TRAINING PENYUSUNAN RAB KONSTRUKSI

TRAINING PENYUSUNAN RAB KONSTRUKSI

TRAINING PENYUSUNAN RAB KONSTRUKSI

Training Penyusunan Rencaan Anggaran Biaya Kontruksi

Training Menyusun Proyek Bangunan

TRAINING PENYUSUNAN RAB KONSTRUKSI

DESKRIPSI PENYUSUNAN RAB KONSTRUKSI

RAB (Rencana Anggaran Biaya) adalah perhitungan biaya bangunan berdasarkan gambar bangunan dan spesifikasi pekerjaan konstruksi yang akan di bangun, sehingga dengan adanya RAB dapat dijadikan sebagai acuan pelaksanaan pekerjaan.

Setiap perencanaan konstruksi Bangunan atau gedung memerlukan analisa biaya –biaya yang sesuai dengan anggaran yang telah dibuat atau disusun. Keterampilan dalam penyusunan RAB konstruksi diperlukan agar dalam setiap pelaksanaan proyek pembangunan sesuai dengan anggaran yang telah direncanakan. RAB (Rencana Angaran Biaya) adalah banyaknya biaya yang dibutuhkan baik dari upah maupun bahan dalam sebuah perkerjaan proyek konstruksi, baik rumah, gedung, jembatan, masjid, dan lain-lain.  Penyusuan RAB yang tepat akan memberikan gambaran spesifikasi bangunan yang sesuai dengan kebutuhan dan nilai anggaran proyek sebagai acuan bagi semua pihak (pemilik pekerjaan dan kontraktor)

Teknik penyusunan RAB bagi pemilik pekerjaan (pemilik dana) sangat berguna sebagai acuan untuk menentukan HPS jika pekerjaan akan dilelang kepada pihak ketiga (rekanan). Teknik penyusunan RAB yang baik tentunya membutuhkan personal yang mumpuni dan mempunyai wawasan dan pengalaman dalam pekerjaan/ proyek bangunan dan kemampuan untuk menghitung secara lengkap dan detail semua komponen biaya yang dibutuhkan dalam sebuah pekerjaan/ proyek bangunan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PENYUSUNAN RAB KONSTRUKSI tidak salah

TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN RAB KONSTRUKSI

Pelatihan ini bertujuan untuk :

  1. Memberikan gambaran kepada peserta bagaimana kompleksnya dunia konstruksi beserta penyusunan anggarannya
  2. Memberikan ketrampilan untuk mengitung RAB secara cermat dan tepat serta akurat
  3. Agar peserta bisa menyusun dengan baik RAB konstruksi dalam format Microsoft Excel
  4. Memberikan informasi berbagai perubahan kebijakan, standar harga dan dinamika bisnis Konstruksi
  5. Memberikan wawasan mengenai komponen komponen biaya material dan non material.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PENYUSUNAN RAB KONSTRUKSI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PENYUSUNAN RAB KONSTRUKSI

MATERI TRAINING PENYUSUNAN RAB KONSTRUKSI

  •  Manajemen Proyek Bangunan
  • Komponen biaya material dan non material
  • Standar biaya umum untuk harga material dan non material berdasarkan permenkeu dan SNI
  • Penggunaaan Mincrosoft Excel untuk efektifitas penyususnan RAB
  • penggunanaan template microsoft excel untuk perhitungan RAB
  • penyususnan RAB menggunakan Microsoft Excel
  • Paktek penyusunan RAB dan studi kasus

PESERTA TRAINING

Financial accounting & staff, financial manager & controller, project officer & analyst, accounting manager, purchasing manager,  atau bagian-bagian personal yang menginginkan pengetahuan seputar penyusunan RAB konstruksi.

METODE TRAINING PENYUSUNAN RAB KONSTRUKSI

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang PENYUSUNAN RAB KONSTRUKSI
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING PENYUSUNAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY AND PROCEDURE PERUSAHAAN TAMBANG

TRAINING PENYUSUNAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY AND PROCEDURE PERUSAHAAN TAMBANG

TRAINING PENYUSUNAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY AND PROCEDURE PERUSAHAAN TAMBANG

Training Penyusunan Standard Accounting Operating And Prosedure

Training Standard Operating & Accounting Policy And Procedure

TRAINING PENYUSUNAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY AND PROCEDURE PERUSAHAAN TAMBANG

DESKRIPSI PENYUSUNAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY

Kebijakan akuntansi merupakan prinsip dasar atau aturan tertentu dalam praktik penyusunan dan penyajian laporan keuangan. Kini sudah menjadi tuntutan bagi sebuah perusahaan untuk meng-update perkembangan mengenai manual kebijakan & prosedur akuntansi perusahaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PENYUSUNAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY tidak salah

TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY

  1. Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
  2. Memahami faktor-faktor yang penting diperhatikan dalam menyusun Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
  3. Menguasai tahapan-tahapan dalam proses penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
  4. Para Peserta akan dilengkapi dengan contoh-contoh Standard Operating & Accounting Policy and Procedure yang ada di berbagai perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PENYUSUNAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PENYUSUNAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY

MATERI TRAINING PENYUSUNAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY

  1. Standard Operating And Accounting Policy Perusahaan Pertambangan
    • Keterkaitan dengan Tujuan, Strategi dan Kebijakan
    • Kandungan Standard Operating & Accounting Policy dan Procedure
    • Bentuk-bentuk Standard Operating & Accounting Policy dan Procedure
    • Prinip Dasar Laporan : Penyusunan,Penyajian dan Pengungkapan
  2. Penyusunan Standard Operating and Accounting Prosedure pada Asset Eksplorasi
    • Eksplorasi
    • Kajian
    • Pengeboran.
    • Parit
    • Sampling
  3. Penyusunan Standard Operating and Accounting Prosedure Indikasi Penurunan Assets Eksplorasi
    • Periode kadaluarsa ( tidak diperbaharui).
    • Pengeluaran Substantif tdk Dianggarkan
    •  Eksplorasi tdk Memenuhi Skala Ekonomis
    • Asset Eksplorasi Seluruhnya tdk Berhasil.
  4. Penyusunan Standard Operating and Accounting Prosedure Tahap Awal Produksi
    • Pengadaan Alat-Alat Berat.
    • Pengupasan Tanah Awal
    • Pengupasan Tanah Lanjutan.
    • Pengelolaan Lingkungan Hidup.
  5. Penyusunan Standard Operating Accounting and Prosedure Pada Produksi
    • Pengadaan lahan
    • Pengadaan Alat-Alat Berat
    • Pengklasifikasin Produk
    • Persediaan
  6. Penyusunan Standard Accounting Operating and Prosedure Pada Penjualan
    • Penentuan Kualitas.
    • Persiapan Dokumen Penjualan-Lokal.
    • Persiapan Dokumen Penjualan-Eksport.
    • Penjualan.
    • Rejection.
  7. Penyusunan Standard Accounting Operating and Prosedure Sewa Guna Usaha
    • Pengakuan Awal
    • Pengukuran Setelah Pengakuan Awal
  8. Penyusunan Standard Accounting Operating and Prosedure Biaya Pinjaman
    • Pengakuan Hutang Bank
    • Biaya-Biaya yang Dapat Dikapitalisasi.
  9. Penyusunan Standard Accounting Operating and Prosedure
    • Konsesi Jasa.
    • Sewa Legal Transaksi.
    • Sewa Operasi.
  10. Penyusunan Standard Accounting Operating and Prosedure Umum
    • Pembayaran
    •  Aset Tetap
    • Umum

PESERTA TRAINING

Staf hingga Manager Akuntansi, Pajak dan Keuangan. Bagian yang telibat dalam penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure

METODE TRAINING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang PENYUSUNAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING PENYUSUNAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY AND PROCEDURE

TRAINING PENYUSUNAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY AND PROCEDURE

TRAINING PENYUSUNAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY AND PROCEDURE

Training Penyusunan Kebijakan Akuntansi

Training Faktor-Faktor Yang Penting Diperhatikan Dalam Menyusun Standard Operating & Accounting Policy And Procedure

TRAINING PENYUSUNAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY AND PROCEDURE

DESKRIPSI PENYUSUNAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY AND PROCEDURE

Kebijakan akuntansi merupakan prinsip dasar atau aturan tertentu dalam praktik penyusunan dan penyajian laporan keuangan. Kini sudah menjadi tuntutan bagi sebuah perusahaan untuk meng-update perkembangan mengenai manual kebijakan & prosedur akuntansi perusahaan.

Pelatihan Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure yang akan dilaksanakan selama 2 hari ini, didisain bagi para peserta yang ingin menyusun atau memperbaiki Standard Operating & Accounting Policy and Procedure yang sudah ada. Pelatihan ini akan membahas secara detail dan menyeluruh dalam proses penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure mulai dari aspek-aspek yang harus diperhitungkan hingga bentuk-bentuk form. Pelatihan ini juga akan memberikan contoh-contoh Standard Operating & Accounting Policy and Procedure yang ada di berbagai perusahaan

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PENYUSUNAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY AND PROCEDURE tidak salah

TUJUAN TRAINING

  • Memahami kegunaan, bentuk dan kandungan, Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
  • Memahami faktor-faktor yang penting diperhatikan dalam menyusun Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
  • Menguasai tahapan-tahapan dalam proses penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
  • Para Peserta akan dilengkapi dengan contoh-contoh Standard Operating & Accounting Policy and Procedure yang ada di berbagai perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PENYUSUNAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY AND PROCEDURE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PENYUSUNAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY AND PROCEDURE

MATERI TRAINING

  1. STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY AND PROCEDURE – OVERVIEW
    • Keterkaitan dengan Tujuan, Strategi dan Kebijakan
    • Kandungan Standard Operating & Accounting Policy dan Procedure
    • Bentuk-bentuk Standard Operating & Accounting Policy dan Procedure
    • Pedoman Akuntansi dan Pedoman Keuangan
  2. ASPEK –ASPEK PENTING KANDUNGAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY DAN PROCEDURE
    • Pengandalian Internal
    • Prinsip Dasar Akuntansi
    • Peraturan terkait : IFRS 2012, PSAK 2009 dan Pajak
    • Organisasi, Sumber Daya, Proses, dan Sistem
  3. TAHAPAN PENYUSUNAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY DAN PROCEDURE
    • Pemetaan Siklus Bisnis
    • Penyusunan Kebijakan Akuntansi
    • Penyusunan Prosedur
    • Mendisain Form, Diagram Alur, Dokumen Terkait
    • Evaluasi terhadap peraturan terkait : PSAK, IFRS dan Perpajakan
    • Evaluasi terhadap pengendalian Internal
    • Tahapan dan Metode Pelaporan Perubahan
  4. PENYUSUNAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY DAN PROCEDURE PADA
    • Penjualan
    • Pembelian Barang dan Jasa
    • Penerimaan Barang dan Jasa
    • Produksi dan Layanan Jasa
    • Pembayaran
    • Departemen Sumber Daya Manusia : Penggajian, Penerimaan & Pemecatan Pegawai dll
    • Aset Tetap
    • Piutang
    • Hutang
    • Perpajakan
  5. PENGELOLAAN, KEPATUHAN DAN PERUBAHAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY DAN PROCEDURE

PESERTA TRAINING

Staf hingga Manager Akuntansi, Pajak dan Keuangan. Bagian yang telibat dalam penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure

METODE TRAINING PENYUSUNAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY AND PROCEDURE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang PENYUSUNAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY AND PROCEDURE
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH

TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH

TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH

Training Menyusun Struktur Penggajian

Training Aspek Hukum Dalam Penggajian

TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH

DESKRIPSI PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN EFEKTIF SESUAI ATURAN PEMERINTAH

Struktur gaji adalah hierarki pekerjaan dan rentang gaji yang harus selaras dengan organisasi dan mendukung tingkat gaji yang kompetitif dan ekuitas internal dari suatu organisasi. Struktur gaji menyediakan pondasi untuk keputusan kebijakan gaji dan kerangka kerja untuk gaji yang adil dan konsisten.

Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN EFEKTIF SESUAI ATURAN PEMERINTAH tidak salah

TUJUAN TRAINING

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN EFEKTIF SESUAI ATURAN PEMERINTAH dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN EFEKTIF SESUAI ATURAN PEMERINTAH

MATERI TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN EFEKTIF SESUAI ATURAN PEMERINTAH

  1. Pokok-pokok dan permasalahan yang berhubungan dengan kebijakan pemerintah
    •  Ketentuan normatif dan pelaksanaan dilapangan
    • Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah
    • Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur
    • Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja
    •  Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek
    •  Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan
  2. Analisa Sistem Remunerasi
    • Analisa diagram
    • Regresi linier sebagai alat Bantu analisis
    • Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis)
  3.  Job Evaluation (Langkah penting dalam melakukan pengaturan system Remunerasi)
    • Pemilihan metode Job evaluation
    • Menetapkan factor compansable
    • Membuat Job Evaluation Guide Chart
  4. Menyusun Sistem Grading
    • Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, system karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)
  5.  Salary Increase
    • Dasar perhitungan kenaikan gaji
    • Comparatio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
    • Masalah over-under paid dan alternative penyelesaian
    • Keterkaitan system remunerasi dengan system penilaian kinerja

PESERTA TRAINING

  • Manajer, Staf keuangan, dan staf yang terlibat dalam sistem penggajian.
  • Masyarakat Umum

METODE TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN EFEKTIF SESUAI ATURAN PEMERINTAH

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN EFEKTIF SESUAI ATURAN PEMERINTAH
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN BERDASARKAN PP DAN PENDEKATAN PASAR

TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN BERDASARKAN PP DAN PENDEKATAN PASAR

TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN BERDASARKAN PP DAN PENDEKATAN PASAR

Training Penyusunan Struktru Skala Penggajian

Training Perhitungan Cuti Diluar Tanggung Jawab Perusahaan

TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN BERDASARKAN PP DAN PENDEKATAN PASAR

DESKRIPSI PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN BERDASARKAN PP

Struktur gaji adalah hierarki pekerjaan dan rentang gaji yang harus selaras dengan organisasi dan mendukung tingkat gaji yang kompetitif dan ekuitas internal dari suatu organisasi. Struktur gaji menyediakan pondasi untuk keputusan kebijakan gaji dan kerangka kerja untuk gaji yang adil dan konsisten.

Sistem penggajian merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai  PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN BERDASARKAN PP tidak salah

TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN BERDASARKAN PP

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai  PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN BERDASARKAN PP dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang  PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN BERDASARKAN PP

MATERI TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN BERDASARKAN PP

  1. Fundamental C & B / Total Reward
    • Basic Concept and Fundamental of Compensation & Benefit
    • Basic Concept and Fundamental of Financial Reward, Benefits and Deferred Benefits
    • Basic Concept and Fundamental of Pay for Performance, Merit increase
    • Basic Concept and Fundamental of Sign on Bonus, Retention Program
  2. Pokok – Pokok Dan Permasalahan Yang Berhubungan Dengan Kebijakan Pemerintah
    • Ketentuan normatif dan pelaksanaan di lapangan
    • Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah
    • Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur
    • Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja
    • Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek
    • Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan :
    • Pembagian Shift/regu bergilir
    • Perhitungan cuti diluar tanggungan perusahaan
    • Mekanisme pengambilan Pensiun dini
    • Formula perhitungan Uang pisah
    • Perhitungan Bonus, insentif dan penghasilan tidak tetap lainnya
  3. Analisa Sistem Remunerasi
    •  Analisa scatter diagram
    • Regresi linier sebagai alat Bantu analisis
    • Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis)
    • Simulasi internal analysis (excel file)
  4. Job Evaluation (Langkah Penting Dalam Melakukan Pengaturan Sistem Remunerasi)
    • Pemilihan metode Job evaluation
    • Menetapkan factor compansable
    • Membuat Job Evaluation Guide Chart (excel file)
  5. Menyusun System Grading
    • Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)
    • Simulasi Grading (excel file)
  6. Salary Increase
    •  Dasar perhitungan kenaikan gaji
    • Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
    • Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaian
    • Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja

METODE TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN BERDASARKAN PP

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN BERDASARKAN PP
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS (HARGA PERKIRAAN SENDIRI)

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS (HARGA PERKIRAAN SENDIRI)

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS (HARGA PERKIRAAN SENDIRI)

Training Menyusun Hps

Training Proses Pengadaan Barang Dan Jasa

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS (HARGA PERKIRAAN SENDIRI)

DESKRIPSI TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS (HARGA PERKIRAAN SENDIRI)

HPS adalah harga barang/jasa yang dikalkulasikan secara keahlian dan berdasarkan data yang dapat dipertanggungjawabkan.

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan biaya atas perhitungan rencana pengadaan barang/jasa dengan syarat-syarat yang ditentukan dalam dokumen pemilihan penyedia barang/jasa, dikalkulasikan secara keahlian, dianalisa secara professional, dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas berdasarkan data yang dapat dipertanggungjawabkan. HPS sendiri mempunyai fungsi sebagai dasar/acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang pas, dapat dipertanggungjawabkan, dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan HPS yang tepat merupakan syarat mutlak bagi keberhasilan purchasing management sebuah perusahaan. Sebagai sebuah persyaratan dalam pelaksanaan pengadaan barang/jasa, HPS berkaitan erat dengan barang/jasa yang harus diperhitungkan dan diperoleh melalui proses dan analisis bahwa harga barang/jasa tersebut harus wajar dan dapat dipertanggungjawabkan,
walaupun pemahaman terhadap pengertian tersebut dapat diintepretasikan dalam beberapa pemahaman. Oleh karena itu, perlu dibuat satu tolok ukur tertentu sehingga setiap pelaku pengadaan mempunyai pemikiran dan acuan yang sama, yang disebut Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE).

Prosedur pengadaan barang dan jasa ini sendiri melibatkan beberapa pihak dalam proses pelaksanaannya, dalam hal ini adalah Badan Usaha Milik Negara (BUMN) sebagai pengguna barang/jasa, perusahaan lain sebagai penyedia barang, serta pejabat dan panitia pengadaan.

Pelatihan ini akan dipandu oleh pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam. Melalui pelatihan ini, peserta akan diberikan teknik perhitungan HPS yang tepat. Materi yang akan disampaikan diharapkan dapat bermanfaat untuk perhitungan HPS pengadaan barang/jasa dan HPS Proyek di perusahaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS (HARGA PERKIRAAN SENDIRI) tidak salah

TUJUAN TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS (HARGA PERKIRAAN SENDIRI)

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Mengetahui teknik dan cara menyusun HPS
  2. Mampu menyusun HPS dengan baik
  3. Memahami prodesur dan implementasi pelaksanaan pengadaan barang dan jasa di perusahaan
  4. Mengetahui sejauh mana proses pengadaan barang/jasa dapat di jalankan di perusahaan
  5. Memberikan pemahaman tentang berbagai aspek yang terkait dengan pelaksanaan Procurement di perusahaan
  6. Meningkatkan pemahaman tentang peran auditor intern dan ekstern dalam kaitannya dengan pengadaan barang dan jasa.
  7. Meningkatkan pemahaman tentang jenis penyimpangan dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  8. Meningkatkan upaya membangun pengawasan intern yang lebih efektif dan efisien, guna mencegah terjadinya penyimpangan dalam pengadaan barang dan jasa.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS (HARGA PERKIRAAN SENDIRI) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS (HARGA PERKIRAAN SENDIRI)

MATERI TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS (HARGA PERKIRAAN SENDIRI)

Materi pelatihan yang akan disampaikan adalah:

  1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
    • Objektif pengadaan.
    • Parameter pengadaan barang dan jasa.
    • Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
    •  Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
  2. Pemahaman tentang landasan hukum dalam penyusunan HPS
    • Keppres No.80/2003 tentang tatacara pengadaan barang dan jasa pemerintah
    • Permen No.05/20Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024 tentang tatacara pengadaan barang dan jasa BUMN)
  3. Peran HPS dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
    • Pengertian HPS
    • Fungsi HPS
    • Peran HPS dalam berbagai pola pengadaan.
  4. Teknik Penyusunan HPS: Prosedur dan tatacara yang aman dan benar dalam penyusunan/pembuatan serta penetapan HPS, agar tercapai barang yang bagus dan berkualitas, berkaitan dengan:
    • Harga pasar.
    • Data Kontrak masa lalu.
    • Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
    • Price list dari pabrikan.
    • DelphiMethod.
    • Referensi harga yang lain.
  5. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan HPS.
    • Statistik Deskriptif.
    • Estimasi.
    • Simple Regression and Correlation.
    • Latihan Penggunaan software SPSS.
  6. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
    • Komponen-komponen biaya .
    •  Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
    •  Perhitungan Cost of Goods Sold.
    •  Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
    •  Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.
  7. Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).
    •  Pengertian fixed cost.
    • Pengertian variable cost.
    • Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
    • Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
  8. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
    • Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
    • Teknik menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
    • Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
    • Teknik pengumpulan data.
    • Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metode ABC.
  9. Perhitungan HPS untuk pengadaaan international
    • Ketentuan-ketentuan pengadaan internasional
    • Biaya-biaya pengadaan internasional
    • Ilustrasi perhitungan HPS untuk pengadaan internasional
  10. Perhitungan HPS Proyek.
    • Network Planning.
    • Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
    •  Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity- Based Budgeting).
    •  Penentuan Project Cash Budget.
  11. Perhitungan HPS untuk pengadaan jasa.
    •  Perbedaan barang dan jasa.
    • Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
    • Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
  12. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
    1.  Pengertian TCO.
    2. Time value of money.
    3. Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
    4. Latihan perhitungan TCO.
  13. Bentuk-bentuk kecurangan dalam penyusunan HPS serta kiat-kiat dalam menanggulangi kecurangan secara aman dan benar dari tindak pidana korupsi (Tipikor)
  14. Studi Kasus & Diskusi Interaktif

PESERTA TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS (HARGA PERKIRAAN SENDIRI)

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:

  • Procurement, Purchaser, dan Inventory Planner
  • Cost Estimator
  • Maintenance and Engineering
  • Manajer Keuangan / Accounting Manager
  • Karyawan dari berbagai fungsi/departemen setingkat pelaksana, khususnya dari departemen pengadaan barang dan atau jasa
  • dan semua professional dan Staf Profesional lain yang relevan terhadap topic training ini.

METODE TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS (HARGA PERKIRAAN SENDIRI)

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS (HARGA PERKIRAAN SENDIRI)
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING PENYUSUNAN MANUAL KEBIJAKAN DAN PROSEDUR AKUNTANSI RUMAH SAKIT ( HOSPITAL ACCOUNTING POLICIES AND PROCEDURES MANUAL )

TRAINING PENYUSUNAN MANUAL KEBIJAKAN DAN PROSEDUR AKUNTANSI RUMAH SAKIT ( HOSPITAL ACCOUNTING POLICIES AND PROCEDURES MANUAL )

TRAINING PENYUSUNAN MANUAL KEBIJAKAN DAN PROSEDUR AKUNTANSI RUMAH SAKIT ( HOSPITAL ACCOUNTING POLICIES AND PROCEDURES MANUAL )

Training Sistem Informasi Akuntansi

Training Standard Operating Procedure (Sop) Akuntansi

TRAINING PENYUSUNAN MANUAL KEBIJAKAN DAN PROSEDUR AKUNTANSI RUMAH SAKIT ( HOSPITAL ACCOUNTING POLICIES AND PROCEDURES MANUAL )

DESKRIPSI PENYUSUNAN MANUAL KEBIJAKAN DAN PROSEDUR AKUNTANSI RUMAH SAKIT

Prosedur akuntansi keuangan adalah tata cara dari suatu proses pencatatan / Pembukuan (Akuntansi) dari Proses pencatatan transaksi, Jurnal, Buku Besar, Neraca Percobaan sampai menjadi Laporan Keuangan Perusahaan yang terdiri dari Laporan Neraca, Laporan Laba Rugi, Laporan Perubahan

Setiap institusi bertekad ingin memberikan pelayanan terbaik, citra terbaik, dan hasil terbaik bagi stakeholdernya, serta memantapkan misi institusi menjadi institusi terkemuka dan terbaik, maka setiap institusi terus-menerus mengembangkan organisasi maupun entitas di dalam semua aspek pengelolaan organisasi, tidak terkecuali bagi institusi seperti rumah sakit dan untuk bidang akuntansi dan keuangan.

Berkembangnya suatu rumah sakit , menyebabkan pihak manajemen mengalami kesulitan dalam mengontrol transaksi-transaksi keuangan yang terjadi di rumah sakit. Pencatatan transaksi keuangan dengan menggunakan akuntansi dapat membantu mengontrol, mencatat dan melaporkan transaksi yang terjadi secara rapi dan terstruktur. Bahkan bila proses pencatatan transaksi tersebut dibantu dengan kebijakan dan prosedur akuntansi rumah sakit yang akurat sehingga dapat berlangsung lebih tepat. Sistem pencatatan transaksi berdasarkan akuntansi dengan kebijakan akuntansi inilah yang biasanya disebut dengan Accounting Procedure & Manual. Agar Sistem pencatatan akuntansi rumah sakit dapat berjalan secara efektif dan efisien, maka kebijakan dan prosedur akuntansi yang dibangun harus sesuai dengan standar akuntansi yang diterapkan oleh rumah sakit secara tepat. Adanya manual kebijakan dan prosedur akuntansi rumah sakit mampu membantu staf akuntansi rumah sakit dalam menjurnal dan melaporkan transaksi-transaksi keuangan
yang terjadi secara tepat pada akun yang tepat . Tentu saja hal ini akan membantu dalam menyediakan informasi-informasi yang berguna bagi pihak manajemen rumah sakit untuk merencanakan pengembangan ke depan.

Sistem Informasi Akuntansi Manual RS atau Standard Operating Procedure (SOP) akuntansi dibuat untuk meningkatkan akuntabilitas Rumah Sakit dan menjamin implementasi sistem dan prosedur dapat berjalan dengan baik, khususnya dalam bidang administrasi transaksi-transaksi yang berkaitan dengan keuangan.Standard Operating Procedure (SOP) ini disusun secara sistematis dalam bentuk uraian penjelasan, flowchart (bagan alur)

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PENYUSUNAN MANUAL KEBIJAKAN DAN PROSEDUR AKUNTANSI RUMAH SAKIT tidak salah

TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN MANUAL KEBIJAKAN DAN PROSEDUR AKUNTANSI RUMAH SAKIT

  1. Memahami pentingnya memastikan strategi institusi rumah sakit dipedomani dan dikomunikasikan kepada seluruh karyawan dan pentingnya seluruh unit kerja diintegrasikan untuk menciptakan interdependensi yang kuat dalam mencapai sasaran unit kerja.
  2. Memahami Kebijakan rumah sakit, Process Map (Best Practices) dianalisis dalam menyusun Rancangan Process Kebijakan rumah sakit
  3. Memahami Best Practice, dan Kajian Process kebijakan dan panduan manajemen dianalisis dalam menyusun Rancangan process kebijakan dan dan panduan manajemen Rancangan Pengelolaan Internal Control Inisiatif Penyediaan Kebijakan proses.
  4. Memahami Kebijakan tata kelola manajemen Rumah Sakit (Good Coorporate Governance) sistem kebijakan kepemimpinan, & laporan pengawasan dievaluasi dalam menyusun inisiasi process pengawasan laporan peningkatan & implementasi kebijakan akuntansi Rumah Sakit
  5. Memahami kebijakan Rumah sakit, bisnis proses (flow chart), dianalisis dalam menyusun rancangan kebijakan dan panduan manajemen dan memahami peraturan dan kebijakan manajemen perusahaan dianalisis dalam menyusun rancangan bisnis proses rumah sakit
  6. Memahami Pengendalian mutu pelayanan, Pengendalian mutu dan penilaian produktivitas , Penyederhanaan pelayanan .Analisis manfaat dan perkiraan kebutuhan .Penelitian klinis .Pendidikan, Perencanaan dan evaluasi program rumah sakit

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PENYUSUNAN MANUAL KEBIJAKAN DAN PROSEDUR AKUNTANSI RUMAH SAKIT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PENYUSUNAN MANUAL KEBIJAKAN DAN PROSEDUR AKUNTANSI RUMAH SAKIT

MATERI TRAINING

  1. Bisnis proses dan proses bisnis rumah sakit
  2. Sistem pengendalian internal (internal control system) rumah sakit
  3. Unit bisnis proses (business effectiveness unit) rumah sakit
  4. Proses dan dukungan manajemen keseluruhan (enterprise wide process management & support) rumah sakit
  5. Dukungan dan proses manajemen (business unit process management & support) rumah sakit
  6. Manajemen kualitas rumah sakit (enterprise quality management)
  7. Kebijakan Manajemen Resiko rumah sakit (risk management)
  8. Pengendalian internal atas pelaporan keuangan rumah sakit (internal control over financial reporting)
  9. Good corporate management (tata kelola rumah sakit yang baik)

PESERTA TRAINING

Manajemen Rumah sakit, sistem pengendalian internal rumah sakit, Akuntan, rumah sakit, karyawan akuntansi manajemen rumah sakit, karyawan kebijakan akuntansi rumah sakit , para karyawan rumah sakit bagian keuangan dan administrasi lainnya

METODE TRAINING PENYUSUNAN MANUAL KEBIJAKAN DAN PROSEDUR AKUNTANSI RUMAH SAKIT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang PENYUSUNAN MANUAL KEBIJAKAN DAN PROSEDUR AKUNTANSI RUMAH SAKIT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Training Description :

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF

TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF

TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF

Training Membuat Job Evaluation Guide Chart

Training Mekanisme Dan Perhitungan Thr Dan Jamsostek

TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF

DESKRIPSI PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF

Struktur gaji adalah hierarki pekerjaan dan rentang gaji yang harus selaras dengan organisasi dan mendukung tingkat gaji yang kompetitif dan ekuitas internal dari suatu organisasi. Struktur gaji menyediakan pondasi untuk keputusan kebijakan gaji dan kerangka kerja untuk gaji yang adil dan konsisten.

Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF tidak salah

TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF

MATERI TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF

  1. Pokok-pokok dan permasalahan yang berhubungan dengan kebijakan pemerintah
    • Ketentuan normatif dan pelaksanaan dilapangan
    • Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah
    • Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur
    • Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja
    • Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek
    • Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan
  2. Analisa Sistem Remunerasi
    • Analisa diagram
    • Regresi linier sebagai alat Bantu analisis
    • Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis)
  3. Job Evaluation (Langkah penting dalam melakukan pengaturan system Remunerasi)
    • Pemilihan metode Job evaluation
    • Menetapkan factor compansable
    • Membuat Job Evaluation Guide Chart
  4. Menyusun Sistem Grading
    • Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, system karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)
  5.  Salary Increase
    • Dasar perhitungan kenaikan gaji
    • Comparatio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
    • Masalah over-under paid dan alternative penyelesaian
    • Keterkaitan system remunerasi dengan system penilaian kinerja

PESERTA TRAINING

Manajer, Staf keuangan, Staf yang terlibat dalam sistem penggajian.

METODE TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING PERAN & KUALITAS AUDITOR INTERNAL

TRAINING PERAN & KUALITAS AUDITOR INTERNAL

TRAINING PERAN & KUALITAS AUDITOR INTERNAL

Training Perkembangan Audit Internal

Training Standar Audit Untuk Perencanaan Penugasan

TRAINING PERAN & KUALITAS AUDITOR INTERNAL

DESKRIPSI PERAN & KUALITAS AUDITOR INTERNAL

Audit Internal adalah pemeriksaan yang dikerjakan oleh mereka yang berasal dari bagian internal audit perusahaan untuk memeriksa catatan akuntansi dan keuangan perusahaan, termasuk ketaatan perusahaan dalam menjalankan manajemen yang berlaku.

Pada awalnya pekerjaan internal audit hanya terfokus mengevaluasi kewajaran pada laporan keuangan dan menemukan pelaku kecurangan.

Dalam perkembangannya audit bukan sekedar untuk mengevaluasi laporan keuangan saja namun juga dibutuhkan untuk evaluasi/audit bidang lain seperti : produksi, pengadaan, pemasaran dll.

Perbedaan audit ekternal dan audit internal adalah audit eksternal hanya untuk memberikan penilaian atas kewajaran laporan keuangan sedangkan audit internal mengevaluasi seluruh aktivitas operasional dengan tujuan untuk memberikan masukan kepada manajemen dan staf operasional agar kinerja dapat ditingkatkan atau diperbaiki dan tujuan organisasi dapat dicapai

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PERAN & KUALITAS AUDITOR INTERNAL tidak salah

TUJUAN TRAINING PERAN & KUALITAS AUDITOR INTERNAL

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PERAN & KUALITAS AUDITOR INTERNAL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PERAN & KUALITAS AUDITOR INTERNAL

MATERI TRAINING PERAN & KUALITAS AUDITOR INTERNAL

  1. Pengenalan Audit Internal
  2. Perkembangan Audit Internal
    • Jenis Jasa yang Diberikan
    • Karakteristik Audit Internal
    • Tujuan & Manfaat Audit Internal
    • Peran Audit Internal
    • Hubungan Audit Internal
  3. Perencanaan Penugasan Audit
    • Standar Audit untuk Perencanaan Penugasan
    • Kegiatan yang Dilakukan pada Tahap Perencanaan
    • Survei Pendahuluan
    • Penyusunan Audit Program
  4. Kertas Kerja Audit
  5. PENGERTIAN KKA
  6. TUJUAN PENYUSUNAN KKA
    • Karakteristik KKA
    • JENIS-JENIS KKA
    • Kertas Kerja Audit (KKA)
  7. Membuat LHA dan Pemantauan Tindak Lanjut
    • Arti penting Laporan Hasil Audit
    • Tujuan LHA
    • Effective report writing
    • Menulis Persuasif  dan kontruktif
    • Tindak Lanjut
  8. Quality Assurance
    • Efisiensi dan efektivitas
    • Peran Organ Perusahaan
    • Deliver Value
    • Scope
    • Empat Elemen QA

METODE TRAINING PERAN & KUALITAS AUDITOR INTERNAL

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang PERAN & KUALITAS AUDITOR INTERNAL
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING PERAN AUDITOR INTERNAL DALAM MENCEGAH KECURANGAN

TRAINING PERAN AUDITOR INTERNAL DALAM MENCEGAH KECURANGAN

TRAINING PERAN AUDITOR INTERNAL DALAM MENCEGAH KECURANGAN

Training Internal Auditor

Training Pencegahan Fraud

TRAINING PERAN AUDITOR INTERNAL DALAM MENCEGAH KECURANGAN

DESKRIPSI PERAN AUDITOR INTERNAL DALAM MENCEGAH KECURANGAN

Audit Internal adalah pemeriksaan yang dikerjakan oleh mereka yang berasal dari bagian internal audit perusahaan untuk memeriksa catatan akuntansi dan keuangan perusahaan, termasuk ketaatan perusahaan dalam menjalankan manajemen yang berlaku.

Tidak ada organisasi atau perusahaan yang terbebas dari kecurangan (fraud), peran auditor internal dalam permasalahan ini sangat dibutuhkan untuk membantu organisasi mencegah terjadinya kecurangan (fraud).

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PERAN AUDITOR INTERNAL DALAM MENCEGAH KECURANGAN tidak salah

TUJUAN TRAINING PERAN AUDITOR INTERNAL DALAM MENCEGAH KECURANGAN

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PERAN AUDITOR INTERNAL DALAM MENCEGAH KECURANGAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PERAN AUDITOR INTERNAL DALAM MENCEGAH KECURANGAN

MATERI TRAINING

Peran dan Tanggung Jawab Auditor Internal Dalam Masalah Kecurangan:

  1. Tanggung Jawab Auditor Internal
  2. Peran Auditor Internal

Mencegah Terjadinya Kecurangan (Fraud):

  1. Jenis Kecurangan
  2. Memahami Perilaku Pelaku Kecurangan
  3. Mencegah Terjadinya Kecurangan

Mendeteksi Kecurangan:

  1. Memahami Gejala Kecurangan
  2. Mendeteksi Kecurangan
  3. Teknik Mendeteksi Kecurangan

Audit Investigatif:

  1. Pendekatan dan Prinsip Investigasi
  2. Tahapan Audit Investigatif

PESERTA TRAINING

Manajemen, BOD, Manager SDM, Auditor Internal, Auditor, Manajer Internal Audit, Kepala Internal Audit, karyawan yang berada di Satuan Pengawasan Intern (SPI) dan praktisi di bidang internal audit.

METODE TRAINING PERAN AUDITOR INTERNAL DALAM MENCEGAH KECURANGAN

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang PERAN AUDITOR INTERNAL DALAM MENCEGAH KECURANGAN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Yulianti

Online

Yulianti

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00