TRAINING PENGELOLAAN MANAJEMEN KONFLIK DI LINGKUNGAN KERJA

TRAINING PENGELOLAAN MANAJEMEN KONFLIK DI LINGKUNGAN KERJA

TRAINING PENGELOLAAN MANAJEMEN KONFLIK DI LINGKUNGAN KERJA

TRAINING PENGELOLAAN MANAJEMEN KONFLIK DI LINGKUNGAN KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING SOLUSI KONFLIK KERJA

Training Pengelolaan Manajemen Konflik bukan hanya tentang penyelesaian konflik, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang harmonis. Konflik yang tidak ditangani dengan baik dapat merugikan produktivitas dan kesejahteraan karyawan. Investasi dalam pelatihan ini tidak hanya memperbaiki relasi antar-karyawan, tetapi juga dapat meningkatkan kepuasan dan retensi karyawan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep konflik dan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola konflik secara efektif di lingkungan kerja. Peserta akan terlibat dalam simulasi, peran, dan studi kasus untuk mempraktikkan strategi penyelesaian konflik yang berfokus pada solusi, bukan pada masalah.

Pelatihan yang membahas mengenai Solusi Konflik Kerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KETERAMPILAN KOMUNIKASI EFEKTIF

  • Meningkatkan Keterampilan Komunikasi Efektif
  • Memahami Sumber Konflik dan Faktor Penyebabnya
  • Mengembangkan Strategi Penyelesaian Konflik yang Konstruktif
  • Mempromosikan Kerja Tim yang Berkualitas
  • Membangun Budaya Organisasi yang Menerima dan Menangani Konflik dengan Bijaksana

Dengan mengikuti pelatihan Keterampilan Komunikasi Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengelolaan Manajemen Konflik di Lingkungan Kerja.

Materi Diklat Solusi Konflik Kerja Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Konflik di Lingkungan Kerja
  2. Analisis Konflik dan Identifikasi Pihak Terlibat
  3. Keterampilan Komunikasi yang Efektif
  4. Strategi Penyelesaian Konflik Kolaboratif
  5. Mediasi dan Negosiasi
  6. Manajemen Emosi dalam Konflik
  7. Membangun Tim yang Tangguh
  8. Pencegahan Konflik di Tempat Kerja
  9. Etika dalam Menangani Konflik
  10. Evaluasi dan Pemantauan Efektivitas Strategi Konflik

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Penyelesaian Konflik Webinar Murah

Training Penyelesaian Konflik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer dan Pimpinan Organisasi
  • Tim HR (Sumber Daya Manusia)
  • Supervisor dan Koordinator Tim
  • Anggota Tim yang Berinteraksi Intensif
  • Karyawan yang Mengalami Tantangan Konflik Kerja

Instruktur Training Offline Pengelolaan Manajemen Konflik di Lingkungan Kerja Pasti Running

Training Solusi Konflik Kerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Keterampilan Komunikasi Efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengelolaan Manajemen Konflik di Lingkungan Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengelolaan Manajemen Konflik di Lingkungan Kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

REGULER TRAINING

  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Training Penyelesaian Konflik (Online – Offline) :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta

(on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Penyelesaian Konflik Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
TRAINING MEMBANGUN SISTEM EVALUASI

TRAINING MEMBANGUN SISTEM EVALUASI

TRAINING MEMBANGUN SISTEM EVALUASI

TRAINING MEMBANGUN SISTEM EVALUASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING EVALUASI KINERJA

Membangun Sistem Evaluasi yang efektif adalah kunci kesuksesan bagi setiap organisasi yang ingin memantau dan meningkatkan kinerja. Sistem evaluasi yang baik tidak hanya memberikan gambaran jelas tentang pencapaian tujuan, tetapi juga menjadi landasan untuk pengambilan keputusan strategis, memotivasi karyawan, dan meningkatkan efisiensi operasional.

Pelatihan Membangun Sistem Evaluasi dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang konsep dan praktik terkait pembangunan sistem evaluasi yang efektif. Peserta akan diajak melalui serangkaian kegiatan praktis, diskusi, dan studi kasus untuk mengembangkan keterampilan dalam merancang, mengimplementasikan, dan memantau sistem evaluasi yang relevan dengan tujuan organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai evaluasi kinerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MEMBUAT SISTEM EVALUASI

  • Mengembangkan Sistem Evaluasi yang Terukur
  • Meningkatkan Akurasi Pengukuran Kinerja
  • Menyusun Indikator Kinerja yang Relevan
  • Mempersiapkan Tim untuk Implementasi Sistem Evaluasi
  • Meningkatkan Keterampilan Analisis Data

Dengan mengikuti Pelatihan Membuat Sistem Evaluasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai membangun sistem evaluasi.

Materi Diklat Evaluasi Kinerja Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Sistem Evaluasi
  2. Penetapan Tujuan dan Kriteria Evaluasi
  3. Pembangunan Indikator Kinerja
  4. Metode Pengumpulan Data
  5. Analisis Data Evaluasi
  6. Pengembangan Instrumen Evaluasi
  7. Integrasi Sistem Evaluasi dalam Proses Bisnis
  8. Pelibatan Pemangku Kepentingan
  9. Mekanisme Umpan Balik
  10. Evaluasi dan Peningkatan Kontinu

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Keterampilan Penilaian Kinerja Webinar Murah

Training Keterampilan Penilaian Kinerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer SDM
  • Kepala Departemen
  • Analis Kinerja
  • Supervisor Proyek
  • Pengembang Kebijakan Organisasi

Instruktur Training Offline Membangun Sistem Evaluasi Pasti Running

Training Evaluasi Kinerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang membuat sistem evaluasi :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Membangun Sistem Evaluasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang membangun sistem evaluasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Lokasi Training Keterampilan Penilaian Kinerja (Online – Offline):

REGULER TRAINING

  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta

(on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Keterampilan Penilaian Kinerja Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
TRAINING PENGELOLAAN PERUBAHAN ORGANISASIONAL

TRAINING PENGELOLAAN PERUBAHAN ORGANISASIONAL

TRAINING PENGELOLAAN PERUBAHAN ORGANISASIONAL

TRAINING PENGELOLAAN PERUBAHAN ORGANISASIONAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN EFEKTIF

Training Pengelolaan Perubahan Organisasional merupakan kunci sukses dalam menghadapi dinamika bisnis yang terus berubah. Organisasi yang mampu mengelola perubahan dengan baik memiliki daya saing yang lebih tinggi, meningkatkan produktivitas karyawan, dan menciptakan budaya yang adaptif. Investasi dalam pelatihan ini tidak hanya merubah struktur organisasi, tetapi juga membangun kemampuan adaptasi dan ketahanan terhadap perubahan yang konstan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola perubahan organisasional secara efektif. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan peran permainan, peserta akan belajar merancang dan melaksanakan inisiatif perubahan yang sukses. Pelatihan ini juga akan menekankan pentingnya komunikasi terbuka, kepemimpinan yang kuat, dan pengelolaan resistensi dalam menghadapi perubahan.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Perubahan Efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL ORGANISASI

  • Meningkatkan Pemahaman tentang Proses Perubahan Organisasi
  • Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan dalam Mengelola Perubahan
  • Meningkatkan Komunikasi dan Keterlibatan Karyawan
  • Meminimalkan Resistensi terhadap Perubahan
  • Menyusun Rencana Perubahan yang Berhasil

Dengan mengikuti pelatihan Kepemimpinan Transformasional Organisasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengelolaan Perubahan Organisasional.

Materi Diklat Manajemen Perubahan Efektif Pasti Running Murah

  1. Teori Perubahan Organisasi
  2. Proses Perencanaan dan Implementasi Perubahan
  3. Kepemimpinan Transformasional
  4. Komunikasi Efektif dalam Perubahan
  5. Manajemen Resistensi terhadap Perubahan
  6. Pengaruh Budaya Organisasi dalam Perubahan
  7. Keterlibatan Karyawan dalam Proses Perubahan
  8. Evaluasi dan Pembelajaran dari Perubahan
  9. Teknik Pengukuran Keberhasilan Perubahan
  10. Peran Kepemimpinan dalam Transformasi Organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Perubahan Terbaik Webinar Murah

Training Strategi Perubahan Terbaik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pimpinan dan Eksekutif Organisasi
  • Manajer Tingkat Menengah
  • Tim Pengembangan Organisasi
  • Spesialis Perubahan Organisasi
  • Karyawan yang Terlibat dalam Inisiatif Perubahan

Instruktur Training Offline Pengelolaan Perubahan Organisasional Pasti Running

Training Manajemen Perubahan Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Kepemimpinan Transformasional Organisasi :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengelolaan Perubahan Organisasional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengelolaan Perubahan Organisasional ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

REGULER TRAINING

  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Training Strategi Perubahan Terbaik (Online – Offline) :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta

(on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Perubahan Terbaik Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
TRAINING PENGEMBANGAN KARYAWAN DI ERA MODERN

TRAINING PENGEMBANGAN KARYAWAN DI ERA MODERN

TRAINING PENGEMBANGAN KARYAWAN DI ERA MODERN

TRAINING PENGEMBANGAN KARYAWAN DI ERA MODERN

DESKRIPSI REGULER TRAINING KARYAWAN MODERN

Dalam era dinamika bisnis yang cepat dan perkembangan teknologi, pelatihan Pengembangan Karyawan menjadi kunci untuk memastikan bahwa tenaga kerja sukses beradaptasi dengan perubahan. Program ini tidak hanya meningkatkan produktivitas dan keterampilan individu, tetapi juga membangun organisasi yang adaptif, inovatif, dan siap menghadapi tantangan masa depan.

Pelatihan Pengembangan Karyawan di Era Modern dirancang untuk menyempurnakan potensi dan keterampilan karyawan dalam menghadapi tuntutan lingkungan kerja yang terus berubah. Melalui kombinasi pelatihan praktis, simulasi, dan sesi diskusi, peserta akan dibekali dengan pemahaman yang mendalam tentang perkembangan terkini dalam industri dan bagaimana mengaplikasikannya dalam pekerjaan sehari-hari.

Pelatihan yang membahas mengenai karyawan modern tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN KETERAMPILAN KERJA

  • Meningkatkan Keterampilan Digital dan Teknologi
  • Mengembangkan Kepemimpinan yang Adaptif
  • Meningkatkan Keterampilan Kolaborasi dan Tim
  • Mendorong Inovasi dan Kreativitas
  • Meningkatkan Kesejahteraan Karyawan

Dengan mengikuti Pelatihan Pengembangan Keterampilan Kerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengembangan karyawan di era modern.

Materi Diklat Karyawan Modern Pasti Running Murah

  1. Kepemimpinan Adaptif dan Transformasional
  2. Keterampilan Komunikasi Digital
  3. Manajemen Waktu dan Produktivitas
  4. Inovasi dan Kreativitas di Tempat Kerja
  5. Pengembangan Keterampilan Teknis
  6. Keseimbangan Kerja dan Kehidupan
  7. Kolaborasi dan Pekerjaan Tim
  8. Keterampilan Problem Solving
  9. Pengembangan Soft Skills
  10. Mengelola Perubahan di Lingkungan Kerja

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kepemimpinan Era Digital Webinar Murah

Training Kepemimpinan Era Digital ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Tim
  • Karyawan Senior
  • Spesialis Human Resources
  • Pemimpin Proyek
  • Staf Administratif

Instruktur Training Offline Pengembangan Karyawan di Era Modern Pasti Running

Training Karyawan Modern yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan keterampilan kerja :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengembangan Karyawan di Era Modern ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengembangan karyawan di era modern ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Lokasi Training Kepemimpinan Era Digital (Online – Offline):

REGULER TRAINING

  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta

(on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kepemimpinan Era Digital Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
TRAINING MANAJEMEN BAIK MENUJU TIM HEBAT

TRAINING MANAJEMEN BAIK MENUJU TIM HEBAT

TRAINING MANAJEMEN BAIK MENUJU TIM HEBAT

TRAINING MANAJEMEN BAIK MENUJU TIM HEBAT

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN TIM EFEKTIF

Training Manajemen Baik Menuju Tim Hebat tidak hanya mengasah keterampilan individu, tetapi juga menciptakan sinergi dan kekuatan kolektif dalam sebuah tim. Dengan memahami dinamika tim dan menerapkan prinsip-prinsip manajemen yang efektif, perusahaan dapat mencapai kinerja optimal dan membangun lingkungan kerja yang produktif.

Pelatihan ini difokuskan pada pengembangan manajemen yang membawa tim menuju keunggulan. Melalui pendekatan interaktif dan studi kasus, peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang kepemimpinan tim, komunikasi yang efektif, dan bagaimana memotivasi anggota tim untuk mencapai tujuan bersama.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Tim Efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN KOLABORATIF

  • Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan Tim
  • Membangun Kolaborasi dan Komunikasi Efektif
  • Mengoptimalkan Efisiensi Kerja Tim
  • Memperkuat Keberagaman dan Inklusivitas
  • Mengembangkan Budaya Kerja Positif

Dengan mengikuti pelatihan Pengembangan Kepemimpinan Kolaboratif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Baik Menuju Tim Hebat.

Materi Diklat Manajemen Tim Efektif Pasti Running Murah

  1. Kepemimpinan Situasional
  2. Komunikasi Efektif dalam Tim
  3. Pengelolaan Konflik
  4. Pengembangan Keterampilan Kolaboratif
  5. Perencanaan dan Pengelolaan Proyek Tim
  6. Budaya Kerja Positif
  7. Inklusivitas dan Keanekaragaman
  8. Pengembangan Tim Berbasis Kinerja
  9. Evaluasi dan Pembaruan Kinerja
  10. Motivasi Tim

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Keterampilan Kepemimpinan Webinar Murah

Training Keterampilan Kepemimpinan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pemimpin Tim
  • Manajer Proyek
  • Karyawan Tingkat Menengah
  • Supervisor Operasional
  • Eksekutif Sumber Daya Manusia

Instruktur Training Offline Manajemen Baik Menuju Tim Hebat Pasti Running

Training Manajemen Tim Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan Kepemimpinan Kolaboratif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Baik Menuju Tim Hebat ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Baik Menuju Tim Hebat ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

REGULER TRAINING

  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Training Keterampilan Kepemimpinan (Online – Offline) :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta

(on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Keterampilan Kepemimpinan Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
TRAINING POTRET KINERJA MELALUI MANAJEMEN

TRAINING POTRET KINERJA MELALUI MANAJEMEN

TRAINING POTRET KINERJA MELALUI MANAJEMEN

TRAINING POTRET KINERJA MELALUI MANAJEMEN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA ORGANISASI

Training Potret Kinerja melalui Manajemen menjadi kunci sukses dalam membaca dan mengelola kinerja organisasi. Dengan pemahaman mendalam tentang potret kinerja, perusahaan dapat mengidentifikasi peluang perbaikan, memaksimalkan sumber daya, dan mencapai keunggulan kompetitif.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang bagaimana melihat dan menganalisis kinerja organisasi melalui potret yang akurat. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan diberdayakan untuk mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang memengaruhi kinerja dan merumuskan strategi perbaikan yang efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Kinerja Organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA ANALISIS KINERJA BISNIS

  • Meningkatkan Pemahaman tentang Metrik Kinerja
  • Mengembangkan Kemampuan Analisis Kinerja Organisasi
  • Memperbaiki Proses Pengukuran Kinerja
  • Menyusun Rencana Aksi Perbaikan Kinerja
  • Meningkatkan Keterlibatan Karyawan dalam Peningkatan Kinerja

Dengan mengikuti pelatihan Analisis Kinerja Bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Potret Kinerja melalui Manajemen.

Materi Diklat Manajemen Kinerja Organisasi Pasti Running Murah

  1. Pengukuran Kinerja Organisasi
  2. Analisis Metrik Kinerja Kunci (KPI)
  3. Evaluasi Kinerja Individu dan Tim
  4. Manajemen Data dan Informasi Kinerja
  5. Pemahaman tentang Proses Bisnis
  6. Penerapan Teknologi dalam Pengukuran Kinerja
  7. Strategi Perbaikan Kinerja
  8. Keterlibatan Karyawan dalam Peningkatan Kinerja
  9. Keterkaitan Kinerja dan Tujuan Strategis
  10. Monitoring dan Pemantauan Kinerja Terus-Menerus

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengukuran Kinerja Terbaik Webinar Murah

Training Pengukuran Kinerja Terbaik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Senior
  • Analis Kinerja Organisasi
  • Kepala Departemen
  • Spesialis Pengembangan SDM
  • Eksekutif Operasional

Instruktur Training Offline Potret Kinerja melalui Manajemen Pasti Running

Training Manajemen Kinerja Organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Analisis Kinerja Bisnis :

Instruktur yang mengajar pelatihan Potret Kinerja melalui Manajemen ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Potret Kinerja melalui Manajemen ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

REGULER TRAINING

  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Training Pengukuran Kinerja Terbaik (Online – Offline) :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta

(on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengukuran Kinerja Terbaik Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
TRAINING PENTINGNYA MANAJEMEN DI LINGKUNGAN KERJA

TRAINING PENTINGNYA MANAJEMEN DI LINGKUNGAN KERJA

TRAINING PENTINGNYA MANAJEMEN DI LINGKUNGAN KERJA

TRAINING PENTINGNYA MANAJEMEN DI LINGKUNGAN KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN LINGKUNGAN KERJA

Training tentang Pentingnya Manajemen di Lingkungan Kerja menjadi kunci keberhasilan organisasi. Manajemen yang efektif tidak hanya mengarah pada peningkatan produktivitas, tetapi juga membentuk budaya kerja yang positif, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan menciptakan lingkungan yang mendukung inovasi.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang pentingnya manajemen dalam mencapai keberhasilan di lingkungan kerja. Dengan fokus pada keterampilan kepemimpinan, komunikasi, dan pengelolaan sumber daya, peserta akan diberdayakan untuk menciptakan lingkungan yang produktif dan positif.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Lingkungan Kerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KEPEMIMPINAN EFEKTIF

  • Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan
  • Mengoptimalkan Pengelolaan Sumber Daya
  • Membangun Komunikasi Efektif di Antar Tim
  • Memperkuat Budaya Kerja Positif
  • Mengembangkan Keterampilan Manajemen Konflik

Dengan mengikuti pelatihan Kepemimpinan Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pentingnya Manajemen di Lingkungan Kerja.

Materi Diklat Manajemen Lingkungan Kerja Pasti Running Murah

  1. Kepemimpinan Transformasional
  2. Komunikasi Efektif di Lingkungan Kerja
  3. Pengelolaan Waktu dan Prioritas
  4. Pengembangan Budaya Kerja Positif
  5. Motivasi dan Keterlibatan Karyawan
  6. Manajemen Konflik
  7. Pengembangan Keterampilan Manajerial
  8. Pemahaman tentang Perubahan Organisasi
  9. Pengelolaan Stres dan Kesejahteraan Karyawan
  10. Evaluasi dan Peningkatan Kinerja Individu

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Budaya Kerja Positif Webinar Murah

Training Budaya Kerja Positif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pemimpin Tim
  • Supervisor Operasional
  • Karyawan Tingkat Menengah
  • Manajer Departemen
  • Eksekutif Sumber Daya Manusia

Instruktur Training Offline Pentingnya Manajemen di Lingkungan Kerja Pasti Running

Training Manajemen Lingkungan Kerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Kepemimpinan Efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pentingnya Manajemen di Lingkungan Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pentingnya Manajemen di Lingkungan Kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

REGULER TRAINING

  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Training Budaya Kerja Positif (Online – Offline) :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta

(on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Budaya Kerja Positif Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
TRAINING MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KPI

TRAINING MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KPI

TRAINING MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KPI

TRAINING MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KPI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA KPI

Manajemen Kinerja Berbasis KPI menjadi kunci sukses dalam mengukur, meningkatkan, dan mengoptimalkan kinerja individu dan tim. Dengan menggunakan Key Performance Indicators (KPI), perusahaan dapat mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan, merancang strategi untuk mencapai tujuan bisnis, dan menciptakan lingkungan kerja yang fokus pada hasil.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang penerapan KPI dalam manajemen kinerja. Peserta akan diajak melalui proses pembuatan, pengukuran, dan analisis KPI yang relevan dengan tujuan strategis perusahaan, sehingga mampu meningkatkan kinerja secara keseluruhan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja KPI tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGUKURAN KINERJA BISNIS

  • Memahami Konsep dan Signifikansi KPI
  • Mengembangkan dan Mengukur KPI yang Efektif
  • Meningkatkan Keterampilan Pengelolaan Kinerja
  • Membuat Strategi Pengakuan dan Penghargaan Berbasis KPI
  • Mengintegrasikan KPI dalam Proses Pengambilan Keputusan

Dengan mengikuti Pelatihan Pengukuran Kinerja Bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kinerja berbasis KPI.

Materi Diklat Manajemen Kinerja KPI Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar dan Pentingnya KPI
  2. Identifikasi dan Pemilihan KPI yang Tepat
  3. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja
  4. Pengelolaan Kinerja Individu dan Tim
  5. Pengembangan KPI untuk Inovasi Bisnis
  6. Komunikasi Efektif Mengenai KPI
  7. Strategi Pengakuan dan Penghargaan
  8. Integrasi KPI dalam Proses Pelatihan dan Pengembangan
  9. Teknologi Terkini dalam Manajemen Kinerja
  10. Penerapan KPI dalam Pengambilan Keputusan Bisnis

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi KPI Efektif Webinar Murah

Training Strategi KPI Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pimpinan Perusahaan
  • Manajer Senior
  • Tim HR dan Personalia
  • Kepala Divisi
  • Analis Kinerja Bisnis

Instruktur Training Offline Manajemen Kinerja Berbasis KPI Pasti Running

Training Manajemen Kinerja KPI yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengukuran kinerja bisnis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Kinerja Berbasis KPI ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen kinerja berbasis KPI ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Lokasi Training Strategi KPI Efektif (Online – Offline):

REGULER TRAINING

  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta

(on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi KPI Efektif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Time & Stress Management

Time & Stress Management

Time & Stress Management Online Training
Time & Stress Management Online Training

Pelatihan Time & Stress Management

Pada dasarnya setiap manusia memiliki waktu yang sama yakni 24 jam. Namun, adanya tekanan bisa menyebabkan stress yang berakibat terganggunya pengelolaan waktu dengan baik. Akibatnya, hari-hari yang dijalani menjadi tidak produktif dan kurang efisien. Pelatihan ini hadir untuk bantu memproyeksikan waktu dan energi sebaik mungkin guna meningkatkan produktivitas. Termasuk diantaranya mengatasi berbagai kendala yang sering terjadi dan menemukan solusi terbaik agar pemanfaatan waktu lebih efektif ke depannya.

Pengertian Time & Stress Management

Time & Stress Management Online Training
Time & Stress Management Online Training

Manajemen waktu adalah proses analisa dan perencanaan penggunaan waktu agar dapat mencapai sasaran-sasaran secara efisien dan efektif. Sedangkan stress adalah reaksi dari tubuh seseorang yang tidak spesifik terhadap kondisi dan situasi yang menghampirinya. Simpulannya, mengelola waktu sama dengan mengelola stress, yang mana keduanya saling terhubung. Jika stress bisa ditangani dengan baik maka akan tercipta pengelolaan waktu yang baik, begitu juga sebaliknya. Jika waktu bisa ditangani dengan baik maka peluang menjadi stress bisa menurun.

Mengelola waktu : banyak pekerjaan yang harus diselesaikan segera. Sehingga diperlukan perencanaan dan keterimpilan mengelola waktu. Pastikan membuat skala prioritas.

Stressor : adalah faktor-faktor dalam kehidupan manusia yang mengakibatkan terjadinya respon stres. Stressor dapat berasal dari berbagai sumber, baik dari kondisi fisik, psikologis, maupun sosial dan juga muncul pada situasi kerja, dirumah, dalam kehidupan sosial, dan lingkungan luar.

Prinsip-prinsip Pengelolaan Waktu

  1. Apakah Anda lebih memfokuskan pada hasil? (Efektif vs Efisien)
  2. Apakah Anda sudah memiliki paradigma pekerjaan dengan benar? (Seni vs Ilmu Pengetahuan)
  3. Apakah Anda bisa membedakan antara masalah yang mendesak dan masalah yang penting? (kuadran waktu)
  4. Sebelum memulai suatu pekerjaan, apakah Anda sudah bertanya pada diri sendiri : “apakah hal ini merupakan cara terbaiak untuk memakai waktu dan tenaga saya?”
  5. Apakah Anda menggunakan Langkah-langkah konkret untuk menekan interupsi, khususnya dalam bentuk pertemuan, tamu, panggilan telepon, dan penggunaan internet?
  6. Apakah Anda dapat mengontrol dan mengurangi kertas kerja?
  7. Apakah Anda menikmati pekerjaannya?
Time & Stress Management Online Training
Time & Stress Management Online Training

Dengan demikian, jika Anda merasa waktu dan tenaga Anda belum terkelola dengan baik sehingga ingin mengetahui lebih mendalam terkait pengelolaan waktu dan stress untuk mencapai sasaran yang ditargetkan. Anda bisa mempertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan untuk menunjang terciptanya aktivitas yang lebih efektif dan efisien di masa depan. Pelatihan ini akan membantu Anda dalam melakukan pengelolaan, perbaikan, serta evaluasi terhadap waktu dan tenaga yang sudah Anda curahkan. Untu menambah wawasan Anda terkait Time & Stress Management, Anda bisa menghubungi marketing training NISBI INDONESIA melalui WA 0821 3494 3084 (PITALOKA) atau telepon berikut 0274-2874647

Lokasi Training Manajemen Risiko (Online – Offline):

REGULER TRAINING
  • YOGYAKARTA
  • JAKARTA
  • BANDUNG
  • SURABAYA
  • BALI
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta

(on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Risiko Offline:
  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
TRAINING KENAL & PAHAM SIKLUS MANAJEMEN

TRAINING KENAL & PAHAM SIKLUS MANAJEMEN

TRAINING KENAL & PAHAM SIKLUS MANAJEMEN

TRAINING KENAL & PAHAM SIKLUS MANAJEMEN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN BISNIS EFEKTIF

Training Kenal & Paham Siklus Manajemen bukan hanya meningkatkan efisiensi operasional suatu organisasi tetapi juga memungkinkan para peserta untuk mengintegrasikan pengetahuan mereka dalam menghadapi dinamika bisnis yang cepat. Dengan pemahaman mendalam tentang siklus manajemen, peserta dapat mengidentifikasi peluang, mengelola risiko, dan memimpin tim dengan lebih efektif, menciptakan dasar yang kokoh untuk keberhasilan jangka panjang.

Pelatihan Kenal & Paham Siklus Manajemen dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan aplikasi siklus manajemen. Peserta akan dibimbing melalui langkah-langkah perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian, sambil menekankan pentingnya kolaborasi tim dan manajemen risiko. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proyek dengan sukses dan efisiensi.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Bisnis Efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA SIKLUS MANAJEMEN TERINTEGRASI

  • Memahami Proses Perencanaan Manajemen
  • Menguasai Tahapan Pelaksanaan Proyek
  • Mengidentifikasi Risiko dan Strategi Pengelolaannya
  • Memahami Pentingnya Evaluasi dan Kontrol
  • Menyempurnakan Keterampilan Komunikasi Tim

Dengan mengikuti pelatihan Siklus Manajemen Terintegrasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Kenal & Paham Siklus Manajemen.

Materi Diklat Manajemen Bisnis Efektif Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen
  2. Proses Perencanaan
  3. Pelaksanaan Proyek
  4. Manajemen Risiko
  5. Evaluasi dan Pengendalian
  6. Keterampilan Komunikasi
  7. Manajemen Tim
  8. Teknik Pengambilan Keputusan
  9. Inovasi dan Perubahan
  10. Etika Bisnis

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Bisnis Berbasis Tim Webinar Murah

Training Bisnis Berbasis Tim ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer
  • Supervisor
  • Karyawan Senior
  • Praktisi Bisnis
  • Mahasiswa Bisnis

Instruktur Training Offline Kenal & Paham Siklus Manajemen Pasti Running

Training Manajemen Bisnis Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Siklus Manajemen Terintegrasi :

Instruktur yang mengajar pelatihan Kenal & Paham Siklus Manajemen ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kenal & Paham Siklus Manajemen ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

REGULER TRAINING

  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Training Bisnis Berbasis Tim (Online – Offline) :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta

(on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Bisnis Berbasis Tim Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Pitaloka

Online

Marketing

Susan

Online

Pitaloka

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Susan

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00