TRAINING LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT

TRAINING LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT

TRAINING LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT

Training Manajemen Transportasi

Training Prinsip Dasar Pengelolaan Transportasi

TRAINING LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT

DESKRIPSI LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT

Manajemen transportasi dan distribusi merupakan pengaturan sistem pengiriman barang dengan moda transportasi yang bertujuan agar proses distribusi barang menjadi lebih tertata.

Transportasi   barang  dengan  truk  memegang  peranan  penting  dalam
manajemen  rantai  pasok,  karena  kegiatan  pengiriman ke titik-titik
distribusi  yang  telah ditetapkan memerlukan perencanaan, koordinasi,
dan  akurasi  yang  tinggi.  Kesalahan  manajemen  transportasi barang
dengan truk bisa mempengaruhi kinerja operasional perusahaan.

Pengiriman yang tidak tepat waktu, salah kirim, kerusakan, kehilangan,
serta pelayanan transporter yang kurang baik berpotensi menjadi faktor
penyebab hilangnya peluang bisnis dan reputasi perusahaan.

Kondisi tersebut di atas membuat setiap orang atau team yang menangani
manajemen transportasi haruslah yang memiliki kompetensi yang memadai,
terlatih,  dan  memiliki  integritas  yang  tinggi  terhadap tugas dan
tanggungjawabnya.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT

Setelah  mengikuti  pelatihan  ini,  peserta  akan  memiliki kemampuan
untuk:

  1. Memahami konsep manajemen transportasi darat
  2. Mehamami regulasi terkait transportasi darat/land transportation
  3. Memahami standar prosedur baku operasional unit transportasi
  4. Memahami proses adminstrasi dan dokumentasi berbasis teknologi
  5. Memahami metode pengelolaan unit transportasi
  6. Memahami proses analisa dan pengambilan keputusan strategik

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT

MATERI TRAINING LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT

Hari Pertama:

  • Transportation management review
  • Multimodal and transport consolidation
  • Defensive driving
  • Maintenance and repairs
  • Transport organization and administration

Hari Kedua:

  • Managing transportation provider
  • GPS vehicle tracking
  • Routing management and drop point
  • Performance management based on KPI
  • Monitoring and audit

PESERTA TRAINING LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT

Para Profesional di bidang:

  1. Supply    Chain,    PPIC,    Produksi,    Warehouse,   Distribusi,
    Purchasing/Procurement
  2. Project Manager, Key Account Manager, GA
  3. Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
  4. Supervisor/Manager  yang  terlibat  dalam  proses negosiasi dengan
    kontraktor dan pemasok.
  5. Serta  siapa  saja  yang  ingin  meningkatkan kompetensi mereka di
    bidang ini.

METODE TRAINING LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KENALI GAYA KERJA MELALUI PENDEKATAN PSIKOLOGI

TRAINING KENALI GAYA KERJA MELALUI PENDEKATAN PSIKOLOGI

TRAINING KENALI GAYA KERJA MELALUI PENDEKATAN PSIKOLOGI

Training Pengenalan Gaya Kerja

Training Peningkatan Kinerja Karyawan

TRAINING KENALI GAYA KERJA MELALUI PENDEKATAN PSIKOLOGI

DESKRIPSI TRAINING KENALI GAYA KERJA MELALUI PENDEKATAN PSIKOLOGI

Pendekatan psikologi adalah cara pandang psikologi terhadap berbagai fenomena dan dimensi- dimensi tingkah laku baik dilihat secara individual, sosial, dan spritual maupun tahapan perkembangan usia dalam memahami agama.

Cara  seseorang  bekerja  pada dasarnya ditentukan oleh gaya kerjanya.
Banyak  yang  berpikir  bahwa  gaya kerja itu sama dengan kepribadian.
Gaya  kerja  bukanlah  kepribadian.  Gaya  kerja  hanya  sebagian dari
kepribadian  seseorang.  Kepribadian  meliputi seluruh aspek kehidupan
seseorang seperti: intelegensi, bakat, minat, sifat, dan sebagainya.

Dua  orang  dengan  gaya kerja berbeda dapat memiliki minat yang sama,
atau  dua  orang  yang berbeda minatnya dapat saja memiliki gaya kerja
yang sama.

Jadi  yang manakah gaya kerja Anda? Dengan mengetahui gaya kerja rekan
kerja  atau karyawan, Anda bisa menyesuaikan besar tanggung jawab yang
diberikan kepada setiap orang, sehingga potensi pekerja bisa optimal.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KENALI GAYA KERJA MELALUI PENDEKATAN PSIKOLOGI tidak salah

TUJUAN TRAINING

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KENALI GAYA KERJA MELALUI PENDEKATAN PSIKOLOGI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KENALI GAYA KERJA MELALUI PENDEKATAN PSIKOLOGI

MATERI TRAINING KENALI GAYA KERJA MELALUI PENDEKATAN PSIKOLOGI

training pengenalan gaya kerja terbaru

  1. Apa itu Gaya Kerja
  2. Kenali Gaya Kerjamu
  3. Gaya kerja khas tiap unit
  4. Area Umpan balik
  5. Memperbaiki/ memodifikasi gaya kerja

METODE TRAINING KENALI GAYA KERJA MELALUI PENDEKATAN PSIKOLOGI

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KENALI GAYA KERJA MELALUI PENDEKATAN PSIKOLOGI
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING HUMAS DAN PROTOKOLER

TRAINING HUMAS DAN PROTOKOLER

TRAINING HUMAS DAN PROTOKOLER

Training Etika Dan Etiket Bisnis

Training Tata Jamuan Makan

TRAINING HUMAS DAN PROTOKOLER

DESKRIPSI HUMAS DAN PROTOKOLER

protokoler adalah seluruh hal yang mengatur pelaksanaan suatu kegiatan baik dalam kedinasan/kantor maupun masyarakat. Secara estimologis istilah protokol dalam bahasa Inggris protocol, bahasa Perancis protocole, bahasa Latin protocoll(um), dan bahasa Yunani protocollon.

Salah  satu  kegiatan  untuk membangun citra positif sebuah perusahaan
adalah  dengan  membangun  sikap mencerminkan budaya perusahaan. Etika
profesional  dan  tata  cara  kegiatan  diatur  dalam standar tertentu
(protokoler) sesuai dengan citra positif perusahaan.

Pelatihan  humas  dan  protokoler  ini  akan memberikan wacana tentang
sikap  diri  yang positif dan memberlakukan standar sikap dan perilaku
dalam   acara-acara   bisnis  nasional  maupun  internasional  sebagai
aktivitas kehumasan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai … tidak salah

TUJUAN TRAINING HUMAS DAN PROTOKOLER

  • Peserta memiliki cara berpikir untuk berprilaku positif.
  • Peserta mengetahui dan bisa mengimplentasi etiket profesional yang
    berlaku.
  • Peserta dapat menambah wacana tentang beberapa protokoler kegiatan
    yang berlaku.
  • Peserta mampu berpenampilan sesuai visi misi perusahaan.
  • Peserta mampu membawa citra perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HUMAS DAN PROTOKOLER dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HUMAS DAN PROTOKOLER

MATERI TRAINING HUMAS DAN PROTOKOLER

Pokok Bahasan training tata jamuan makan murah

  1. Etika dan Etiket Bisnis
    • Pengertian etika dan etiket.
    • Profesional etiket dalam bisnis dan sosial.
  2. Prilaku dan sikap
    • Penampilan bisnis.
    • Sikap badan.
  3. Protokoler
    • Pengertian protokoler.
    • Jenis Protokoler.
    • Protokoler dalam organisai.
    • Protokoler Kenegaraan .
  4. Tata jamuan makan
    • Undangan.
    • Jenis acara dan keadaan.
    • Detail tentang jamuan dan tata cara.
    • Sikap dalam tata jamuan makan kenegaraan dan organisasi.
    • Busana.
  5. Sikap dan busana dalam protokoler
  6. Persiapan dan protokoler acara

METODE TRAINING HUMAS DAN PROTOKOLER

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang HUMAS DAN PROTOKOLER
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KESEHATAN MENTAL & PSIKOTERAPI

TRAINING KESEHATAN MENTAL & PSIKOTERAPI

TRAINING KESEHATAN MENTAL & PSIKOTERAPI

Training Pengenalan Kesehatan Mental & Psikoterapi

Training Psikoterapi

TRAINING KESEHATAN MENTAL & PSIKOTERAPI

DESKRIPSI KESEHATAN MENTAL & PSIKOTERAPI

Menurut WHO, kesehatan mental merupakan kondisi dari kesejahteraan yang disadari individu, yang di dalamnya terdapat kemampuan-kemampuan untuk mengelola stres kehidupan yang wajar, untuk bekerja secara produktif dan menghasilkan, serta berperan serta di komunitasnya.

Setiap  orang  ingin  menjalani  kehidupan  sehari-hari  yang bahagia,
produktif   dan   berhasil   meraih  tujuan-tujuan   hidupnya.  Namun
kenyataannya  untuk  mendapatkan  itu  tidak  selalu mudah bagi setiap
orang. Tidak sedikit orang yang menjalani kehidupan sehari-hari dengan
suasana  hati  tidak  tenteram,  dihinggapi berbagai perasaan negatif
seperti  takut,  khawatir,  cemas, sehingga kehidupan sehari-hari yang
bahagia  justru  menjauh  dari  dirinya  dan  berakibat pada rendahnya
produktivitas pribadi.

Tidak  sedikit  orang  yang tidak memahami bahwa tercapainya keinginan
untuk  hidup  bahagia terkendala oleh adanya gangguan pada pola pikir,
atau  cara  bersikap,  dan muncul dalam cara bertindak dan berperilaku
yang  Â justru  menjauhkan  dirinya  dari ketenteraman. Atau bisa jadi
seseorang  menyadari  adanya  hal  yang kurang pas dalam  pensikapan,
pola  pikir  dan  perilaku  dirinya,  namun belum tahu, belum  bisa,
atau   kunjung   berhasil   mengatasinya.  Â Untuk  itu  banyak  orang
memerlukan  pengetahuan  yang  memadai  tentang  kesehatan  mental dan
cara-cara  menanggapi  tantangan  mengatasi  gangguan psikologis diri.
Selain  mencari  bantuan  penanganan  oleh  ahli dibidang psikoterapi,
mempelajari  teknik  self  therapy  adalah langkah yang penting untukÂ
mampu mengatasi sendiri gangguan psikologis yang timbul .

Pelatihan  Kesehatan  Mental  dan Psyho-Self Therapy (KMP) dimaksudkan
untuk membantu peserta, Â untuk bisa mengatasi sendiri gangguan psikis
yang  dialami.  KMP  Â yang  diberikan kepada para karyawan Perusahaan
akan   bermanfaat    untuk  memulihkan  kondisi  mental  yang  kurang
seimbang,    sehingga   menjadi   kondusif  kembali  untuk  menjalani
aktifitas  sehari-hari dengan produktivitas yang kembali wajar, bahkan
tidak mustahil melejit.

Melalui  sesi  yang  mengolah  pengetahuan  dan ketrampilan dasar yang
berhubungan  dengan  kesehatan mental dan teknik psycho energy therapy
untuk  self  therapy, peserta akan berkesempatan membuka diri terhadap
jalan  terbukanya pengatasan masalah psikologis yang dialaminya maupun
berkesempatan  untuk  membantu  orang  lain.  Metode self therapy yang
diperkenalkan   adalah  metode  yang  berkembang  dari  psycho  energy
therapy,  dengan  memanfaatkan  kaidah  “how  our  brain,  mind  and
emotions  worksâ€?,  bagaimana otak, pikiran dan emosi  kita bekerja.
 Metode  ini  terbukti  sangat  praktis  dan  efektif untuk mengatasi
gangguan2  psikis  yang sering timbul seketika maupun yang berlangsung
dalam  periode  relatif  lama seperti phobia, trauma, stress, depresi,
kecemasan, tics, kecanduan rokok dan berbagai macam kecanduan. Bahkan,
karena 80% gangguan fisik adalah merupakan gangguan psikosomatis, maka
metode  ini  juga  efektif  untuk  mengatasi  gangguan-gangguan  fisik
seperti migraine, sesak nafas, diabetes, dermatitis atopic, dll.

Psycho  Self Therapy dalam pelatihan ini adalah teknik bantu diri yang
dikembangkan  dari  psycho  energy therapy, yang dilakukan dengan cara
mindsetting  dan  tapping  (totok  ringan di titik-titik yang terletak
pada jalur meridian energi tubuh).

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KESEHATAN MENTAL & PSIKOTERAPI tidak salah

TUJUAN TRAINING KESEHATAN MENTAL & PSIKOTERAPI

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KESEHATAN MENTAL & PSIKOTERAPI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KESEHATAN MENTAL & PSIKOTERAPI

MATERI TRAINING KESEHATAN MENTAL & PSIKOTERAPI

  •  Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024:30 – 09:30:  Manajemen  Kesehatan   Diri  untuk  Karyawan
    Perusahaan.
  • 09:30 – 10:30: Kesehatan Mental dan Teknik2 dalam Psikoterapi
  • 10:30 – 12:00: Workshop diagnosa kesehatan mental diri
  • 12:00 – 13:00: Break
  • 13:00 – 17:00:  Penjelasan  dan  praktek self therapy dengan
    Psycho Energy Therapy.

METODE TRAINING KESEHATAN MENTAL & PSIKOTERAPI

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KESEHATAN MENTAL & PSIKOTERAPI
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEADERSHIP CONSULTANT

TRAINING LEADERSHIP CONSULTANT

TRAINING LEADERSHIP CONSULTANT

Training Pengenalan Leadership Consultant

Training Prinsip Dasar Leadership Consultant

TRAINING LEADERSHIP CONSULTANT

DESKRIPSI LEADERSHIP CONSULTANT

 leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan. Pada pelaksanaanya seorang leader sering disalah artikan dengan manajer atau orang yang memliki jabatan dan pekerja dibawahnya.

Leadership is defined as “a process of influencing others to achieve
a  goal.â€?  This  course is derived from theory and research and uses
real life observations and experiences from both faculty and students.

Advanced  social  work  professionals require to leadership knowledge,
skills  and  abilities to better understand and meet the challenges of
working  within complex and diverse urban social settings that address
a range of contemporary social service issues.

The  course  will  address  a  panoply  of topics to enhance effective
practices. Among these are motivation, communication skills, power and
influence,  team  building and group facilitation, conflict management
and  various approaches to leadership styles and methods with emphasis
on situational approaches and transformational leadership.

One  purpose  of  this  course  is  to  help  participants become more
effective  leaders and to better understand the demands of leadership.
Specifically,  the  course  will  serve  as  a  guide for interpreting
leadership  theory  and  research and fill the gaps between leadership
theory and practice.

While not all master’s level social workers will take responsibility
for  formally  leading  or  managing  organizations  and projects, but
informal  leaders do emerge and followershipis intrinsically a part of
the leadership process.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP CONSULTANT tidak salah

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP CONSULTANT

This course seeks to provide participants with:

  • A  framework  for the application of personal, interpersonal, team
    and   organizational  leadership  skills  grounded  in  behavioral
    science theory and research;
  • The  capability  to  effectively  advocate  and influence across a
    spectrum  of  social  work  practice  from  micro,  mezzo to macro
    practice,  in  order  to  achieve  social and economic justice for
    clients;
  • The  knowledge  and skills related to power and influence, ethics,
    values,  diversity,  multiculturalism,  when  acting  on behalf of
    client   and   populations   as   social  work  change  agents  in
    organizations and communities.
  • The  development  of  skills  and  to  enhance  their  ability  to
    motivate,  communicate,  change and support healthy functioning in
    groups, teams, organizations and community settings.
  • The  ability  to respond to the needs of diverse and multicultural
    populations.
  • An  assessment of participant strength based leadership skills and
    the development of a plan to augment their leadership skill.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP CONSULTANT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP CONSULTANT

MATERI TRAINING LEADERSHIP CONSULTANT

  1. Developing Personal leadership
  2. Achieving Organizational Result
  3. Understanding the Innovation Process
  4. Defining The Performance Process
  5. Appraisal System and Coaching Process
  6. Problem Analysis and Decision Making
  7. Recognizing Human Potential
  8.  Implementing Delegation Process
  9. Handling Mistakes
  10. Communicating To Lead
  11. Leading More Effective Meeting
  12. Celebrating Success
  13. Committing to Improvement Process

METODE TRAINING LEADERSHIP CONSULTANT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP CONSULTANT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING COMPLIANCE MANAGEMENT TRAINING

TRAINING COMPLIANCE MANAGEMENT TRAINING

TRAINING COMPLIANCE MANAGEMENT TRAINING

Training Manajemen Kepatuhan

Training Kerangka & Tahapan Manajemen Resiko

TRAINING COMPLIANCE MANAGEMENT TRAINING

DESKRIPSI COMPLIANCE MANAGEMENT TRAINING

Manajemen Kepatuhan adalah istilah payung yang meliputi pendekatan organisasi di ketiga bidang, yaitu Pemerintahan, Risiko dan Kepatuhan yang merupakan erat kaitannya, dimana kegiatan pemerintahan, risiko dan kepatuhan yang semakin terintegrasi dan selaras sampai batas tertentu untuk menghindari konflik, tumpang tindih dan kesenjangan. Sementara Kepatuhan ditafsirkan berbeda dalam berbagai organisasi, yang biasanya meliputi kegiatan seperti tata kelola perusahaan, manajemen risiko perusahaan dan kepatuhan perusahaan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku.

Cara    efektif    untuk meminimalkan    resiko   ketidakpatuhan   dan
menerapkan good corporate governance dalam perusahaan.

Ketidakpatuhan  karyawan  terhadap hukum dan peraturan perusahaan bisa
berakibat   fatal.  Perbuatan  tersebut  bisa  menyebabkan  perusahaan
mengalami kerugian baik dari sisi reputasi maupun finansial.

Good  corporate  governance sangat penting untuk memastikan perusahaan
mematuhi   semua  peraturan  yang  berlaku. Pada  tingkat  organisasi,
kepatuhan dapat dicapai melalui proses manajemen.

Compliance    Management    Training   akan   membekali   peserta agar
mampu mengidentifikasi  peraturan yang  berlaku seperti undang-undang,
peraturan, kontrak, strategi dan berbagai kebijakan.

Peserta  juga  akan  dilatih  untuk  menilai  resiko dan potensi biaya
akibat  ketidakpatuhan  sehingga bisa mengambil tindakan korektif yang
dianggap  perlu. Dalam pelatihan ini akan diperkenalkan alat-alat yang
terbukti efektif dalam meminimalkan resiko ketidakpatuhan dan mencapai
good corporate governance yang berkelanjutan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai COMPLIANCE MANAGEMENT TRAINING tidak salah

TUJUAN TRAINING COMPLIANCE MANAGEMENT TRAINING

  •  Menjelaskan   fungsi  dan  tujuan Compliance  dan  Good  Corporate
    Governance.
  • Menjelaskan dampak manajemen resiko.
  • Menjabarkan   tahap-tahap  dalam  mengidentifikasi,  menilai,  dan
    mengelola resiko perusahaan.
  •  Menjelaskan   cara   membuat   alat   monitor  untuk  meminimalkan
    resiko dan meningkatkan kepatuhan.
  •  Menciptakan   Good  Corporate  Governance  yang  berkelanjutan  di
    perusahaan.
  • Designing effectively and friendship Compliance System.
  • Compliance Rules and Regulations.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai COMPLIANCE MANAGEMENT TRAINING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang COMPLIANCE MANAGEMENT TRAINING

MATERI TRAINING COMPLIANCE MANAGEMENT TRAINING

Day 1

  • Tujuan  dan  fungsi  compliance,  good  corporate  governance  dan
    manajemen resiko.

    • Definisi  dan  tujuan penerapan corporate compliance dan good
      corporate governance.
    • Contoh-contoh kasus dan dampak pelanggaran compliance.
  • Kerangka & tahapan manajemen resiko (risk management framework).
    • Pengertian dan fungsi manajemen resiko.
    • Proses  dan  tahap-tahap dalam mengidentifikasi, menilai, dan
      mengelola resiko perusahaan.
    • Peran manajemen dalam manajemen resiko.
  • Cara  dan  alat  efektif  untuk  mengoptimalkan  compliance: audit
    internal dan self-assessment tool compliance monitoring tool.
  • Membudayakan good corporate governance yang berkesinambungan

Day 2. Studi Kasus

* Peserta  akan  dibagi  dalam  beberapa  grup.  Masing-masing  grup
diminta  menganalisa  kemudian  membuat compliance monitoring tool
sesuai dengan kasus tersebut.
* Presentasi     dan pembahasan     kasus.     Masing-masing    grup
mempresentasikan tool yang dibuat untuk studi kasus dan pembahasan
kasus.

METODE TRAINING COMPLIANCE MANAGEMENT TRAINING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang COMPLIANCE MANAGEMENT TRAINING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

Training Manajemen Proyek Ti

Training Menyelesaikan Dan Menutup Proyek

TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

IT Project Management mempunya artian adalah kegiatan proses perencanaan, pengorganisasian, dan penggambaran tanggung jawab untuk penyelesaian tujuan teknologi informasi spesifik (TI) organisasi.

Saat  ini IT Project Management menghadirkan tantangan tersendiri bagi
para  project  manager  untuk berkoordinasi lebih intensif dengan para
pihak  yang  berkepentingan  atas  proyek itu sendiri. Project manager
dituntut  untuk memiliki kemampuan mengintegrasikan seluruh kompetensi
teknis  yang  dimilikinya  agar  proyek dapat dikelola dengan baik dan
dapat diselesaikan tepat waktu sesuai ruang lingkup dan anggaran.

Training  IT  Project  Management  ini akan membahas semua elemen yang
berkaitan  dengan  manajamen  proyek  teknologi  informasi. Mulai dari
perangkat   keras  (hardware),  piranti  lunak  (software),  integrasi
sistem,  komunikasi,  manajemen  resiko hingga ke sumber daya manusia.
Peran  project  manager dan  anggota  tim  pada setiap fase daur hidup
proyek akan dipelajari dan didiskusikan secara detil. Sehingga peserta
dapat  memperoleh  pengetahuan mendasar, pengalaman, teknik dan metode
serta alat yang tepat untuk mengelola setiap tahapan proyek.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai IT PROJECT MANAGEMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai IT PROJECT MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang IT PROJECT MANAGEMENT

MATERI TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

  • Session 1 : Memahami project management
    • Memahami manajemen proyek
    • Menguasai berbagai jenis struktur organisasi
    • Mengembangkan metodologi program dan portfolio
    • Mengenal berbagai peran di manajemen proyek dan Project Management
      Office (PMO)
    • Memahami  dan  menguasai  Project  Management  Body  of  Knowledge
      (PMBOK)
    • Mengenal hubungan manajemen proyek dengan disiplin ilmu lain
    • Memahami konteks, profesi dan area manajemen proyek
  • Session 2 : Menginisiasi IT project management
    • Memahami fondasi dan mengenali aspek kebutuhan proyek
    • Menyusun perjanjian kerjasama dan menyiapkan persetujuan PST
    • Menguasai proses inisiasi proyek berdasarkan PMBOK
    • Merencanakan   Proyek   Teknologi   Informasi   (Integrasi   Antar
      Proyek, Ruang lingkup dan waktu pengerjaan proyek)
    • Mengelola biaya proyek
    • Mengkomunikasikan dan menilai rencana proyek
    • Mengeksekusi dan mengendalikan proyek teknologi informasi (Process
      Group, Persiapan peluncuran proyek, Komunikasi proyek)
    • Membuat laporan status proyek
  • Session 3 : Menyelesaikan dan menutup proyek
    • Mengenal tujuan dan aktivitas penyelesaian
    • Mendesain kriteria penyelesaian
    • Rapat penyelesaian proyek
    • Memahami manajemen kualitas teknologi informasi
    • Mengelola  Resiko  Teknologi  Informasi (Contingency Plan, Rencana
      Pengelolaan Resiko Teknologi Informasi (IT-RMP))
  • Session 4 : Mengelola sumber daya manusia dan menguasai sistem informasi
    manajemen proyek

PESERTA TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

Staff,   Officer,  Programmer,  Systems  Analyst,  Database  Operator,
Network  Administrator,  Supervisor,  Assistant  Manager,  Manager dan
Project  Manager  yang  ingin  mengetahui,  memahami,  memperbaiki dan
meningkatkan  pengetahuan dan ketrampilan pada bidang manajemen proyek
Teknologi Informasi.

METODE TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang IT PROJECT MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELA #KSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investas #i Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training mem #buat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEADERSHIP & COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL

TRAINING LEADERSHIP & COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL

TRAINING LEADERSHIP & COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL

Training Pengenalan Leadership

Training Konsep Dasar Managerial Skills

TRAINING LEADERSHIP & COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP & COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL

leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan. Pada pelaksanaanya seorang leader sering disalah artikan dengan manajer atau orang yang memliki jabatan dan pekerja dibawahnya.

Dalam   training  ini  akan  memberikan  pelatihan  antara skill  dan
pendekatan-pendekatannya   yang   akan  berkolaberasi  dalam  mengatur
strategy     managerial     fungtions    bagaiman    strategy    untuk
mendeliverykannya  dan  bagaimana  melibatkan  bawahan  dalam kegiatan
proses  suatu organisasi, serta menentukan siapa-siapa yang memerlukan
bimbingan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP & COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL tidak salah

TUJUAN LEADERSHIP & COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP & COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP & COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL

MATERI TRAINING LEADERSHIP & COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL

  1. Introduction
  2. Definition manager
  3. What are the managers fungsion?
  4. What is leadership?
  5. Identify both leadership and management skill
  6. Identify the traits and skills of an effective leader
  7. Key leadership theories
  8. Trsformational leadership
  9.  Change situation
  10. Examine  the role, duties and responsibilities of a Team Leader in
    the workplace
  11. Understand the limits of authority in a Team Leader role
  12. Develop a plan to develop your own leadership potential
  13. Class Task….. design a planning for keperluan seorang manager yang
    transisi.

PESERTA TRAINING LEADERSHIP & COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL

METODE TRAINING LEADERSHIP & COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP & COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING SISTEM PENGUKURAN JENIS ALAT UKUR PROSEDUR 

TRAINING SISTEM PENGUKURAN JENIS ALAT UKUR PROSEDUR

TRAINING SISTEM PENGUKURAN JENIS ALAT UKUR PROSEDUR

KESALAHAN SISTEM PENGUKURAN, SENSOR DAN INSTRUMENT PENGUKURAN

prosedur dalam pengukuran

TRAINING SISTEM PENGUKURAN JENIS ALAT UKUR PROSEDUR 

DESKRIPSI SISTEM PENGUKURAN JENIS ALAT UKUR PROSEDUR

Sistem pengukuran merupakan serangkaian kegiatan yang bertujuan untuk menentukan angka tertentu guna menggambarkan karakteristik suatu objek ukur, Sistem pengukuran dibangun dari 3 elemen yang menyatu dan tidak dapat terpisahkan antara satu dengan lainnya.

Data  merupakan  komponen  sangat  penting dalam pengendalian kualitas
proses  maupun  bahan  pertimbangan utama dalam pengambilan keputusan.
Komponen  data  terdiri  atas  pendeteksi  sumber  data, pengolah, dan
penyajian   data.    Keakuratan   komponen-komponen   tersebut   akan
mempermudah  dan  menjamin hasil analisa data. Lebih lanjut, kesalahan
dalam  satu  bagian  proses  pengambilan  maupun pengolahan data dapat
berakibat  dapat  fatal  dalam sebuah aktifitas industry. Hal tersebut
terjadi   karena   pengambilan   keputusan   menjadi   tidak   akurat.
Instrumentasi  sebagai  komponen  utama  pengolah  data perlu difahami
secara  mendasar.  Hal  tersebut sangat bermanfaat  untuk menganalisa
kesalahan  yang  mungkin  ditimbulkan oleh instrumentasi. Pada umumnya
instrumentasi  digunakan begitu saja tanpa pengetahuan akan proses dan
cara kerja komponen yang ada di dalamnya, padahal dalam beberapa kasus
kesalahan  pengambilan  data  disebabkan oleh kurangnya pemahaman akan
prinsip kerja insrumentasi yang digunakan. Pada sisi lain, unjuk kerja
instrumentasi  sangat  tergantung  pada  sifat fisika, kimia, mekanik,
maupun  elektrik  dari  material sensor yang digunakan. Pemahaman yang
bersifat  terpadu  akan  lebih  menjamin  akurasi data dan mempertajan
kemampuan   analisa  dari  personal  yang  terlibat  di  dalam  proses
pengukuran maupun yang melakukan analisanya.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai SISTEM PENGUKURAN JENIS ALAT UKUR PROSEDUR tidak salah

TUJUAN TRAINING SISTEM PENGUKURAN JENIS ALAT UKUR PROSEDUR

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SISTEM PENGUKURAN JENIS ALAT UKUR PROSEDUR dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SISTEM PENGUKURAN JENIS ALAT UKUR PROSEDUR

MATERI TRAINING SISTEM PENGUKURAN JENIS ALAT UKUR PROSEDUR

  1.  Berbagai jenis alat ukur di lapangan
  2. Jenis-jenis kesalahan yang mengikuti proses pengukuran
  3. Kesalahan yang muncul akibat sifat material sensor
  4. Prinsip kerja alat-alat ukur dari berbagai jenis
  5.  Cara kerja dan sifat fisik dari sensor
  6. Pengolahan sinyal analog dan digital
  7. Dasar-dasar   pengolahan   sinyal:   prinsip  filter,  integrator,
    amplifier, window, sampling, dsb.
  8. Potensi kesalahan akibat unjuk kerja instrument.
  9. Kalibrasi alat ukur.
  10. Jenis-jenis alat ukur dalam proses produksi dan cara kerjanya
    •  Termal, Aliran, Tekanan
    • Perpindahan, kecepatan, percepatan, dan getaran
    • Dsb.
  11. Dasar-dasar pengukuran
    • Istilah-istilah penting dalam pengukuran
    • Analog/digital
    • Aktif/pasif
    • Mekanik/elektrik
    • Signal conditioning, amplifier, dsb.
    • Dsb.
  12. Dasar-dasar sensor
    • Mekanik
    •  Elektrik
      • Resistif
      • Kapasitif
      •  Induktif
    • Optik
      •  Encoder
      • Photoelectric
      •  dsb
  13. Kesalahan-kesalahan (yang selalu ada) dalam pengukuran
  14.  Kalibrasi alat ukur
    •  Kurva pengukuran dan kalibrasi
    • Histeresis, linearity, repeatability dan stability
    • Kalibrasi alat ukur mekanik, elektrik dan optik
    • Dsb.
  15.  Dasar-dasar instrumentasi sinyal pengukuran
    • Filter: LPF. BPF. HPF
    • Penguat  sinyal:  Operational  Amplfier,  penambah,  pengali,
      integrator, dsb.
    • Pengolahan sinyal: filter, window, sampling, FFT.
    • Penyajian data

METODE TRAINING SISTEM PENGUKURAN JENIS ALAT UKUR PROSEDUR

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
    Evaluasi
    Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang SISTEM PENGUKURAN JENIS ALAT UKUR PROSEDUR
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING COMPETENCY BASED INTERVIEW

TRAINING COMPETENCY BASED INTERVIEW

TRAINING COMPETENCY BASED INTERVIEW

Training Wawancara Berbasis Kompetensi

Training Latihan Awal Wawancara Berbasis Kompetensi

TRAINING COMPETENCY BASED INTERVIEW

DESKRIPSI COMPETENCY BASED INTERVIEW

Wawancara atau dikenal juga dengan istilah interview atau interviu adalah percakapan antara dua orang atau lebih dan berlangsung antara narasumber dan pewawancara. Tanya jawab antara pewawancara dan narasumber ini bertujuan untuk mendapatkan sebuah informasi, pendapat, data, dan keterangan.

Dalam  wawancara  berbasis kompetensi , proses wawancara akan berpusat
kepada  penggalian  informasi atas kompetensi calon karyawan (terutama
“soft   competency   /   behavior”)   ,  berdasarkan  pengalaman  yang
dilaluinya.  Metode  yang  dilakukan  disebut  dengan  “STAR”  , yaitu
merupakan aktronim dari Situation, Task, Action, dan Result.

Dalam  metode  ini  ,  seluruh  yang  pertanyaan  telah disiapkan oleh
pewawancara,  mengacu  kepada  keempat  aspek tersebut. Artinya, calon
karyawan  diminta  untuk  menceritakan  pengalamannya  secara spesifik
dalam  suatu  aktivitas / kegiatan tertentu, sehingga peawancara dapat
menggali  lebih  dalam  perilaku  apa yang pernah dilakukan oleh calon
karyawan di masa lalu.

  •  Tingkat  akurasi  yang  tinggi  dalam  menilai tepat atau tidaknya
    seseorang  ditempatkan  pada  pekerjaan  yang  berbeda-beda sesuai
    dengan potensi yang dimiliki.
  • Mencegah  interviewer  melakukan  penilaian  sesaat terhadap calon
    tenaga  kerja  hanya  dengan  melihat penampilan dan karakteristik
    luarnya saja.
  • Digunakan  untuk membuat struktur atas kisaran penuh penilaian dan
    teknik-teknik   pengembangan   yang  meliputi  lembaran  aplikasi,
    wawancara, proses penilaian dan ratingnya.
  • Digunakan  untuk  menspesifakasi  keterampilan  dan  karakteristik
    tertentu  serta  rencana  pengembangan yang dapat dijadikan target
    sasaran terhadap area yang perlu dikembangkan.
  •  Kompetensi  mampu menyediakan suatu gambaran ringkas mengenai arah
    pengendalian  bisnis  serta  perilaku  dan  tindakan-tindakan yang
    diperlukan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai COMPETENCY BASED INTERVIEW tidak salah

TUJUAN TRAINING COMPETENCY BASED INTERVIEW

  •  Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/
    tujuan pelatihan ini.
  • Penyampaian  materi  diberikan  dengan metode pengalaman, sehingga
    dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  • Pemaparan   materi   menggunakan   media   Visual,  Auditory,  dan
    Kinestethic peserta.
  • Penyampaian  materi  selalu  dibawakan dengan pendekatan Spiritual
    dan Emotional.
  • Penyampaian  materi  untuk  menciptakan  persepsi  baru yang dapat
    merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai COMPETENCY BASED INTERVIEW dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang COMPETENCY BASED INTERVIEW

MATERI TRAINING COMPETENCY BASED INTERVIEW

  1. Prinsip dasar dalam proses rekruitmen dan seleksi
  2. Konsep Kompetensi dan “codable information”
  3. Latihan : identifikasi kompetensi
  4. Desain proses rekruitmen dan wawancara berbasis kompetensi
    • Proses   penyaringan   awal   (Merancang   struktur  formulir
      aplikasi)
    • Wawancara berbasis kompetensi
    • Penilaian Hasil Wawancara
    • Evaluasi dan Pengambilan Keputusan
    •  Metode STAR dalam wawancara berbasis kompetensi
    •  Latihan awal wawancara berbasis kompetensi
    • Latihan wawancara berbasis kompetensi : kejadian spesifik
    • Latihan wawancara berbasis kompetensi : pertanyaan terfokus
    • Latihan melakukan penilaian dan evaluasi hasil wawancara

METODE TRAINING COMPETENCY BASED INTERVIEW

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
    Evaluasi
    Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang COMPETENCY BASED INTERVIEW
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Yulianti

Online

Yulianti

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00