra Perencanaan Audit : Penentuan fokus dan scope audit, penerapan Risk Based Audit, Pengaduan dan Tindak Lanjut Hasil Temuan Audit Sebelumnya
Perencanaan Audit : Survey, Pengumpulan Data & Informasi Terkait, Analisa Data, Pembicaraan Pendahuluan, KERTAS KERJA AUDIT
Pelaporan Hasil Kerja Audit : Temuan dan Pengembangan Hasil Temuan Audit, Kesimpulan dan Rekomendasi Audit
Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit dan Evaluasi Proses Dan Hasil Audit
PELAKSANAAN AUDIT & PENGEMBANGAN HASIL TEMUAN AUDIT
Compliance Tests : menilai kepatuhan terhadap SOP dan peraturan perusahaan terkait
Audit Sampling : Menentukan alat bukti audit
Substantive Tests : mencari alat bukti audit dengan metode penilaian, analisa, konfirmasi, interview, cek fisik dll
Pengembangan Hasil Temuan Audit & Indikasi Kecurangan
KLARIFIKASI AUDIT AUDITOR’S REPORT
INTERNAL CONTROL DAN STANDAR OPERATING PROCEDURE
Internal Control yang efektif
Penerapan Internal Control pada STANDAR OPERATING PROCEDURE
Penerapan Internal Control pada Penjualan, Pembayaran, dan Persediaan
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH – Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi
PESERTA TRAINING
Admin, Accounting, SPI dan bagian lain yang ingin memahami Sistem Akuntansi Berbasis Akrual dan Audit pada perguruan tinggi
METODE TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH BERBASIS AKRUAL INTERNAL AUDIT
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
Presentasi
Diskusi antar peserta
Studi kasus
Simulasi
Evaluasi
Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH BERBASIS AKRUAL INTERNAL AUDIT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025
BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
REGULER TRAINING
YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
BANDUNG, Hotel Golden Flower
SURABAYA
BALI, Hotel Ibis Kuta
LOMBOK – NTB
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
Module / Handout training terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training teknik komunikasi murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
TRAINING PENYUSUNAN DAN PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN HOTEL DAN RESTORAN
TRAINING PENYUSUNAN DAN PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN HOTEL DAN RESTORAN
Training Menyusun Laporan Keuangan
Training Penyajian Laporan Keuangan
DESKRIPSI PENYUSUNAN & PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN HOTEL DAN RESTORAN
Laporan keuangan adalah catatan informasi keuangan suatu perusahaan pada suatu periode akuntansi yang dapat digunakan untuk menggambarkan kinerja perusahaan tersebut.
Penerapan siklus akuntansi memang sudah dilakukan oleh setiap Perhotelan dan Restoran. Namun apakah penerapanya sudah sesuai dengan implikasi penerapan PSAK No.1 (Revisi 2009) terhadap laporan keuangan perhotelan dan restoran ?.
Dalam pencatatan akuntansi disetiap Perhotelan dan restoran di Indonesia diharuskan sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK). Sehingga pada akhirnya akan menghasilkan laporan keuangan yang baik dan benar serta dapat meberikan informasi menyangkut posisi keuangan, kinerja, perubahan posisi keuangan suatu perhotelan dan restoran yang akan bermanfaat bagi sejumlah besar kalangan pemakai informasi keuangan tersebut, serta dapat dijadikan sebagai bahan pertimbangan untuk pengambilan keputusan.
Oleh karena permasalahan diatas kami akan menyelenggarakan workshop yang akan mengupas tuntas bagaimana menyusun dan menyajikan laporan keuangan perhotelan dan restoran sesuai dengan PSAK No.1 (Revisi 2009), sehingga pada akhir pelatihan peserta dapat menyusun laporan keuangan secara baik dan benar sesuai pedoman akuntansi yang berlaku saat ini.
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PENYUSUNAN & PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN HOTEL DAN RESTORAN tidak salah
TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN & PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN HOTEL DAN RESTORAN
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PENYUSUNAN & PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN HOTEL DAN RESTORAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PENYUSUNAN & PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN HOTEL DAN RESTORAN
MATERI TRAINING PENYUSUNAN & PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN HOTEL DAN RESTORAN
Kerangka Dasar Penyusunan dan Penyajian Laporan Keuangan Perhotelan & Restoran
Penyusunan & Penyajian Laporan Laba Komprehensif berdasarkan PSAK 1
Penyusunan dan Penyajian Laporan Posisi Keuangan Berdasarkan PSAK 1.
Penyusunan dan Penyajian Arus Kas berdasarkan PSAK 2 (Revisi 2009).
Resiko pelaporan keuangan tidak didasarkan pada PSAK 1 (Revisi 2009)
METODE TRAINING
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
Presentasi
Diskusi antar peserta
Studi kasus
Simulasi
Evaluasi
Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang PENYUSUNAN & PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN HOTEL DAN RESTORAN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025
BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
REGULER TRAINING
YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
BANDUNG, Hotel Golden Flower
SURABAYA
BALI, Hotel Ibis Kuta
LOMBOK – NTB
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
Module / Handout training terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training teknik komunikasi murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
TRAINING PENYUSUNAN DAN PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN
TRAINING PENYUSUNAN DAN PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN
Training Penyusunan Laporan Keuangan
Training Penyajian Laporan Keuangan
DESKRIPSI PENYUSUNAN DAN PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN
Laporan keuangan adalah catatan informasi keuangan suatu perusahaan pada suatu periode akuntansi yang dapat digunakan untuk menggambarkan kinerja perusahaan tersebut.
Berbagai perubahan/revisi pada Standar Akuntansi Keuangan membutuhkan perhatian tersendiri, terutama bagi para praktisi akuntansi dan keuangan baik di organisasi maupun pemerintahan. Salah satu perubahan yang ditetapkan oleh pengurus pusat organisasi IAI adalah PSAK 1 (Revisi 2009) terkait penyajian laporan keuangan dan PSAK 2 (Revisi 2009) terkait laporan arus kas yang telah di sahkan dan berlaku per Januari 2011. Adapun upaya yang dapat ditempuh dalam rangka memahami perubahan tersebut adalah dengan mengikutsertakan setiap personil khususnya dari departemen akuntansi pada kegiatan pelatihan guna membatu dalam memberikan informasi perubahan Standar Akuntansi Keuangan . Pelatihan ini akan mengupas tuntas bagaimana menyusun dan menyajikan laporan keuangan yang sesuai dengan PSAK terbaru yang kami maksud diatas.
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PENYUSUNAN DAN PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN tidak salah
TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN DAN PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN
Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman tentang informasi apa saja yang terkait dengan PSAK 1 dan PSAK 2 yang telah diterapkan pada tahun 2011 ini.
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PENYUSUNAN DAN PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PENYUSUNAN DAN PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN
MATERI TRAINING PENYUSUNAN DAN PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN
Akuntansi dan Informasi
Definisi
tujuan dan Ruang Lingkup
Asumsi Dasar Akuntansi
Kebijakan Akuntansi
Logika & siklus informasi keuangan
Kerangka Dasar Penyusunan & Penyajian Laporan Keuangan
Tujuan Laporan Keuangan
Karakteristrik Laporan Keuangan
Laporan Posisi Keuangan (neraca)
Aset lancar dan tidak lancar
Hutang jangka pendek & panjang
Format penyajian
Laba Rugi
Pengakuan pendapatan
Penentuan beban terkait
Format penyajian
Laporan Arus Kas
Kegiatan arus kas
Metode penyajian
Pelaporan transaksi lainnya
PESERTA TRAINING
Pegawai pada level Staf hingga supervisor dari Departemen Akuntansi dan Keuangan.
METODE TRAINING PENYUSUNAN DAN PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
Presentasi
Diskusi antar peserta
Studi kasus
Simulasi
Evaluasi
Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang PENYUSUNAN DAN PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025
BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
REGULER TRAINING
YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
BANDUNG, Hotel Golden Flower
SURABAYA
BALI, Hotel Ibis Kuta
LOMBOK – NTB
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
Module / Handout training terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training teknik komunikasi murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
TRAINING PENYUSUNAN KERTAS KERJA, NOTISI DAN TEMUAN AUDIT BERBASISKAN EXCEL
TRAINING PENYUSUNAN KERTAS KERJA, NOTISI DAN TEMUAN AUDIT BERBASISKAN EXCEL
Training Penyusunan Kertas Kerja
Training Audit Berbasis Excel
DESKRIPSI PENYUSUNAN KERTAS KERJA NOTISI DAN TEMUAN AUDIT BERBASISKAN EXCEL
Audit adalah kegiatan peninjauan kembali data-data konkrit dalam suatu laporan agar akurat. Data yang tertulis dalam laporan diperiksa secara detail apakah ada yang melenceng atau sudah sesuai dengan kenyataan yang ada. Selain itu, data-data tadi dievaluasi kembali alasan terjadinya.
Perkembangan teknologi informasi memiliki pengaruh yang signifikan
pada seluruh sektor bisnis baik disektor privat, korporasi maupun
sektor pemerintahan. Kondisi tersebut memberikan manfaat berupa
otomatisasi dan kecepatan dalam proses pengolahan data, akurasi
informasi, serta meminimalkan aktivitas pendokumentasian secara
manual. Disisi lain kondisi tersebut menciptakan risiko-risiko baru
dalam proses pengauditan (assurance dan konsultatif), khususnya dalam
mekanisme dan teknik pengauditan yang harus mereka kerjakan. Meskipun
tujuan audit/reviu pada dasarnya tidak mengalami perubahan, namun agar
tujuan audit/reviu tersebut dapat tercapai secara efektif dan efisien,
auditor perlu menyesuaikan teknik audit/reviunya sesuai dengan
perubahan dalam proses pertanggungjawaban dan pelaporan yang
disampaikan oleh auditeenya.
Teknologi informasi telah menuntut perubahan kompetensi yang harus
dimiliki auditor internal serta menuntut perubahan cara mereka dalam
melaksanakan jasa assurance dan konsultatif. Peran auditor internal
dalam memberikan nilai tambah bagi organisasi akan sangat sulit
dicapai apabila mereka tidak memiliki keahlian di bidang risiko
teknologi informasi (TI), pengendalian dalam lingkungan TI dan
pelaksanaan teknik audit berbasiskan TI (Reding, 2011).
Pentingnya kemampuan dan memiliki kompetensi dalam menerapkan teknik
audit bebasiskan komputer/TI secara jelas telah tersurat dalam Standar
Audit Aparat Pengawasan Intern Pemerintah Indonesia yang juga merujuk
pada Standar Audit Institute of Internal Audit (IIA). Sehingga salah
satu tolak ukur yang dipakai untuk menilai IACM juga mensyaratkan
pemenuhan dasar kompetensi tersebut.
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PENYUSUNAN KERTAS KERJA NOTISI DAN TEMUAN AUDIT BERBASISKAN EXCEL tidak salah
TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN KERTAS KERJA NOTISI DAN TEMUAN AUDIT BERBASISKAN EXCEL
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PENYUSUNAN KERTAS KERJA NOTISI DAN TEMUAN AUDIT BERBASISKAN EXCEL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PENYUSUNAN KERTAS KERJA NOTISI DAN TEMUAN AUDIT BERBASISKAN EXCEL
MATERI TRAINING PENYUSUNAN KERTAS KERJA NOTISI DAN TEMUAN AUDIT BERBASISKAN EXCEL
Teknologi informasi dan sistem akuntansi keuangan
Teknologi informasi dan teknik audit berbantuan komputer
Pembahasan database dan database ralational
Studi kasus dan praktik implementasi
Mengenal fungsi ms excel dalam audit, penyusunan KKA, notisi &
temuan audit
Mendapatkan data eksternal, validasi data, data hilang, data
double/duplikasi Peserta
METODE TRAINING PENYUSUNAN KERTAS KERJA NOTISI DAN TEMUAN AUDIT BERBASISKAN EXCEL
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
Presentasi
Diskusi antar peserta
Studi kasus
Simulasi
Evaluasi
Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang PENYUSUNAN KERTAS KERJA NOTISI DAN TEMUAN AUDIT BERBASISKAN EXCEL
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025
BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
REGULER TRAINING
YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
BANDUNG, Hotel Golden Flower
SURABAYA
BALI, Hotel Ibis Kuta
LOMBOK – NTB
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
Module / Handout training terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training teknik komunikasi murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
Laporan keuangan adalah catatan informasi keuangan suatu perusahaan pada suatu periode akuntansi yang dapat digunakan untuk menggambarkan kinerja perusahaan tersebut.
Penyusunan laporan keuangan harus mengacu kepada prinsip akuntansi yang berlaku umum, sehingga mudah di baca dan dimengerti oleh siapa saja yang akan membaca dan menganalisa. Dalam akuntansi Aktiva ada beberapa hal yang harus diperhatikan, sehingga memudahkan pembuatan laporannya. Pelatihan ini ditekankan pada pemahaman konsep dasar & lanjutan akuntansi, dan penerapan akuntansi sesuai perkembangan terbaru .
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN tidak salah
TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN
MATERIC TRAINING PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN
Akuntansi Kas
Akuntansi Giro Pada Bank Indonesia
Akuntansi Giro pada Bank lain
Akuntansi Penempatan pada Bank Lain,
Akuntansi Surat Berharga
Akuntansi Kredit yang diberikan
Akuntansi Penyertaan pada Entitas Lain,
Akuntansi Aktiva Tetap dan Akumulasi Penyusutan,
Akuntansi Aktiva Lain-lain
PESERTA TRAINING
Staff keuangan, auditor internal, dan masyarakat umum yang ingin memahami lebih lanjut dalam bidang akuntansi.
METODE TRAINING PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
Presentasi
Diskusi antar peserta
Studi kasus
Simulasi
Evaluasi
Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025
BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
REGULER TRAINING
YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
BANDUNG, Hotel Golden Flower
SURABAYA
BALI, Hotel Ibis Kuta
LOMBOK – NTB
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
Module / Handout training terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training teknik komunikasi murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
TRAINING PENYUSUNAN MANUAL BISNIS PROSES SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL DAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PERHOTELAN
TRAINING PENYUSUNAN MANUAL BISNIS PROSES SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL DAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PERHOTELAN
Training Kebijakan Perusahaan, Process Map (Best Practices) Dianalisis Dalam Menyusun Rancangan Process Kebijakan Hotel
Training Sistem Pengendalian Internal (Internal Control System) Hotel
DESKRIPSI PENYUSUNAN MANUAL BISNIS PROSES SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Process map adalah sebuah diagram aliran kerja yang dipakai untuk memahami proses produksi barang maupun jasa dengan lebih baik. Process mapping (aktivitas pengamatan proses dalam rangka pembuatan process map) biasa dilakukan oleh pihak-pihak yang terlibat dalam proses produksi yaitu produsen dan pemasok (supplier).
Tujuan perusahaan pada umumnya adalah memenuhi kepentingan stakeholder melalui meningkatkan menilai perusahaan, dimana dalam meningkatkan nilai perusahaan maka perusahaan berusaha untuk meningkatkan laba. Dengan memperoleh laba yang maksimal, maka perusahaan dapat mempertahankan kelangsungan hidupnya dan dapat terus berkembang serta memberikan pengembalian yang menguntungkan bagi para pemiliknya. Investor juga menilai peningkatan laba adalah pertanda baik bagi keuangan perusahaan sehingga nantinya meningkatkan laba. Namun dalam kondisi persaingan yang terus meningkat pada masa sekarang ini, tujuan tersebut tidak mudah untuk dicapai. Manajemen perusahaan dituntut untuk dapat mengelola sumber daya yang dimilikinya dengan lebih efektif dan efisien serta dapat menghasilkan keputusan yang menunjang terhadap pencapaian tujuan perusahaan tidak terkecuali bagi perusahaan seperti usaha industri perhotelan.
Penyusunan bisnis proses dan sistem informasi Akuntansi bisnis perhotelan juga merupakan salah satu basis kegiatan yang perlu dikembangkan, oleh karena bisnis perhotelan juga sudah seharusnya dikelola secara lebih profesional. Sistem informasi akuntansi yang akurat dan bisnis proses yang terintegrasi dengan berbagai departemen terutama pada departemen food & beverages, membuat para pengusaha bisnis perhotelan menjadi semakin nyaman untuk menjalankan bisnisnya, sekalipun dari lokasi yang jauh. Penerapan sistem informasi akuntansi dengan proses bisnis yang fleksibel dan selalu seiring dengan ‘waktu’ pada sistem, menjamin Anda terhindar dari kekeliruan hasil penagihan kepada para tamu yang menginap. Selain itu, sistem informasi akuntansi serta bisnis proses dengan bantuan grafis (flow chart) untuk secara tidak langsung dapat menentukan ketersediaan ruang kamar dan pencarian fasilitas kamar yang sesuai dengan keinginan calon tamu serta tarif yang cocok, menjadikan aplikasi sistem informasi akuntansi
dan bisnis proses yang sangat nyaman yang secara tidak langsung dapat digunakan oleh para staf front office untuk menjaga tingkat okupansi hotel menembus target yang ditetapkan.
Akuntansi perhotelan memiliki tujuan di luar penyajian posisi keuangan historis sebuah hotel. Tepat waktu informasi akuntansi, baik yang disajikan, adalah informasi bahwa manajemen dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja di masa mendatang dan membandingkan pendapatan dan pengeluaran untuk kinerja masa lalu dan tujuan masa depan. Sistem Informasi akuntansi, didukung oleh bisnis proses yang sesuai, digunakan untuk menyajikan informasi keuangan..
Sistem informasi akuntansi dan bisnis proses akan membantu manajer klien aset dalam penyusunan laporan internal mereka. Akuntansi Data diolah menggunakan sistem informasi akuntansi dan bisnis proses yang tepat. Pada sistem informasi akuntansi dan bisnis proses, kontrol internal dan kas yang ketat, dikombinasikan dengan tanggung jawab manajer yang kuat, merupakan kunci untuk memaksimalkan keuntungan.
Dalam rangka mempertahankan keberlangsungan perusahaan hotel, salah satunya melalui maksimisasi profit, perusahaan hotel berusaha meningkatkan pendapatannya dan memonitor biaya atau pengeluarannya agar setiap aktivitas di dalam perusahaan dapat berjalan secara efektif dan efisien. Salah satu tindakan yang dapat dilakukan perusahaan hotel untuk mengawasi dan memastikan setiap kegiatan dapat berjalan secara efektif dan efisien ialah melalui pembentukan fungsi efektif yang menyusun suatu manual, bisnis proses (bispro) serta sistem pengendalian internal yang berguna mengontrol setiap proses dalam perusahaan terawasi dan terevaluasi dengan baik. Pengendalian internal atas pelaporan keuangan merupakan salah satu sistem pengendalian internal untuk memastikan bahwa laporan keuangan perusahaan hotel telah disusun melalui proses yang telah termonitor dengan baik sekaligus kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
Untuk memenuhi kebutuhan hotel dalam rangka memastikan setiap proses bisnis di dalam hotel dapat berjalan secara rapi, maka diperlukan peningkatan keahlian dan kompetensi melalui suatu pelatihan penyusunan manual sistem pengendalian internal, sistem informasi akuntansi dan pembentukan fungsi bisnis proses sistem pengendalian. Workshop ini akan mengupas sistem akuntansi hotel secara terintegrasi untuk lebih memahami praktik akuntansi di organisas hotel secara utuh. Pelatihan memberi gambaran aktivitas usaha hotel secara utuh disertai contoh-contoh secara sederhana dan jelas dalam praktik system informasi akuntansi dan bisnis proses yang tepat dalam bisnis perhotelan.
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PENYUSUNAN MANUAL BISNIS PROSES SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL tidak salah
TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN MANUAL BISNIS PROSES SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Memahami pentingnya memastikan strategi perusahaan hotel dipedomani dan dikomunikasikan kepada seluruh karyawan hotel dan pentingnya seluruh unit kerja diintegrasikan untuk menciptakan interdependensi yang kuat dalam mencapai sasaran unit kerja hotel.
Memahami Kebijakan perusahaan, Process Map (Best Practices) dianalisis dalam menyusun Rancangan Process Kebijakan hotel
Memahami Best Practice, dan Kajian Process kebijakan dan panduan manajemen dianalisis dalam menyusun Rancangan process kebijakan dan dan panduan manajemen Rancangan Pengelolaan Internal Control Inisiatif Penyediaan Kebijakan proses hotel
Memahami Kebijakan tata kelola manajemen (Good Coorporate Governance) sistem kebijakan kepemimpinan, & laporan pengawasan dievaluasi dalam menyusun inisiasi process pengawasan laporan peningkatan & implementasi kebijakan hotel
Memahami kebijakan perusahaan, bisnis proses (flow chart), dianalisis dalam menyusun rancangan kebijakan dan panduan manajemen dan memahami peraturan dan kebijakan manajemen hotel dianalisis dalam menyusun rancangan bisnis proses
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PENYUSUNAN MANUAL BISNIS PROSES SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PENYUSUNAN MANUAL BISNIS PROSES SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
MATERI TRAINING PENYUSUNAN MANUAL BISNIS PROSES SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Bisnis proses dan proses bisnis hotel
Sistem pengendalian internal (internal control system) hotel
Unit bisnis proses (business effectiveness unit) hotel
Proses dan dukungan manajemen keseluruhan (enterprise wide process management & support) hotel
Dukungan dan proses manajemen (business unit process management & support) hotel
Manajemen kualitas perusahaan (enterprise quality management) hotel
Kebijakan Manajemen Resiko (risk management) hotel
Pengendalian internal atas pelaporan keuangan (internal control over financial reporting) hotel
Good corporate management hotel (tata kelola perusahaan yang baik)
PESERTA TRAINING
Manajemen Perusahaan hotel, Manajer Resiko hotel. Manajer bisnis proses hotel, Manajer sistem pengendalian internal hotel, Akuntan, Akuntan manajemen hotel, manajemen perusahaan hotel, karyawan akuntansi keuangan hotel, karyawan akuntansi manajemen hotel, karyawan kebijakan akuntansi hotel, para karyawan perusahaan bagian keuangan dan adminstrasi hotel lainnya
METODE TRAINING PENYUSUNAN MANUAL BISNIS PROSES SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
Presentasi
Diskusi antar peserta
Studi kasus
Simulasi
Evaluasi
Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang PENYUSUNAN MANUAL BISNIS PROSES SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2024 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
REGULER TRAINING
YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
BANDUNG, Hotel Golden Flower
SURABAYA
BALI, Hotel Ibis Kuta
LOMBOK – NTB
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
Module / Handout training terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training teknik komunikasi murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
