TRAINING LAPORAN KEUANGAN DASAR

TRAINING LAPORAN KEUANGAN DASAR

TRAINING LAPORAN KEUANGAN DASAR

Training Konsep Laporan Keuangan

Training Teknik Membuat Laporan Keuangan

TRAINING LAPORAN KEUANGAN DASAR

DESKRIPSI LAPORAN KEUANGAN DASAR

Laporan keuangan adalah catatan informasi keuangan suatu perusahaan pada suatu periode akuntansi yang dapat digunakan untuk menggambarkan kinerja perusahaan tersebut.
Agar laporan keuangan mendapatkan hasil yang optimal, tentunya dalam proses penyusunannya harus mengacu kepada prinsip akuntansi yang berlaku. Selain untuk mendapatkan hasil yang akurat dan optimal, tentunya diharapkan laporan tersebut menjadi mudah untuk di baca, dimengerti dan dianalisa oleh pihak keuangan perusahaan tersebut. Ada beberapa hal yang harus diperhatikan dalam penyusunan akuntansi Aktiva, dengan tujuan untuk mempermudah pembuatan laporan.
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LAPORAN KEUANGAN DASAR tidak salah

TUJUAN TRAINING LAPORAN KEUANGAN DASAR

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk memahami konsep dasar & lanjutan akuntansi, dan penerapan akuntansi sesuai perkembangan terbaru.
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LAPORAN KEUANGAN DASAR dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LAPORAN KEUANGAN DASAR

MATERI TRAINING

  • Pengenalan Jurnal Akuntansi
  • Akuntansi Kas
  • Akuntansi Giro Pada Bank Indonesia
  • Akuntansi Giro pada Bank lain
  • Akuntansi Penempatan pada Bank Lain,
  • Akuntansi Surat Berharga
  • Akuntansi Kredit yang diberikan
  • Akuntansi Penyertaan pada Entitas Lain,
  • Akuntansi Aktiva Tetap dan Akumulasi Penyusutan,
  • Akuntansi Aktiva Lain-lain
  • Teknik membuat Laporan Keuangan
  • Pengenalan Software Akuntansi serta Penerapannya
  • Studikasus

PESERTA TRAINING

Staff keuangan, auditor internal, dan masyarakat umum yang ingin memahami lebih lanjut dalam bidang akuntansi.

METODE TRAINING LAPORAN KEUANGAN DASAR

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang  LAPORAN KEUANGAN DASAR
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING KIAT JITU PENULISAN DAN PRESENTASI LAPORAN HASIL AUDIT

TRAINING KIAT JITU PENULISAN DAN PRESENTASI LAPORAN HASIL AUDIT

TRAINING KIAT JITU PENULISAN DAN PRESENTASI LAPORAN HASIL AUDIT

Training Laporan Tertulis Secara Efisien Dan Efektif

Training Analisis, Pengumpulan Dan Seleksi Data Serta Informasi

TRAINING KIAT JITU PENULISAN DAN PRESENTASI LAPORAN HASIL AUDIT

DESKRIPSI KIAT JITU PENULISAN DAN PRESENTASI LAPORAN HASIL AUDIT

 Laporan audit adalah hasil akhir dari proses audit, yaitu laporan yang menyatakan pendapat auditor mengenai kelayakan laporan keuangan perusahaan yang sudah sesuai dengan prinsip-prinsip akuntan yang berlaku secara umum.

Salah satu bentuk komunikasi adalah laporan tertulis. Tiap bagian/departemen perlu melaporkan segala aktivitasnya pada manajemen agar dapat tercipta kecepatan arus informasi untuk memudahkan pengambilan keputusan.

Laporan digunakan sebagai dasar perencanaan, pengaturan tugas, menggerakkan sumber daya, pengendalian, pengawasan dan pengambilan keputusan. Sebagai alat komunikasi dan informasi, isi laporan harus singkat, jelas dan lengkap. Dengan demikian semua pihak yang terlibat dapat memanfaatkan laporan tersebut secara optimal.

Kemampuan dan pengetahuan untuk menyusun suatu laporan yang efektif sangat dibutuhkan.

Menyeleksi informasi untuk kemudian disusun sebagai suatu laporan sangatlah esensial. Laporan yang disusun secara cepat dan tepat, merupakan informasi yang dapat dipakai untuk menyusun kegiatan lanjutan dan pengambilan keputusan bagi manajemen.

Dalam pelatihan ini akan dibahas prinsip-prinsip menulis laporan dan cara penerapannya. Metode pada pelatihan ini antara lain: penyampaian konsep, latihan, tugas kelompok dan diskusi. Teknik penggunaan waktu secara ekonomis, akan dibahas agar dihasilkan laporan yang ringkas, jelas, informatif dan efektif.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai  KIAT JITU PENULISAN DAN PRESENTASI LAPORAN HASIL AUDIT tidak salah

TUJUAN TRAINING KIAT JITU PENULISAN DAN PRESENTASI LAPORAN HASIL AUDIT

  • Menyusun laporan tertulis secara efisien dan efektif
  • Menyusun fakta ke dalam informasi yang logis dan jelas
  • Merangkum inti masalah tanpa menghilangkan maknanya
  • Membantu pembaca memahami pokok masalah, sehingga mampu mengambil keputusan efektif
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai  KIAT JITU PENULISAN DAN PRESENTASI LAPORAN HASIL AUDIT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang  KIAT JITU PENULISAN DAN PRESENTASI LAPORAN HASIL AUDIT

MATERI TRAINING KIAT JITU PENULISAN DAN PRESENTASI LAPORAN HASIL AUDIT

  •  Pengantar penyusunan laporan efektif
  • Analisis, pengumpulan dan seleksi data serta informasi
  • Pedoman mencari akar masalah dan solusi. Berguna untuk bagian rekomendasi
  • Cara penulisan laporan Audit dari angle yang tepat agar laporanmenjadi efektif dan menarik untuk dibaca.
  • Technique pembuatan resume (excecutive summary) laporan audit sehingga dapat mengungkapkan substansi / maksud / sasaran laporan dengantepat.
  • Technique presentasi kepada Direksi hasil atas laporan / hasilAudit .
  • Acuan / best practises penulisan laporan untuk level /
    khirarkhi pembaca yang berbeda (Top Manager, CEO, Komisaris)

PESERTA TRAINING

Sangat cocok bagi: Auditor – Konsultan – Advisor – Coach – Trainer – Manager level, unit yang bertugas mengadakan investigasi dan pencegahan

METODE TRAINING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KIAT JITU PENULISAN DAN PRESENTASI LAPORAN HASIL AUDIT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,,

TRAINING LEGAL AUDIT AND LEGAL OPINION DRAFTING

TRAINING LEGAL AUDIT AND LEGAL OPINION DRAFTING

TRAINING LEGAL AUDIT AND LEGAL OPINION DRAFTING

Training Audit Hukum Dan Pembuatan Opini Hukum

Training Dokumen Hukum Dan Ruang Lingkupnya

TRAINING LEGAL AUDIT AND LEGAL OPINION DRAFTING

DESKRIPSI LEGAL AUDIT AND LEGAL OPINION DRAFTING

Legal Audit adalah suatu pemeriksaan dan/atau penilaian permasalahan-permasalahan hukum mengenai atau berkaitan dengan suatu perusahaan.
Kemampuan untuk menganalisis suatu peristiwa atau perbuatan termasuk dalam kategori peristiwa hukum atau bukan, mutlak harus dimiliki oleh seorang corporate legal atau lawyer. Ia harus dapat menguraikan apa yang sebenarnya terjadi dengan suatu objek atau subjek hukum sehingga menimbulkan masalah atau problem hukum. Selanjutnya seorang corporate legal atau lawyer juga harus dapat merumuskan pendapat hukum (legal opinion) terhadap suatu peristiwa secara tepat. Tidak jarang seorang corporate legal atau lawyer gagal dalam membaca kasus, yang kemudian membuat ia salah dalam memberikan pendapat hukum atau rekomendasi langkah-langkah hukum apa yang harus diambil untuk menyelesaikan permasalahan tersebut. Hal ini pada akhirnya justru menyebabkan perusahaan atau klien menderita kerugian.
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEGAL AUDIT AND LEGAL OPINION DRAFTING tidak salah

TUJUAN TRAINING LEGAL AUDIT AND LEGAL OPINION DRAFTING

  1. Peserta Memahami Pengertian Legal Opinion dan Ruang Lingkupnya;
  2. Peserta Menguasai Keterampilan Menyusun Posisi Kasus dan Merumuskan Legal Issue;
  3. Peserta Menguasai Teknik Penelusuran Dokumen Hukum;
  4. Peserta Mampu Teknik dan Strategi Analisis Hukum dan Memberikan Pendapat Hukum (Legal Opinion)
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEGAL AUDIT AND LEGAL OPINION DRAFTING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEGAL AUDIT AND LEGAL OPINION DRAFTING

MATERI TRAINING LEGAL AUDIT AND LEGAL OPINION DRAFTING

  1. Tinjauan Umum Legal Opinion dan Legal Audit
    • Pengertian Legal Opinion dan Ruang Lingkupnya;
    • Sistematika Penyusunan Legal Opinion;
    • Fungsi Legal Opinion dalam Praktek Hukum;
    • Pengertian Legal Audit dan Ruang Lingkupnya;
    • Fungsi Legal Audit dalam Penyusunan Legal Opinion.
  2. Penyusunan Posisi Kasus dan Perumusan Legal Issue
    • Pengertian Kuasa Hukum dan Permasalahan Hukum (Legal Issue) dan Ruang   Lingkupnya;
    • Teknik dan Sistematika Membaca Kasus: Uraian Posisi Kasus dan Identitas Para Pihak;
    • Teknik dan Sistematika Perumusan Legal Issue: Identifikasi Berbagai Persoalan (Issue), Penentuan Persoalan Sebagai Permasalahan Hukum (Legal Issue).
  3. Penelusuran Dokumen Hukum
    • Penelusuran Dokumen Hukum dan Ruang Lingkupnya;
    • Jenis-Jenis Dokumen Hukum (Bahan Hukum): Dokumen Primer dan Dokumen Sekunder;
    • Prinsip-Prinsip Penting dalam Penelusuran Dokumen Hukum;
    • Tata Cara dan Metode Penelusuran Dokumen Hukum;
    • Tolok Ukur Penelusuran/Pemeriksaan Dokumen Hukum;
    • Sumber Pemeriksaan Dokumen Hukum.
  4. Teknik dan Strategi Analisis Hukum dan Pemberian Pendapat Hukum (Legal Opinion)
    • Pengertian Analisis Hukum dan Ruang Lingkupnya;
    • Penentuan dan Pemilahan Peristiwa Hukum, Fakta Hukum, dan Fakta Non-Hukum;
    • Sistematika Penganalisaan dengan Menggunakan Instrumen Dokumen Hukum;
    • Pemberian Pendapat Hukum Berdasarkan Analisa Hukum Terhadap Legal Issue.
  5. Praktek Penyusunan Legal Opinion
    • Praktek Penyusunan Legal Opinion Berdasarkan Teknik-Teknik dan Strategi yang Telah Dipelajari Sebelumnya;
    • Presentasi dan Pembahasan.

PESERTA TRAINING

Warehouse, Distribution, Logistic, Purchasing, Transport

METODE TRAINING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEGAL AUDIT AND LEGAL OPINION DRAFTING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING LEGAL AUDIT & LEGAL OPINION TRAINING

TRAINING LEGAL AUDIT & LEGAL OPINION TRAINING

TRAINING LEGAL AUDIT & LEGAL OPINION TRAINING

Training Audit Hukum & Pelatihan Pendapat Hukum

Training Hubungan Antara Legal Opinion Dan Legalaudit

TRAINING LEGAL AUDIT & LEGAL OPINION TRAINING

DESKRIPSI LEGAL AUDIT & LEGAL OPINION TRAINING

Legal Audit adalah suatu pemeriksaan dan/atau penilaian permasalahan-permasalahan hukum mengenai atau berkaitan dengan suatu perusahaan.

Bagaimana cara menyelesaikan permasalahan hukum yang anda hadapi? Seorang corporate lawyer dituntut untuk dapat menyelesaikan permasalahan hukum yang terjadi, termasuk untuk dapat memberikan pendapat hukum dan mampu mengaudit permasalahan hukum yang ada dengan baik dan benar. Melihat kondisi tersebut maka Nusantara Professional Education akan mengadakan Workshop Penyusunan Legal Audit dan Legal Opinion bagi para professional hukum.

Legal audit merupakan aktivitas dari proses penilain terhadap data dan fakta antar transaksi yang dilakukan oleh perusahaan/Bank dengan pihak lainnya utuk menilai tingkat keamanan perusahaan/bank, terutama dalam hal legal risk aspect yang pada akhirnya akan membahayakan harta perusahaan/Bank, yang disajikan dalam lapora hasil pemeriksaan mengenai opini dan saran perbaikan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEGAL AUDIT & LEGAL OPINION TRAINING tidak salah

TUJUAN TRAINING

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEGAL AUDIT & LEGAL OPINION TRAINING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEGAL AUDIT & LEGAL OPINION TRAINING

MATERI TRAINING

  1. Perkembangan kebijakan ekonomi dan hukum dalam dunia korporasi
  2. Pengantar Legal Opinion dan Legal Audit
    • Pemahaman, tujuan dan perbedaan legal opinion dan legal audit
    • Transparansi, asumsi dan kualifikasi dalam legal opinion dan legal audit
    • Hubungan antara legal opinion dan legalaudit
  3. Proses, Metode, Kerangka Dasar, Penggunaan dan Objek Legal Opinion dan Legal Audit
    • Langkah-langkah pembuatan dan penelaahan legal opinion dan legal audit
    • Penggunaan legal opinion dan legal audit dalam bidang litigasi & korporasi dan Pemeriksaan
      1. Objek IPO
      2. Objek HMETD
      3. Objek Penggabungan dan Peleburan
      4. Objek Akuisisi Saham
      5.   Objek Pengambilalihan Saham Asset
      6. Objek Transaksi Lainnya
  4. Penelusuran Dokumen Hukum
    • Penelusuran Dokumen Hukum dan Ruang Lingkupnya;
    • Jenis-Jenis Dokumen Hukum (Bahan Hukum): Dokumen Primer dan Dokumen Sekunder;
      • Prinsip-Prinsip Penting dalam Penelusuran Dokumen Hukum;
      • Tata Cara dan Metode Penelusuran Dokumen Hukum;
      • Tolok Ukur Penelusuran/Pemeriksaan Dokumen Hukum;
      • Sumber Pemeriksaan Dokumen Hukum.
  5. Pelaksanaan, Pelanggaran Materi Legal Opinion dan Legal Audit
    • Legal Audit pada subsidiari, afiliasi dan pengendali
    • Pelanggaran terhadap peraturan perundang-undangan anggaran dasar dan perikatan-perikatan
  6. Prinsip-Prinsip Keterbukaan dan Materialitas dalam Legal Opinion dan Legal Audit
  7. Standar Profesi Konsultan Hukum Pasar Modal
    • Tanggung jawab profesi dalam legal opinion dan legal audit
    • Kode etik advokad dalam penyusunan legal opinion dan legal audit
  8. Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan Legal Opinion dan Legal AuditBentuk dan ruang lingkup Aspek Legal perusahaan

PESERTA TRAINING

Directors, Company Secretaries, Corporate Planners, Internal Auditors

METODE TRAINING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEGAL AUDIT & LEGAL OPINION TRAINING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING LIFE CYCLE COSTING (LCC)

TRAINING LIFE CYCLE COSTING (LCC)

TRAINING LIFE CYCLE COSTING (LCC)

Training Pengenalan Life Cycle Costing (Lcc)

Training Konsep Life Cycle Costing

TRAINING LIFE CYCLE COSTING (LCC)

DESKRIPSI LIFE CYCLE COSTING (LCC)

Life Cycle Cost (LCC) adalah suatu konsep pemodelan perhitungan biaya dari tahap permulaan sampai pembongkaran suatu aset dari sebuah proyek sebagai alat untuk mengambil keputusan atas sebuah studi analisis dan perhitungan dari total biaya yang ada selama siklus hidupnya

Life Cycle Costing (LCC) also called Whole Life Costing is an economic assessment of an item, system or facility, considering all the significant costs of ownership over its economic life, expressed in terms of equivalent dollars/euros. LCC is important because the visible costs of any acquisition/purchase represent only a small proportion of the total cost of ownership. Another important reason for LCC is due to a strong relationship between operation and maintenance costs and the functionality and reliability of the item. Therefore, the application of LCC requires a sufficient engineering knowledge.

LCC itself is a structured approach that addresses all elements of ownership costs in relation with the functionality and reliability performance of the item. The results of an LCC analysis, one of them is a cost profile of the product or service over its anticipated life-span, can be used to assist management in the decision-making process where some options exist. Major area of LCC applications are in hardware acquisition process, modification of hardware and software, and in reduction of operation and maintenance costs.

LCC consists of Life Cycle Cost model development and the Life Cycle Cost model application for each option. The primary activities of the Life Cycle Cost model development are the Cost Breakdown Structure (CBS) development and the selection of cost component estimation method. The output of LCC is a Life Cycle Cost estimate, including its distribution on a time scale, cost drivers, sensitivity of the estimate to particular parameters and the risk due to uncertainty of design parameters.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai  LIFE CYCLE COSTING (LCC) tidak salah

TUJUAN TRAINING LIFE CYCLE COSTING (LCC)

  1. To improve costs awareness. Application of LCC will improve awareness of the management and engineers on the factors that drive cost and the resources required by the item, so that cost reduction program is possible.
  2. Whole life costs evaluation. LCC allow evaluation of competing options on the basis of whole life costs.
  3. Trade-off performance against cost. When assessing options, cost is not the only factor to be considered. There are other factors such as the compliance to the specified performances and the levels of service to be provided.
  4. Maximize revenue. By applying LCC, the operation and maintenance costs are reduced without sacrifying the performance of the production equipment through analysis of the performance parameters and cost drivers.
  5. Specific for engineers, this course will describe the relationship between the functional and reliability performances and costs. This makes possible to identify specifications which resulting in high Life Cycle Cost.
  6. Understand the procedure to implement LCC including the development of Life Cycle Cost model for various applications.
  7. Understand the theoretical background of time value of money and risk analysis as well as their impact on decision making process.
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai  LIFE CYCLE COSTING (LCC) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang  LIFE CYCLE COSTING (LCC)

MATERI TRAINING LIFE CYCLE COSTING (LCC)

  1. Why LCC?
  2. LCC and system effectiveness.
  3. Various economic evaluation.
  4. LCC procedure.
  5. Cost Breakdown Structure (CBS)
  6. Cost Estimation Methods.
  7. Time value of money
  8. Risk analysis
  9. Cost drivers identification
  10. Area of LCC applications.
  11. LCC model development.
  12. LCC for hardware acquisition.
  13. LCC for hardware modification.
  14. LCC for maintenance optimization.
  15. Interactive discussion

PESERTA TRAINING LIFE CYCLE COSTING (LCC)

  1. Engineers (Engineering, Reliability, Maintenance)
  2. Purchasing engineer/manager
  3. Project Engineer
  4. Process & Manufacturing Engineer
  5. Maintenance Manager/ Supervisor
  6. Other professional who wants to have a better understanding and take advantage from the course.

METODE TRAINING LIFE CYCLE COSTING (LCC)

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LIFE CYCLE COSTING (LCC)
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING LIFE CYCLE COSTING (WHOLE LIFE COSTING)

TRAINING LIFE CYCLE COSTING (WHOLE LIFE COSTING)

TRAINING LIFE CYCLE COSTING (WHOLE LIFE COSTING)

Training Pengenalan Life Cycle Costing

Training Prinsip Life Cycle Costing

TRAINING LIFE CYCLE COSTING (WHOLE LIFE COSTING)

DESKRIPSI LIFE CYCLE COSTING (WHOLE LIFE COSTING)

Life Cycle Cost (LCC) adalah suatu konsep pemodelan perhitungan biaya dari tahap permulaan sampai pembongkaran suatu aset dari sebuah proyek sebagai alat untuk mengambil keputusan atas sebuah studi analisis dan perhitungan dari total biaya yang ada selama siklus hidupnya

Life Cycle Costing atau disebut juga Whole Life Costing adalah penilaian (assessment) secara ekonomi dari suatu barang, sistim atau fasilitas dengan mempertimbangkan semua ongkos/biaya yang relevan sehubungan dengan kepemiilikannya selama umur ekonomisnya, dinyatakan dalam satuan uang (Rp, $, dll)

LCC sangat penting karena ongkos/biaya yang terlihat secara langsung dari pembelian/pemilikan suatu barang hanyalah bagian kecil dari total biaya/ongkos kepemilikan barang tersebut

Alasan penting lainnya , adalah bahwa ada hubungan yang sangat kuat antara biaya operasi & biaya pemeliharaan dengan fungsi dan keandalan suatu barang

Penggunaan LCC memerlukan pengetahuan secara teknis yang cukup tentang barang/sistim/fasilitas

LCC merupakan pendekatan terstruktur yang menunjukkan semua elemen biaya kepemilikan yang berhubungan dengan fungsi dan keandalan suatu barang/sistim/peralatan

Salah sat hasil analisis LCC adalah profil biaya kepemilikan produk atau jasa selama waktu tertentu (sesuai dengan lama waktu yang direncanakan), dapat digunakan manajemen dalam proses pengambilan keputusan.

Penggunaan LCC antara lain dalam kepemilikan suatu perangkat keras (hardware), modifikasi hardware atau software dan dalam usaha pengurangan biaya operasi & pemeliharaan

LCC terdiri dari pengembangan model LCC dan aplikasi model LCC

Kegiatan utama pengembangan model LCC adalah pengembangan struktur ongkos (Cost Breakdown Structure ;CBS) dan pemilihan metode estimasi komponen biaya

Hasil dari LCC adalah perkiraan biaya selama umur kepemilikan (LCC), distribusi biaya selama periode tersebut, pemicu biaya (cost driver), analisis sensitivitas dan resiko karena ketidak pastian parameter rancangan

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LIFE CYCLE COSTING (WHOLE LIFE COSTING) tidak salah

TUJUAN TRAINING LIFE CYCLE COSTING (WHOLE LIFE COSTING)

Manfaat mengikuti pelatihan ini antara lain :
  1. Akan meningkatkan kesadaran manajemen dan bagian teknis tentang factor yang memicu timbulnya biaya dan sumber yang dibutuhkan sehingga program pengurangan biaya dapat dilakukan
  2. Memungkinkan melakukan evaluasi alternative selama periode kepemilikan
  3. Ketika menilai barang/sistim/peralatan ,selain biaya yang terlihat langsung ada factor lain yang harus dipertimbangkan antara lain kesesuaian dengan kinerja yang dibutuhkan dan tingkat layanan yang diinginkan
  4. Biaya operasi & pemeliharaan dapat dikurangi tanpa menurunkan kinerja peralatan melalui analisis parameter kinerja dan pemicu biaya
  5. Dapat menjelaskan hubungan antara fungsi & keandalan suatu peralatan dengan biaya/ongkos sehingga dapat menentukan spesifikasi peralatan yang paling optimal
  6. Memahami prosedur dalam penggunaan LCC termasuk pengembangan model LCC untuk berbagai penggunaan
  7. Mengerti latar belakang teori tentang nilai waktu dari uang (time value of money) dan analisis resiko dan dampak dari proses pengambilan keputusan
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LIFE CYCLE COSTING (WHOLE LIFE COSTING) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LIFE CYCLE COSTING (WHOLE LIFE COSTING)

MATERI TRAINING LIFE CYCLE COSTING (WHOLE LIFE COSTING)

  1. Definisi / Pengertian LCC
  2.  Metodology/ Prosedur LCC
  3.  Rumus Rumus yang digunakan dalam LCC
  4. Aplikasi LCC dalam :
    • Pemilihan mesin/sistim/peralatan
    • Pemilihan bahan untuk perancangan
    • Pengambilan keputusan dengan memperhatikan ketergantungan alternative investasi
    • Pemilihan alternatitif investasi bila umur tidak sama
    • Penggantian peralatan
    • Menetukan Break even Point penggunaan peralatan
  5. Contoh contoh Standar yang digunakan
  6. Contoh contoh soal penggunaan LCC

PESERTA TRAINING

  1. Supervisor, Bagian Teknik, Manajer Teknik Produksi Bagian keandalan (reliability engineer)
  2.  Bagian pengadaan (purchasing)
  3. Bagian teknis pada proyek (project engineer)
  4. Bagian produksi (production)
  5. Bagian pemeliharaan (maintenance)

METODE TRAINING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LIFE CYCLE COSTING (WHOLE LIFE COSTING)
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS & KPI KONSEP, TAHAPAN IMPLEMENTASI DAN STUDI KASUS

TRAINING LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS & KPI KONSEP, TAHAPAN IMPLEMENTASI DAN STUDI KASUS

TRAINING LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS & KPI KONSEP, TAHAPAN IMPLEMENTASI DAN STUDI KASUS

Training Reduksi Biaya Dan Peningkatan Produktivitas

Training Utilisasi Aktiva Dan Strategi Investasi

TRAINING LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS & KPI KONSEP, TAHAPAN IMPLEMENTASI DAN STUDI KASUS

DESKRIPSI LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS

Pengukuran kinerja (performance measurement) adalah suatu proses penilaian kemajuan pekerjaan terhadap tujuan dan sasaran yang telah ditentukan sebelumnya, termasuk informasi atas: effisiensi penggunaan sumber daya dalam menghasilkan barang dan jasa; kualitas barang dan jasa

Selama ini manajemen perusahaan mengukur keberhasilan perusahaannya dengan ukuran ukuran finansial. Return on investment (ROI) atau Return on capital employed (ROCE) merupakan ukuran yang paling sering digunakan. Akan tetapi, cukupkah keberhasilan sebuah perusahaan hanya diukur dengan kriteria keuangan ?  Mengapa kita tidak pernah mengukur apa yang menyebabkan keberhasilan atau kegagalan keuangan tersebut ? Para ahli menamakan penyebab keberhasilan itu sebagai performance drivers.

Balanced Scorecard menterjemahkan visi dan misi organisasi kedalam ukuran ukuran keberhasilan perusahaan secara komprehensif . Balanced Scorecard menggunakan objektif keuangan sebagai ukuran keberhasilan dengan tidak melupakan performance drivers keberhasilan keuangan tersebut. Scorecard mengukur performansi organisasi dengan  empat perspektif yaitu : keuangan, pelanggan, proses bisnis internal serta learning and growth.

Seminar ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan komprehensif tentang konsep Balanced Scorecard dan implementasinya dalam sistem manajemen logistik yang telah terbukti keberhasilannya di banyak perusahaan serta  teknik implementasinya. Seminar akan dilengkapi dengan studi kasus dari beberapa perusahaan besar di dunia yang telah berhasil mengimplementasikan pengukuran performansi logistik dengan menggunakan balanced scorecards.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS tidak salah

TUJUAN TRAINING

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS

MATERI TRAINING LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS

  1. Pengertian Balanced Scorecard
    • Apa yang dimaksud dengan Balanced Scorecard.
    • Balanced Scorecard sebagai sebuah sistem manajemen.
    • Mengapa perusahaan memerlukan Balanced Scorecard.
  2.  Mengukur  Strategi bisnis dari perspektif keuangan.
    • Keterkaitan objektif keuangan dengan strategi unit bisnis.
    • Pertumbuhan dan bauran pendapatan.
    • Reduksi biaya  dan peningkatan produktivitas.
    • Utilisasi aktiva dan strategi investasi.
  3.  Mengukur strategi bisnis dari perspektif pelanggan (customer perspective).
    • Segmentasi pasar.
    •  Customer core measurement group.
    • Mengukur customer value preposition.
    • Diskusi dan studi kasus.
  4. Perspektif proses bisnis internal.
    • Internal-business –process value chain.
    • Proses inovasi.
    • Proses operasi.
    • Post sale service.
    • Diskusi.
  5. Learning and growth perspective.
    • Kapabilitas pegawai.
    • Core employee measurement group.
    • Motivasi dan pemberdayaan Sumber Daya Manusia.
    • Kapabilitas sistem informasi.
  6. Menghubungkan Balanced Scorecard dengan strategi perusahaan.
    • Cause-and –effect relationship.
    • Performance drivers.
    • Linkage to financials.
    • Diskusi.
  7. Developing Corporate Strategy Map
    • Langkah penyusunan strategy map.
    • Studi kasus dan pembahasan beberapa contoh strategy map.
  8. Menerjemahkan Strategy Map menjadi KPI (Key Performance Indicator)
    • KPI di tingkat top management dan corporate.
    • KPI di tingkat unit bisnis.
    • KPI di tingkat individual.
  9. Logistics and Supply Chain Management.
    • Evolusi system manajemen logistic.
    • Aktifitas manajemen logistic.
    • Proses bisnis manajemen logistic.
    • Perlunya pengukuran performansi manajemen logistik.
  10. Disain KPI untuk system manajemen logistik
    • KPI Perspektif pelanggan untuk logistik.
    • KPI perspektif keuangan untuk logistik.
    • KPI perspektif internal business process untuk logistik.
    • KPI perspektif learning and growth untuk logistik.
    • Memilih measures yang benar dalam system logistic.
  11. Membangun Performance Indicators untuk system manajemen logistic.
    • Store and warehouse performance indicators.
    • Material planning and inventory management indicators.
    • Purchasing performance indicators.
    • Customer response performance indicators.
  12. Teknik Penyusunan manual KPI manajemen logistic.
    • Pentingnya dan manfaat manual  KPI dalam implementasi Balanced Scorecards.
    • Praktek penyusunan KPI manajemen logistic.
  13. Studi kasus implementasi Balanced Scorecard dalam manajemen logistic.
    •  Dalam studi kasus ini akan dibahas beberapa contoh implementasi Balanced dalam manajemen logistik  dan penentuan KPI (Key Performance Indicators) di beberapa perusahaan besar.

METODE TRAINING LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang  LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,,

TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

Training Concept For Planning, Control And Decision Making

Training Pengelana Management Accounting

TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

DESKRIPSI MANAGERIAL ACCOUNTING

Akuntansi manajemen adalah proses mempersiapkan laporan operasional bisnis yang membantu manajer atau pimpinan membuat keputusan jangka pendek dan jangka panjang.

Hampir seluruh keputusan manajemen sebuah organisasi/perusahaan senantiasa berlandaskan dari serangkaian informasi dan analisa. Salah satu informasi dan analisa yang penting adalah accounting information yang diperoleh dari hasil pengolahan data-data laporan keuangan. Namun demikian Laporan Keuangan seperti Rugi Laba, Neraca dan Arus Kas perusahaan saja belum cukup untuk dapat secara menyeluruh dijadikan sebuah sumber informasi. Untuk mengolah data laporan keuangan menjadi sebuah rangkaian informasi ini diperlukan teknik-teknik tertentu yang lebih dikenal dengan managerial accounting. Perbedaan yang mendasar antara finacial accounting dan managerial accounting adalah bahwa managerial accounting tidak terikat dengan standard akuntansi dan lebih menekankan kepada kebutuhan manajemen dalam pengambilan keputusan. Pada workshop ini akan dipelajari teknik-teknik dan konsep managerial accounting sehingga para peserta dapat lebih berperan dalam proses pengambilan keputusan bisnis.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGERIAL ACCOUNTING tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGERIAL ACCOUNTING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGERIAL ACCOUNTING

MATERI TRAINING

  • Introduction to Management and Cost Accounting
    • Introduction to management accounting
    • Cost terms and concepts
    • Interpretive and critical perspective on accounting and decision making
  • Accounting Information for Decision Making
    • Cost – volume profit analysis
    • Measuring relevant costs and revenues for decision making
    • Cost assignment
    • Pricing decision and profitability analysis
    • Operating decisions
    • Accounting decisions
    • Capital investment decision
  • Accounting Information for Control and Performance Measurement
    •  Highlight of budgeting process
    • Management control systems
    • Standard costing and variance analysis
    • Divisional financial performance measures
  • Cost Management and Strategic Management
    • Cost management
    •  Strategic management

PESERTA TRAINING

General Manager, Senior Manager, Manajer Lini Madya dan Eksekutif / Staf Professional Perusahaan lainnya yang ingin mengetahui fungsi informasi akuntansi dan cara menggunakan data akuntansi untuk pengambilan keputusan manajemen

METODE TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGERIAL ACCOUNTING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,,,

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Yulianti

Online

Yulianti

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00