TRAINING KEPNER TREGOE FOUNDATION COURSE

TRAINING KEPNER TREGOE FOUNDATION COURSE

TRAINING KEPNER TREGOE FOUNDATION COURSE

Training Pengenalan Kepner Tregoe Foundation Course

Training Teknik Pengelolaan Kursus

TRAINING KEPNER TREGOE FOUNDATION COURSE

DESKRIPSI KEPNER TREGOE FOUNDATION COURSE

Kepner–Tregoe Decision Method

Konsep pengambilan keputusan yang dikembangkan oleh Charles H. Kepner dan Benjamin B. Tregoe adalah salah satu metode untuk meningkatkan kemampuan berpikir sistematis dan analitis dalam menyelesaikan masalah-masalah yang dihadapi.

The  two-day  Kepner  Tregoe  Foundation course introduces individuals
working  in  trouble  shooting environments to a systematic process of
problem solving when responding to incidents and problems.

This course enables individuals to deliver a high level of quality and
consistency  in  customer support. The course equips participants with
the  knowledge  of  the  terminology,  structure and basic concepts of
Kepner   Tregoe’s   problem   management   and  incident  management
techniques  such  as  Situation  Appraisal, Problem Analysis, Decision
Analysis and Potential Problem Analysis.

The  course  is  designed  also to aggrendize the participants to have
effective  capability  to  cope  with  situtaion within the increasing
complexity  of  IT  systems,  this  means  the  course  shall  lead to
effective  of  selecting  and applying  the troubleshooting method of
the Incident and Problem Management.

The Kepner Tregoe® approach to Problem Solving and Decision Making is
cited  in  ITIL  V3  to satisfy the needs of Problem Investigation and
Diagnosis.

During  the Foundation course, participants will be optimally prepared
to take and pass the Kepner-Tregoe Foundation examination.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KEPNER TREGOE FOUNDATION COURSE tidak salah

TUJUAN TRAINING KEPNER TREGOE FOUNDATION COURSE

  • Establishing  a  common  language  in troubleshooting that ensures
    consistency   in   customer   support   in  a  Service  Management
    environment
  • Introducing  structured  critical  thinking  techniques to analyse
    problems, make decisions and proactively avoid problems
  • Capability in handling complex issues (Situation Appraisal)
  • Capability in aanalyzing problems (Problem Analysis)
  • Capability in making proper decisions (Decision Analysis)
  • Capability   in   avoiding   future  problems  (Potential  Problem
    Analysis)
  • Participants will also:
  • Understand  how  these  skills  assist  in  the  delivery  of ITIL
    Incident and Problem Management.
  • Improve   skill  participants  to  manage  customer  problems  and
    escalations.
  • Provide  managers  and  engineers  with  tools  to  handle  issues
    rationally
  • Maximise  the  process  of  questioning  in  problem  analysis and
    decision making more effective.
  • Give  to the partcipoants techniques for handling complex customer
    issues.
  • Provide  to the participants with better understanding on how ITSM
    Problem & Incident Management process fits within our jobs.
  • Increase  the  capability  in making progress toward resolution of
    several current customer issues

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KEPNER TREGOE FOUNDATION COURSE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KEPNER TREGOE FOUNDATION COURSE

MATERI TRAINING KEPNER TREGOE FOUNDATION COURSE

PESERTA TRAINING KEPNER TREGOE FOUNDATION COURSE

METODETRAINING KEPNER TREGOE FOUNDATION COURSE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KEPNER TREGOE FOUNDATION COURSE
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

KEPNER TREGOE FOUNDATION COURSE
pengenalan Kepner Tregoe Foundation Course
teknik pengelolaan kursus
penerapan kepner tregoe

Pengantar training kepner tregoe foundation course terbaru

 

Tujuan pelatihan training pengenalan kepner tregoe foundation course terbaru

 

Audiens training teknik pengelolaan kursus murah

The  course is designed to the participants who want tohave foundation
knowlege and want to be certified by Kepner Tregoe as ‘Kepner-Tregoe
Foundation  certified,  and  further seek to attend the two-day Kepner
Tregoe  workshop  on how to learn and implement the concepts they have
learnt  and with the main objective to improve Incident Management and
Problem Management

Outline materi training teknik pengelolaan kursus terbaru

1. Introduction to Kepner Tregoe rational process
2. Situation Appraisal
3. Problem Analysi
4. Decision Analysis and Potential Problem Analysis
5. How to perform Preventive Problem Analysis

Kepner Tregoe Foundation Course Methods
* Presentation
* Discussion
* Case Study

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

TRAINING COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

TRAINING COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

Training Sistem Kompensasi & Manfaat

Training Job Evaluation (Job Grading), Job Description

TRAINING COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

DESKRIPSI COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

Kompensasi dan benefit atau sering disingkat dengan combem (compensation & benefit) merupakan salah satu sub divisi dalam divisi HRD di suatu perusahaan. Kompensasi adalah imbalan yang berupa uang yang diberikan kepada pekerja atau karyawan melalui hubungan industrial yang di sepakati.

Compensation  &  benefit  system  (employee benefit) adalah salah satu
bagian   yang   integral   dalam  rangkaian  HR  management  strategy.
Sedemikian  pentingnya  sehingga keseluruhan proses HR management akan
macet  bila  sistem  ini  tidak  disusun dengan baik. Compensation and
benefit  system  memiliki  3  pedoman  dasar,  yakni: Internally fair,
Externally  competitive,  dan affordable. Internally fair memungkinkan
perusahaan  mampu mempertahankan orang terbaik dalam perusahaan, mampu
mendorong  prestasi  kerja  yang  optimal  dari setiap individu, serta
meredusir rasa ketidakadilan diantara karyawan. Externally competitive
memungkinkan  perusahaan  mampu menarik minat orang di luar perusahaan
untuk   bergabung,  dan  mampu  meningkatkan  citra  baik  perusahaan.
Affordable adalah kemampuan perusahaan dalam memberikan com-ben.

Namun  demikian penyusunan comben system yang efektif merupakan proses
yang  cukup  rumit, apalagi di perusahaan yang memiliki karyawan dalam
jumlah  besar.  Penyusunan  sistem  ini  merupakan  suatu  proses yang
diawali  dengan  perumusan  business  strategy,  organization  design,
organization  structure,  competency  profiling  (job  analysis),  job
Evaluation,  salary structure, serta diakhiri dengan penyusunan comben
policy.

Training  compensation  &  benefit  system ini  akan  juga mempelajari
prinsip  3  P yaitu Pay for Position, Pay for Performance, dan Pay for
Person’s  Competency  agar  dapat diterapkan dalam  comben  system  di
tempat masing-masing.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM tidak salah

TUJUAN TRAINING COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

  • Peserta  dapat  memahami  compensation  &  benefit  system sebagai
    bagian  integral  dari  HR  management  process serta sebagai alat
    untuk mencapai business strategy.
  • Peserta  dapat  memahami  proses penyusunan compensation & benefit
    system menerapkan prinsip 3P
  • Peserta dapat memahami perumusan job analysis, job evaluation, job
    grading, dan salary structure.
  • Peserta  dapat memahami perumusan kebijakan compensation & benefit system.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

MATERI TRAINING COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

  • Compensation benefit sebagai bagian integral dalam HRM strategy
  • Konsep compensation benefit  system
  • Job analysis (job description)
  • Job evaluation (Job grading)
  • Survey penggajian
  • Menyusun salary structure
  • Menyusun remuneration policy
  • Case Study

METODE TRAINING COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING PELATIHAN INTERNAL AUDIT ISO 22000 2005

TRAINING PELATIHAN INTERNAL AUDIT ISO 22000 2005

TRAINING PELATIHAN INTERNAL AUDIT ISO 22000 2005

Training Teknik Dan Metode Audit

Training Teknik Investigasi Audit

TRAINING PELATIHAN INTERNAL AUDIT ISO 22000 2005

DESKRIPSI PELATIHAN INTERNAL AUDIT ISO 22000 2005

ISO 22000 merupakan suatu standar yang berisi persyaratan sistem manajemen keamanan pangan. Standar ini fokus terhadap pengendalian dalam sistem dan proses produksi produk makanan dan minuman. Setiap jenis produk baik makanan atau minuman harus dibuatkan rencana proses dan pengendaliannya.

ISO  22000:2005  adalah  standar  yang  dikembangkan  oleh  organisasi
internasional  untuk  Standardisasi  yang  berurusan  dengan  keamanan
pangan,  yang bertujuan mengontrol keamanan makanan dari racun ataupun
limbah  agar produk makanan tersebut layak dikonsumsi manusia. Umumnya
ISO   22000  ini  diterapkan  pada  industri  makanan,  pertanian  dan
peternakan  serta industri kemasan yang terkait. Agar implementasi ISO
22000:2005   di   organisasi   dapat   dilakukan  dengan  benar,  maka
disyaratkan  pula  internal  audit  untuk menjamin proses implementasi
ini.

Training  internal  audit ISO 22000:2005 ini dimaksudkan untuk memberi
pembekalan yang terpadu tentang teknik audit sistem manajemen keamanan
pangan  ISO  22000  serta melatih  calon  auditor  mempunyai  sense of
auditing   dan   sense   of   analytical  sehingga  mampu  mengontrol,
mengevaluasi  dan  mengukur  tingkat  keberhasilan peningkatan kinerja
perusahaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PELATIHAN INTERNAL AUDIT ISO 22000 2005 tidak salah

TUJUAN TRAINING PELATIHAN INTERNAL AUDIT ISO 22000 2005

  • Peserta akan dapat merencanakan, menyiapkan, melakukan dan membuat
    laporan audit.
  • Peserta  mampu  menguasai teknik observasi, sampling dan interview
    saat audit
  • Peserta    memiliki   kemampuan   untuk   dapat   mengidentifikasi
    ketidaksesuaian dan dapat melakukan tindakan pasca audit.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PELATIHAN INTERNAL AUDIT ISO 22000 2005 dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PELATIHAN INTERNAL AUDIT ISO 22000 2005

MATERI TRAINING PELATIHAN INTERNAL AUDIT ISO 22000 2005

  • Session 1:
    • Review ISO 22000.
    • Pengukuran terhadap tingkat keberhasilan implementasi sistem.
  • Session 2:
    • Teknik  dan metoda audit: persiapan, pelaksanaan dan proses follow
      up.
    • Pembuatan checklist sesuai target kinerja perusahaan.
  • Session 3:
    • Teknik investigasi audit.
    • Penentuan kategori non-compliances.
  • Session 4:
    • Kesalahan umum auditor internal.

METODE TRAINING PELATIHAN INTERNAL AUDIT ISO 22000 2005

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang PELATIHAN INTERNAL AUDIT ISO 22000 2005
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEADERSHIP AND EFFECTIVE SUPERVISORY

TRAINING LEADERSHIP AND EFFECTIVE SUPERVISORY

TRAINING LEADERSHIP AND EFFECTIVE SUPERVISORY

Training Pengenalan Leaderhsip

Training Prinsip Dasar Kepemimpinan

TRAINING LEADERSHIP AND EFFECTIVE SUPERVISORY

DESKRIPSI LEADERSHIP AND EFFECTIVE SUPERVISORY

 leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan. Pada pelaksanaanya seorang leader sering disalah artikan dengan manajer atau orang yang memliki jabatan dan pekerja dibawahnya.

Untuk  mendapatkan  SDM  yang  memiliki  kinerja  yang  optimal  (high
performance   team)   dibutuhkan  pemimpin  yang  mampu  mengembangkan
kompetensi  dan komitmen bawahan dengan cara mendukung, membimbing dan
merangsang  motivasi  bawahan. Sebagai salah seorang pimpinan di suatu
perusahaan,  supervisor  memiliki fungsi dan peran yang sangat penting
karena  kualitas  supervisor  sangat  mempengaruhi kinerja orang-orang
yang  dipimpinnya dalam mencapai target kelompok. Supervisor yang baik
akan  mendukung  terciptanya kemajuan, sedangkan supervisor yang buruk
justru   menimbulkan  hal  sebaliknya.  Kegagalan  seorang  supervisor
biasanya    disebabkan    karena   kekurangmampuan   dalam   menangani
masalah-masalah  manusia, bukan karena kurangnya keterampilan teknis.Â
Untuk  itu,  agar  mampu  menjadi supervisor yang baik, harus memiliki
kualitas dan kapasitas yang memadai. Pelatihan ini membantu supervisor
atau  calon  supervisor  untuk  mengarahkan  secara  efektif dan untuk
mengelola sumber daya manusia di tempat kerja.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP AND EFFECTIVE SUPERVISORY tidak salah

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP AND EFFECTIVE SUPERVISORY

Training  ini  bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan
mengenai  cara-cara  yang  efektif  dalam menjalankan fungsi dan peran
sebagai supervisor.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP AND EFFECTIVE SUPERVISORY dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP AND EFFECTIVE SUPERVISORY

PESERTA TRAINING

Training  ini diperuntukkan bagi supervisor atau calon supervisor yang
ingin meningkatkan peran dan fungsinya sebagai supervisor.

METODE TRAINING LEADERSHIP AND EFFECTIVE SUPERVISORY

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP AND EFFECTIVE SUPERVISORY
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KEPERAWATAN

TRAINING KEPERAWATAN

TRAINING KEPERAWATAN

Training Pengenalan Keperawatan

Training Konsep Dasar Keperawatan

TRAINING KEPERAWATAN

DESKRIPSI KEPERAWATAN

Keperawatan Keperawatan adalah suatu profesi yang berorientasi pada pelayanan kesehatan dengan segala perencanaan atau tindakan untuk membantu meningkatkan kesejahteraan kehidupan masyarakat (Hidayat, 2007).

Meningkatnya  pengetahuan  kesehatan  dalam  masyarakat memberi dampak
munculnya  harapan masyarakat akan pelayanan kesehatan dengan kualitas
dan  mutu yang lebih baik. Hal ini mendorong para tenaga kesehatan dan
perawat  untuk  meningkatkan  kemampuan,  keterampilan  dan kompetensi
mereka  ke  arah yang lebih tinggi. Tenaga kesehatan profesional harus
siap  siaga  dalam  segala  kondisi  dalam  menangani pasien. Training
keperawatan  ini  sangat  berguna  untuk  meningkatkan  kemampuan  dan
pengetahuan team perawat di rumah sakit.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KEPERAWATAN tidak salah

TUJUAN TRAINING KEPERAWATAN

Setelah  mengikuti  pelatihan  ini  diharapkan peserta mampu menguasai
konsep  sentral  keperawatan,  mampu  menunjukan  kinerja  bermutu dan
kuantitas  yang  terukur  terhadap  hasil  kerja sendiri, tenaga kerja
pendukung  yang  menjadi  tanggung  jawab  di lingkup bidang kerjanya.
Diharapkan   peserta   juga   mampu   melakukan  kegiatan  keperawatan
berlingkup  luas  sesuai  standar  asuhan  keperawatan  dan  kode etik
perawat.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KEPERAWATAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KEPERAWATAN

MATERI TRAINING KEPERAWATAN

  1. Prinsip dasar dan standar asuhan keperawatan
  2. Perumusan diagnose keperawatan
  3. Penyusunan  perencanaan,  tanggap  darurat  dan rangkaian tindakan keperawatan
  4. Evaluasi tindakan keperawatan
  5. Penggunaan alat bantu keperawatan
  6. Teori kebutuhan dasar manusia dan bantuan hidup dasar
  7. Menyusun dokumentasi dan laporan tentang asuhan keperawatan secara
    sistematis

PESERTA TRAINING KEPERAWATAN

Team  Perawat  Rumah Sakit, Team Perawat Perusahaan, Team Diklat Rumah
Sakit,  Team  Perawat  Puskesmas,  Dokter,  Bidan, HRD Rumah Sakit dan
semua pihak yang terkait dalam sistem keperawatan Rumah Sakit

METODE TRAINING KEPERAWATAN

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KEPERAWATAN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING INTERNAL AUDIT A STEP BY STEP GUIDELINE FOR AUDITOR

TRAINING INTERNAL AUDIT A STEP BY STEP GUIDELINE FOR AUDITOR

TRAINING INTERNAL AUDIT A STEP BY STEP GUIDELINE FOR AUDITOR

Training Audit Internal Pedoman Langkah Demi Langkah Untuk Auditor

Training The Principles Of Effective Internal Auditing

TRAINING INTERNAL AUDIT A STEP BY STEP GUIDELINE FOR AUDITOR

DESKRIPSI INTERNAL AUDIT A STEP BY STEP GUIDELINE FOR AUDITOR

Audit Internal adalah penilaian yang sistematis dan objektif yang dilakukan oleh auditor internal untuk memeriksa dan mengevaluasi kegiatan organisasi. Audit Internal hadir untuk membantu pencapaian tujuan perusahaan dengan memberikan penilaian yang tidak bias sehingga dapat menyampaikan rekomendasi yang memiliki nilai tambah bagi suatu perusahaan.

Pelatihan  Internal  Audit:  A  Step by Step Guideline for Auditor ini
memberikan  bekal  bagi  para  peserta dalam melakukan fungsi internal
audit  mulai  dari  membuat  perencanaan,  hingga  membuat laporan dan
rekomendasi  audit dengan pendakatan praktis dan konseptual. Pelatihan
ini juga membahas teknik mengelola hasil temuan dan teknik wawancara

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai INTERNAL AUDIT A STEP BY STEP GUIDELINE FOR AUDITOR tidak salah

TUJUAN TRAINING INTERNAL AUDIT A STEP BY STEP GUIDELINE FOR AUDITOR

  • Memahami peran dan proses internal audit
  • Menguasai teknik praktis dalam mendapatkan informasi akurat dengan
    teknik wawancara
  • Memahami  bagaimana  menetapkan tujuan audit dan perencanaan audit
    internal
  • Memastikan  tingkat  kepatuhan  dan  keterkaitan  dengan kebijakan
    perusahaan, PSAK, perpajakan dan lainya
  •  Menguasai teknik dalam membuat rekomendasi audit
  • Mengelola dan menyakinkan hasil temuan dan rekomendasi audit

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai INTERNAL AUDIT A STEP BY STEP GUIDELINE FOR AUDITOR dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang INTERNAL AUDIT A STEP BY STEP GUIDELINE FOR AUDITOR

MATERI TRAINING INTERNAL AUDIT A STEP BY STEP GUIDELINE FOR AUDITOR

  1. The Internal Audit Environment
    • Management Responsibilities of an Internal Audit Function
    • Standards for the Professional Practice of Internal Auditing
    • The  Similarities  and  Differences between Internal Auditing
      and External Auditing
    • The Various Types of Internal Audits
  2. The Principles of Effective Internal Auditing
    • The Principles of Effective Audits
    • Compliance, Substantive, and Operational Tests
    • Calculation of Audit Risk
    • Analytical  Review, Confirmations, Reperformance, Observation
      and Inquiry, Inspection, and Other Types of Audit Evidence
  3. Developing Achievable Audit Objectives
    • Concept  of  Internal  Audit Strategies to the Audit Planning
      Process
    • Long-Term  Audit Plan for the Internal Audit Department Using
      Internal Control-Based Risk Assessment
    • Audit Plan and Preparing an Audit Planning Memorandum
  4. Principles of Internal Control
    • Internal Controls and the Audit Process
    • Control: Concepts and Responsibilities
  5. Documenting and Evaluating Internal Control Systems
    • The Basic and Detailed Information of the Audit Process
    • Planning the Audit
    • Gathering Background Information (BIG)
    •  Understanding the Work Process
    • Documenting the Work Process
    • How to Develop Process Flow Diagrams and Process Maps
    • Completion  of  the  Audit  Internal  Controls  Documentation
      Matrix
    • Finalizing the Audit Objectives
  6. Audit Evidence and Audit Workpapers
    • Concepts  of Audit Evidence, and Impact on the Development of
      Audit Workpapers
    • Performing Analytical Reviews
    • Testing and Gathering Review Evidence
    • Compliance and Substantive Testing
    • Selection of Appropriate Testing Method
    • Overview of Statistical Sampling Techniques
    • Determining the Objectives of the Sampling Plan
    • Developing the Sampling Plan
    • Attribute Sampling Techniques
    • Extrapolating the Sample Results
    • Ensure  That  Audit  Workpapers Support Audit Conclusions and
      Recommendations
  7. Conducting Audit Interviews
    • Planning Interviews
    • Framework   for  Planning,  Conducting,  and  Evaluating  the
      Results of Interviews
    • Overcoming Resistance
    • Conflict Management
    • Effective Listening
    • How to Take Effective Notes in a Non-Threatening Environment
    • Getting to “Yes”
    • Confidentiality of Information
  8. Selling Your Recommendations to Management
    • Developing Control-Based Audit Recommendations
    •  Effectively Using Interim Audit Memorandum
    • Issuing Audit Reports
    • Providing the Reader with a “Balanced” Audit Report
    • Structuring  the  Audit  Report  to  Be  Used as an Effective
      Management Tool

PESERTA TRAINING INTERNAL AUDIT A STEP BY STEP GUIDELINE FOR AUDITOR

* Auditor   internal   dan   eksternal    yang  ingin  memahami  dan
mengembangkan teknik wawancara dan interogasi terkait fraud.
* Para  senior  auditor  serta pejabat lainnya yang ingin me-refresh
pengetahuannya.

METODE TRAINING INTERNAL AUDIT A STEP BY STEP GUIDELINE FOR AUDITOR

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang INTERNAL AUDIT A STEP BY STEP GUIDELINE FOR AUDITOR
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

TRAINING COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

TRAINING COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

Training Coaching & Counseling Untuk Manajer Di Era Modern

Training Menggali Dan Mengenali Akar Masalah

TRAINING COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

DESKRIPSI  & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

Coaching adalah suatu proses membuka potensi diri Anda untuk memaksimalkan kinerja. Tujuan coaching atau coaching clinic ini tentunya untuk memaksimalkan kemampuan Anda, baik dari sisi personal, maupun profesional.

Salah  satu  ketrampilan  penting  yang perlu dimiliki oleh supervisor
atau  manajer  adalah  kemampuan melakukan coaching.  Secara sederhana
hambatan  yang  dihadapi  staf dalam mengembangkan diri terdiri atas 3
aspek, yaitu tahu (apakah ia tahu apa yang perlu ia kembangkan), mampu
(apakah  ia  mampu  melakukannya) dan mau (apakah ia mau mengembangkan
dirinya).

Pada  tahap awal seseorang baru bekerja, maka aspek ‘tahu’ dan ‘mampu’
bisa  menjadi  focus  dari  coaching.  Tetapi setelah beberapa lama ia
bekerja,  seorang  staf umumnya sudah ‘tahu’ dan ‘mampu’ bekerja, maka
problem  dari  atasan berubah ke arah mengatasi ‘mau’ nya seorang staf
untuk tetap berkinerja pada level yang diharapkan.

Kami berkeyakinan inilah bagian dari coaching skill yang paling sulit,
namun   juga  paling  penting  untuk  dikuasai  oleh  seorang  atasan.
Workshop  ini  memberikan  wawasan  mengenai  hal  tersebut  sekaligus
memberikan  ketrampilan  dasar  yang  dibutuhkan agar partisipan dapat
selalu menjaga kinerja dari staf nya sesuai target perusahaan.

Pokok Bahasan training coaching & counseling untuk manajer di era modern terbaru

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA tidak salah

TUJUAN TRAINING COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

MATERI TRAINING COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

Hari Pertama

  •  Apa itu coaching?
  • Kenapa coaching adalah tugas dari setiap manajer?
  • Proses Coaching: preparation-coaching discussion-follow up
  • Apa  KPI  yang  kita  gunakan,  bagaimana  mempersiapkan  skenario
    coaching berdasarkan KPI tersebut
  • Framework untuk menganalisa masalah kinerja
  • Mengembangkan coaching style yang efektif
  •  Skill  yang  dibutuhkan  good  coach:  active listening, assertive
    communication, dll
  • Kenapa staf mengalami burn out setelah sekian lama kerja?
  • Bagaimana mengatasi motivasi yang turun dan burn out yang dihadapi
    staf?
  • Bagaimana  membantu  staf  mengatasi  stres kerja yang diantaranya
    diakibatkan oleh kejenuhan.
  • Video: contoh coaching yang baik

Hari Kedua

  • Prinsip pengelolaan dan pendekatan
    • Menghitung modal kita: kredibilitas, trust sebelum intervensi
    • Beda antara pendekatan konseling dan pendisiplinan
    • Mengenal diri kita dan staf kita melalui MBTI
    • Prinsip dalam kepemimpinan yang terkait
    • Membedakan  permasalahan  perilaku  staf yang masih berada di
      area   kemampuan  kita  dan  yang  sudah  perlu  di-refer  ke
      proffesional counselor
  • Menggali dan mengenali akar masalah
    • Menemukan sumber masalah yang ada
    •  Identifikasi Interaksi antara faktor internal dan lingkungan
    • Beberapa  tipe  karyawan  bermasalah dari alasannya dan jenis
      pelanggarannya
  • Pendekatan konseling
    • Prinsip dan proses konseling
    • Berangkat dari kinerja dan konsekuensi
    • Mendorong munculnya rasa tanggung jawab
    • Menyepakati dead line untuk perubahan
  • Pendekatan pendisiplinan
    • Menemukan pola perilaku yang ingin diubah
    •  Membentuk kebiasaan yang baru secara bertahap

METODE TRAINING COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang  COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEADERSHIP

TRAINING LEADERSHIP

TRAINING LEADERSHIP

Training Prinsip Dasar Kepemimpinan

Training Penerapan Kepemimpinan

TRAINING LEADERSHIP

DESKRIPSI LEADERSHIP

 leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan. Pada pelaksanaanya seorang leader sering disalah artikan dengan manajer atau orang yang memliki jabatan dan pekerja dibawahnya.

Suatu  organisasi/perusahaan yang tumbuh semakin besar tentu dibarengi
semakin  besar  permasalahan  yang  muncul,   baik  tentang teknologi
maupun   karyawan.    Permasalahan   teknologi   lebih   mudah  untuk
menyelesaikan,  tetapi  pemasalahan  karyawan  sangat  pelik dan sulit
untuk  diselesaikan.   Permasalahan ini salah satunya disebabkan oleh
kemampuan memimpin para pimpinan perusahaan yang kurang memadai.

Dalam  perkembangan  yang  ada saat ini telah terjadi revolusi tentang
hubungan  antar  manusia  yang sangat bermakna.  Sekarang orang ingin
diperlakukan  secara  terhormat  dan  bermartabat,  baik sebagai orang
dewasa,  bahkan  menuntut  agar  boleh mengemukakan  pendapat tentang
kondisi  kerja  mereka  sendiri.   Orang  tidak  lagi mau dipaksa dan
diperbudak, orang menginginkan hak untuk dapat menghargai diri sendiri
dalam   pekerjaan  mereka  dan  hak  untuk  mempunyai  pekerjaan  yang
berarti/bermanfaat bagi pihak lain.

Untuk  itu  bagi para pemimpin yang telah mengakui bahwa unsur manusia
adalah  yang  paling  penting  dan menerima bahwa relasi antar manusia
adalah  yang  paling  baik/diutamakan,  maka  akan  mencari  bagaimana
menjadi  pemimpin  yang  efektif  yaitu  harus  berorientas  baik pada
hubungan  antarmanusia  maupun  pada tujuan (human relation specialist
sekaligus  task  specialist).  Kepemimpinan  (Leadership) yang efektif
menuntut  perlakukan  yang ramah kepada anggota, namun pada waktu yang
bersamaan juga harus menggerakkan mereka ke arah kinerja yang tinggi.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP tidak salah

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP

Seorang  pemimpin dapat menguasai ketrampilan yang memungkinkan mereka
mengerahkan  seluruh potensi karyawan untuk produktif dan nyaman dalam
bekerja

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP

MATERI TRAINING LEADERSHIP

  1. Jabatan pemimpin tidak menjadikan Anda pemimpin
  2. Mengerjakan sendiri atau bantuan kelompok
  3. Ketrampilan untuk membantu bawahan memecahkan masalah sendiri
  4. Memanfaatkan ketrampilan mendengar setiap hari
  5. Membentuk tim manajemen yang efektif
  6. Metode  win-win  relationship: mengubah konflik menjadi kerja sama
    dan penerapannya.
  7. Tinjauan mendalam bagi pemimpin dengan alat bantu teknologi.
  8. Kiat-kiat menjadi pemimpin yag efektif (effective Leadership )

METODE TRAINING LEADERSHIP

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KEPEMIMPINAN SITUASIONAL UNTUK SALES LEADER

TRAINING KEPEMIMPINAN SITUASIONAL UNTUK SALES LEADER

TRAINING KEPEMIMPINAN SITUASIONAL UNTUK SALES LEADER

Training Pengenalan Kepemimpinan Situasional

Training Sales Management

TRAINING KEPEMIMPINAN SITUASIONAL UNTUK SALES LEADER

DESKRIPSI KEPEMIMPINAN SITUASIONAL UNTUK SALES LEADER

Sales leader adalah seorang yang memimpin dan bertanggung jawab pada sebuah tim atau sistem tertentu. Oleh karena itu, team leader harus memiliki jiwa kepemimpinan (leadership) yang mengacu pada kemampuan dan keterampilan tertentu.

Setiap  perusahaan  yang  mempunyai  tujuan  untuk  terus  tumbuh  dan
berkembang,   menyadari  bahwa  “Frontliners  Supervisor/Managerâ€?Â
memegang  peran  yang  sangat   penting  dan  merupakan  bagian  dari
perusahaan  yang  bernilai  strategis.  Memastikan adanya pengembangan
pengetahuan  dan  keterampilan  yang  tepat  bagi  para Leaders adalah
jawaban Perusahaan terhadap kebutuhan strategis tersebut.
Kepemimpinan  (leadership) adalah suatu proses mempengaruhi orang lain
atau   bekerja  dengan  orang  lain  untuk  mencapai Targetmereka dan
perusahaan  (organisasi). Ada variabel yang harus diperhitungkan dalam
menjalankan  fungsi  kepemimpinan.  Di  dalam Team Sales, situasi atau
kondisi  kerja, perbedaan individu anggota tim, dan lain-lain, membuat
seorang  pemimpin/  supervisor/  manager  tidak bisa mengandalkan satu
pendekatan  saja  dalam  memimpin.  Seorang pemimpin yang memahami dan
menerapkan  “Kepemimpinan Situasionalâ€? akan cepat menyesuaikan dan
mengubah   gaya  kepemimpinannya  berdasarkan  perubahan  situasi  dan kondisi yang terjadi di Team Salesnya. Bukan sesuatu yang Anda lakukan
kepada Team , tetapi sesuatu yang Anda lakukan bersama Team. Pelatihan
ini    akan   memberikan   pemahaman   lebih   mengenai   kepemimpinan
situasionaldan  akan meningkatkan pengetahuan serta kemampuan memimpin Anda.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KEPEMIMPINAN SITUASIONAL UNTUK SALES LEADER tidak salah

TUJUAN TRAINING KEPEMIMPINAN SITUASIONAL UNTUK SALES LEADER

  1. Peserta mengetahui konsep Kepemimpinan Situasional.
  2. Mampu  menentukan  level  pengembangan bagi setiap anggota di Team
    Salesnya.
  3. Mengetahui  gaya  kepemimpinan yang efektif (effective leadership)
    untuk di setiap level pengembangan.
  4. Mempunyai  kemampuan  di  dalam  mengembangkan  dan  memimpin Team
    Salesnya.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KEPEMIMPINAN SITUASIONAL UNTUK SALES LEADER dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KEPEMIMPINAN SITUASIONAL UNTUK SALES LEADER

MATERI TRAINING KEPEMIMPINAN SITUASIONAL UNTUK SALES LEADER

Program  pelatihan  ini  mengadopsi salah satu dari teori kepemimpinan
paling popular yaitu Situational Leadership dari Hersey & Blanchard.

Setiap   materi   dan  teori  akan  dibawa  secara  interaktif  dengan
pendekatan   belajar  experiential  learning.  Tujuannya  adalah  agar
partisipan   dapat  mempelajari  seluruh  materi  dan  mengaplikasikan
keterampilan yang ada sambil merasakan dalam suasana yang lebih nyata.
Untuk  itu,  partisipan  akan mengikuti seluruh proses belajar melalui
aktivitas sbb:

  • Pre-class Activity
  • In-class Training
    • Pre Test
    • Role play
    • Games
    • Group Discussion
    • Post Test
  • Post-class Activity

Leadership Development Assignment (optional)

POKOK BAHASAN training sales management murah

  • Day 1 – Understanding the Theory
    • What is Leader ?
    • Menggali pemahaman tentang kepemimpinan , menjelaskan tentang filosofi
      kepemimpinan
    • Leadership Attributes
    • Hal-hal apa sajakah yang melekat di diri seorang Leader.
    • Type of Leadership
    • Mengetahui  pola-pola  kepemimpinan  secara  pribadi untuk mendapatkan
      mendapatkan  style/gaya  kepemimpinan  yang  sesuai dengan dirinya dan
      mampu diaplikasikan kedalam ruang lingkup organisasi dengan efektif.
    • Situational Leadership
    • Apa   yang  di  maksud  dengan  “kepemimpinan  berdasarkan  situasi,
      bagaimana  melakukan  mapping  dan  menentukan  gaya kepemimpinan yang
      sesuai.
    • Inti dari program ini adalah tiga modul kepemimpinan dasar:
    • Modul  1  :  Dimulai  dengan  mendefinisikan  apa  kepemimpinan  : â€?
      Kepemimpinan  adalah  upaya untuk mempengaruhi , dan kepemimpinan yang
      efektif  beradaptasi  perilaku  Anda dengan kebutuhan kinerja individu
      atau   kelompok   .  â€?  Tiga  komponen  utama  dari  kepemimpinan  :
      mendiagnosis  ,  beradaptasi  dan  menentukan  cara berkomunikasinya .
      Mampu  mengidentifikasi  tugas , dalam setiap situasi , adalah langkah
      pertama menuju menjadi seorang pemimpin yang efektif .
    • Modul  2  : Menilai Kinerja seorang individu berdasarkan kriteria yang
      sudah  ada,  atau  melakukan diagnosis , menentukan kebutuhan individu
      atau  kelompok  untuk langkah berikutnya . Bagaimana tingkat kesiapanÂ
      seseorang  di  dalam  hubungannya  dengan kemampuan dan kemauan mereka
      untuk menerima tugas yang diberikan .
    • Modul  3  : Pemimpin Perilaku – Modul ini berfokus pada dua komponen
      gaya  kepemimpinan : tugas dan perilaku hubungan . Penggunaan beberapa
      tools  akan  membantu  peserta  dalam memahami gaya kepemimpinan utama
      mereka dan berbagai perilaku mereka.
  • Day 2 –Leadership in Action
    • Berlatih dengan 3 keterampilan penting :
      • Diagnose skills
      • Flexibility management
      • Partnering for performance

Sharing Best Practise

PESERTA TRAINING KEPEMIMPINAN SITUASIONAL UNTUK SALES LEADER

Para  Sales  Leader,  Sales  Supervisor,  Area Sales Manager, District
Sales Manager, Sales Manager.

METODE TRAINING KEPEMIMPINAN SITUASIONAL UNTUK SALES LEADER

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KEPEMIMPINAN SITUASIONAL UNTUK SALES LEADER
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEADERSHIP SKILLS

TRAINING LEADERSHIP SKILLS

TRAINING LEADERSHIP SKILLS

Training Skill Kepemimpinan

Training Consistent And Fun Team Performance Monitoring

TRAINING LEADERSHIP SKILLS

DESKRIPSI LEADERSHIP SKILLS

 leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan. Pada pelaksanaanya seorang leader sering disalah artikan dengan manajer atau orang yang memliki jabatan dan pekerja dibawahnya.20 Sep 2024

Leadership,  seperti  hal  lainnya  dalam  kehidupan Anda, membutuhkan
sebuah  keseimbangan. Anda tidak akan berhasil tanpa berfokus pada tim
Anda, dan mereka tidak akan sukses bila Anda tidak membuatnya berfokus
pada  hasil.  Orang  seringkali  berdebat  apa  yang membuat seseorang
menjadi pemimpin yang berhasil, Apakah seorang dengan tipe tanpa omong
kosong  yaitu  mereka  yg  berfokus  pada  hasil  ataukah  mereka yang
berfokus   pada  memotivasi  tim  nya.  Penelitian  menunjukkan  bahwa
seseorang yang mampu melakukan pendekatan dengan seimbang dan berfokus
setara  antara  hasil  dan orang, merekalah yang akan menjadi pemimpin
hebat secara konsisten.

Setiap  orang akan bervariasi apa yang akan membuatnya bersemangat dan
termotivasi.  Sebagai  seorang  leader,  Anda  dapat melibatkan mereka
masing-masing  dan  membuat mereka ingin melakukannya untuk Anda yaitu
dengan   cara  mengenali  dan  mempelajari  apa  yang  membuat  mereka
termotivasi.  Komunikasikan  apa  yang  Anda  inginkan dari mereka dan
dapatkan  komitmen mereka dengan memastikan mereka memahami arahan dan
tujuan Anda untuk memfasilitasi tujuan yang akan mereka raih.

Dalam  pelatihan  leadership  skills ini, peserta akan diarahkan untuk
mampu   bersikap   sebagai   seorang   pemimpin  dan  membantu  mereka
mengembangkan   pendekatan  mengelola  tim  dalam  rangka  menciptakan
seorang leader yang mampu menyeimbangkan antara ‘orang’ dan ‘hasil’.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP SKILLS tidak salah

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP SKILLS

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP SKILLS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP SKILLS

MATERI TRAINING LEADERSHIP SKILLS

Pelatihan leadership Skills: Leaders that Delivers Result

  • Personal and Team Leadership
  • Great Result as a Way to Inspire Others
  • How to Set a Motivating Target
  • Consistent and Fun Team Performance Monitoring
  • Leader as a Coach
  • Coaching for Performance

METODE TRAINING LEADERSHIP SKILLS

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP SKILLS
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Yulianti

Online

Yulianti

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00