TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF

TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF

TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF

Training Communication Skills

Training Penerapan Communication Skills

TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF

DESKRIPSI KETERAMPILAN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF

Keterampilan komunikasi menurut Santrock (2007) merupakan keterampilan yang diperlukan seseorang dalam berbicara, mendengar, mengatasi hambatan komunikasi verbal, memahami komunikasi nonverbal dari komunikan dan mampu memecahkan konflik secara konstruktif.

Komunikasi  dalam  kehidupan  sehari-hari memegang peranan yang sangat
penting,   hal   ini  dikarenakan  komunikasi  memiliki  fungsi  untuk
menghubungkan   keinginan  seseorang   kepada  orang  lain.   Secara
spesifik   komunikasi   menjalankan  empat  fungsi  :  fungsi  kendali
(control,    pengawasan),   motivasi,   pengungkapan   emosional   dan
informasi.  Komunikasi bertindak untuk mengendalikan perilaku anggota
dengan  beberapa cara.  Setiap organisasi mempunyai hierarki wewenang
dan garis panduan formal yang harus dipatuhi oleh karyawan.

Komunikasi  menghubungkan  satu  dengan lainnya, dan kita pahami bahwa
satu   organisasi   didalamnya   terlibat   karyawan   yang   memiliki
karakteristik  dan  sifat  yang  berbeda-beda  sehingga  besar  sekali
peluangnya  untuk  terjadi  kesalahan informasi yang disampaikan dalam
komunikasi.

Terdapat  dua  jenis  komunikasi yaitu komunikasi formal dan informal,
kedua  jenis  komunikasi  ini  selalu  hadir  dalam  setiap  aktivitas
manusia.   Selain  hal tersebut, dalam komunikasi dikenal juga bentuk
komunikasi  verbal  dan  komunikasi  non verbal, kedua bentuk ini juga
selalu hadir dalam setiap aktivitas manusia.
Beberapa   litelatur  menjelaskan  bahwa  salah  satu  penyebab  utama
timbulnya   konflik   disfungsional   atau   konflik  yang  menghambat
produktivitas  kerja organisasi adalah kesalahan dalam komunikasi atau
miss  communication.   Komunikasi  yang  efektif perlu dibangun dalam
suatu  organisasi  untuk  menghasilkan  nilai  maximm,  sehingga  akan
terjadi  akselerasi  nilai positif bagi setiap karyawan.   Kemampuan
komunikasi  masing-masing orang adalah berbeda, dan sangat dipengaruhi
oleh  berbagai  faktor.   Oleh  sebab itu, untuk mencapai efektifitas
komunikasi   setiap    karyawan   harus  mampu  memahami  unsur-unsur
komunikasi,  bagaimana  berkomunikasi  secara  efektif,  dan bagaimana
membangun emosi cerdas untuk komunikasi efektif.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KETERAMPILAN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF tidak salah

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF

  1. Meningkatkan  kemampuan  SDM  untuk  memahami bagaimana komunikasi
    dibangun  dalam  suatu  organisasi  bisnis sehingga akan berdampak
    pada kelancaran organisasi.
  2. Meningkatkan  pemahaman  peserta  pelatihan  akan  kemampuan untuk
    membangun komunikasi melalui komunikasi verbal dan non verbal.
  3. Bagaimana   mengelola   emosi  secara  positif   untuk  membangun
    komunikasi efektif antar anggota organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KETERAMPILAN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KETERAMPILAN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF

MATERI TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF

  1. Konsep  komunikasi dan perananya dalam suatu organisasi  bisnis.Â
    Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan :
    konsep   komunikasi,   tujuan   komunikasi,  memahami  jenis-jenis
    komunikasi dalam organisasi bisnis,
  2. keterampilan  komunikasi  antar  pribadi  (  Interpersonal),  Pada
    bagian  ini  akan  disampaikan  hal-hal  yang  berhubungan  dengan
    kemampuan   komunikasi   atau  interpersonal  communication,  yang
    berhubungan  dengan  self  conceps,  tipe dan hambatan komunikasi,
    faktor  kredibilitas,  konsep  diri,  faktor emosi, status, peran,
    skill,  prasangka/sikap,  sikap  komunikator ( empathy, kewajaran,
    respek,  membuka diri), jaringan komunikasi, komunikasi formal dan
    in   formal,   bagaimana   berkomunikasi   pada  jaringan  formal,
    komunikasi   efektif  pada  jaringan non formal, etika dan etiket
    komunikasi
  3. Komunikasi  arsetif.   Pada  bagian  ini akan disampaikan hal-hal
    yang  berhubungan dengan membangun komunikasi arsetif, permissive,
    arsetif, agresif, asseritiveness,tip untuk arsetiv,
  4. Komunikasi  Non Verbal.  Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal
    yang   berhubungan   dengan   komunikasi   non  verbal,   konsep,
    effektifitas,  bahasa  tubuh  positif  dan  bahasa  tubuh negatif,
    faktor  budaya  pada  komunikasi  non  verbal,  etiket  dan  etika
    komunikasi.
  5. Emosi   Cerdas  untuk  komunikasi  efektif.   Hal-hal  yang  akan
    disampaikan   adalah   bagaimana  membangun  emosi  secara  cerdas
    sehingga akan melahirkan komunikasi secara efektif : etika sosial,
    agama  dan  hukum dalam komunikasi, memahami kebutuhan dasar emosi
    manusia  dalam komunikasi, membangun kemampuan empathy, emosi dari
    sudut pandang psikologi, prinsip dasar emosi,  problematika emosi
    dalam   komunikasi,   emosi   reaktif  dan  emosi  proaktif  dalam
    komunikasi, praktek menumbuhkan emosi cerdas dalam komunikasi,

METODE TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KETERAMPILAN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

Training Definisi Kepemimpinan

Training Supervisory Skills

TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

DESKRIPSI LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

 leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan. Pada pelaksanaanya seorang leader sering disalah artikan dengan manajer atau orang yang memliki jabatan dan pekerja dibawahnya.

Dengan  tantangan  global  saat  ini,  keterampilan kepemimpinan telah
mengambil  makna  yang  sangat  penting.  Seorang  supervisor, asisten
manajer,  manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya
satu  kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu
dengan  grup  mereka  memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan
ini  maka  sebagai  pemimpin  harus mampu belajar dari pengalaman yang
lalu,  mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback,
mampu  mengelola  stres  yang  mungkin  timbul  di tempat kerja, mampu
menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.

Pemimpin  yang  efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan
situasi  dan  bawahan.  Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan
yang  ada  dan  meraih  tujuan  organisasi. Oleh karena itu, kemampuan
bekerja  sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang
pemimpin.

Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut salah satu
jalan   yang   paling  efisien  dan  dapat  diandalkan  adalah  dengan
meningkatkan  ketrampilan  manajerial  para staf profesional yang ada,
untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER tidak salah

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

  1. Membekali  para  peserta  tentang  arti,  peran  dan tugas seorang
    supervior dan manager
  2. Membekali  para  peserta  untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan
    yang sama
  3. Meningkatkan  kemampuan  dalam  menghadapi  bawahan  dan  menjalin
    kemitraan  dengan  rekan  kerja,  serta  menjaga diri/memposisikan
    diri  sebagai seorang bawahan.
  4. Meningkatkan  kemampuan  dalam  menciptakan  lingkungan kerja yang
    produktif
  5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
  6. Meningkatkan   kemampuan   dalam   memecahkan   masalah,   membuat
    perencanaan
  7. Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

MATERI TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

DEFENISI LEADERSHIP

  • Memahami arti memimpin
  • Fungsi-fungsi Supervisor/Manager
  • Peran Utama Supervisor/Manajer
  • Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
  • Keahlian inti dalam manajemen

LEADERSHIP STYLE

  • Berbagai type-type Leadership

SELF CONFIDENCE

  • Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
  • Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
  • Membangun kepercayayaan diri bagi team
  • Mempertahankan dan memelihara kepercayayaan diri
  • Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
  • Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
  • Kepercayaan diri versus arogan
  • Kepercayaan diri yang positif

PERSONAL SKILL

  • Problem Solving & Decision Making
  • Perencanaan dan Pengorganisasian
  • Manajemen Waktu
  • kompetensi supervisor yang efektif
  • Performance Evaluation
  • Trust & Empaty Management
  • Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin

INTERPERSONAL SKILL

  • Negosiasi Efektif
  • Pendelegasian yang efektif
  • Membangun dan memimpin team
  • Coaching & Counseling
  • Customer Service
  •  Managing priority

COMMUNICATION SKILL

  • Presentation Skill
  • Meeting Management

METODE TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN INTERAKSI

TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN INTERAKSI

TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN INTERAKSI

Training Communication Skills

Training Keterampilan Mendengarkan

TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN INTERAKSI

DESKRIPSI KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN INTERAKSI

Keterampilan komunikasi menurut Santrock (2007) merupakan keterampilan yang diperlukan seseorang dalam berbicara, mendengar, mengatasi hambatan komunikasi verbal, memahami komunikasi nonverbal dari komunikan dan mampu memecahkan konflik secara konstruktif.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN INTERAKSI tidak salah

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN INTERAKSI

  • Memberikan  pemahaman mengenai pentingnya komunikasi dan interaksi
    di dalam organisasi.
  • Membuka  diri  untuk  berkomunikasi  secara  lebih efektif di unit
    kerja mereka.
  • Meningkatkan ketrampilan berkomunikasi secara lisan dan tertulis.
  • Meningkatkan ketrampilan berkomunikasi untuk mengatasi konflik dan
    bernegosiasi.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN INTERAKSI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN INTERAKSI

MATERI TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN INTERAKSI

  1. Membuka diri.
  2. Ketrampilan mendengarkan.
  3. Komunikasi tertulis
  4. Briefing.
  5. Resolusi Konflik.
  6. Implementasi Komunikasi dan interaksi efektif.

PESERTA TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN INTERAKSI

Manajer  pada  level  manapu yang sadar akan pentingnya komunikasi dan
interaksi positif.

METODE TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN INTERAKSI

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang  KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN INTERAKSI
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING TRAINING OF TRAINER

TRAINING TRAINING OF TRAINER

TRAINING TRAINING OF TRAINER

Training Sistem Manajemen Pelatihan Komprehensif

Training System Evaluasi Di Kelas Dan System Evaluasi Di Tempat Kerja

TRAINING TRAINING OF TRAINER

DESKRIPSI TRAINING TRAINING OF TRAINER

Training For The Trainer adalah sebuah pelatihan khusus bagi trainer (dan mereka yang berminat untuk menjadi trainer) yang mengajarkan teknik‐teknik bagaimana menyampaikan materi dengan menarik.

Comprehensive   training   management   system   atau  lebih  dipahami
dengan Training  of  Trainer Officer ini adalah rangkaian proses mulai
dari    identifikasi    kebutuhan    training    (TNA),    aspek-aspek
penyelenggaraan   training,   rancangan   materi,  mengajarkan  materi
training sampai dengan proses evaluasi dampak keberhasilan training di
tempat kerja.

Namun  masih  banyak dijumpai  adanya  persepsi  yang  keliru  tentang
training,  di  mana  keberhasilan  training  hanya  diukur dari proses
penyelenggaraan  atau  tercapainya target “mandays”, padahal indikator
utama  keberhasilan training  adalah jika terjadi perubahan cara kerja
karyawan di tempat kerja.

Training  of  Trainer  Officer ini  dipelajari  oleh  mereka yang baik
langsung  maupun  tidak  langsung  berkaitan  dengan fungsi Learning &
Development, apakah sebagai manager/supervisor, termasuk personel yang
menangani   kegiatan   training,   seperti  training  manager/training
coordinator/training officer.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai TRAINING OF TRAINER tidak salah

TUJUAN TRAINING TRAINING OF TRAINER

  •  Peserta  memiliki  pemahaman tentang peran training, dan arti dari
    sebuah training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  • Peserta  memiliki  pengetahuan  tentang  cara memilih program yang
    tepat  untuk  orang  yang  tepat, yaitu pengetahuan & keterampilan
    tentang   tehnik  &  metode  identifikasi  dan  analisa  kebutuhan
    training (Training Needs Assessment)
  • Peserta  memiliki pengetahuan tentang cara menerjemahkan hasil TNA
    ke  dalam  perencanaan  yang matang & realistik, dan menerjemahkan
    training  plan ke dalam action plan untuk penyelenggaraan program,
    termasuk  pengetahuan & keterampilan tentang cara merancang materi
    training.
  • Peserta  memiliki  pengetahuan  tentang  berbagai  teknik & metode
    memberi training sesuai dengan jenis dan materi yang diberikan
  • Peserta  dapat mengenal hal-hal yang menjadi hambatan yang membuat
    tidak   berhasilnya   program   training,   dan   bagaimana   cara
    mengantisipasi dan mengatasinya
  • Peserta  memiliki  pengetahuan  tentang  cara merancang system dan
    mekanisme monitoring & evaluasi hasil training di tempat kerja.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai TRAINING OF TRAINER dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang TRAINING OF TRAINER

MATERI TRAINING TRAINING OF TRAINER

Comprehensive training management system

  • Session 1
    • Peran Training dalam pengembangan sumber daya manusia
    • Apa  yang  disebut  training  yang  berhasil,  serta syarat-syarat
      keberhasilannya
    • Persepsi yang keliru (miss concept) tentang training
    • Pengertian,  hakekat  ,  dan  sasaran  utama  dari  Training Needs
      Assessment (TNA)
    • Mengenal 3 jenis TNA
    • Proses TNA yang berbasiskan Kompetensi, Kinerja, dan Program
    • Bagaimana  merancang  Action  Plan sebagai pedoman penyelenggaraan
      Training
    • Bagaimana membuat Check List untuk proses penyelenggaraan Training
  • Session 2
    • Mengenal jenis-jenis bentuk ruangan dan peralatan Training
    • Mengenal  unsur-unsur  yang  termasuk  katagori  sebagai  Training
      Material
    • Standar Struktur Design dari sebuah Training Material
    • Bagaimana merancang Training Material step by step
    • Tehnik dan Metode Dasar dalam Memberi Training
    • Penerapan  Metode  INTRO  untuk  merangsang  peserta tertarik pada
      program sejak awal
    • Sikap  selama  memberi Training serta tehnik membuat peserta mudah
      mengerti i
    • Tehnik   mengajukan   dan   menanggapi  pertanyaan,  jawaban,  dan
      komentar, peserta
  • Session 3
    • Apa sebenarnya sasaran akhir dari sebuah training?
    • Mengapa training tidak berhasil
    • Mengenal  hambatan-hambatan  penerapan  hasil  training  di tempat
      kerja
    • Langkah-langkah     yg    perlu    dilakukan    dalam    mengatasi
      hambatan-hambatan
    • Bagaimana merancang system & mekanisme evaluasi hasil training
    • Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dalam proses training
    • Korelasi  antara  training  Manager,  line  manager,  trainer, dan
      organizer, dalam system evaluasi
    • System evaluasi di kelas dan system evaluasi di tempat kerja
    • Monitoring  &  evaluasi  training  di tempat kerja, pengertian dan
      sasaran
    • Proses tahap demi tahap dalam melakukan evaluasi hasil training di
      tempat kerja
  • Session 4
    • Memahami   arti  Key  indicators  dan  standards  dalam  melakukan
      evaluasi
    • Bagaimana merancang pola dasar evaluasi
    • On-the-job training sebagai salah tindak lanjut hasil evaluasi

PESERTA TRAINING TRAINING OF TRAINER

METODE TRAINING TRAINING OF TRAINER

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang TRAINING OF TRAINER
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMENT

TRAINING LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMENT

TRAINING LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMENT

Training Pengenalan Leadership

Training Prinsip Dasar Quality Management

TRAINING LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMENT

DESKRIPSI LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMENT

leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan. Pada pelaksanaanya seorang leader sering disalah artikan dengan manajer atau orang yang memliki jabatan dan pekerja dibawahnya.

Pelatihan  ini  dirancang  untuk  menyiapkan manajer untuk dekade yang
akan  datang,  yang  dituntut  oleh  lingkungan  bisnis untuk memimpin
perusahaan   dalam   persaingan   global.    Manajer   yang  memimpin
perusahaannya  memasuki  persaingan  global harus memiliki pengetahuan
manajemen  model baru yang sangat berbeda dengan pengetahuan manajemen
tradisional

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMENT

Pelatihan  ini  diharapkan  dapat menanamkan karakter leade dalam diri
peserta  pelatihan  ini  agar mampu secara efektif memimpin perusahaan
dalam  menghadapi dan mengaruhi lingkungan bisnis yang turbulen dengan
membangun learning organization.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMENT

MATERI TRAINING LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMENT

  1. Leadership dan total quality
  2. Apa itu leadership
  3. Karakteristik-karakteristik  seorang leader
  4. Visi-visi yang harus dimiliki seorang leader.
  5. Pengkomunikasian komitmen
  6.  Mendapatkan cara terbaik untuk perbaikan berkelanjutan.
  7. Kerja bersama sebagai upaya pemberdayaan karyawan.
  8. Membangun learning organization.

PESERTA TRAINING LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMENT

Semua  manajer,  atau  semua  karyawan  yang  berminat  untuk  menjadi manajer.

METODE TRAINING LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KESELAMATAN PELAYARAN

TRAINING KESELAMATAN PELAYARAN

TRAINING KESELAMATAN PELAYARAN

Training Pengenalan Keselamatan Pelayaran

Training Konsep Dasar K3

TRAINING KESELAMATAN PELAYARAN

DESKRIPSI KESELAMATAN PELAYARAN

Keselamatan dan Keamanan Pelayaran adalah suatu keadaan terpenuhinya persyaratan keselamatan dan keamanan yang menyangkut angkutan di perairan, kepelabuhanan, dan lingkungan maritim.

Bahwa  pelayaran  menempatkan  nilai tertinggi pada safety first, crew
kapal, kapal, manajemen keselamatan pelayaran.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KESELAMATAN PELAYARAN tidak salah

TUJUAN TRAINING KESELAMATAN PELAYARAN

Peserta   dapat  memahami  dan  trampil  dalam  menangani  persyaratan
keselamatn  pelayaran  sebagai manadatory, baik oleh crew kapal maupun
oleh manajemen di darat.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KESELAMATAN PELAYARAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KESELAMATAN PELAYARAN

MATERI TRAINING KESELAMATAN PELAYARAN

  • Dasar  regulasi  keselamatan  pelayaran  dari  IMO  :  Pilar-pilar
    regulasi keselamatan pelayaran
  • Isu-isu   keselamatan  pelayaran  :  ship  collision  dan  teroris
    terhadap pelayaran
  • ISPS Code : Apa  yang diatur ? dan mengapa ?
  • ISM Code : Apa yang diatur ? dan mengapa ?
  •  STCW : Apa yang diatur ? dan mengapa ?
  • Hubungan  ISPS  Code-  ISM  Code dan STCW terhadap keselamatan dan akeamanan pelayaran
  • Audit rutin untuk merncegah kecelakaan pelayaran
  • Rangkuman manajemen keselamatan pelayaran

METODE TRAINING KESELAMATAN PELAYARAN

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KESELAMATAN PELAYARAN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING JURNALISTIK

TRAINING JURNALISTIK

TRAINING JURNALISTIK

Training Prinsip Jurnalistik

Training Kegiatan Jurnalistik

TRAINING JURNALISTIK

DESKRIPSI JURNALISTIK

Jurnalistik adalah pengumpulan bahan berita (peliputan), pelaporan peristiwa (reporting), penulisan berita (writing), penyuntingan naskah berita (editing), dan penyajian atau penyebarluasan berita (publishing/broadcasting) melalui media.

Kebebasan   pers   merupakan   hak   manusia   sebagai   sarana  untuk
mengekspresikan   diri  dan  memperoleh  informasi  guna  meningkatkan
kualitas  manusia  di  tengah-tengah masyarakat. Aktifitas jurnalistik
sebagian  besar  memberitakan  kepentingan  suatu kejadian yang sedang
terjadi   atau   berita   yang   sedang   hangat  (trend)  dibicarakan
masyarakat.   Semua  kegiatan  jurnalistik  diatur  dalam  Kode  Etik
Jurnalistik,   agar   kegiatan   jurnalisme   dapat   berjalan  secara
profesional. Training ini membahas pengetahuan mengenai jurnalisme dan
teknik-teknik yang digunakan untuk menulis berita yang baik.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai JURNALISTIK tidak salah

TUJUAN TRAINING JURNALISTIK

  1. Peserta memahami pentingnya jurnalistik
  2. Peserta memahami manajemen keredaksian
  3. Peserta mampu menulis jurnalistik dan reportase dengan baik
  4. Peserta mengetahui permasalahan organisasi melalui jurnalistik
  5. Peserta memahami fotografi yang bersifat jurnalistik

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai JURNALISTIK dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang JURNALISTIK

MATERI TRAINING JURNALISTIK

  1. Pengetahuan Jurnalistik
  2. Kode etik jurnalistik
  3. Manajemen keredaksian
  4. Proses bisnis media surat kabar
  5. Teknik reportase dan wawancara
  6. Teknik Penulisan
    • News writing
    • Feature writing
  7. Fotografi jurnalistik
  8. Implementasi

METODE TRAINING JURNALISTIK

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang JURNALISTIK
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING COMPREHENSIVE SUPERVISORY TRAINING

TRAINING COMPREHENSIVE SUPERVISORY TRAINING

TRAINING COMPREHENSIVE SUPERVISORY TRAINING

Training Pengawasan Komprehensif

Training Prinsip Dan Latihan Dalam Goal Setting

TRAINING COMPREHENSIVE SUPERVISORY TRAINING

DESKRIPSI COMPREHENSIVE SUPERVISORY TRAINING

Apa yang dimaksud dengan pengawasan?
Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara nomor 19 tahun 1996 menyebutkan pengawasan adalah seluruh proses kegiatan penilaian terhadap objek pengawasan dan atau kegiatan tertentu dengan tujuan untuk memastikan apakah pelaksanaan tugas dan fungsi dari objek pengawasan tersebut telah sesuai dengan yang ditetapkan.

Supervisory  training ini  ditujukan kepada mereka yang telah menjabat
posisi  supervisor  selama  beberapa  saat. Supervisor  adalah jabatan
pertama  manajerial.  Bagi  yang  menjalaninya,  ini  merupakan sebuah
proses transformasi dari seorang pekerja menjadi seorang pemimpin.

Selama   proses   tersebut   tentunya   akan   banyak  tantangan  yang
dihadapi. Disinilah   ‘jebakan-jebakan’   pertama   muncul,  yaitu  si
supervisor masih    terpaku    pada   aktivitas   sebelumnya   sebagai
pekerja. Supervisory  training merupakan  solusi untuk membuka wawasan
dan  prinsip-prinsip  dasar  leadership  yang  perlu  dipahami seorang
supervisor.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai COMPREHENSIVE SUPERVISORY TRAINING tidak salah

TUJUAN TRAINING COMPREHENSIVE SUPERVISORY TRAINING

  • Managing  performance, pengembangkan  kemampuan  supervisor  dalam
    mengelola  kinerja  dirinya  dan  tim  nya  sesuai dengan arah dan
    target perusahaan.
  • Managing  yourself,  pengembangan  kemampuan  untuk mengelola diri
    sendiri  agar  bisa  melakukan  introspeksi  dan pengembangan diri
    untuk berperan efektif sebagai supervisor
  • Managing  people, kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman
    karakteristik orang yang ada di dalamnya
  • Managing  task,  kemampuan  untuk  membuat prioritas dan mengelola
    tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai COMPREHENSIVE SUPERVISORY TRAINING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang COMPREHENSIVE SUPERVISORY TRAINING

MATERI TRAINING COMPREHENSIVE SUPERVISORY TRAINING

Session 1

  • Pengenalan organisasi, peran, tugas, otoritas dan tanggung jawab
  • Mengelola proses transisi menjadi supervisor yang efektif
  •  Mengenali managerial career dan apa yang diperlukan untuk berhasil
    dalam karir tersebut pada saat ini
  • Memahami  prinsip  dasar manajemen kinerja: goal setting, coaching
    dan performance evaluation

Session 2

  • Prinsip dan latihan dalam goal setting
  • Memahami  dan  mengembangkan proses-proses kerja yang ada di bawah
    kendalinya
  • Membuat  list  aktivitas  diri, mengatur prioritas dan waktu dalam
    melakukan pekerjaan.
  • Mengenali  dan  mengatasi  hambatan-hambatan  kinerja,  dari  diri
    sendiri ataupun tim dan organisasi.

Session 3

  • Pengenalan diri dengan menggunakan MBTI
  • Proses transformasi diri menjadi Pemimpin yang efektif.
  • Mengembangkan ketrampilan delegasi, monitoring dan umpan balik
  • Mengatasi  penolakan  tim,  mengembangkan  motivasi  dan mengatasi
    karyawan bermasalah

Session 4

  • Mengenali dan mengelola berbagai macam tipe staf (film coaching)
  • Berbagai assessment: MBTI, influence profile dan motivasi.
  • Role  play supervisory: memberikan instruksi, mengatasi penolakan,
    mengatasi karyawan bermasalah

METODE TRAINING COMPREHENSIVE SUPERVISORY TRAINING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang COMPREHENSIVE SUPERVISORY TRAINING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEADERSHIP FOR IMPROVING PRODUCTIVITY MANAGEMENT

TRAINING LEADERSHIP FOR IMPROVING PRODUCTIVITY MANAGEMENT

TRAINING LEADERSHIP FOR IMPROVING PRODUCTIVITY MANAGEMENT

Training Peningkatan Produktivitas

Training Leadership Management

TRAINING LEADERSHIP FOR IMPROVING PRODUCTIVITY MANAGEMENT

DESKRIPSI LEADERSHIP FOR IMPROVING PRODUCTIVITY MANAGEMENT

Total Productivity Management adalah hasil yang telah didapatkan selama proses produksi dengan menggunakan satu atau lebih factor produksi dan dapat dihitung sebagai rasio input (masuk) atau output (keluar).

Dengan  berkembangnya  persaingan global dalam dunia bisnsis, menuntut
perusahaan untuk memiliki pemimpin yang memiliki pengetahuan manajemen
model  baru  yang  berbeda  dengan  tradisional  sebagai  upaya  dalam
peningkatan kualitas perusahaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP FOR IMPROVING PRODUCTIVITY MANAGEMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP FOR IMPROVING PRODUCTIVITY MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP FOR IMPROVING PRODUCTIVITY MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP FOR IMPROVING PRODUCTIVITY MANAGEMENT

MATERI TRAINING LEADERSHIP FOR IMPROVING PRODUCTIVITY MANAGEMENT

  1. Leadership dan total quality
  2. Apa itu leadership
  3. Karakteristik-karakteristik  seorang leader
  4. Visi-visi yang harus dimiliki seorang leader.
  5. Pengkomunikasian komitmen
  6. Mendapatkan cara terbaik untuk perbaikan berkelanjutan.
  7. Kerja bersama sebagai upaya pemberdayaan karyawan.
  8. Membangun learning organization.
  9. Studi kasus

PESERTA TRAINING

Semua  manajer,  atau  semua  karyawan  yang  berminat  untuk  menjadi manajer.

METODE TRAINING LEADERSHIP FOR IMPROVING PRODUCTIVITY MANAGEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP FOR IMPROVING PRODUCTIVITY MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KESELAMATAN KERJA DAN ANALISIS RESIKO

TRAINING KESELAMATAN KERJA DAN ANALISIS RESIKO

TRAINING KESELAMATAN KERJA DAN ANALISIS RESIKO

Training K3 Dan Analisa Risiko

Training Risk Analysis

TRAINING KESELAMATAN KERJA DAN ANALISIS RESIKO

DESKRIPSI KESELAMATAN KERJA DAN ANALISIS RESIKO

Analisis risiko adalah metode untuk mengukur dan mengidentifikasi variabel yang bisa mengancam atau mencederai sebuah kesuksesan sebuah acara, proyek, rencana, program maupun bisnis dalam meraih tujuan.

Pada  pekerjaan  konstruksi,  banyak resiko yang dihadapi pekerja pada
saat  bekerja.  Sebagai  contoh  resiko  kebakaran bangunan dan adanya
bencana alam yang kapan saja bisa terjadi. Namun resiko tersebut dapat
diminimalkan   dengan   mematuhi   peraturan  perundang-undangan  yang
disyaratkan  dalam  perencanaan  dan pelaksanaan pembangunan. Memahami
faktor-faktor  resiko  dalam pekerjaan konstruksi dan melakukan kajian
resiko  juga  dapat  meminimalkan  resiko  pada  pekerjaan konstruksi.
Bahaya   pada  saat  bekerja  tidak  dapat  dihilangkan  tetapi  dapat
dikendalikan  dan dimonitoring. Oleh karena itu penting untuk memahami
keselamatan kerja dan analisis resiko pada pekerjaan konstruksi.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KESELAMATAN KERJA DAN ANALISIS RESIKO tidak salah

TUJUAN TRAINING KESELAMATAN KERJA DAN ANALISIS RESIKO

Setelah  mengikuti  training  ini  peserta diharapkan dapat mengetahui
peraturan  perundang-undangan  yang  disyaratkan dalam perencanaan dan
pelaksanaan   pembangunan,  aspek  hukum  dalam  penyelenggaraan  jasa
konstruksi,  termasuk  kesehatan  dan keselamatan kerja, serta hal-hal
yag terkait dengan analisis dan penanganan resiko.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KESELAMATAN KERJA DAN ANALISIS RESIKO dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KESELAMATAN KERJA DAN ANALISIS RESIKO

MATERI TRAINING KESELAMATAN KERJA DAN ANALISIS RESIKO

  1. Pengantar keselamatan kerja dan analisis rasio
  2. Prisnsip kesehatan dan keselamatan kerja
  3. Penanganan limbah B3
  4. Pengendalian dan monitoring bahaya
  5. Bahaya kebakaran dan tanggap darurat
  6. Keselamatan kerja pada pekerjaan konstruksi
  7. System pengelolaan pengamanan, kesehatan dan keselamatan kerja
  8. Bencana alam
  9. Faktor resiko dan kajian resiko
  10. Standar nasional dan internasional
  11. Pengantar   aspek  hukum  pembangunan  dan  prioritas  pembangunan nasional
  12. Pengelolaan sumber daya alam
  13. Aspek  penataan  ruang  dan  perizinan  untuk  melaksanakan proyek pembangunan
  14. Aspek lingkungan dalam kesehatan kerja dan analisis resiko

PESERTA TRAINING

Manajer,  staff perusahaan, serta individu yang ingin memperdalam ilmu
tentang keselamatan kerja dan analisis resiko.

METODE TRAINING KESELAMATAN KERJA DAN ANALISIS RESIKO

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KESELAMATAN KERJA DAN ANALISIS RESIKO
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Yulianti

Online

Yulianti

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00