TRAINING STRATEGI PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN

TRAINING STRATEGI PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN

TRAINING STRATEGI PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI PERTUMBUHAN

Pentingnya pelatihan Strategi Pertumbuhan Berkelanjutan terletak pada kemampuannya untuk membekali peserta dengan pengetahuan mendalam tentang cara menggabungkan pertumbuhan bisnis dengan tanggung jawab sosial dan lingkungan. Dengan fokus pada keberlanjutan, pelatihan ini tidak hanya menciptakan peluang bisnis yang berkelanjutan, tetapi juga membentuk organisasi yang berkontribusi positif terhadap masyarakat dan lingkungan.

Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang konsep keberlanjutan, tantangan, dan peluang yang terkait dengan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Peserta akan diajak untuk mengembangkan keterampilan analisis, perencanaan, dan implementasi strategi berkelanjutan yang dapat meningkatkan nilai bisnis sambil memperhatikan dampak positif pada lingkungan dan masyarakat.

Pelatihan yang membahas mengenai Strategi Pertumbuhan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KEBERLANJUTAN BISNIS

  • Memahami Prinsip-prinsip Dasar Keberlanjutan
  • Mengembangkan Keterampilan Identifikasi Peluang Berkelanjutan
  • Menyusun Rencana Pertumbuhan Berkelanjutan
  • Integrasi Strategi Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial
  • Meningkatkan Kesadaran dan Pemahaman tentang Dampak Lingkungan

Dengan mengikuti pelatihan Keberlanjutan Bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Strategi Pertumbuhan Berkelanjutan.

Materi Diklat Strategi Pertumbuhan Pasti Running Murah

  1. Dasar-dasar Keberlanjutan
  2. Analisis Risiko Lingkungan
  3. Inovasi Berkelanjutan
  4. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
  5. Pengembangan Produk Berkelanjutan
  6. Manajemen Rantai Pasok Berkelanjutan
  7. Pemasaran Hijau
  8. Pelaporan Keberlanjutan
  9. Etika Bisnis dan Keberlanjutan
  10. Integrasi Strategi Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Berkelanjutan Webinar Murah

Pelatihan Strategi Berkelanjutan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Tingkat Menengah
  • Karyawan Departemen Pengembangan Bisnis
  • Analis Keberlanjutan Lingkungan
  • Pemimpin Proyek Inovasi Berkelanjutan
  • Eksekutif Pemasaran dan Strategi Bisnis

Instruktur Training Offline Strategi Pertumbuhan Berkelanjutan Pasti Running

Training Strategi Pertumbuhan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Keberlanjutan Bisnis :

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi Pertumbuhan Berkelanjutan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Pertumbuhan Berkelanjutan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

REGULER TRAINING

  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Training Berkelanjutan (Online – Offline) :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta

(on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Berkelanjutan Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING ONLINE TRAINING INDUSTRIAL RELATION TRANSLATING BUSINESS STRATEGY INTO EFFECTIVE IR PRACTICE

TRAINING ONLINE TRAINING INDUSTRIAL RELATION TRANSLATING BUSINESS STRATEGY INTO EFFECTIVE IR PRACTICE

training

DESKRIPSI

Training Industrial Relation Online: Translating Business Strategy into Effective Industrial Relations Practice dirancang untuk para profesional yang ingin meningkatkan pemahaman dan keterampilan mereka dalam mengelola hubungan industrial yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan. Melalui program ini, peserta akan mempelajari cara-cara menerjemahkan strategi bisnis ke dalam praktik hubungan industrial yang efektif, termasuk teknik negosiasi, pengelolaan konflik, dan komunikasi dengan serikat pekerja. Dengan pendekatan yang praktis dan studi kasus terkini, pelatihan ini memberikan wawasan tentang bagaimana hubungan industrial dapat menjadi alat strategis untuk mencapai tujuan organisasi dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis serta produktif.

Read More

TRAINING DASAR-DASAR AKUNTANSI KEUANGAN

TRAINING DASAR-DASAR AKUNTANSI KEUANGAN

Training Dasar-dasar Akuntansi (Online - Offline)

DESKRIPSI REGULER TRAINING DASAR-DASAR AKUNTANSI KEUANGAN :

Training Dasar-dasar akuntansi keuangan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang dasar-dasar akuntansi keuangan dan keterampilan dalam membaca, menganalisis, dan menginterpretasi laporan keuangan perusahaan. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan yang kuat tentang elemen-elemen dasar dalam laporan keuangan, serta bagaimana informasi tersebut mencerminkan kesehatan finansial suatu perusahaan.

Pelatihan mencakup pemahaman tentang neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas. Peserta akan mempelajari bagaimana tiga laporan ini saling terkait dan memberikan gambaran menyeluruh tentang kinerja keuangan suatu entitas.Peserta akan diajak untuk menganalisis laporan keuangan perusahaan nyata dan mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang memengaruhi performa keuangan mereka. Ini membantu dalam mengaitkan teori dengan praktik sehari-hari.

Pelatihan menekankan pentingnya etika dalam pelaporan keuangan. Peserta akan belajar tentang standar etika yang berlaku dan bagaimana melibatkan diri dalam praktik akuntansi yang etis.

TUJUAN TRAINING TRAINING DASAR-DASAR AKUNTANSI KEUANGAN :

  • Memahami prinsip dasar akuntansi keuangan.
  • Mengidentifikasi komponen utama dalam laporan keuangan.
  • Mengevaluasi kesehatan finansial perusahaan.
  • Mengaplikasikan pengetahuan akuntansi keuangan dalam pengambilan keputusan.
  • Pengembangan keterampilan analitis dalam menganalisis laporan keuangan.

Materi Diklat Akuntansi Keuangan Pasti Running di Lombok :    

  1. Pendahuluan
    • Definisi dan Pentingnya Akuntansi Keuangan
    • Tujuan dan Manfaat Memahami Laporan Keuangan
  1. Prinsip Dasar Akuntansi Keuangan
    • Prinsip Matching: Hubungan Pendapatan dan Biaya
    • Prinsip Konservatisme: Penanganan Risiko dan Kerugian
    • Keterkaitan antara Neraca, Laporan Laba Rugi, dan Laporan Arus Kas
  1. Komponen Utama dalam Laporan Keuangan
    • Neraca: Aset, Kewajiban, dan Ekuitas
    • Laporan Laba Rugi: Pendapatan, Biaya, dan Laba Bersih
    • Laporan Arus Kas: Arus Kas Operasional, Investasi, dan Pendanaan
  1. Analisis dan Interpretasi Laporan Keuangan
    • Pengenalan Rasio Keuangan
    • Menganalisis Profitabilitas dan Likuiditas
    • Penggunaan Rasio untuk Pengambilan Keputusan
  1. Aplikasi Praktis Pengetahuan
    • Pengambilan Keputusan Strategis Berbasis Laporan Keuangan
    • Studi Kasus: Analisis Laporan Keuangan Perusahaan

Metode Pelatihan Laporan Keuangan di Singapure

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation
  • Pre-Test & Post-Test

Peserta Pelatihan Dasar-dasar Akuntansi Webinar Murah di Jogja :

  1. Mahasiswa dan Akademisi
  2. Pegawai Bisnis
  3. Wirausaha
  4. Profesional Keuangan
  5. Investor dan Pemangku Kepentingan

Instruktur Training Offline dasar-dasar keuangan akuntansi di Kuala Lumpur

Training dasar-dasar keuangan akuntansi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Penyebab Kegagalan :

Instruktur yang mengajar pelatihan dasar-dasar keuangan akuntansi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang dasar-dasar keuangan akuntansi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

· REGULER TRAINING

· YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro

· JAKARTA, Hotel Amaris Tendean

· BANDUNG, Hotel Golden Flower

· SURABAYA

· BALI, Hotel Ibis Kuta

· LOMBOK – NTB

· ONLINE TRAINING VIA ZOOM

· IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate

· Module / Handout training terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training teknik komunikasi murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING ONLINE PROFESSIONAL BUSINESS PLAN

TRAINING ONLINE PROFESSIONAL BUSINESS PLAN

training

DESKRIPSI

Training Online Professional Business Plan merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu para pengusaha dan profesional dalam menyusun rencana bisnis yang efektif dan komprehensif secara online. Program ini mengajarkan teknik dan strategi terkini dalam menganalisis pasar, merencanakan keuangan, serta mengembangkan strategi pemasaran yang tepat sasaran, dengan fleksibilitas akses yang memungkinkan peserta untuk belajar sesuai dengan jadwal mereka. Selain itu, pelatihan ini sering kali melibatkan mentor ahli dari berbagai industri yang memberikan wawasan praktis dan studi kasus nyata, sehingga peserta dapat memahami tantangan dunia bisnis dengan lebih baik dan siap mengaplikasikan ilmunya dalam pengembangan bisnis mereka sendiri.

Read More

Pelatihan Risk Control Self Assement

Pelatihan Risk Control Self Assement

 

 

Pelatihan Risk Control Self Assement

Pelatihan Risk Control Self Assement

Risk Control Self-Assessment (RCSA) merujuk pada suatu pendekatan di mana unit bisnis atau pemilik risiko secara mandiri mengevaluasi dan mengidentifikasi risiko-risiko yang mungkin terjadi di dalam area tanggung jawab mereka. Ini merupakan bagian integral dari proses manajemen risiko di suatu organisasi. Pelatihan RCSA bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada pemilik risiko atau staf di berbagai tingkatan organisasi untuk secara efektif mengelola risiko-risiko yang mereka hadapi.

Pengertian Risk Control Self Assement

Pelatihan Risk Control Self Assement adalah suatu perangkat atau sarana manajemen resiko untuk melakukan penilaian secara mandiri atas resiko dan efektivitas komtrol di dalam unit kerja terkait dan yang dilakukan oleh pelaku proses Risk-Taking Unit.

Berikut adalah beberapa poin kunci terkait dengan pengertian RCSA:

  1. Partisipasi Pemilik Risiko:

RCSA melibatkan pemilik risiko atau unit bisnis yang memiliki pengetahuan paling mendalam tentang risiko-risiko yang mungkin muncul dalam operasional mereka.

  1. Evaluasi Diri (Self-Assessment):

Pada intinya, RCSA adalah suatu bentuk evaluasi diri, di mana unit bisnis atau individu secara proaktif menilai risiko-risiko yang terkait dengan pekerjaan mereka.

  1. Tujuan Identifikasi Risiko:

Tujuan utama RCSA adalah untuk mengidentifikasi risiko-risiko yang ada atau yang mungkin timbul dalam proses bisnis dan operasional organisasi.

  1. Proses Berkelanjutan:

RCSA bukanlah kegiatan satu kali, melainkan suatu proses berkelanjutan di mana pemilik risiko secara teratur mengevaluasi risiko-risiko yang dihadapi oleh unit bisnis mereka.

  1. Peningkatan Transparansi:

RCSA bertujuan untuk meningkatkan transparansi dan pemahaman tentang risiko-risiko di seluruh organisasi, membantu manajemen dan pemilik risiko membuat keputusan yang lebih baik.

Masalah utama Risk Control Self Assement Risk Control Self-Assessment (RCSA) memiliki sejumlah masalah utama yang dapat muncul dalam implementasinya. Adapun beberapa masalah utama RCSA melibatkan:

  1. Ketidakobjektifan:

Masalah: Pemilik risiko atau unit bisnis yang melakukan RCSA mungkin memiliki ketidakobjektifan dalam mengevaluasi risiko karena mereka terlibat langsung dalam operasional sehari-hari. Hal ini dapat mengakibatkan potensi pengabaian terhadap risiko atau kecenderungan untuk meremehkan dampaknya.

  1. Ketidakpastian dalam Penilaian Risiko:

Masalah: Proses penilaian risiko dalam RCSA melibatkan subjektivitas dan dapat terpengaruh oleh berbagai faktor. Pemahaman yang kurang tepat atau perbedaan persepsi dalam menilai dampak dan probabilitas risiko dapat menghasilkan penilaian risiko yang tidak akurat.

  1. Keterbatasan Dalam Identifikasi Risiko:

Masalah: RCSA mungkin tidak mampu mengidentifikasi semua risiko yang relevan, terutama jika ada kurangnya pemahaman atau kesadaran terhadap risiko tertentu dalam unit bisnis atau organisasi.

  1. Ketidakpastian Mengenai Kualitas Data:

Masalah: RCSA bergantung pada data yang diberikan oleh pemilik risiko. Jika data tersebut tidak akurat, tidak lengkap, atau tidak tepat waktu, maka hasil RCSA dapat menjadi tidak dapat diandalkan.

  1. Tidak Adanya Keterlibatan dan Dukungan Manajemen Tingkat Tinggi:

Masalah: Jika manajemen tingkat tinggi tidak mendukung penuh RCSA atau tidak terlibat dalam prosesnya, maka dapat sulit untuk menerapkan perubahan yang diperlukan berdasarkan hasil RCSA.

 

Pemahaman yang kuat tentang Risk Control Self Assement Pemahaman yang kuat tentang Risk Control Self-Assessment (RCSA) melibatkan pengetahuan mendalam tentang konsep, tujuan, langkah-langkah, dan implikasi dari pendekatan ini dalam manajemen risiko. Berikut adalah beberapa poin yang dapat membentuk pemahaman yang kokoh tentang RCSA:

 

  1. RCSA adalah suatu metode di mana unit bisnis atau pemilik risiko secara aktif terlibat dalam mengevaluasi dan mengidentifikasi risiko-risiko yang mungkin terjadi di dalam area tanggung jawab mereka. Ini merupakan pendekatan bottom-up dalam manajemen risiko.
  2. RCSA bertujuan untuk memberdayakan pemilik risiko untuk secara mandiri mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko-risiko yang terkait dengan operasional mereka. Hal ini dapat meningkatkan kesadaran dan akuntabilitas terhadap risiko.
  3. Mengenali alat dan metode yang digunakan dalam RCSA, seperti kuesioner risiko, workshop, wawancara, atau teknik lainnya untuk mengidentifikasi dan menilai risiko.
  4. Mengerti cara mengembangkan strategi pengendalian yang efektif untuk mengurangi risiko atau mengelola dampaknya. Hal ini melibatkan pemahaman tentang berbagai pendekatan pengendalian.

 

Berlangsung selama 2 hari pada tanggal 06 – 07 Desember 2024 PT Mitsubishi Tanabe Pharma Indonesia ini melakukan pelatihan Risk Control Self Assement  yang diikuti oleh 1 peserta. Bekerjasama dengan Nisbi Training pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias. Selama pelatihan peserta aktif berdiskusi terkait pengalaman dan hal hal yang terjadi di lapangan.

 

Beberapa materi Risk Control Self Assement yang didiskusikan peserta bersama trainer antara lain seperti :

  1. Due professional care dalam audit
  2. Perencanaan dan kegiatan audit berbasis resiko
  3. Konsep, sarana, dan Teknik risk self-assesmnet dengan metode terkini dan progresif yakni CSA
  4. Mengenali dan mencegah fraud
  5. Menelaah proses pengendalian yang dimaksudkan untuk memitigasi dan mengelola resiko
  6. Teknik mendiskusikan dan mengkomunikasikan hasil audit guna mendapatkan umpan balik dan respon positif dari manajemen.

 

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

 

Dengan demikian, jika Anda ingin menciptakan tim yang berkomitmen dengan budaya kerja positif melalui pelatihan Risk Control Self Assement, dengan pemahaman mendalam tentang Risk Control Self Assement, anda akan mendapatkan keterampilan yang mendalam dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko-risiko yang mungkin mempengaruhi operasional Anda. Pelatihan ini tidak hanya memberdayakan Anda untuk secara proaktif mengelola risiko-risiko tersebut, tetapi juga meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan pemahaman risiko di seluruh organisasi. Jangan lewatkan kesempatan ini untuk menjadi agen perubahan dalam manajemen risiko dan membangun fondasi yang kokoh untuk kesuksesan. Bergabunglah dengan pelatihan ini. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Risk Control Self Assement untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA  +62 821-3494-3084  (Lulu).

TRAINING MASTERING BUSINESS THROUGH BALANCED SCORECARD & KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) (IMPLEMENTASI MASTERING BUSINESS THROUGH KEY PERFORMANCE INDICATOR DAN BALANCED SCORECARD)

TRAINING MASTERING BUSINESS THROUGH BALANCED SCORECARD & KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) (IMPLEMENTASI MASTERING BUSINESS THROUGH KEY PERFORMANCE INDICATOR DAN BALANCED SCORECARD)

training

DESKRIPSI

Bagi anda yang ingin mempelajari Mastering Business Through Key Performance Indicator dan Balanced Scorecard, tidak perlu khawatir, disini kami menyediakan training dengan materi Mastering Business Through Balanced Scorecard & Key Performance Indicator (KPI). Mulai dari konsep dasar, cara menyusun strategi, proses penyusunan, langkah-langkah dan implementasi Mastering Business Through Key Performance Indicator dan Balanced Scorecard.

Read More

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Yulianti

Online

Yulianti

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00