TRAINING PANDUAN TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR PENGGAJIAN , KOMPENSASI DAN REMUNERASI KARYAWAN

TRAINING PANDUAN TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR PENGGAJIAN , KOMPENSASI DAN REMUNERASI KARYAWAN

TRAINING PANDUAN TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR PENGGAJIAN , KOMPENSASI DAN REMUNERASI KARYAWAN

Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi Dan Renumerasi

Training Memahami Kecenderungan Global “ Compensation & Benefit System “

TRAINING PANDUAN TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR PENGGAJIAN , KOMPENSASI DAN REMUNERASI KARYAWAN

DESKRIPSI PANDUAN TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR PENGGAJIAN KOMPENSASI

Struktur gaji adalah hierarki pekerjaan dan rentang gaji yang harus selaras dengan organisasi dan mendukung tingkat gaji yang kompetitif dan ekuitas internal dari suatu organisasi. Struktur gaji menyediakan pondasi untuk keputusan kebijakan gaji dan kerangka kerja untuk gaji yang adil dan konsisten.

Sebagaimana kita ketahui bahwa Sistim Balas Jasa dan Tunjangan (  Compensation  & Benefit System  ) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy, karena seluruh fungsi dari HR Management akan macet , apabila system “ Compensation & Benefit System “, tidak disusun dengan baik. Dalam kenyataan di operasional, tidak dipungkiri lagi bahwa penyusunan “ Compensation Benefit System “, cukup rumit terutama untuk perusahaan yang mempunyai karyawan dalam jumlah yang besar. Namun untuk mengeliminir  hambatan dan tantangan dalam menysusun “ Compensation & Benefit System “, dapat dilakukan apabila para Exekutif yang berkecimpung dalam HR Management, memahami filosofi dasar dalam menyusun “ Compensation & Benefit System “, yang intinya meliputi :  “ Internally Fair “, ( mis: mampu mempertahankan orang yang terbaik dalam perusahaan, mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu dalam perusahaan dan mengeliminir rasa
ketidak adilan yang ada diantara karyawan ), dan “ External Competitive “, ( mis : mampu menarik minat orang dari luar perusahaan untuk bergabung dan mampu meningkatkan citra perusahaan ) dan “ Affordable ( mis : filosofi dimana perusahaan harus memperhitungkan kemampuan dalam memberikan  “ Compensation Benefit “, kepada setiap karyawan perusahaan ).

Dalam Two Days Workshop ini para peserta akan mendapatkan pencerahan / sharing dari Praktisi Keuangan yang juga HR Management dan tim  , agar setelah mengikuti Work Shop dapat memahami “ Teknik Dalam Menyusun Struktur Penggajian, Kompensasi dan  Remunerasi “,  sesuai  kriteria filosofi dasar dari “ Competation Benefit System “, dan praktek penyusunan Struktur Penggajian, Kompensasi Dan Remunerasi yang sudah diaplikasikan oleh banyak perusahaan Domestik dan Multi Nasional “.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PANDUAN TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR PENGGAJIAN KOMPENSASI tidak salah

TUJUAN TRAINING PANDUAN TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR PENGGAJIAN KOMPENSASI

  • Memahami Filosofi Dasar “ Compensation & Benefit System “.
  • Memahami Cara Mengeliminir Kerumitan Menyusun “ Compensation & Benefit System “
  • Memahami  Cara Menghitung dan Menentukan “ Compensation & Benefit System “,  Karyawan
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PANDUAN TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR PENGGAJIAN KOMPENSASI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PANDUAN TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR PENGGAJIAN KOMPENSASI

MATERI TRAINING PANDUAN TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR PENGGAJIAN KOMPENSASI

HARI  1

SESI   1 :        Introduction “ Compensation & Benefit System “

  • Strategy Organisasi ( Business Strategy, Organisation Design dan  Strukture )
  • Dasar  dan Tujuan Program Penggajian
  • Memahami Kecenderungan Global “ Compensation & Benefit System “
  •  Filosofi  “ Compensation & Benefit System “, (  Internal , External  & Affordable Equity )
  • Memahami Ketentuan Per-undang-2 an Yang Berlaku di Indonesia
  • Diskusi / Sharing

SESI  2 :         Analisa Evaluasi Jabatan, kompensasi Dan Renumerasi

  • Pengertian Dan Fungsi Evalusi Jabatan
  • Jenis Dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
  • Metode Statistik Regresi Linier sebagai alat bantu analisis Evaluasi Jabatan
  • Pengertian Struktur Gaji dan  Grading
  • Faktor Penentu Gaji & Grading  ( Struktur Organisasi, Sistim Karir, Kompetensi, Beban Jabatan )
  • Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
  • Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
  • Komponen Renumerasi
  • Diskusi / Sharing

HARI  2

SESI  3 :  Menyusun “ Compensation & Benefit System “

  • Kebijakan Menyusun “ Compensation & Benefit System “.
  • Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
  • Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
  • Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
  • Keterkaitan System Renumerasi Dengan System Penilaian Kerja
  • Keterkaitan System Renumerasi Dengan Laba Bersih Perusahaan
  • Diskusi / Sharing

SESI  4 :  Simulasi Analisa Jabatan , Kompensasi & Renumerasi

  • Simulasi Study Kasus Analisa  Jabatan Dengan Program MS Excel
  • Simulasi Study Kasus Menyusun Struktur Gaji & Grading Dengan Program MS Excel
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Kenaikan Gaji Dengan Progran MS Excel
  • Simulasi Study Kasus Menyusun Kompensasi & Renumerasi Dengan Program MS Excel
  • Diskusi / Sharing

METODE TRAINING PANDUAN TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR PENGGAJIAN KOMPENSASI

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang PANDUAN TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR PENGGAJIAN KOMPENSASI
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,,,,,

TRAINING PARADIGMA BARU KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

TRAINING PARADIGMA BARU KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

TRAINING PARADIGMA BARU KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

Training Memahami Internal Control Tradisional

Training Risk Assessment

TRAINING PARADIGMA BARU KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

DESKRIPSI PARADIGMA BARU KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

Apa itu Internal Control dan contohnya?
Pengendalian yang didesain untuk memastikan sistem informasi organisasi serta pengendalian lingkungan stabil dan dikelola dengan baik. Contoh: keamanan; infrastruktur TI; dan pengendalian pembelian perangkat lunak, pengembanagan, dan pemeliharaan.

Meski pada kenyatannya sudah banyak jenis audit yang dilakukan baik oleh internal auditor maupun akuntan public namun di sisi lain skandal keuangan masih kerap terjadi di mana-mana. Skandal Enron dan WorldCom di Amerika ataupun beberapa bank di Indonesia telah memberi pelajaran betapa pentingnya corporate governance dan system control yang efektif dilakukan demi menyelamatkan perusahaan. Oleh karena itu system Internal Control harus mampu mengadopsi nilai-nilai dari aspek manusia dan lingkungan dalam komponen yang memungkinkan auditor dapat bekerjasama dengan auditeee dalam mengidentifikasi resiko yang dihadapi. Dalam kerangka inilah Control Self Assessment menjadi alternative yang paling relevan. Paradigma baru pengendalian internal ini diharapkan menjadi jaminan bagi tercapainya tujuan perusahaan dan harapan dari berbagai pihak yang berkepentingan dengan perusahaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai  PARADIGMA BARU KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL tidak salah

TUJUAN TRAINING PARADIGMA BARU KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

  • Menjelaskan internal control tradisional, perkembangan internal control, dan pentingnya paradigma baru dalam pengendalian internal
  • Menguraikan secara komprehensif mengenai kerangka internal control COSO dan prinsip-prinsip Control Self Assessment sebagai model yang sesuai dengan padarigma baru internal control
  • Membekali peserta dengan metode dalam mengidentifikasi resiko sebagai bagian dari internal control
  • Mengenalkan persyaratan dalam UU Sarbanes- Oxley Act
  • Menguraikan perkembangan paradigma internal audit dalam kaitannya dengan paradigma baru internal control
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai  PARADIGMA BARU KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang  PARADIGMA BARU KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

MATERI TRAINING PARADIGMA BARU KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

  • Internal Control: An Overview
  • Perkembangan Pengendalian Internal
  • Relevansi Paradigma Baru Audit Internal Dengan Peningkatan Efektivitas Internal Control
  • Kegagalan Sistem Internal Control Tradisional
  • COSO sebagai Pondasi Control Self Assessment yang Sesuai dengan Paradigma Baru
  • Lingkungan Pengendalian (Control Environment)
  • Assessment Resiko (Risk Assessment)
  • Control Activities and Control Self Assessment
  • ISO & COSO : Emerging Forces to Control your Business
  • Sistem Informasi Akuntansi & Sistem Informasi Manajemen
  • Control Evaluation Techniques
  • Perkembangan Paradigma Internal Audit

PESERTA TRAINING PARADIGMA BARU KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

Pelatihan ini sangat sesuai untuk diikuti oleh para internal auditor, Internal Controller, atau person yang terlibat dalam pengendalian perusahaan.

METODE TRAINING PARADIGMA BARU KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang PARADIGMA BARU KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING PARADIGMA, KONSEP DAN PRAKTEK AUDIT BERNILAI TAMBAH

TRAINING PARADIGMA, KONSEP DAN PRAKTEK AUDIT BERNILAI TAMBAH

TRAINING PARADIGMA, KONSEP DAN PRAKTEK AUDIT BERNILAI TAMBAH

Training Konsep Audit

Training Praktek Audit Bernilai Tambah

TRAINING PARADIGMA, KONSEP DAN PRAKTEK AUDIT BERNILAI TAMBAH

DESKRIPSI PARADIGMA-KONSEP DAN PRAKTEK AUDIT BERNILAI TAMBAH

Audit adalah kegiatan peninjauan kembali data-data konkrit dalam suatu laporan agar akurat. Data yang tertulis dalam laporan diperiksa secara detail apakah ada yang melenceng atau sudah sesuai dengan kenyataan yang ada. Selain itu, data-data tadi dievaluasi kembali alasan terjadinya.
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PARADIGMA-KONSEP DAN PRAKTEK AUDIT BERNILAI TAMBAH tidak salah

TUJUAN TRAINING PARADIGMA-KONSEP DAN PRAKTEK AUDIT BERNILAI TAMBAH

Setelahmengikuti training ini, peserta diharapkan dapat memahami dan mengaplikasikan prinsip, kerangka, pendekatan, metode dan teknik audit yang relevan dan sinergi dengan proses penciptaan nilai (value crreation) baik pada kegiatan audit maupun kegiatan auditee.
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PARADIGMA-KONSEP DAN PRAKTEK AUDIT BERNILAI TAMBAH dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PARADIGMA-KONSEP DAN PRAKTEK AUDIT BERNILAI TAMBAH

MATERI TRAINING PARADIGMA-KONSEP DAN PRAKTEK AUDIT BERNILAI TAMBAH

Materi pelatihan meliputi pembahasan aspek konsep, teknik dan contoh praktek audit bernilai tambah dengan rincian bahasan sebagai berikut:

  1.  Konsep audit bernilai tambah:
    • Pengertian audit bernilai tambah
    • Arti penting audit bernilai tambah
    • Kriteria dan ukuran keberhasilan audit bernilai tambah
    •  Prinsip dasar audit bernilai tambah
  2. Kerangka audit bernilai tambah
    • Alur proses audit bernilai tambah
    • Komunikasi dan partisipasi antara manajemen, auditor dan auditee dalam proses audit
    • Variabel/faktor kunci dalam proses audit bernilai tambah
  3. Pendekatan, metode dan teknik audit bernilai tambah
    • Pendekatan partisipatif:
      1. Membangun common ground
      2. Solution based communication
      3. Partnership relation
    •  Improvement method
      1. Diagnostic assessment
      2. Critical point analysis
      3. Cost benefit analysis of alternative actions
      4. Recommendation for improvement
    • Teknik audit
      1. Collecting data
      2. Logical and analytical test
      3. Relationship test
      4. Physical test
      5. Factual and logical conclusion

METODE TRAINING PARADIGMA-KONSEP DAN PRAKTEK AUDIT BERNILAI TAMBAH

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang PARADIGMA-KONSEP DAN PRAKTEK AUDIT BERNILAI TAMBAH
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,,

TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT (THE NEW PARADIGM OF INTERNAL AUDITING)

TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT (THE NEW PARADIGM OF INTERNAL AUDITING)

TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT (THE NEW PARADIGM OF INTERNAL AUDITING)

Training Internal Auditor Sebagai Konsultan Intern

Training Profesi Internal Audit

TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT (THE NEW PARADIGM OF INTERNAL AUDITING)

DESKRIPSI PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

Audit Internal adalah penilaian yang sistematis dan objektif yang dilakukan oleh auditor internal untuk memeriksa dan mengevaluasi kegiatan organisasi. Audit Internal hadir untuk membantu pencapaian tujuan perusahaan dengan memberikan penilaian yang tidak bias sehingga dapat menyampaikan rekomendasi yang memiliki nilai tambah bagi suatu perusahaan.

Internal Auditor merupakan suatu profesi yang memiliki standar dan kode etik profesi yang harus dijalankan secara konsekuen dan konsisten. Dalam paradigma lama, Internal Auditor hanya berfungsi membantu manajemen puncak (top management) dalam pengamanan asset (saveguard of asset) perusahaan dan mengawasi jalannya operasional perusahaan sehari-hari, terutama dari aspek pengendalian (control).

The Institute of Internal Auditor (IIA) pada tahun lalu telah melakukan redifinisi terhadap internal auditing. Dimana disebutkan bahwa internal auditing adalah suatu aktivitas independen dalam menetapkan tujuan dan merancang aktivitas konsultasi (consulting activity) yang bernilai tambah (value added) dan meningkatkan operasi perusahaan. Dengan demikian internal auditing membantu organisasi dalam mencapai tujuan dengan cara pendekatan yang terarah dan sistematis untuk menilai dan mengevaluasi keefektifan manajemen resiko (risk management) melalui pengendalian (control) dan proses tata kelola yang baik (governance processes). Oleh karena itu, saat ini Internal Auditor termasuk salah satu dari pilar-pilar Good Corporate Governance (GCG).

Terdapat pergeseran filosofi internal auditing dari paradigma lama menuju paradigma baru, yang ditandai dengan perubahan orientasi dan peran profesi internal auditor. Internal auditor lebih berorientasi untuk memberikan kepuasan kepada jajaran manajemen sebagai pelanggan (customer satisfaction). Internal auditor tidak dapat lagi hanya berperan sebagai watchdog, namun harus dapat berperan sebagai mitra bisnis bagi manajemen. Pada abad 21 ini, untuk menjadi seorang Internal Auditor yang profesional menghadapi berbagai tantangan yang cukup berat.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT tidak salah

TUJUAN TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

Setelah mengikuti Workshop ini para peserta diharapkan dapat :
  1. Mengetahui perbedaan paradigma lama VS paradigma baru Profesi Internal Auditor.
  2. Memahami Peran dan fungsi Internal Auditor sebagai Konsultan Intern (Internal Consultant)
  3.  Memahami Peran dan fungsi Internal Auditor sebagai Katalisator (Catalist).
  4. Mengetahui teknik-teknik Audit yang bernilai tambah (Value Added Auditing).
  5. Mengetahui tantangan yang dihadapi oleh Internal Auditor yang profesional pada abad 21..
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

MATERI TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

  1. The Overview of Internal Auditing
    • Definisi Internal Auditing
    • Standar Profesi Internal Audit
    • Kode Etik Profesi
    • Auditor Internal sebagai salah satu pilar Good Corporate Governance (GCG)
  2. Paradigma Baru Auditor Internal (The New Paradigm of Internal Auditor)
    • Peran Auditor Internal sebagai Konsultan Internal (Internal Consultant)
    • Peran Internal Auditor sebagai Katalisator (Catalist).
  3. Value Added Internal Auditing for strategic business partner.
  4. Beberapa tantangan yang dihadapi Internal Auditor yang Profesional pada abad 21.
    • Orientasi berbasiskan risiko (Risk- based Orientation).
    • Perspektif global (Global Perspective).
    • Governance Expertise.
    • Technologically Adept.
    • Business Acumen.
    • Berpikir kreatif & solusi masalah (Creative Thinking & Problem Solving).
    • Strong Ethical Compass.
    • Communication Skills.

METODE TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING FRAUD AUDITING 1

TRAINING FRAUD AUDITING 1

TRAINING FRAUD AUDITING 1

Training Audit Kecurangan

Training Pengenalan Fraud

TRAINING FRAUD AUDITING 1

DESKRIPSI C

Fraud Auditing atau Audit Kecurangan merupakan kegiatan mendeteksi dan mencegah kecurangan dalam transaksi komersial perusahaan.
Tuntutan   masyarakat   akan   peningkatan   peran   seluruh  pemangku
kepentingan (stake holders) dalam mendeteksi dan mengungkap terjadinya
tindak  kecurangan  (fraud)  semakin  besar. Meningkatnya kompleksitas
bisnis,  telah  menuntut  perubahan  paradigma  peran auditor internal
dalam  kerangka  pelaksanaan Good Corporate Governance. Kebutuhan akan
kemampuan  auditor  internal  mampu  melaksanakan  akuntansi forensik,
audit   atas   tindak  kecurangan  (fraud  auditing)  dan  pelaksanaan
investigasi    tidak   hanya   dalam   kerangka   kepatuhan   terhadap
peraturan/ketentuan,  tetapi  juga  dalam  rangka  membantu  manajemen
mengelola risiko bisnis melalui pembentukan lingkungan yang mendukung:
pendeteksian, pencegahan dan pengungkapan tindakan kecurangan. Manfaat
pencegahan,  pendeteksian  dan  pengungkapan  tindak  kecurangan dalam
bisnis  mencakup  segala  langkah  dan  upaya  hal yang dapat membantu
manajemen  meningkatkan  dan memperbaiki pencapaian kinerja perusahaan
yang telah ditetapkan.
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai FRAUD AUDITING 1 tidak salah

TUJUAN TRAINING FRAUD AUDITING 1

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai FRAUD AUDITING 1 dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang FRAUD AUDITING 1

MATERI TRAINING FRAUD AUDITING 1

  • Overview Fraud
  • Financial Transactions & Fraud Schemes
  • Psychology Criminal dan Perilaku Menyimpang
  • Fraud di Bidang Teknologi Sistem Informasi
  • Aspek Hukum Atas Fraud
  • Persiapan dan Perencanaan Penugasan Investigasi
  • Teknik Investigasi dan Pembuktian
  • Penyusunan Modus Operandi dan Pelaporan Audit Investigasi

METODE TRAINING FRAUD AUDITING 1

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang FRAUD AUDITING 1
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING PENGATURAN COST RECOVERY TERKAIT PENYUSUNAN KONTRAK KERJASAMA PADA INDUSTRI MIGAS

TRAINING PENGATURAN COST RECOVERY TERKAIT PENYUSUNAN KONTRAK KERJASAMA PADA INDUSTRI MIGAS

TRAINING PENGATURAN COST RECOVERY TERKAIT PENYUSUNAN KONTRAK KERJASAMA PADA INDUSTRI MIGAS

Training Pengaturan Cost Recovery

Training Penyusunan Kontrak Kerjasama Pada Industri Migas

TRAINING PENGATURAN COST RECOVERY TERKAIT PENYUSUNAN KONTRAK KERJASAMA PADA INDUSTRI MIGAS

DESKRIPSI PENGATURAN COST RECOVERY TERKAIT PENYUSUNAN KONTRAK KERJASAMA

cost recovery adalah pengembalian biaya operasi yang telah dikeluarkan oleh kontraktor migas selama cadangan belum ditemukan hingga diproduksi secara komersial.

Beberapa pekan terakhir ini, pada industri Migas di Indonesia marak dibicarakan mengenai ketentuan cost recovery. Hal ini dikarenakan pemerintah akan segera menerbitkan Peraturan Pemerintah terkait pengaturan cost recovery.

Ketentuan baru mengenai cost recovery ini tentunya akan memberikan pengaruh terhadap keberlangsungan industri migas di Indonesia. Yang paling berpengaruh adalah mengenai ketentuan pada kontraktor kontrak kerjasama (KKKS). Pada dasarnya KKKS yang sudah ada seharusnya tetap berlangsung karena karakteristik dari kontrak itu sendiri. Namun, bagi para pelaku usaha yang baru akan membuat kontak kerjasama tersebut, tentunya membutuhkan informasi serta pemahaman terkait ketentuan mengenai cost recovery tersebut.

Untuk, kami ADCO Indonesia mencoba untuk memberikan pencerahan dengan menghadirkan para pembicara yang terkait dengan industri Migas. Dengan begitu, workshop ini diharapkan dapat menjadi wadah bagi para stakeholders berdiskusi untuk mendapatkan pemahaman dan solusi terkait ketentuan cost recovery dan penyusunan kontrak kerjasama yang baru.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PENGATURAN COST RECOVERY TERKAIT PENYUSUNAN KONTRAK KERJASAMA  tidak salah

TUJUAN TRAINING

  • informasi terbaru mengenai update peraturan Cost Recovery;
  • Pemahaman tentang prosedur penyusunan kontrak kerjasama pada Industri minyak bumi dan gas alam;
  • Peluang untuk mendapatkan ide bisnis;
  • Gathering dengan para stakeholders industri minyak bumi dan gas alam di Indonesia;
Memberikan pemahaman terkait Pengaturan Cost Recovery terutama pengaruhnya terhadap kontrak kerjasama yang sudah ada dan yang akan disusun
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PENGATURAN COST RECOVERY TERKAIT PENYUSUNAN KONTRAK KERJASAMA dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PENGATURAN COST RECOVERY TERKAIT PENYUSUNAN KONTRAK KERJASAMA

MATERI TRAINING

  • Pengantar mengenai Cost Recovery
  • Peran BP Migas sebagai Pengawas Pelaksanaan Kontrak Kerjasama (KKKS)
  • Update terbaru mengenai Peraturan yang Mengatur Ketentuan Cost Recovery
  • Teknik Penyusunan Kontrak pada Industri Migas (diskusi dan simulasi)

PESERTA TRAINING PENGATURAN COST RECOVERY TERKAIT PENYUSUNAN KONTRAK KERJASAMA

  •  Pelaku usaha Industri minyak bumi dan gas alam
  • Asosiasi terkait
  • Praktisi hukum
  • Akademisi
  • Masyarakat umum lainnya

METODE TRAINING PENGATURAN COST RECOVERY TERKAIT PENYUSUNAN KONTRAK KERJASAMA

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang PENGATURAN COST RECOVERY TERKAIT PENYUSUNAN KONTRAK KERJASAMA
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN

TRAINING PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN

TRAINING PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN

Training Internal Audit

Training Fungsi Satuan Pengawas Intern

TRAINING PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN

DESKRIPSI PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN

Audit Internal memiliki tujuan untuk membantu manajemen organisasi dalam memberikan pertanggungjawaban yang efektif. Audit Internal akan melaksanakan analisis dan memberikan saran serta penilaian demi mendukung pencapaian tujuan perusahaan.
Menurut Undang – Undang No 44 tahun 2009  bahwa Rumah Sakit mengisyaratkan Rumah Sakit harus memiliki standar pelayanan yang harus di capai dalam setiap aspek kegiatannya. Untuk mencapai standar tersebut rumah sakit harus memiliki organisasi yang efektif , efisien dan terpecaya. Namun dalam pengelolaannya tidak selancar yang dibayangkan terdapat kendala – kendala yang harus dihadapi ataupun tindakan kecurangan baik keuangan, aset yang bisa merugikan masyarakat dan negara. Sehingga Rumah Sakit membentuk SPI ( Satuan Pengawas Intern) sebagai pelaksana dari salah satu fungsi manajemen sebagaimana diatur dalam peraturan pemerintah no 60 tahun 20Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024 tentang Sistem Pengendalian Inten dan SK Menkes Nomor 938/Menkes/SK/XI/1992 tentang perlunya pembentukan SPI. Salah satu fungsi keberadaan SPI adalah untuk melakukan audit terhadap pelaksanaan manajemen dalam sebuah organisasi. Audit internal adalah kegiatan assurance dan konsultasi yang independent dan objektif, yang dirancang untuk memberikan nilai
tambah dan meningkatkan kegiatan operasional organisasi.
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN tidak salah

TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat
  1. Memahami fungsi SPI (Satuan Pengawas Intern)
  2. Memahami tugas pokok SPI ( Satuan Pengawas Intern)
  3. Menerapkan dan meningkankan kinerja SPI dalam pengelolaan Rumah Sakit
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN

  1. Pengantar dan Ruang Lingkupinternal audit rumah sakit (Audit Internal dalam RS)
  2. Funsi dan Prinsip – Prinsip SPI
  3. Professional Audit rumah sakit (Fungsi dari Internal Auditor RS)
  4. Corporate Governance rumah sakit
  5. Internal Audit Service rumah sakit (konsep, teknik dan aplikasi audit internal RS)
  6. Proses Audit Internal rumah sakit
  7. Penilaian Resiko rumah sakit
  8. Survey Pendahuluan Untuk Penugasan Audit rumah sakit
  9. Audit Program rumah sakit  (program dan laporan hasil audit rumah sakit)
  10. Pembuktian rumah sakit (program audit dan pelaksanaan audit rumah sakit)
  11. Kertas Kerja Audit (KKA) rumah sakit
  12. Penyusunan laporan hasil audit terkait dengan temuan dan rekomendasi rumah sakit.
  13. Case Studi

PESERTA TRAINING

Pimpinan perusahaan  atau organisasi (direktur), manajer top level, manajer lini tengah, supervisor, staf, karyawan perusahaan

METODE TRAINING PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN (INTERNAL AUDIT) UNTUK SATUAN PENGAWASAN INTERNAL (SPI) RUMAH SAKIT

TRAINING PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN (INTERNAL AUDIT) UNTUK SATUAN PENGAWASAN INTERNAL (SPI) RUMAH SAKIT

TRAINING PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN (INTERNAL AUDIT) UNTUK SATUAN PENGAWASAN INTERNAL (SPI) RUMAH SAKIT

Training Terminology Internal Audit Rumah Sakit

Training Corporate Governance Rumah Sakit

TRAINING PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN (INTERNAL AUDIT) UNTUK SATUAN PENGAWASAN INTERNAL (SPI) RUMAH SAKIT

DESKRIPSI PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERNAL AUDIT UNTUK SPI RUMAH SAKIT

Audit Internal memiliki tujuan untuk membantu manajemen organisasi dalam memberikan pertanggungjawaban yang efektif. Audit Internal akan melaksanakan analisis dan memberikan saran serta penilaian demi mendukung pencapaian tujuan perusahaan.

Dalam rangka  perwujudan dan pelakasanaan Undang-Undang Republik Indonesia nomor 44 tahun 2009 tentang Rumah Sakit  serta Peraturan Menteri Kesehatan R I nomor1684/MENKES/PER/XII/2005 tentang Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit maka rumah sakit perlu membentuk keberadaan suatu Satuan Pengawasan Internal. Tujuan pokok dari suatu pemeriksaan internal adalah membantu agar para anggota organisasi dapat melaksanakan tanggung jawabnya secara efektif. Lebih luas lagi bahwa komponen sistem dapat berfungsi efektif sehingga sistem berjalan sebagaimana yang diharapkan. Supaya tidak terjadi kesenjangan dalam hal komunikasi audit maka pemeriksa internal lebih banyak menempatkan diri untuk membantu para anggota organisasi dalam menilai kinerja dan mengatasi persoalan atau hambatan yang terjadi sehingga dapat berfungsi secara efektif dan kinerja menjadi optimal. Hasil penelitian hubungan persepsi pegawai tentang audit internal dengan efektifitas audit internal di rumah sakit dan menunjukkan hubungan yang
signifikan.

Dalam upaya meningkatkan kualitas pelayanan rumah sakit dan perluasan jangkauan pelayanan pada masyarakat, status rumah sakit pemerintrah dialihkan menjadi perusahaan jawatan (Perjan). Namun begitu konsekuensinya, perilaku dan manajemen rumah sakit termasuk para petugas harus berubah dari birokratis menjadi manajemen perusahaan.  Agar rumah sakit Perjan mampu memberi pelayanan bermutu dan mampu bersaing secara sehat dengan rumah sakit swasta, semua petugas di rumah sakit harus mengubah sikap dan perilaku menjadi petugas yang trampil dan profesional. SPI yang bertugas memeriksa keuangan dan operasional rumah sakit, memberi saran perbaikan dan bertanggung jawab ke direksi. Dengan adanya SPI rumah sakit mampu meningkatkan mutu pelayanan dan mengembangkan manajemen agar lebih efisien dan efektip, terutama dalam pengelolaan dana. Sedangkan pelayanan yang baik dan bermutu dapat dilihat dari, waktu tunggu pasien lebih singkat, petugas medis lebih ramah dan lebih perhatian.  Kegiatan pengawasan fungsional
dan percepatan good governence di rumah sakit diperlukan mengingat dalam pandangan internasional Indonesia menduduki tempat pertama dalam korupsi.

Pertumbuhan ekonomi yang mulai menampakkan hasil positif sekarang ini haruslah dihadapi dengan kesiapan untuk “berubah” dan keberhasilan dalam proses perubahan itu sendiri menuntut kemampuan dalam mengadopsi nilai-nilai pengetahuan dan praktek-praktek kegiatan rumah sakit yang berporos pada good governance. Dalam proses yang berlangsung secara cepat tersebut, posisi auditor internal sebagai pelindung asset rumah sakit sangatlah strategis sehingga ia harus berada dan berperan dalam setiap tahap perubahan (baca: perkembangan) kegiatan rumah sakit. Bagaimana seharusnya auditor internal berperan dan memposisikan dirinya dalam pertumbuhan rumah sakit yang diperkirakan akan mengalami tingkat akselerasi tertinggi beberapa tahun ke depan ini?

Oleh karena itu dalam suatu RS dibutuhkan auditor yang mampu menyusun rencana audit yang lengkap dan jelas, prosedur dan instruksi kerja yang terdokumentasi serta memiliki kompetensi untuk menghasilkan laporan hasil audit secara benar dan tidak memihak yang harus dilengkapi dokumentasi dan komunikasi serta tindakan koreksi yang efektif dan tepat waktu. Hal ini dapat dicapai melalui kombinasi dari pendidikan, pelatihan serta pengalaman kerja Dalam rangka memahami kedudukan, tugas pokok, fungsi serta kegiatan audit internal dalam entitas Rumah Sakit maka perlu dilakukan peningkatan kompetensi melalui pelatihan Internal Audit Rumah sakit. Pelatihan ini dibuat untuk memahami pentingnya pengendalian intern suatu Rumah Sakit untuk mencegah dan mendeteksi adanya kelemahan, membedakan antara kelemahan dan hambatan serta kendala dan beberapa hal mendasar dan spesifik dalam pengendalian intern (internal control).

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERNAL AUDIT UNTUK SPI RUMAH SAKIT tidak salah

TUJUAN TRAINING

  • Memahami visi dan misi satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit
  • Memahami kedudukan dan peran  satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit
  • Memahami tugas pokok satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit
  • Memahami fungsi satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit
  • Meningkatkan sumber daya manusia satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit melalui kegiatan yang telah dilaksanakan satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit.
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERNAL AUDIT UNTUK SPI RUMAH SAKIT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERNAL AUDIT UNTUK SPI RUMAH SAKIT

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERNAL AUDIT UNTUK SPI RUMAH SAKIT

  • Terminology internal audit rumah sakit (Audit Internal dalam RS)
  •  Professional Audit rumah sakit (Fungsi dari Internal Auditor RS)
  • Corporate Governance rumah sakit
  • Internal Audit Service rumah sakit (konsep, teknik dan aplikasi audit internal RS)
  • Proses Audit Internal rumah sakit
  • Penilaian Resiko rumah sakit
  • Survey Pendahuluan Untuk Penugasan Audit rumah sakit
  • Audit Program rumah sakit  (program dan laporan hasil audit rumah sakit)
  • Pembuktian rumah sakit (program audit dan pelaksanaan audit rumah sakit)
  • Kertas Kerja Audit (KKA) rumah sakit
  • Penyusunan laporan hasil audit terkait dengan temuan dan rekomendasi rumah sakit.

METODE TRAINING PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERNAL AUDIT UNTUK SPI RUMAH SAKIT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERNAL AUDIT UNTUK SPI RUMAH SAKIT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING PENGGALANGAN DANA (FUNDRAISING COURSE)

TRAINING PENGGALANGAN DANA (FUNDRAISING COURSE)

TRAINING PENGGALANGAN DANA (FUNDRAISING COURSE)

Training Penggalangan Dana Dan Sustainability

Training Strategi Penggalangan Dana

TRAINING PENGGALANGAN DANA (FUNDRAISING COURSE)

DESKRIPSI PENGGALANGAN DANA (FUNDRAISING COURSE)

Fundraising atau yang sering dikenal dengan penggalangan dana adalah suatu upaya atau proses kegiatan dalam rangka menggalang atau menghimpun dana, baik berupa infak, sedekah, zakat, maupun sumber dana lainnya dari individu, kelompok, organisasi, perusahaan, dan pemerintah.

Program-program pemberdayaan masyarakat di Indonesia yang dilakukan oleh organisasi masyarakat sipil (Lembaga Swadaya Masyarakat/LSM dan Organisasi Sosial – Kemasyarakatan) telah membuka wawasan masyarakat terhadap pentingnya peran serta (partisipasi) sosial terhadap berbagai kebijakan pemerintah. Di berbagai wilayah di Indonesia, pelaksanaan peran serta (partisipasi) dinilai belum cukup menunjukkan kuatnya proses demokrasi. Untuk itu, peran serta organisasi masyarakat sipil semakin dibutuhkan lebih besar lagi.

Peran serta tersebut tentunya membutuhkan berbagai sumber daya yang tidak sedikit (tenaga, pikiran, totalitas dan terutama dana). Kondisi yang tidak bisa dipungkiri adalah banyak organisasi masyarakat sipil di Indonesia yang secara program memiliki dampak cukup luas tetapi secara finansial kelembagaan masih harus tambal sulam. Oleh karena itu, kesinambungan (sustainability) organisasi, terutama kesinambungan financial kelembagaan, haruslah menjadi salah satu fokus perhatian utama. Dengan memperkuat financial kelembagaan, organisasi masyarakat sipil akan mampu bertahan dan berkembang dalam perencanaan yang matang di semua aspek pendukung hidupnya sehingga program-program yang ada tetap terlaksana dan berkembang sesuai tuntutan & kebutuhan masyarakat.

Pengandaian – pengandaian lama yang menyatakan bahwa organisasi masyarakat sipil (khususnya, LSM dan Organisasi Sosial – Kemasyarakatan) di Indonesia dapat menggantungkan diri sepenuhnya kepada lembaga funding dalam semua pendanaan kegiatan haruslah mulai diubah. Kesinambungan organisasi tidak hanya berkaitan dengan menjalin hubungan dengan funding tetapi juga melakukan serangkaian kegiatan yang terorganisir baik untuk menggalang sumber daya dan dana bagi kesinambungan organisasi. Dengan demikian, organisasi masyarakat sipil dapat mengembangkan diri dan menjaga kesinambungan organisasinya secara mandiri.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PENGGALANGAN DANA (FUNDRAISING COURSE) tidak salah

TUJUAN TRAINING PENGGALANGAN DANA (FUNDRAISING COURSE)

  1. Participan semakin mengenal arti dan implikasi kegiatan Penggalangan Dana.
  2. Partisipan mampu menilai upaya-upaya Penggalangan Dana
  3.  Partisipan mempu menyusun Strategi Penggalangan Dana.
  4. Partisipan mampu merancang instrument Penggalangan Dana dan memahami kegunaan instrumen-instrumen Penggalangan Dana.
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PENGGALANGAN DANA (FUNDRAISING COURSE) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PENGGALANGAN DANA (FUNDRAISING COURSE)

MATERI TRAINING

  1. Pemahaman mengenai Penggalangan Dana
  2. Pentingnya menghadapi implikasi Penggalangan Dana
  3. Penggalangan Dana dan sustainability.
  4. Menentukan strategi Penggalangan Dana
  5. Langkah-langkah dalam melakukan Penggalangan Dana.
  6. Berbagai upaya Penggalangan Dana.
  7.  Instrumen Penggalangan Dana.
  8. Etika Penggalangan Dana.
  9. Evaluasi Penggalangan Dana.

METODE TRAINING PENGGALANGAN DANA (FUNDRAISING COURSE)

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang PENGGALANGAN DANA (FUNDRAISING COURSE)
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING PENGUATAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL BERBASIS PEDOMAN AUDIT

TRAINING PENGUATAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL BERBASIS PEDOMAN AUDIT

TRAINING PENGUATAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL BERBASIS PEDOMAN AUDIT

Training Audit Dan Laporan Hasil Audit Internal

Training Hasil Temuan Audit Internal

TRAINING PENGUATAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL BERBASIS PEDOMAN AUDIT

DESKRIPSI PENGUATAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL BERBASIS PEDOMAN AUDIT

Audit Internal adalah pemeriksaan yang dikerjakan oleh mereka yang berasal dari bagian internal audit perusahaan untuk memeriksa catatan akuntansi dan keuangan perusahaan, termasuk ketaatan perusahaan dalam menjalankan manajemen yang berlaku.

Tidak dipungkiri lagi bahwa di era perdagangan bebas yang saat ini sudah bergulir, agar perusahaan leading dalam persaingan bisnis yang penuh kompetitif  dan agar dapat merealisir target profit margin yang ditetapkan,  maka di perusahaan diperlukan Unit Internal Auditor yang mempunyai fungsi dan tugas untuk memastikan    tercapainya tujuan perusahaan yang telah ditetapkan dengan mengotimalkan sumber daya dan sumber dana yang tersedia., sehingga manajemen mampu untuk mengetahui hal hal yang terjadi dalam pelaksanaan kegiatan organisasi sehingga segera dapat diambil langkah langkah yang diperlukan. Begitu pentingnya peranan dan fungsi Internal Auditor sehingga banyak pendapat yang  menyatakan  bahwa  Internal Auditor merupakan tangan kanan dan mata telinga Direksi perusahaan .

Karena begitu luasnya cakupan tugas dan tanggung jawab manajemen sudah barang tentu jangkauannya tidak sampai pada tugas untuk memeriksa, menilai pelaksanaan fungsi control maupun evaluasi kinerja, apabila terjadi kecurangan. Oleh karena itu tugas ini oleh Direksi didelegasikan kepada Internal Auditor. Karena fungsi Internal Auditor yang sangat strategis ini sudah barang tentu Internal Auditor memerlukan  wewenang dari Direksi dan yang selanjutnya  akan  mempertanggung  jawabkan tugas dan wewenangnya kepada Direksi yang antara lain berupa hasil audit dan rekomendasi tindak lanjutnya berdasarkan hasil audit.

Perlu kiranya diketahui bahwa laporan hasil Internal Auditor nantinya akan dipergunakan oleh Direksi dan  jajaran manajemen serta oleh Auditor sendiri sebagai bahan untuk mengambil langkah langkah yang diperlukan sebagaimana yang dimakasud dalam laporan hasil audit. Peranan Auditor Internal di Unit Organisasi Internal Auditor yang demikian stretegis  ini sudah barang tentu memerlukan sumberdaya manusia yang mempunyai kemampauan cukup dalam melaksanakankan tugas wewenang dan tanggung jawabnya  sebagai seorang Auditor Internal, agar dalam  melaksanakan tugasnya,  mampu menghasilkan kinerja yang optimal di jajaran Internal Auditor.  Tidak dipungkiri lagi bahwa seorang Auditor  Internal di sebuah perusahaan  agar mampu melaksanakan tugas dan funsi sebagai Internal Auditor di perusahaannya sudah barang tentu  memerlukan pelatihan praktek khusus yang terkait dengan peranan dan fungsi sebagai Internal Auditor di perusahaannya. Dalam Two Days Workshop ini para peserta akan mendapatkan sharing dan
fasilitasi dari Praktisi Internal Auditor yang mempunyai track record dan pendidikan khusus sebagai seorang Auditor Internal dari lembaga pendidikan khusus Auditor Internal baik di dalam dan di luar negeri

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PENGUATAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL BERBASIS PEDOMAN AUDIT tidak salah

TUJUAN PENGUATAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL BERBASIS PEDOMAN AUDIT

  • Memahami peranan dan fungsi internal audit
  • Memahami   tugas ,wewenang dan tanggung selaku Audit internal
  • Mempunyai kemampuan untuk  melaksanakan Audit  Internal secara efisien, efektiv dan ekonomis.
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PENGUATAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL BERBASIS PEDOMAN AUDIT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PENGUATAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL BERBASIS PEDOMAN AUDIT

MATERI TRAINING PENGUATAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL BERBASIS PEDOMAN AUDIT

  • Perencanan dan Persiapan Audit
  • Audit Pendahuluan
  • Pelaksanaan  Audit dan Laporan Hasil Audit Internal
  • Tindak Lanjut Hasil Temuan Audit Internal
  • Dokumentasi
  • dISKUSI

METODE TRAINING PENGUATAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL BERBASIS PEDOMAN AUDIT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang PENGUATAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL BERBASIS PEDOMAN AUDIT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Yulianti

Online

Yulianti

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00