Human Recources Management Archives - Laman 2 dari 14

TRAINING WAWANCARA BERBASIS KOMPETENSI DAN SELEKSI KARYAWAN (COMPETENCY INTERVIEW & SELECTION)

DESKRIPSI

Dalam persaingan mendapatkan talenta terbaik, banyak perusahaan masih bergantung pada metode rekrutmen lama yang tidak lagi efektif. Akibatnya, proses seleksi sering meleset dalam memprediksi kinerja kandidat di dunia kerja. Karena itu, Training Selection & Recruitment ini hadir untuk membantu organisasi membangun sistem rekrutmen yang modern, terstruktur, dan objektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami dasar seleksi kompetensi, menyusun job description yang tepat, serta memilih strategi sourcing kandidat melalui berbagai kanal. Selanjutnya, mereka belajar memperkuat employer branding, meningkatkan candidate experience, dan melakukan screening CV secara akurat. Tidak hanya itu, peserta juga mempraktikkan behavioral interview dengan STAR Technique, mengevaluasi potensi melalui psikotes dan simulasi kerja, serta menggunakan metrik untuk mengukur efektivitas proses rekrutmen. Dengan demikian, mereka mampu mengeksekusi proses seleksi yang konsisten, minim bias, dan menghasilkan kandidat terbaik bagi organisasi.

TRAINING SELECTION & RECRUITMENT

DESKRIPSI

TRAINING PENILAIAN PUSAT UNTUK SELEKSI KARYAWAN (ASSESSMENT CENTER)

DESKRIPSI

Persaingan mencari talenta terbaik semakin ketat; oleh karena itu, organisasi perlu metode seleksi yang akurat dan objektif. Selain itu, banyak perusahaan menyadari bahwa metode tradisional sering gagal memprediksi kinerja nyata karyawan. Untuk itu, pendekatan Assessment Center hadir sebagai solusi karena menilai kompetensi dan perilaku kandidat melalui simulasi nyata. Terlebih lagi, studi menunjukkan bahwa metode ini memiliki validitas lebih tinggi dan mengurangi bias penilaian. Dengan demikian, peserta pelatihan akan mempelajari cara menyusun alat ukur, melakukan observasi perilaku secara terstruktur, dan menyusun laporan asesmen yang jelas serta dapat dipertanggungjawabkan. Akibatnya, peserta mampu melaksanakan proses seleksi profesional dan membantu organisasi memilih kandidat terbaik secara konsisten, sehingga produktivitas tim dan efektivitas perusahaan meningkat.

TRAINING PROSES REKRUITMEN DAN SELEKSI KARYAWAN YANG EFEKTIF

DESKRIPSI

Dalam persaingan bisnis yang semakin ketat, perusahaan perlu membangun tim kerja yang kuat agar mampu mencapai target dengan konsisten. Oleh karena itu, proses rekrutmen harus berjalan secara terstruktur sehingga perusahaan dapat memilih kandidat terbaik sejak tahap awal. Selain itu, banyak organisasi masih menghadapi tantangan seperti kesalahan dalam screening, wawancara yang tidak terarah, serta keputusan yang tidak berbasis data. Melalui training ini, peserta akan mempelajari teknik rekrutmen modern yang lebih sistematis, mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja, penyusunan kriteria kandidat, hingga teknik seleksi yang objektif. Selanjutnya, peserta juga akan belajar menghindari bias, meningkatkan akurasi penilaian, dan mempercepat proses pengambilan keputusan. Dengan pendekatan praktis berbasis studi kasus, training ini membantu HR dan pimpinan tim menghadirkan proses rekrutmen yang lebih efektif, efisien, dan selaras dengan tujuan bisnis.

TRAINING COMPETENCY BASED INTERVIEW

DESKRIPSI

Banyak perusahaan kini menghadapi tantangan rekrutmen karena wawancara tradisional sering tidak mampu menggali kompetensi nyata kandidat. Selain itu, berbagai studi menunjukkan bahwa lebih dari 70% kegagalan karyawan muncul akibat ketidaksesuaian kompetensi perilaku, sedangkan wawancara tanpa struktur cenderung menghasilkan keputusan yang keliru. Oleh karena itu, organisasi membutuhkan metode yang lebih objektif dan terukur. Competency Based Interview (CBI) muncul sebagai solusi karena teknik ini fokus pada perilaku masa lalu untuk memprediksi kinerja di masa depan. Melalui training ini, peserta akan mempelajari cara menyusun kamus kompetensi, merancang pertanyaan berbasis perilaku, menggunakan teknik STAR atau BOCAR, serta menilai jawaban secara sistematis. Selain itu, peserta juga akan memahami cara mengurangi bias sehingga keputusan rekrutmen menjadi lebih akurat. Dengan demikian, training ini membantu perusahaan memilih kandidat terbaik sekaligus meningkatkan kualitas proses seleksi secara keseluruhan.

TRAINING TEKNIK INTERVIEW DALAM PROSES REKRUITMEN

DESKRIPSI

Dalam proses rekrutmen modern, wawancara tidak lagi sekadar tanya jawab sederhana. Saat ini, perusahaan membutuhkan kemampuan interview yang lebih terstruktur, objektif, dan konsisten agar dapat memilih kandidat terbaik. Karena itu, Training Teknik Interview dalam Proses Rekruitmen dirancang khusus untuk membantu HR, supervisor, hingga manajer memahami cara menggali kompetensi kandidat secara lebih akurat. Melalui training ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik interview berbasis kompetensi, mulai dari penyusunan pertanyaan yang tepat, pengamatan perilaku, hingga cara menilai jawaban secara terukur. Selain itu, peserta juga akan belajar mengenali bias dalam wawancara, sehingga keputusan rekrutmen menjadi lebih adil dan efektif. Dengan pendekatan praktis, studi kasus, dan latihan langsung, training ini membantu peserta meningkatkan kualitas proses seleksi secara menyeluruh. Hasilnya, perusahaan tidak hanya mendapatkan kandidat yang tepat, tetapi juga membangun proses rekrutmen yang profesional, efisien, dan berkelanjutan.

TRAINING SMART INTERVIEW, SELECTION, AND RECRUITMENT

DESKRIPSI

Di tengah meningkatnya persaingan tenaga kerja, banyak perusahaan menghadapi tantangan dalam menemukan kandidat yang benar-benar sesuai kebutuhan. Proses rekrutmen sering memakan waktu, menimbulkan biaya besar, dan berujung pada miss-hire yang merugikan produktivitas tim. Fakta menunjukkan bahwa lebih dari 70% organisasi gagal menilai kompetensi kandidat secara akurat karena metode wawancara yang tidak terstruktur dan bias dalam proses seleksi. Selain itu, banyak rekruter masih mengandalkan intuisi, bukan teknik penilaian berbasis data dan perilaku. Training Smart Interview, Selection, And Recruitment hadir untuk membantu perusahaan membangun proses rekrutmen yang lebih sistematis, objektif, dan efektif. Program ini bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun strategi hiring, melakukan wawancara berbasis kompetensi, mengidentifikasi red flags, serta membuat keputusan seleksi yang tepat sehingga perusahaan dapat memperoleh talenta terbaik secara konsisten. Read More

TRAINING RECRUITING, INTERVIEWING, AND SELECTING EMPLOYEES

DESKRIPSI

Di tengah meningkatnya persaingan tenaga kerja, banyak perusahaan menghadapi tantangan dalam menemukan kandidat yang benar-benar sesuai kebutuhan. Proses rekrutmen sering memakan waktu, menimbulkan biaya besar, dan berujung pada miss-hire yang merugikan produktivitas tim. Fakta menunjukkan bahwa lebih dari 70% organisasi gagal menilai kompetensi kandidat secara akurat karena metode wawancara yang tidak terstruktur dan bias dalam proses seleksi. Selain itu, banyak rekruter masih mengandalkan intuisi, bukan teknik penilaian berbasis data dan perilaku. Training Recruiting, Interviewing, and Selecting Employees hadir untuk membantu perusahaan membangun proses rekrutmen yang lebih sistematis, objektif, dan efektif. Program ini bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun strategi hiring, melakukan wawancara berbasis kompetensi, mengidentifikasi red flags, serta membuat keputusan seleksi yang tepat sehingga perusahaan dapat memperoleh talenta terbaik secara konsisten.

TRAINING SCALE-UP ROADMAP: MEMBANGUN SISTEM, TIM, DAN KAPABILITAS

DESKRIPSI

Banyak bisnis mampu bertahan di tahap awal, namun tidak sedikit yang kesulitan melakukan scale-up karena kurangnya sistem yang terstruktur, tim yang solid, dan kapabilitas internal yang memadai. Tanpa ketiga aspek tersebut, perusahaan sulit meningkatkan kapasitas, menjaga kualitas layanan, maupun mengeksekusi strategi pertumbuhan secara konsisten. Oleh karena itu, roadmap scale-up menjadi langkah penting untuk memastikan organisasi siap bertumbuh dengan fondasi operasional yang kuat. Pelatihan ini memberikan panduan menyeluruh tentang pembangunan sistem kerja yang terstandarisasi, pengembangan tim yang produktif, serta penguatan kapabilitas inti perusahaan. Dengan demikian, peserta dapat memahami cara menciptakan struktur bisnis yang mampu tumbuh berkelanjutan, sekaligus mengurangi ketergantungan pada founder atau manajemen puncak. Melalui pendekatan praktis, contoh implementasi, dan studi kasus, pelatihan ini membekali peserta untuk merancang scale-up roadmap yang menyelaraskan strategi, proses, dan sumber daya manusia secara optimal.

TRAINING MEMBUAT SOP PERUSAHAAN

DESKRIPSI

Memulai bisnis itu mudah, tetapi menjaganya tetap konsisten tanpa kehadiran Anda adalah tantangan yang sebenarnya. Anda perlu mengubah instruksi lisan yang sering terlupakan menjadi panduan tertulis yang baku dan mudah diikuti oleh siapa saja. Di sini, Anda akan langsung mempraktikkan cara menuangkan rutinitas kerja ke dalam dokumen SOP yang rapi, menghilangkan kebingungan karyawan baru, dan memastikan standar kualitas produk atau layanan Anda tetap terjaga setiap saat.

Category Archives: Human Recources Management

TRAINING WAWANCARA BERBASIS KOMPETENSI DAN SELEKSI KARYAWAN (COMPETENCY INTERVIEW & SELECTION)

DESKRIPSI

TRAINING SELECTION & RECRUITMENT

DESKRIPSI

TRAINING PENILAIAN PUSAT UNTUK SELEKSI KARYAWAN (ASSESSMENT CENTER)

DESKRIPSI

TRAINING PROSES REKRUITMEN DAN SELEKSI KARYAWAN YANG EFEKTIF

DESKRIPSI

TRAINING COMPETENCY BASED INTERVIEW

DESKRIPSI

TRAINING TEKNIK INTERVIEW DALAM PROSES REKRUITMEN

DESKRIPSI

TRAINING SMART INTERVIEW, SELECTION, AND RECRUITMENT

DESKRIPSI

TRAINING RECRUITING, INTERVIEWING, AND SELECTING EMPLOYEES

DESKRIPSI

TRAINING SCALE-UP ROADMAP: MEMBANGUN SISTEM, TIM, DAN KAPABILITAS

DESKRIPSI

TRAINING MEMBUAT SOP PERUSAHAAN

DESKRIPSI

Yulianti