TRAINING FIDIC

TRAINING FIDIC

Training Fidic dilakukan untuk mendukung Segala aktivitas industri kontruksi haruslah didasari oleh perjanjian yang telah disepakti, dimana dalam hal ini di sebut kontrak kontruksi. Kontrak dalam suatu industri tidak hanya mengatur para pihak yang terlibat saja tetapi juga melindunginya dari resiko-resiko yang mungkin muncul pada saat proses tersebut berjalan. FIDIC (Fédération Internationale des Ingénieurs-Conseils) adalah organisasi internasional yang merumuskan kontrak standar untuk proyek konstruksi. Pelatihan ini membantu peserta memahami kontrak FIDIC, prosedur pengadaan, serta manajemen konstruksi yang sesuai dengan standar internasional. Dengan memahami FIDIC, para profesional di industri konstruksi dapat menghindari sengketa, meningkatkan transparansi, dan mengelola proyek dengan lebih efektif.

PENGERTIAN FIDIC

FIDIC adalah singkatan dari Federation Internationale des Ingenieurs Counseils atau bila diterjemahkan Federasi Internasional Konsultan Teknik. FIDIC didirikan pada tahun 1913 oleh 3 (tiga) asosiasi nasional dari Konsultan Teknik Independen di Eropa yaitu trio Perancis, Belgia dan Swiss. Saat ini, jumlah keanggotaan FIDIC sudah tersebar di lebih dari 60 negara di seluruh dunia. FIDIC telah mempublikasikan laporan-laporan dari berbagai konferensi dan seminar, informasi untuk para konsultan teknik, pengguna jasa proyek dan agen-agen pengembangan internasional, bentuk-bentuk standar prakualifikasi, dokumen-dokumen kontrak dan perjanjian konsultan.

Tujuan pembentukan federasi ini adalah:

  1. Untuk memajukan secara umum kepentingan-kepentingan profesional dari anggota asosiasi
  2. Untuk menyebarkan informasi atau kepentingannya kepada anggota-anggota dari perkumpulan asosiasi nasional.

Terdapat beberapa pihak yang terlibat dalam FIDIC 2005 (Red Book) yaitu employer, contractor, engineer, sub contractor, disputr board, bank dan borrower.

Dengan mengikuti pelatihan FIDIC ini, diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar kontrak FIDIC.
  2. Mengelola risiko yang terkait dengan kontrak FIDIC.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam manajemen konstruksi sesuai standar FIDIC.
  4. Menyusun dokumen kontrak yang mematuhi pedoman FIDIC.
  5. Menghindari sengketa dan litigasi dalam proyek konstruksi.

MATERI TRAINING

Dalam proses pelaksanaan pelatihan terdapat berbagai materi yang dijelaskan oleh pemateri ke peserta untuk mencapai tujuan pelaksanaan pelatihan yaitu

  1. Pengenalan Kepada Kontrak FIDIC.
  2. Jenis-Jenis Kontrak FIDIC.
  3. Proses Pengadaan Dengan FIDIC.
  4. Manajemen Konstruksi Sesuai Standar FIDIC.
  5. Penyusunan Dokumen Kontrak FIDIC.
  6. Pengelolaan Risiko Dalam Kontrak FIDIC.
  7. Penyelesaian Sengketa Dalam Kontrak FIDIC.
  8. Audit Kontrak FIDIC.
  9. Etika Dalam Pelaksanaan Kontrak FIDIC.

KESIMPULAN

Memasuki era globalisasi akan banyak tantangan kedepan yang harus segera disikapi dengan meningkatkan profesional dari setiap insan dimasyarakat jasa kontruksi khususnya para anggota asosiasi profesi yang nantinya akan berkompetisi dengan para profesional dari luar negeri. Pelatihan FIDIC adalah program yang dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang kontrak standar FIDIC, peraturan pengadaan, dan praktik manajemen konstruksi yang relevan. Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun dan mengelola kontrak sesuai dengan pedoman FIDIC, mengidentifikasi risiko potensial, dan mengelola proyek konstruksi dengan efektif untuk menghindari sengketa.

Pada tanggal 26-27 juni 2024 NISBI Indonesia Training & Consultant menyelenggarakan pelatihan secara offline di ruang meeting Merak Hotel Aveta Malioboro Yogyakarta bersama PT Geo Dipa Energi (Persero) dengan diikuti oleh 1 peserta. Pelatihan ini di narasumberi oleh Bapak Ir Maris Setyo Nugroho M.Eng dengan penyampaian materi yang mudah dipahami oleh peserta. Pelatihan yang diselenggarakan selama 2 hari ini berjalan dengan lancar serta mendapat antusias positif dari peserta. Selama training pemateri melakukan komunikasi dua arah dimana peserta menyampaikan hal-hal yang kurang dipahami serta pemateri memberikan gambaran atau penjelasan berdasarkan pengetahuan dan pengalaman yang dimiliki pemateri. Pada akhir sesi pelatihan peserta merasa puas dengan materi pelatihan ataupun diskusi yang dilakukan oleh pemateri. Terdapat materi yang membantu peserta untuk meningkatkan pengetahuan mengenai kontrak FIDIC atau kontrak kontruksi.

Dengan kelancaran proses pelatihan serta apresiasi dari peserta menjadi hal utama untuk mencapai keunggulan yang kompetitif bagi penyedia pelatihan FIDIC.

Dengan demikian, jika anda ingin memahami bagaimana COST ESTIMATION PROJECT dalam setiap pekerjaan. Pelatihan ini menjadi salah satu pertimbangan yang baik untuk diikuti. Hal ini akan membantu anda dan organusasi meghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila perusahaan anda membutuhkan pelatihan untuk menambah wawsan karyawan slahkan hubungi marketing training kami melalui WA +62 821-3494-3084 (AYU) atau bisa kunjungan kami ke website www.nisbiindonesia.com

REGULER TRAINING
  • YOGYAKARTA
  • JAKARTA
  • BANDUNG
  • SURABAYA
  • BALI
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta

(on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training
  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)*
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
*syarat & ketentuan berlaku

 

TRAINING MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KOMPETENSI

TRAINING MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KOMPETENSI

TRAINING MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KOMPETENSI

TRAINING MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KOMPETENSI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA EFEKTIF

Training Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi menjadi kunci sukses dalam meningkatkan produktivitas dan motivasi karyawan. Dengan fokus pada pengembangan kompetensi individu yang sesuai dengan tujuan perusahaan, pelatihan ini membuka pintu bagi pertumbuhan profesional dan penguatan hubungan kerja. Manajemen kinerja berbasis kompetensi tidak hanya mengukur hasil kerja, tetapi juga mendorong perkembangan keterampilan yang relevan dengan tuntutan pasar dan perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang manajemen kinerja yang berfokus pada pengembangan kompetensi. Melalui diskusi interaktif, studi kasus, dan simulasi, peserta akan memahami bagaimana mengidentifikasi, mengukur, dan mengembangkan kompetensi karyawan. Pelatihan ini juga membahas integrasi manajemen kinerja dengan strategi bisnis keseluruhan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA EVALUASI KOMPETENSI KARYAWAN

  • Mengidentifikasi kompetensi kunci yang diperlukan dalam organisasi.
  • Membangun sistem evaluasi kinerja berbasis kompetensi.
  • Meningkatkan kemampuan manajerial dalam memberikan umpan balik konstruktif.
  • Mengembangkan rencana pengembangan kompetensi untuk karyawan.
  • Meningkatkan hubungan antara kinerja individu dan tujuan perusahaan.

Dengan mengikuti Pelatihan Evaluasi Kompetensi Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kinerja berbasis kompetensi.

Materi Diklat Manajemen Kinerja Efektif Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Manajemen Kinerja
  2. Identifikasi Kompetensi Kunci
  3. Pengembangan Sistem Evaluasi Berbasis Kompetensi
  4. Memberikan Umpan Balik yang Efektif
  5. Perencanaan Karir Berbasis Kompetensi
  6. Rencana Pengembangan Kompetensi Individu
  7. Integrasi Manajemen Kinerja dengan Strategi Bisnis
  8. Teknik Motivasi Berbasis Kompetensi
  9. Penanganan Kinerja yang Tidak Memuaskan
  10. Studi Kasus Sukses Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengembangan Kompetensi Individu Webinar Murah

Training Pengembangan Kompetensi Individu ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR (Sumber Daya Manusia)
  • Pemimpin Tim
  • Karyawan Senior
  • Supervisor
  • Spesialis Pengembangan Karyawan

Instruktur Training Offline Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi Pasti Running

Training Manajemen Kinerja Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang evaluasi kompetensi karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen kinerja berbasis kompetensi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Lokasi Training Pengembangan Kompetensi Individu (Online – Offline):

REGULER TRAINING

  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta

(on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengembangan Kompetensi Individu Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
TRAINING PROFESSIONAL OFFICE BOY & OFFICE GIRL

TRAINING PROFESSIONAL OFFICE BOY & OFFICE GIRL

Apakah Anda Seorang:

Office Boy

Office Girl

Cleaning Servive

KOordinator Office Boy

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Professional Office Boy & Office Girl:

TRAINING PROFESSIONAL OFFICE BOY & OFFICE GIRL

Office Boy/Girl ataupun Pramubakti adalah petugas yang bekerja membantu kebutuhan karyawan lain yang berkaitan produktifitas perusahaan. Tugas dan peranan Office Boy/Girl sangat penting karena berkaitan langsung dengan support karyawan perusahaan yang secara tidak langsung juga membantu produktifitas perusahaan. Office Boy/Girl dapat dikatakan sebagai tenaga cleaner ataupun kurir terbatas karen memiliki pekerjaan yang sama dengan mereka secara terbatas.

Training Professional Office Boy adalah program training yang dirancang untuk mempersiapkan individu menjadi asisten atau staf dukungan yang efisien di lingkungan kantor. Office boys, atau pekerja kantor, memainkan peran penting dalam menjaga kelancaran operasi kantor dan memberikan layanan yang berkualitas kepada staf dan pengunjung kantor.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

  • Meningkatkan efisiensi operasi kantor.
  • Meningkatkan pelayanan kepada staf dan pengunjung.
  • Meningkatkan manajemen waktu.
  • Memastikan kebersihan dan keteraturan lingkungan kerja.
  • Memahami etika dan profesionalisme di lingkungan kantor.

Berita Baiknya adalah:

Kami menyediakan pelatihan Professional Office Boy & Office Girl, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Dokumentasi-SQN13-e1671160091674-1.jpg

Instruktur yang mengajar pelatihan Professional Office Boy & Office Girl ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Professional Office Boy & Office Girl baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  1. Tugas Dan Tanggung Jawab Office Boy.
  2. Etika Dan Perilaku Profesional Di Kantor.
  3. Keterampilan Komunikasi Dan Interpersonal.
  4. Keselamatan Dan Kesehatan Di Lingkungan Kerja.
  5. Manajemen Waktu Dan Tugas-Tugas Prioritas.
  6. Pemahaman Tupoksiran OB/ OG Dan Kesadaran Profes
  7. Standar Pelayanan Prima (Service Excellent OB/OG
  8. Interpersonal Skill

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2024

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

TRAINING PENGEMBANGAN KOMUNIKASI MANAJERIAL YANG EFEKTIF

TRAINING PENGEMBANGAN KOMUNIKASI MANAJERIAL YANG EFEKTIF

TRAINING PENGEMBANGAN KOMUNIKASI MANAJERIAL YANG EFEKTIF

TRAINING PENGEMBANGAN KOMUNIKASI MANAJERIAL YANG EFEKTIF

DESKRIPSI REGULER TRAINING KOMUNIKASI MANAJERIAL EFEKTIF

Training Pengembangan Komunikasi Manajerial yang Efektif menjadi kunci sukses bagi setiap pemimpin dalam era bisnis yang terus berkembang. Kemampuan komunikasi manajerial yang kuat tidak hanya membangun hubungan yang sehat di antara tim, tetapi juga menjadi fondasi untuk keberhasilan strategi bisnis. Dengan komunikasi yang efektif, manajer dapat memotivasi karyawan, mengelola konflik, dan mengarahkan organisasi menuju pencapaian tujuan dengan lebih mulus.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan komunikasi manajerial yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi dan memimpin tim dengan sukses. Peserta akan memahami pentingnya komunikasi yang efektif dalam mengelola tim, memecahkan masalah, dan mencapai hasil yang diinginkan. Dengan fokus pada keterampilan interpersonal, presentasi, dan mendengarkan, pelatihan ini memberikan alat praktis untuk meningkatkan kemampuan komunikasi manajerial.

Pelatihan yang membahas mengenai Komunikasi Manajerial Efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN KETERAMPILAN KOMUNIKASI

  • Meningkatkan Keterampilan Komunikasi Interpersonal
  • Mengembangkan Keterampilan Mendengarkan yang Efektif
  • Menguasai Komunikasi Non-Verbal
  • Menyusun dan Mengirim Pesan dengan Jelas
  • Memahami Dinamika Komunikasi Tim

Dengan mengikuti pelatihan Pengembangan Keterampilan Komunikasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengembangan Komunikasi Manajerial yang Efektif.

Materi Diklat Komunikasi Manajerial Efektif Pasti Running Murah

  1. Dasar-dasar Komunikasi Manajerial
  2. Keterampilan Mendengarkan yang Efektif
  3. Komunikasi Non-Verbal dalam Manajemen
  4. Presentasi yang Memukau
  5. Memimpin Pertemuan yang Produktif
  6. Mengelola Konflik melalui Komunikasi
  7. Keterampilan Negosiasi Manajerial
  8. Mengembangkan Budaya Komunikasi yang Terbuka
  9. Feedback dan Evaluasi yang Efektif
  10. Komunikasi dalam Situasi Krisis

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Komunikasi Interpersonal Webinar Murah

Training Manajemen Komunikasi Interpersonal ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Tingkat Menengah
  • Pemimpin Tim
  • Karyawan yang akan Dipromosikan menjadi Manajer
  • Direktur Departemen
  • Eksekutif Senior

Instruktur Training Offline Pengembangan Komunikasi Manajerial yang Efektif Pasti Running

Training Komunikasi Manajerial Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan Keterampilan Komunikasi :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengembangan Komunikasi Manajerial yang Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengembangan Komunikasi Manajerial yang Efektif ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

REGULER TRAINING

  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Training Manajemen Komunikasi Interpersonal (Online – Offline) :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta

(on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Komunikasi Interpersonal Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
TRAINING MANAJEMEN KINERJA & EVALUASI KARYAWAN

TRAINING MANAJEMEN KINERJA & EVALUASI KARYAWAN

TRAINING MANAJEMEN KINERJA & EVALUASI KARYAWAN

TRAINING MANAJEMEN KINERJA & EVALUASI KARYAWAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KARYAWAN

Training Manajemen Kinerja & Evaluasi Karyawan menjadi kunci sukses dalam meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja di lingkungan kerja. Dengan menerapkan praktik terbaik dalam evaluasi karyawan, perusahaan dapat menciptakan budaya kerja yang positif, meningkatkan motivasi, dan mengoptimalkan potensi karyawan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan praktik terbaik dalam manajemen kinerja dan evaluasi karyawan. Peserta akan dibekali dengan keterampilan untuk mengelola dan mengevaluasi kinerja karyawan secara efektif, menciptakan lingkungan kerja yang positif, dan menyusun rencana pengembangan pribadi.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen karyawan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA EVALUASI KINERJA TIM

  • Meningkatkan keterampilan manajerial
  • Mengoptimalkan kinerja karyawan
  • Membangun budaya evaluasi yang positif
  • Menyusun strategi pengembangan karyawan
  • Memperkuat hubungan antara manajer dan karyawan

Dengan mengikuti Pelatihan Evaluasi Kinerja Tim ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kinerja & evaluasi karyawan.

Materi Diklat Manajemen Karyawan Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Manajemen Kinerja
  2. Metode Evaluasi Kinerja
  3. Komunikasi Efektif dalam Evaluasi
  4. Penyusunan Rencana Pengembangan
  5. Membangun Budaya Evaluasi Positif
  6. Pengelolaan Kinerja Tim
  7. Teknik Pemberian Umpan Balik
  8. Mengatasi Tantangan dalam Evaluasi
  9. Manajemen Konflik Karyawan
  10. Teknologi dalam Evaluasi Kinerja

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengembangan Karyawan Efektif Webinar Murah

Training Pengembangan Karyawan Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer
  • Supervisor
  • HR Profesional
  • Tim Karyawan
  • Pemimpin Tim

Instruktur Training Offline Manajemen Kinerja & Evaluasi Karyawan Pasti Running

Training Manajemen Karyawan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang evaluasi kinerja tim :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Kinerja & Evaluasi Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen kinerja & evaluasi karyawan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Lokasi Training Pengembangan Karyawan Efektif (Online – Offline):

REGULER TRAINING

  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta

(on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengembangan Karyawan Efektif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
TRAINING OPTIMALISASI POTENSI KERJA SAMA TIM

TRAINING OPTIMALISASI POTENSI KERJA SAMA TIM

TRAINING OPTIMALISASI POTENSI KERJA SAMA TIM

TRAINING OPTIMALISASI POTENSI KERJA SAMA TIM

DESKRIPSI REGULER TRAINING OPTIMALISASI KERJA SAMA

Training Optimalisasi Potensi Kerja Sama Tim menjadi kunci sukses dalam mencapai kinerja tinggi dan pencapaian tujuan organisasi. Tim yang mampu berkolaborasi dengan baik tidak hanya menciptakan lingkungan kerja yang positif, tetapi juga meningkatkan produktivitas dan inovasi. Optimalisasi kerja sama tim membantu mengatasi hambatan komunikasi, meningkatkan kepercayaan, dan menciptakan fondasi kuat untuk mencapai keunggulan bersama.

Pelatihan ini difokuskan pada mengoptimalkan potensi kerja sama tim dalam konteks organisasi. Peserta akan diajak untuk memahami pentingnya kerjasama, membangun keterampilan komunikasi tim yang efektif, dan mengatasi hambatan yang mungkin muncul dalam kerja sama. Dengan pendekatan yang interaktif dan latihan praktis, pelatihan ini bertujuan meningkatkan keefektifan tim dan mencapai hasil yang lebih baik.

Pelatihan yang membahas mengenai Optimalisasi Kerja Sama tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TIM EFEKTIF

  • Meningkatkan Keterampilan Komunikasi Tim
  • Membangun Kepercayaan di Antara Anggota Tim
  • Mengembangkan Kerjasama dan Kolaborasi
  • Memahami Dinamika Kerja Sama Tim
  • Menciptakan Lingkungan Kerja yang Inklusif

Dengan mengikuti pelatihan Tim Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Optimalisasi Potensi Kerja Sama Tim.

Materi Diklat Optimalisasi Kerja Sama Pasti Running Murah

  1. Dasar-dasar Kerja Sama Tim
  2. Keterampilan Komunikasi Interpersonal
  3. Membangun Kepercayaan dalam Tim
  4. Mengelola Konflik dalam Kerja Sama
  5. Kolaborasi dan Inovasi
  6. Pembentukan dan Pengembangan Tim
  7. Komunikasi Efektif di Lingkungan Kerja
  8. Strategi Manajemen Proyek Kolaboratif
  9. Peningkatan Kinerja Tim
  10. Evaluasi dan Pembaruan Strategi Kerja Sama Tim

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kolaborasi Tim Kerja Webinar Murah

Training Kolaborasi Tim Kerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pemimpin Tim
  • Anggota Tim Kerja
  • Manajer Proyek
  • Karyawan Kolaboratif
  • Eksekutif Pengembangan Tim

Instruktur Training Offline Optimalisasi Potensi Kerja Sama Tim Pasti Running

Training Optimalisasi Kerja Sama yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Tim Efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Optimalisasi Potensi Kerja Sama Tim ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Optimalisasi Potensi Kerja Sama Tim ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

REGULER TRAINING

  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Training Kolaborasi Tim Kerja (Online – Offline) :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta

(on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kolaborasi Tim Kerja Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
TRAINING KERJA BACK TO BACK MINIMALISIR STRESS KARYAWAN

TRAINING KERJA BACK TO BACK MINIMALISIR STRESS KARYAWAN

TRAINING KERJA BACK TO BACK MINIMALISIR STRESS KARYAWAN

TRAINING KERJA BACK TO BACK MINIMALISIR STRESS KARYAWAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN STRES KERJA

Training kerja back to back dengan fokus untuk minimalisir stress karyawan bukan hanya tentang meningkatkan produktivitas, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang lebih sehat secara keseluruhan. Karyawan yang dapat mengelola stres dengan baik cenderung lebih bahagia, berkinerja tinggi, dan berkontribusi positif terhadap budaya perusahaan.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk membantu karyawan menghadapi tantangan pekerjaan back-to-back dan mengurangi tingkat stres yang mungkin timbul. Peserta akan belajar teknik manajemen stres, keterampilan organisasi pribadi, dan strategi untuk meminimalkan dampak pekerjaan yang intensif. Melalui pendekatan interaktif dan studi kasus, pelatihan ini memberikan solusi praktis untuk menciptakan keseimbangan yang lebih baik antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen stres kerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KESEIMBANGAN KERJA-HIDUP

  • Mengidentifikasi faktor-faktor stres dalam pekerjaan back-to-back.
  • Mengajarkan strategi manajemen waktu yang efektif.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi dan kolaborasi.
  • Mengembangkan kebiasaan sehat untuk meningkatkan kesejahteraan.
  • Mendorong perubahan kebijakan organisasi untuk mendukung keseimbangan kerja-hidup.

Dengan mengikuti Pelatihan Keseimbangan Kerja-Hidup ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai kerja back to back minimalisis stress karyawan.

Materi Diklat Manajemen Stres Kerja Pasti Running Murah

  1. Analisis Beban Kerja
  2. Teknik Manajemen Waktu
  3. Komunikasi Efektif di Lingkungan Kerja Intensif
  4. Kesehatan Mental dan Fisik di Tempat Kerja
  5. Strategi Pemulihan Stres
  6. Peningkatan Keseimbangan Kerja-Hidup
  7. Penetapan Prioritas dan Pengelolaan Tugas
  8. Pembentukan Tim yang Efektif
  9. Kebijakan Organisasi Pendukung Karyawan
  10. Evaluasi dan Perubahan Kebijakan Kerja

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Kesehatan Kerja Webinar Murah

Training Strategi Kesehatan Kerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pegawai Tingkat Eksekutif
  • Manajer Proyek
  • Spesialis Kepegawaian
  • Tim Produksi
  • Karyawan Dengan Tugas Rutin Intensif

Instruktur Training Offline Kerja Back to Back Minimalisir Stress Karyawan Pasti Running

Training Manajemen Stres Kerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang keseimbangan kerja-hidup :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Kerja Back to Back Minimalisir Stress Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang kerja back to back minimalisis stress karyawan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Lokasi Training Strategi Kesehatan Kerja (Online – Offline):

REGULER TRAINING

  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta

(on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Kesehatan Kerja Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
TRAINING MEMBANGUN KETAHANAN DAN ADAPTABILITAS KERJA

TRAINING MEMBANGUN KETAHANAN DAN ADAPTABILITAS KERJA

TRAINING MEMBANGUN KETAHANAN DAN ADAPTABILITAS KERJA

TRAINING MEMBANGUN KETAHANAN DAN ADAPTABILITAS KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING KETAHANAN KERJA KARYAWAN

Training Membangun Ketahanan dan Adaptabilitas Kerja menjadi semakin penting di era dinamika bisnis yang cepat. Organisasi yang memiliki karyawan yang tangguh dan mampu beradaptasi dengan perubahan memiliki keunggulan kompetitif yang signifikan. Menginvestasikan waktu dan sumber daya dalam pelatihan ini tidak hanya meningkatkan kesejahteraan karyawan, tetapi juga membangun fondasi yang kokoh bagi keberlanjutan dan sukses jangka panjang perusahaan.

Pelatihan Membangun Ketahanan dan Adaptabilitas Kerja bertujuan untuk membantu peserta menghadapi tantangan perubahan dan ketidakpastian di lingkungan kerja. Peserta akan dilatih untuk mengembangkan ketahanan mental, meningkatkan fleksibilitas dalam bekerja dengan perubahan, dan membangun sikap proaktif terhadap situasi yang tidak terduga. Pelatihan ini menggunakan metode interaktif dan studi kasus untuk memperkuat konsep-konsep tersebut.

Pelatihan yang membahas mengenai Ketahanan Kerja Karyawan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA ADAPTABILITAS PEKERJA

  • Mengembangkan keterampilan adaptabilitas dalam menghadapi perubahan.
  • Meningkatkan ketahanan mental dan emosional karyawan.
  • Memperkuat kemampuan berpikir kreatif dan solutif.
  • Meningkatkan kemampuan manajemen stres dan tekanan.
  • Mempercepat proses adaptasi terhadap lingkungan kerja yang dinamis.

Dengan mengikuti pelatihan Adaptabilitas Pekerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Membangun Ketahanan dan Adaptabilitas Kerja.

Materi Diklat Ketahanan Kerja Karyawan Pasti Running Murah

  1. Psikologi Ketahanan dan Adaptabilitas
  2. Manajemen Stres dan Kesejahteraan Emosional
  3. Keterampilan Komunikasi dalam Perubahan
  4. Pengembangan Kreativitas dan Inovasi
  5. Strategi Berpikir Positif
  6. Manajemen Waktu dalam Lingkungan Dinamis
  7. Kompetensi Antarbudaya dan Kolaborasi
  8. Pelatihan Resiliensi Organisasi
  9. Mengelola Konflik dan Perubahan
  10. Pengembangan Keterampilan Problem Solving

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Resilien Kerja Webinar Murah

Training Resilien Kerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Karyawan tingkat eksekutif
  • Manajer operasional
  • Tim sumber daya manusia
  • Spesialis perubahan organisasi
  • Tim manajemen krisis

Instruktur Training Offline Membangun Ketahanan dan Adaptabilitas Kerja Pasti Running

Training Ketahanan Kerja Karyawan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Adaptabilitas Pekerja :

Instruktur yang mengajar pelatihan Membangun Ketahanan dan Adaptabilitas Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Membangun Ketahanan dan Adaptabilitas Kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

REGULER TRAINING

  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Training Resilien Kerja (Online – Offline) :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta

(on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Resilien Kerja Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
TRAINING MANAJEMEN SDM BERBASIS TEKNOLOGI

TRAINING MANAJEMEN SDM BERBASIS TEKNOLOGI

TRAINING MANAJEMEN SDM BERBASIS TEKNOLOGI

TRAINING MANAJEMEN SDM BERBASIS TEKNOLOGI

DESKRIPSI REGULER TRAINING TEKNOLOGI SDM TERKINI

Dalam era di mana teknologi terus berkembang, pelatihan Manajemen SDM Berbasis Teknologi menjadi kunci untuk menjaga keberlanjutan dan efisiensi operasional perusahaan. Penerapan teknologi dalam manajemen SDM dapat menghasilkan data yang bernilai, mempercepat proses pengambilan keputusan, dan memberikan pengalaman pengelolaan sumber daya manusia yang lebih efektif dan terkini.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam mengimplementasikan teknologi dalam manajemen SDM. Peserta akan belajar tentang perkembangan terkini, analisis data, dan strategi implementasi teknologi untuk meningkatkan efektivitas manajemen SDM.

Pelatihan yang membahas mengenai teknologi SDM terkini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN HR BERBASIS TEKNOLOGI

  • Meningkatkan pemahaman tentang teknologi terkini dalam manajemen SDM.
  • Mengembangkan keterampilan analisis data untuk pengambilan keputusan strategis.
  • Mengintegrasikan sistem manajemen SDM dengan teknologi untuk efisiensi operasional.
  • Meningkatkan keamanan data dan kepatuhan dalam manajemen SDM digital.
  • Mengoptimalkan penggunaan platform HRIS (Human Resource Information System) untuk manajemen SDM.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen HR Berbasis Teknologi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen SDM berbasis teknologi.

Materi Diklat Teknologi SDM Terkini Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Sistem Manajemen SDM Berbasis Teknologi
  2. Analisis Data untuk Keputusan SDM Strategis
  3. Implementasi HRIS dan Integrasi Sistem
  4. Pengelolaan Kinerja dan Pengembangan Karyawan Berbasis Teknologi
  5. Keamanan Data dan Kepatuhan Regulasi
  6. Penggunaan Teknologi dalam Rekrutmen dan Seleksi
  7. Sosial HR dan Kolaborasi Digital
  8. E-learning dan Pengembangan Keterampilan Berbasis Teknologi
  9. Mobile HR Apps untuk Akses Mudah
  10. Pengelolaan Konflik dan Penyelesaian Sengketa SDM Berbasis Teknologi.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Integrasi HRIS Digital Webinar Murah

Training Integrasi HRIS Digital ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • HR Manager yang bertanggung jawab atas strategi dan kebijakan SDM.
  • IT Professionals yang ingin mengintegrasikan teknologi dalam pengelolaan sumber daya manusia.
  • Pemimpin Tim atau Manajer yang ingin memahami cara menggunakan teknologi untuk optimalisasi SDM.
  • Profesional HR yang ingin mengembangkan keahlian dalam analisis data dan implementasi solusi teknologi HR.
  • Pengusaha atau Pemilik Bisnis yang ingin memanfaatkan teknologi untuk efisiensi dan produktivitas sumber daya manusia.

Instruktur Training Offline Manajemen SDM Berbasis Teknologi Pasti Running

Training Teknologi SDM Terkini yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen HR berbasis teknologi :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen SDM Berbasis Teknologi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen SDM berbasis teknologi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Lokasi Training Integrasi HRIS Digital (Online – Offline):

REGULER TRAINING

  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta

(on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Integrasi HRIS Digital Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
TRAINING PENGELOLAAN MANAJEMEN KONFLIK

TRAINING PENGELOLAAN MANAJEMEN KONFLIK

TRAINING PENGELOLAAN MANAJEMEN KONFLIK

TRAINING PENGELOLAAN MANAJEMEN KONFLIK

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

Training Pengelolaan Manajemen Konflik memiliki peran krusial dalam menciptakan lingkungan kerja yang harmonis. Organisasi yang melibatkan karyawan dalam pelatihan ini mengalami peningkatan produktivitas, retensi karyawan, dan mengurangi dampak negatif konflik terhadap kesejahteraan mental.

Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman mendalam tentang konflik dalam konteks manajemen organisasi. Peserta akan diberikan pengetahuan teoritis dan keterampilan praktis untuk mengidentifikasi, mencegah, dan mengelola konflik. Pelatihan ini juga memfokuskan pada pengembangan kemampuan bernegosiasi, mediasi, dan komunikasi yang efektif dalam situasi konflik.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Konflik tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KETERAMPILAN BERNEGOSIASI EFEKTIF

  • Meningkatkan pemahaman tentang sumber konflik di lingkungan kerja.
  • Mengembangkan keterampilan mendeteksi dan mencegah konflik.
  • Memperkuat kemampuan bernegosiasi dan mediasi.
  • Mendorong penggunaan komunikasi efektif dalam menangani konflik.
  • Mengimplementasikan strategi untuk menciptakan solusi berkelanjutan.

Dengan mengikuti pelatihan Keterampilan Bernegosiasi Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengelolaan Manajemen Konflik.

Materi Diklat Manajemen Konflik Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Konsep Konflik
  2. Analisis Sumber Konflik di Lingkungan Kerja
  3. Strategi Pencegahan Konflik
  4. Keterampilan Bernegosiasi
  5. Proses Mediasi
  6. Komunikasi Efektif dalam Situasi Konflik
  7. Manajemen Emosi dalam Konflik
  8. Pembentukan Tim yang Resilien terhadap Konflik
  9. Solusi Berkelanjutan untuk Konflik
  10. Studi Kasus Pengelolaan Konflik

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Pencegahan Konflik Webinar Murah

Training Strategi Pencegahan Konflik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pimpinan Tim
  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Anggota Tim Proyek
  • Supervisor Operasional
  • Konselor Organisasi

Instruktur Training Offline Pengelolaan Manajemen Konflik Pasti Running

Training Manajemen Konflik yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Keterampilan Bernegosiasi Efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengelolaan Manajemen Konflik ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengelolaan Manajemen Konflik ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

REGULER TRAINING

  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Training Strategi Pencegahan Konflik (Online – Offline) :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta

(on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Pencegahan Konflik Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Pitaloka

Online

Pitaloka

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00