TRAINING COMPREHENSIVE HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM (HRIS)

TRAINING COMPREHENSIVE HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM (HRIS)

TRAINING COMPREHENSIVE HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM (HRIS)

Training Sistem Informasi Sumber Daya Manusia Yang Komprehensif

Training Belajar Sambil Melakukannya – Waktu Untuk Merefleksikan

TRAINING COMPREHENSIVE HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM (HRIS)

DESKRIPSI COMPREHENSIVE HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM

Sistem Informasi Sumber Daya Manusia ( SISDM ) atau Human Resource Information System HRIS ) adalah sebuah sistem yang digunakan untuk mempermudah pengelolaan dan akses data sumber daya manusia. Manajemen sumber daya manusia merupakan bagian paling penting untuk perusahaan apapun.

Salah satu peran Human Resources Information System (HRIS) yang sangat
penting  adalah  mengelola  semua data sumber daya manusia dengan baik
dan  bisa  menyajikan  data-data  tersebut saat itu juga (on real time
basis).  Sistem  HR  juga  dituntut  untuk  lebih  transparan,  setiap
karyawan  harus  bisa  mengakses data pribadinya seperti data absensi,
cuti, karir, gaji, penilaian karya dll.

Pengelolaan  data  HR  yang baik memungkinkan para pengambil kebijakan
untuk  mengembangkan  sumber  daya  manusia di perusahaan secara lebih
strategis.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai COMPREHENSIVE HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM tidak salah

TUJUAN TRAINING COMPREHENSIVE HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM

Pelatihan  ini  bertujuan  untuk  memberikan  pemahaman kepada peserta
tentang  prinsip-prinsip  dasar  penyusunan  HRIS.  Peserta  juga akan
dibekali kemampuan untuk bisa merancang HRIS di perusahaan. Lebih jauh
lagi,  pelatihan  ini  membawa  peserta  lebih  siap  untuk  menjalani
posisinya sebagai HRIS Project Manager.

  • Mengetahui  bagaimana  merancang  cetak biru HRIS yang disesuaikan
    dengan visi, misi dan nilai-nilai perusahaan.
  • Peserta  mengetahui  dasar-dasar  merancang  HRIS dan aplikasinya,
    dimulai  dari  meramu, menginformasikan dan melaksanakannya sesuai
    dengan pertumbuhan perusahaan

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai COMPREHENSIVE HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang COMPREHENSIVE HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM

MATERI TRAINING COMPREHENSIVE HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM

Session 1

  • Apakah Human resources information system (HRIS) itu?
  • Inti dan prinsip-prinsip dasar HRIS
  • Memahami dan mendefinisikan kebutuhan HRIS

Session 2

  • Model holistic dari aplikasi HRIS
  • Mengkondisikan lingkungan yang tepat
  • Memulainya, ”Just do it”

Session 3

  • Merancang cetak biru dan proses selangkah demi selangkah
  • Belajar dari rekan Anda – seseorang telah melakukannya
  • Belajar sambil melakukannya – waktu untuk merefleksikan
  • Meramu informasi
  • Mengimplementasikannya dan atributnya

Session 4

  • Memelihara dan melakukan perbaikan berkesinambungan
  • Mengkomunkasikan nilai HRIS
  • HRIS dan Change Management
  • Penerapan HRIS yang terbaik

METODE TRAINING COMPREHENSIVE HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang  COMPREHENSIVE HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEADERSHIP & DECISION MAKING

TRAINING LEADERSHIP & DECISION MAKING

TRAINING LEADERSHIP & DECISION MAKING

Training Pengenalan Leadership & Decision Making

Training Konsep Dasar Pengambilan Keputusan

TRAINING LEADERSHIP & DECISION MAKING

DESKRIPSI LEADERSHIP & DECISION MAKING

Pengambilan keputusan (Desicion Making) adalah melakukan penilaian dan menjatuhkan pilihan. Keputusan ini diambil setelah melalui beberapa perhitungan dan pertimbangan alternatif.

Pemimpin  merupakan  kunci  keberhasilan suatu perusahaan, namun untuk
menjadi   seorang  pemimpin  yang  efektif  tidaklah  mudah.  Berbagai
literatur  manajemen  mencatat  ada banyak gaya kepemimpinan yang bisa
ditiru.  Namun  tidak semua gaya kepemimpinan tersebut bisa diterapkan
di   semua   situasi   dan   kondisi.  Selain  harus  menerapkan  gaya
kepemimpinan  yang  tepat dengan situasi dan kondisi, seorang pemimpin
juga  harus  memiliki  power  dan  kecerdasan emosional. Pelatihan ini
memberikan  pengetahuan dan wawasan mengenai bagaimana menjadi seorang
pemimpin  yang  efektif  dengan  cara menerapkan gaya kepemimpinan dan
power yang tepat sasaran, dan membangun kecerdasan emosi yang baik.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP & DECISION MAKING tidak salah

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP & DECISION MAKING

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan:

  • Mengerti  dan  menyadari  fungsi  dan peranan Pemimpin Kerja dalam
    hubungan dengan Manajemen  maupun kelompok kerja mereka
  • Mampu membangun perilaku dan kepribadian positif
  • Memahami  prinsip-prinsip  menghadapi  masalah supervisi  bawahan
    serta individual
  • Memiliki    dasar   –  dasar  kepemimpinan  yang  baik   untuk
    mengembangkan bawahan sehingga dapat berprestasi secara baik.
  • Memahami berbagai konsep yang terdapat dalam manajemen supervise
  • Memahami  pola  Pikir dan teknik pemecahan masalah dan pengambilan
    keputusan

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP & DECISION MAKING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP & DECISION MAKING

MATERI TRAINING LEADERSHIP & DECISION MAKING

  • Leadership
    • Dasar – dasar  kepemimpinan
    • leadership style
    • Mengenal kepribadian bawahan
    • Membangun hubungan harmonis dengan bawahan
  • Peningkatan Kinerja secara Efektif dan Efisien
    • Conflict Management
    • Stress Management
    • Time Management
  • Motivasi
    • Teknik Motivasi Efektif
    • Umpan Balik
    • Jenis umpan balik
    • Umpan balik normative
    • Pedoman umpan balik
    • Umpan balik motivasi yang efektif
  • Pengambilan Keputusan
    • Pola pikir dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
    • Teknik  dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

METODE TRAINING LEADERSHIP & DECISION MAKING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP & DECISION MAKING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING IT RISK MANAGEMENT

TRAINING IT RISK MANAGEMENT

TRAINING IT RISK MANAGEMENT

Training Manajemen Risiko Ti

Training Mengumpulkan Data, Mengawasi Resiko

TRAINING IT RISK MANAGEMENT

DESKRIPSI IT RISK MANAGEMENT

Apa yang dimaksud dengan Risk IT Management?
Information Technology (ITRisk Management adalah usaha untuk mengelola risiko bisnis menggunakan kerangka teknologi informasi.

IT   risk   management adalah   usaha untuk  mengelola  risiko  bisnis
menggunakan  kerangka  manajemen  risiko  teknologi informasi sehingga
tata   kelola  dan  proses  kepastian  audit  dapat  dilakukan  secara
menyeluruh  atau  biasa  dikenal  dengan IT enterprise risk management
(ERM) framework.

Peran  teknologi  informasi  (TI)  bagi  kita  semua  sudah sedemikian
penting  baik  untuk  kebutuhan pribadi, personal, maupun bisnis. Oleh
karena itu, insiden atau peristiwa penting dalam industri ini tentunya
akan  mempengaruhi  aset maupun bisnis perusahaan, termasuk kehilangan
penerimaan  dan  berakibat  buruk  bagi  nama  baik  perusahaan.  Agar
tercapai  tata  kelola  teknologi  (Technology Governance) dan program
kepastian  (Assurance  Program)  maka perlu dirancang melalui kerangka
manajemen  resiko  (IT  risk  management)  untuk  memastikan manajemen
pengendalian dan resiko berjalan efektif.

Sebagai  catatan tambahan, kerangka di atas akan membuat departemen TI
lebih  memahami  risiko  operasional  apa saja yang paling penting dan
pengaruhnya terhadap kepentingan perusahaan secara umum.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai IT RISK MANAGEMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING IT RISK MANAGEMENT

  • Peserta dapat memahami prinsip – prinsip dasar manajemen resiko TI
  • Peserta dapat mengerti komponen Risk IT framework dari ISACA
  • Peserta  dapat menggunakan konsep dan model dari kerangka tersebut untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas bisnis perusahaan
  • Peserta dapat mengevaluasi implementasi dan kendala operasional
  • Peserta  dapat  menciptakan  dan memelihara ekspektasi atas resiko yang ada serta membuat keputusan yang matang
  • Peserta  dapat  memelihara  profil resiko (Risk Profile), pemetaan
    dan action plan atas resiko yang mungkin timbul
  • Peserta  dapat  mengumpulkan data, mengawasi resiko dan melaporkan
    paparan serta kesempatan
  • Peserta  dapat memahami penggunaan kerangka Risk IT untuk mencapai
    best practice dalam manajemen resiko TI
  • Peserta dapat membuat rencana resiko (Risk Plan) bagi perusahaan

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai IT RISK MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang IT RISK MANAGEMENT

MATERI TRAINING IT RISK MANAGEMENT

  • Menguasai Prinsip IT risk management
  • Memahami Peran, Ruang Lingkup dan Tanggung Jawab Resiko TI
  • Membangun Kesadaran di dalam Organisasi
  • Mensosialisasikan  Risk  Scenario,  Business  Impact  and Key Risk Indicators
  • Memahami Risk IT Framework
  • Mengerti seluk beluk Control Objective Framework (COF)
  • Menguasai Keterkaitan antara Risk IT framework dengan COBIT
  • Mengidentifikasi Faktor Penting dalam Pengelolaan dan Pengendalian Resiko
  • Mengidentifikasi,   Menciptakan   dan  Mengimplementasikan  Proses Manajemen Resiko
  • Mengintegrasikan Pengelolaan Resiko TI dengan ERM

PESERTA TRAINING IT RISK MANAGEMENT

Anggota  tim  komite  manajemen  resiko  (Risk  Management Committee),
Auditor  TI atau Sistem Informasi atau siapapun yang bertanggung jawab
atas  pengelolaan  resiko  dalam suatu perusahaan, yang ingin memahami
kerangka  IT  risk  management  secara  mendalam  termasuk tata kelola
resiko  (Risk  Governance),  evaluasi  resiko  (Risk  Evaluation)  dan
respons terhadap resiko (Risk Response).

METODE TRAINING IT RISK MANAGEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang IT RISK MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN SOP & KPI

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN SOP & KPI

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN SOP & KPI

Training Siklus Penyusunan Sop

Training Prinsip Dasar Standard Operating Procedure

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN SOP & KPI

DESKRIPSI TEKNIK PENYUSUNAN SOP & KPI

SOP dan KPI adalah alat paling efektif bagi manajemen perusahaan untuk mengelola sumber daya manusia (SDM), sehingga bisa memenuhi tanggung jawab kerja mereka. Melalui buku ini, Anda akan dipandu menyusun SOP yang selaras dengan KPI, agar mewujudkan sistem manajeman SDM yang lebih terukur dan tepat sasaran.

Standart   Opeasional  Procedure  (SOP)  diperlukan  untuk  mewujudkan
keteraturan   dalam  suatu  rangkaian  aktivitas  di  perusahaan  atau
organisasi. Selain itu untuk menghindari tidak terlaksananya pekerjaan
dengan  baik,  para  pekerja yang tidak bertanggung jawab, lalai  dan
selalu  salah  dalam  pekerjaannya,  dan  segala  kegiatan  yang tidak
sesuai, yang nantinya akan mengakibatkan sebuah perusahaan/ organisasi
menanggung  resiko  yang  cukup besar. Dalam training ini akan dibahas
mengenai  teknik  penyusunan  SOP  yang  efektif dan efisien, sehingga
meminimalir      penyimpangan      yang     tidak     sesuai     dalam
organisasi/perusahaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai TEKNIK PENYUSUNAN SOP & KPI tidak salah

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN SOP & KPI

Setelah  mengikuti  training  ini,  diharapkan  peserta dapat memahami
pentingnya   Standard   Operation  Procedure  (SOP)  untuk  kelancaran
aktifitas organisasi/perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai TEKNIK PENYUSUNAN SOP & KPI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang TEKNIK PENYUSUNAN SOP & KPI

MATERI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN SOP & KPI

  1. Ruang lingkup dan basic Standar Operating Procedure (SOP)
    •  Pengertian dan pentingnya SOP
    • Simbol-simbol dalam SOP
    • Prinsip-prinsip dalam SOP
    • Manfaat SOP
  2. Analisis Job Deskription
  3. Jenis SOP
    •  SOP Teknis
    • SOP Administratif
  4. Siklus penyusunan SOP
    • Persiapan
    • Penilaian kebutuhan SOP
    •  Pengembangan SOP
    • Penerapan SOP
    • Monitoring dan evaluasi SOP
  5. Format penyusunan SOP
  6. Langkah mudah dalam penyusunan SOP
  7. Metode penyusunan SOP
  8. Hambatan-hambatan dalam penyusunan SOP
  9. Praktek pembuatan SOP dan diskusi

PESERTA TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN SOP & KPI

Pimpinan (manajer/supervisor/head section) atau support personnel atau
individu yang ingin mendalami materi ini.

METODE TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN SOP & KPI

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang TEKNIK PENYUSUNAN SOP & KPI
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC

TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC

TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC

Training Tim Pemimpin Efektif Menggunakan Disc

Training Type-Type Kepribadian Disc

TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC

DESKRIPSI LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC

Leading yaitu mengambil keputusan, Mengadakan komunikasi agar saling ada pengertian antara pemimpin dan karyawan. Memberi semangat, inspirasi, dan dorongan kepada karyawan.

Banyak  masalah  di organisasi yang disebabkan oleh manusia. Bagaimana
memahami  manusia?  Gunakan  DiSC  sebagai  alat  test  untuk memahami
perilaku  manusia  sehingga  dapat  membantu kita dalam memahami orang
lain, yaitu “mengapa mereka melakukan apa yang mereka lakukan.” .

DISC  adalah  instrument  assessment  yang  digunakan  untuk  memahami
perilaku  manusia  sehingga  dapat  membantu kita dalam memahami orang
lain.  Lebih dari 50 tahun yang lalu alat ini dikembangan sescara unik
menjadi  Dimensi DISC, model yang menggambarkan faktor-faktor perilaku
manusia.   DISC   digunakan  untuk  melakukan  “behaviour  assessment”
berdasarkan  pada  the  DISC  theory yang dikenalkan oleh psychologist
William  Marston.  Marston’s  theory  berfokus pada empat “personality
traits”  yang  berbeda  yaitu  Dominance,  Inducement, Submission, and
Compliance.

Assessment  menggunakan tools DISC ini sangat bermanfaat untuk “people
development”   atau   upaya  pembinaan  sebagai  strategi  peningkatan
kinerja.  Manfaat  yang paling penting dari model DISC adalah membantu
individu  memahami  diri  sendiri  dan  orang lain lebih baik. Melalui
metode  DISC  akan  bisa  diketahui  apakah seorang berpotensi menjadi
pemimpin  yang berbakat, penasihat yang baik bagi orang di sekitarnya,
penjual yang ulung, motivator yang inspirasional atau profesi lainnya.

Jika team dalam bisnis Anda mengalami hal-hal seperti ini :

Pada awalnya dia karyawan yang baik, tetapi kenapa sekarang berkurang?
Team ini susah bergerak, mesti diawasi terus
Motivasi mereka kurang, padahal sudah digaji tinggi
Kenapa seseorang susah memimpin?
Seseorang sangat tidak teliti
Deadline yang saya tetapkan hampir selalu gagal tercapai
Kenapa karyawan saya gagal menjual?
Satu karyawan ini susah bekerja sama dengan yang lain
maka  Pelatihan  DISC:  Leading  team effectively using DiSC ini wajib
anda dan team ikuti….!!!

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC tidak salah

TUJUAN TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC

MATERI TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC

Pelatihan DISC: Leading team effectively using DiSC

  • Sejarah DISC
  • Mengenal type-type kepribadian DISC
  • Kelemahan dan kekuatan DISC
  • Membaca dan menganalisa DISC DAN hasil DISC
  • Membangun empathy dengan mengenali berbagai gaya komunikasi
  • Komunikasi yang asertif dan efektif dengan DISC
  • Mengenali gaya komunikasi kita
  • Mengoptimalkan teknik active listening
  • Teknik mengajukan pertanyaan yang powerful
  • Latihan/ Praktek dengan role play
  • Menyusun tindak lanjut aktivitas sebgai kelanjutan dari komunikasi

METODE TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING K3 INSPEKSI RIG

TRAINING K3 INSPEKSI RIG

TRAINING K3 INSPEKSI RIG

Training Keselamatan Dan Kesehatan Kerja

Training Konsep Dasar K3

TRAINING K3 INSPEKSI RIG

DESKRIPSI K3 INSPEKSI RIG

Rig pengeboran adalah suatu bangunan dengan peralatan untuk melakukan pengeboran ke dalam reservoir bawah tanah untuk memperoleh air, minyak, atau gas bumi, atau deposit mineral bawah tanah. Rig pengeboran bisa berada di atas tanah (on shore) atau di atas laut/lepas pantai (off shore) tergantung kebutuhan pemakaianya.

Rigs  merupakan  komponen  vital  dalam  pengangkutan hidrokarbon dari
sumur,  sehingga  demi  kelancaran  proses  operasi,  perusahaan perlu
mengadakan  pemeriksaan rig secara periodik sebagai tindakan perawatan
preventif.  Sebagai  media  pengakses, rig memiliki beberapa komponen,
seperti,  hoisting  system, rotary system, circulation system, blowout
prevention  system,  dan  power  system  yang  kesemuanya  harus rajin
diinspeksi  sehingga  kondisi  rig  selalu dapat dimonitor. Oleh sebab
itulah,  perusahaan  yang  bergerak  pada sektor industri pertambangan
minyak   dan   gas   bumi  tentunya  membutuhkan  pekerja  yang  mampu
mengidentifikasi,   memverifikasi,   menggunakan  instrumen  inspeksi,
mengetahui   standar   penilaian  kriteria  serta  mampu  membaca  dan
menerjemahkan hasil dari inspeksi tersebut. Kesalahan perhitungan yang
dilakukan  oleh  pekerja dapat mengakibatkan rusaknya pipa tubular dan
mata  bor  yang  berada  di  dasar  sumur  sehingga untuk itulah perlu
diadakan  pemeriksaan  rutin  untuk mengevaluasi kinerja produktivitas
perusahaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai K3 INSPEKSI RIG tidak salah

TUJUAN TRAINING K3 INSPEKSI RIG

  1. Memberikan  pemahaman  mendasar  mengenai sistematika inspeksi rig
    yang memenuhi standar K3
  2. Memberikan  ketrampilan  dalam  mengidentifikasi  dan mengevaluasi
    perfoma dari rig
  3. Memberikan  kecakapan untuk menyelesaikan masalah (problem solving
    skill) yang berkaitan pada inspeksi rig.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai K3 INSPEKSI RIG dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang K3 INSPEKSI RIG

MATERI TRAINING K3 INSPEKSI RIG

  1. Ruang   lingkup   manajemen   K3    inspeksi  rig Undang-undang,
    peraturan menteri pada persoalan inspeksi rig
  2. Urgensi penerapan K3 pada inspeksi rig
  3. Pemeriksaan  rig  pada  pre use inspection (sebelum mulai operasi)
    dan selama proses operasi dengan menggunakan rig safety check list
  4. Penyusunan laporan evaluasi dan pemeriksaan rig secara keseluruhan
  5. Pemeriksaan, evaluasi dan solusi persoalan hoisting system
  6. Pemeriksaan, evaluasi dan solusi persoalan rotary system
  7. Pemeriksaan, evaluasi dan solusi persoalan circulation system
  8. Pemeriksaan,  evaluasi  dan  solusi persoalan blowout preventation
    system
  9. Pemeriksaan, evaluasi dan solusi persoalan power system
  10. Studi kasus persoalan inspeksi rig

PESERTA TRAINING K3 INSPEKSI RIG

Direktur  perusahaan,  manajer  operasional,  manajer  HSE,  staf HSE,
petugas operasi pengeboran dan produksi, operator lantai bor, operator
menara bor, juru bor, ahli pengendali bor, drilling supervisor

METODE TRAINING K3 INSPEKSI RIG

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang K3 INSPEKSI RIG
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

TRAINING CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

TRAINING CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

Training Membuat Analisis Kebutuhan Pelatihan

Training Penggunaan Tools Untuk Menggali Tna Mikro

TRAINING CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

DESKRIPSI CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

Training Need Assessment (TNA) atau analisis kebutuhan pelatihan adalah suatu langkah yang dilakukan sebelum melakukan pelatihan dan merupakan bagian terpadu dalam merancang pelatihan untuk memperoleh gambaran komprehensif tentang materi, alokasi waktu tiap materi, dan strategi pembelajaran yang sebaiknya diterapkan dalam penyelenggaraan pelatihan agar pelatihan bermanfaat bagi peserta pelatihan.

Berkembangnya   sebuah   organisasi   akan   diikuti   oleh   tuntutan
untuk memenangkan  persaingan  global ataupun setidaknya bertahan, hal
ini  akan berdampak pada kebutuhan pengembangan karyawan. Pengembangan
potensi  karyawan dalam organisasi merupakan kebutuhan yang tidak bisa
diabaikan begitu saja.

Dalam  hal  ini  proses  analisis kebutuhan pelatihan karyawan menjadi
concern   utama   dari   departemen  human  resource,  sehingga  dapat
mensinergikan  antara  strategi  bisnis dengan pengembangan kompetensi
karyawan.   Langkah  pertama  yang  harus  dilakukan  adalah  memahami
business  concern  dari  organisasi,  kemudian  divisi  HRD akan mulai
menganalisis  kebutuhan  pelatihan  untuk  mengisi tuntutan organisasi
tersebut,  dengan  cara  memetakan tingkat kebutuhan pelatihan, dimana
nantinya  memunculkan  sebuah  intervensi,  baik  berbentuk  pelatihan
maupun bersifat non-training (lingkungan).

Pelatihan training  needs  analysis  ini  akan  mengajak peserta untuk
memahami  keseluruhan  proses  TNA dan dampak akuratnya hasil TNA bagi
keberhasilan organisasi,

Selain  itu  para  peserta  akan  dilatih  untuk menggunakan tools TNA
dimana pelatihan akan bersifat :

  • Practical  karena  dilengkapi  dengan  form  yang  langsung  dapat
    digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan
  • Inspiring  dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta
    tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
  • Enjoyable  dengan  metode  instruktur  yang akan membuat pelatihan
    diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan
    antusias selama pelatihan

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) tidak salah

TUJUAN TRAINING CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

Tujuan Pelatihan training membuat analisis kebutuhan pelatihan terbaru

  • Memahami   peran   TNA   dalam   suksesnya  pelatihan  dan  bisnis
    perusahaan.
  • Menganalisa kebutuhan pelatihan secara sistematis dan terstruktur.
  • Menggunakan alat bantu untuk menganalisa kebutuhan pelatihan.
  • Mampu  menerapkan  TNA  dalam  konteks  pengembangan  sumber  daya
    manusia.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

MATERI TRAINING

Training Needs Analysis (TNA)

  • Peran TNA untuk menunjang suksesnya bisnis perusahaan
  •  Total Pengelolaan Pelatihan: BADDIE
    • Business Concern
    • Analysis Needs
    • Design & Development
    • Implementation
    • Evaluation
  • Pendekatan  ”Human  Performance  Improvement”  sebagai acuan untuk
    mendapatkan kebutuhan pelatihan.
  • Penggunaan tools untuk menggali TNA Mikro
  • TNA berbasis kompetensi
  • Integrasi sistem dan tools TNA yang aplikatif

PESERTA TRAINING

  • Bagian HRD yang memerlukan ketrampilan TNA.
  • Line Manager.
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan TNA.

METODE TRAINING CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEADERS INSPIRE, INFLUENCE & ACHIEVE RESULTS

TRAINING LEADERS INSPIRE, INFLUENCE & ACHIEVE RESULTS

TRAINING LEADERS INSPIRE, INFLUENCE & ACHIEVE RESULTS

Training Leadership

Training Prinsip Dasar Kepemimpinan

TRAINING LEADERS INSPIRE, INFLUENCE & ACHIEVE RESULTS

DESKRIPSI LEADERS INSPIRE-INFLUENCE & ACHIEVE RESULTS

Leadership adalah salah satu fungsi manajemen untuk mempengaruhi, mengarahkan memotivasi dan mengawasi orang lain untuk menyelesaikan tugas-tugas yang telah direncanakan untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi.

It’s  a  fact  of organizational life: Leadership communication goes
hand-in-hand  with  success—and  the  effective  application of this
skill  is  particularly essential in an uncertain economy when painful
business decisions are made daily. No matter how compelling the vision
or  how brilliant the strategy, without leadership communication there
is no execution.

This  fast-paced,  results-oriented  program  is  uniquely designed to
strengthen   your  leadership  communication  skills.  You’ll  learn
practical  techniques  to  shape  your  leadership  messages,  hone an
authentic  leadership  voice and engage in powerful conversations that
achieve results.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERS INSPIRE-INFLUENCE & ACHIEVE RESULTS tidak salah

TUJUAN TRAINING LEADERS INSPIRE-INFLUENCE & ACHIEVE RESULTS

  • Describe   and  Apply  Five  Principles  of  Effective  Leadership
    Communication
  • Describe  Several  Leadership  Communication Styles and Apply Each
    When Appropriate
  • Take  Charge  of  a  Group  of People and Win Their Confidence and
    Support
  • Communicate  Your  Vision and Values with Passion and Precision in
    Ways That Appeal to Followers
  • Assign  Responsibility and Delegate Authority in Ways That Inspire
    Committed Action
  • Create a Climate That Motivates Unmotivated People
  • Influence Others to Change Their Behaviors and Beliefs
  • Coach,  Counsel,  and  Mentor  Others  for  Skills Development and
    Problem Solving
  • Recognize and Reward People for Their Efforts and Good Work
  • Handle  Tough  and  Touchy  Situations  (Like  Bad News, Unpopular
    Decisions,  and  Conflict)  in  Ways  That Minimize Resistance and
    Maximize Acceptance
  • Improve your leadership communication skills
  • Build greater buy-in, trust and loyalty
  • Demonstrate grace under fire and defuse tension
  • Overcome resistance to change
  • Motivate followers and inspire them to action
  • Rally support in difficult situations

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERS INSPIRE-INFLUENCE & ACHIEVE RESULTS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERS INSPIRE-INFLUENCE & ACHIEVE RESULTS

MATERI TRAINING LEADERS INSPIRE-INFLUENCE & ACHIEVE RESULTS

  1. The Voices of Effective Leaders – Past and Present
    Describe   typical   situations  requiring  leadership
    communication  and  assess  how  well  you  use  the  language  of
    leadership in these situations
    Identify   five   traits   of   effective   leadership
    communication and assess how well you demonstrate those traits
  2. Finding Your Leadership Voice
    Learn the two components of a leader’s voice
    Describe  several  leadership  communication styles and
    describe your dominant style
  3. Crafting  Compelling  Messages  That  Inspire  Action  and Produce
    Results
    Pinpoint the desired results of your leadership message
    by using a results matrix
    Shape your leadership message
  4. Setting the Stage for Powerful Communication
    Pick  the right forum for leadership communications and
    create a winning setting for your key messages
    Overcome stage fright and communication anxiety
  5. Taking the Lead
    Generate presence and charisma that command respect
    Send clear messages that maximize audience understanding
  6. Setting the Direction You Want Others to Travel
    Communicate  a  clear  mission  and  inspire vision and
    values
    Delegate  authority  in ways that prompt others to take
    responsibility
  7. Influencing and Inspiring Others into Action
    Identify the factors that demotivate
    Light a fire in the hearts of others
  8. Coaching, Counseling and Mentoring for Improved Performance
    Stimulate  and guide authentic coaching, counseling and
    mentoring sessions
  9. Addressing Tough and Touchy Topics in Ways That Defuse Tension
    Handle conflict and hostile disputes

PESERTA TRAINING LEADERS INSPIRE-INFLUENCE & ACHIEVE RESULTS

This  training  is  recommended to be followed by Experienced Managers
and  Executives and anyone who aspires to a leadership position or who
is expected to provide leadership

METODE TRAINING LEADERS INSPIRE-INFLUENCE & ACHIEVE RESULTS

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERS INSPIRE-INFLUENCE & ACHIEVE RESULTS
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Training Keselamatan Dan Kesehatan Kerja

Training Keselamatan Dan Kesehatan Kerja

Training Keselamatan Dan Kesehatan Kerja

Training Keselamatan Dan Kesehatan Kerja

Training Konsep Dasar K3

Training Keselamatan Dan Kesehatan Kerja

Deskripsi

Pengertian K3 Menurut Filosofi Mangkunegara, Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) adalah suatu pemikiran dan upaya untuk menjamin keutuhan dan kesempurnaan jasmani maupun rohani tenaga kerja khususnya dan manusia pada umumnya serta hasil karya dan budaya menuju masyarakat adil dan makmur.

Kompetensi  Petugas K3 Fasilitas Kesehatan harus mempunyai pengetahuan
dan keterampilan dalam menerapkan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
di   Fasilitas   Kesehatan  Seperti  Rumah  Sakit,  Klinik  Kesehatan,
Puskesmas   dan  Laboratorium  Kesehatan  berdasarkan  pada  pemahaman
prosedur/instruksi kerja dibawah pengawasan atasan langsung.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Keselamatan Dan Kesehatan Kerja tidak salah

Pokok Bahasan training keselamatan dan kesehatan kerja terbaru

  1. peraturan-perundangan terkait K3 Fasilitas Kesehatan
  2. Memahami teknik identifikasi bahaya dan risiko Fasilitas Kesehatan
  3. Memahami teknik pengendalian bahaya dan risiko Fasilitas Kesehatan
  4. Memahami Sistem Manajemen K3 dan audit K3
  5. Memahami prinsip-prinsip Ergonomik Fasilitas Kesehatan
  6. Memahami prinsip-prinsip pemadaman Api
  7. Memahami prinsip-prinsip sistem pengendalian kebakaran
  8. Memahami  prosedur  dan  penanganan keadaan darurat pada Fasilitas
    Kesehatan

Tujuan Pelatihan training konsep dasar k3 murah

Kompetensi  Petugas K3 Fasilitas Kesehatan harus mempunyai pengetahuan
dan keterampilan dalam menerapkan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
di   Fasilitas   Kesehatan  Seperti  Rumah  Sakit,  Klinik  Kesehatan,
Puskesmas   dan  Laboratorium  Kesehatan  berdasarkan  pada  pemahaman
prosedur/instruksi kerja dibawah pengawasan atasan langsung.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Keselamatan Dan Kesehatan Kerja dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Keselamatan Dan Kesehatan Kerja

PERSYARATAN PESERTA training konsep dasar k3 terbaru

Persyaratan Pendidikan:
No Penididikan Minimal Pengalaman Kerja di Fasilitas Kesehatan

  1. D3 Pengalaman minimal 1 tahun
  2. Strata 1 dan 2      Pengalaman minimal 6 bulan

METODE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang Keselamatan Dan Kesehatan Kerja
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

 

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF

TRAINING LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF

TRAINING LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF

Training Leadership

Training Prinsip Dasar Kepemimpinan

TRAINING LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF

DESKRIPSI LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF

Leadership adalah salah satu fungsi manajemen untuk mempengaruhi, mengarahkan memotivasi dan mengawasi orang lain untuk menyelesaikan tugas-tugas yang telah direncanakan untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi.

Sifat  kepemimpinan atau leadership harus dimiliki oleh semua karyawan
baik  pada  level  manajerial  maupun  staff.  Pemimpin  yang efektifÂ
adalah  pemimpin  yang  dapat  memberikan  contoh  keteladan  terhadap
bawahannya.  Kemampuan   merumuskan  strategi  dan  menterjemahkan ke
dalam program kerja, mengkomunikasikan secara efektif  serta memanaje
konflik   merupakan   seni  dan  ketrampilan  yang  dapat  dipelajari.
Keberanian  menanggung  resiko  dan mengambil keputusan pada saat yang
sulit akan menentukan apakah pemimpin dapat melakukan fungsinya secara
tepat.  Dalam  training  ini  akan  diberikan  pemahaman  dan  praktek
 bagaimana memiliki jiwa kepemimpinan yang efektif.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF tidak salah

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF

  • Memahami  pengetahuan,  ketampilan  dan  sikap  kepemimpinan  yang
    efektif.
  • Melatih peserta untk memiliki sifat-sifat pemimpin yang efektif
  • Melatih  peserta  untuk  dapat  mengambil keputusan pada saat yang
    sulit, mengkomunikasikan  dan  memanaje konflik.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF

MATERI TRAINING LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF

  1. Dasar- dasar  Leadership
    • Sifat dasar Kepemimpinan/leadership yang efektif
    • Penetapan Tujuan dan Cara Pencapaian
  2. Pengembangan orang lain/bawahan
    • Cara menumbuhkan  Motivasi untuk kemajuan
    • Coaching
    • Counseling
    • Mentoring
  3. Pembuatan keputusan yang Efektif.
    • Berbagai jenis situasi pengambilan  keputusan
    • Teknik mengidentifikasi masalah
    • Mencari alternatif solusi
    • Memutuskan dan memanage dampak keputusan
  4. Pengembangan Teamwork yang solid
    • Membangun tim yang solid
    • Membawa pada best performance tim
    • Mengevaluasi kerja tim
  5. Proses pendelegasian  dalam  Leadhership
    • Dasar dasar pendelegasian pada bawahan
    •  Ketrampilan pendelegasian
  6. Komunikasi efektif dalam Leadhership
    • Proses komunikasi dan memahami oranglain/bawahan
    • Membangun ketrampilan komunikasi
    • Metode mengarahkan, mengkritik dan memberikan feedback
    • Memahami body language (bahasa tubuh)
  7. Mengelola Perbedaan dan Resolusi konflik
    • Jenis konflik dan pertentangan
    • Teknik mengelola konflik horizontal dan vertikal
    • Teknik mengelola dan menyelesaikan Komplain
  8. Mengelola Perubahan
    • Proses perubahan
    • Manajemen perubahan
  9. Role play ,game dan studi kasus

PESERTA TRAINING LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF

  • Cocok untuk semua staff
  • Manager dan Assisten Manager/Manajer madya, Supervisor

METODE TRAINING LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Yulianti

Online

Yulianti

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00