SDM Archives - Laman 8 dari 8

TRAINING MANPOWER PLANNING STRATEGIC

DESKRIPSI

Manpower planning atau perencanaan tenaga kerja merupakan suatu proses mengidentifkasi, mengevaluasi, dan juga merencanakan pemenuhan kebutuhan SDM yang akan menempati jabatan tertentu dalam perusahaan sesuai dengan standar kebutuhan yang sudah ditetapkan sebelumnya. Manpower planning juga meliputi sejumlah proses penting seperti perencanaan, perhitungan, dan pengukuran total jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan untuk masa yang akan datang. Segera mendaftar untuk mengikuti Training Manpower Planning Strategic yang kami sediakan, karena didalam pelatihan ini menggunakan metode yang menarik dan juga mempermudah peserta untuk memahami konsep dan juga materi yang disediakan.

TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING

DESKRIPSI

Dikenal banyak metoda dalam melakukan job evaluation, mulai yang sederhana atau non analitis (untuk organisasi berukuran kecil dan simple) hingga metoda yang analitis(untuk organisasi berukuran besar dan komplek). Faktor utama dalam melakukan job evaluation adalah menentukan “factor compansable”, dimana beberapa konsultan besar yang mempunyai kompetensi menyusun/design sistem imbal jasa pasti sudah mempunyai factor compansable yang generik dan dapat digunakan oleh beragam organisasi/industri. Namun ada kalanya setiap organisasi/perusahaan ingin mencoba menyusun factor compansable yang secara specifik berlaku bagi organisasi yang bersangkutan karena alasan ke-khasan (specific) organisasi, dimana faktor-faktor tersebut masih belum terakomodasi secara optimal taylor made untuk compansable factor yang akan digunakan dalam Job Evaluation. TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING yang mana didalamnya akan membahas secara lengkap mengenai pengembangan dan pelatihan melalaui suatu teknik grading.

TRAINING JOB EVALUATION BERBASIS KOMPETENSI

DESKRIPSI

Perkembangan metode Job Evaluation ini telah sangat bervariasi dengan munculnya upaya banyak konsultan untuk menyusun metode Job Evaluation yang baku dengan formulanya masing-masing, baik yang didasarkan pada kompetensi maupun bukan yang telah digunakan secara meluas di masyarakat. TRAINING JOB EVALUATION BERBASIS KOMPETENSI yang mana didalamnya akan membahas secara lengkap mengenai metode Job Evaluation yang menggunakan kompetensi sebagai faktor penilaian jabatan.

TRAINING MERANCANG STRUKTUR SKALA UPAH DAN SISTEM KOMPENSASI EFEKTIF

DESKRIPSI

Sistem kompensasi yang baik haruslah tidak bertentangan dengan peraturan dan UU yang berlaku, sederhana (tidak rumit), affordable (sesuai dengan anggaran perusahaan) dan mampu menunjang keberhasilan perusahaan. Terkait dengan anggaran harus diperhatikan faktor cash dan non cash. Kalkulasi anggaran kompensasi yang meliputi gaji pokok, berbagai tunjangan, insentif, lembur, pajak, jamsostek dan sebagainya harus dapat dihitung secara tepat dan akurat. Segera mendaftar untuk mengikuti Training Merancang Struktur Skala Upah dan Sistem Kompensasi Efektif yang kami sediakan, karena didalam pelatihan ini menggunakan metode yang menarik dan juga mempermudah peserta untuk memahami konsep dan juga materi yang disediakan.

TRAINING MOTIVATION YOUR SELF (ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING)

DESKRIPSI

Training Motivation Your Self (Achievement Motivation Training) adalah program pelatihan yang dirancang untuk membangkitkan motivasi dalam diri peserta guna mencapai prestasi optimal di berbagai aspek kehidupan. Melalui pendekatan yang mendalam dan praktis, pelatihan ini membantu peserta mengenali potensi pribadi, menetapkan tujuan yang jelas, dan mengembangkan mindset serta keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih kesuksesan.

TRAINING TNA DAN PEMBUATAN MODUL PEMBELAJARAN ORGANISASI

DESKRIPSI

Organisasi adalah sebuah wadah untuk sekumpulan orang yang bekerja sama secara rasional serta sistematis yang terpimpin atau terkendali untuk mencapai tujuan tertentu memanfaatkan sumber daya yang ada di dalamnya. Training need analysis (TNA) atau dalam bahasa Indonesia berarti analisis kebutuhan pelatihan adalah proses analisis kebutuhan program pelatihan atau pengembangan potensi SDM di sebuah organisasi. Tujuan dari adanya Training TNA dan Pengembangan Modul Pembelajaran yaitu peningkatan kinerja karyawan dan organisasi.

Category Archives: SDM

TRAINING MANPOWER PLANNING STRATEGIC

TRAINING MANPOWER PLANNING STRATEGIC

DESKRIPSI

TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING

TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING

DESKRIPSI

TRAINING JOB EVALUATION BERBASIS KOMPETENSI

TRAINING JOB EVALUATION BERBASIS KOMPETENSI

DESKRIPSI

TRAINING MERANCANG STRUKTUR SKALA UPAH DAN SISTEM KOMPENSASI EFEKTIF

TRAINING MERANCANG STRUKTUR SKALA UPAH DAN SISTEM KOMPENSASI EFEKTIF

DESKRIPSI

TRAINING MOTIVATION YOUR SELF (ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING)

TRAINING MOTIVATION YOUR SELF (ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING)

DESKRIPSI

TRAINING TNA DAN PEMBUATAN MODUL PEMBELAJARAN ORGANISASI

TRAINING TNA DAN PEMBUATAN MODUL PEMBELAJARAN ORGANISASI

DESKRIPSI

Yulianti