TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI

TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI

TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI

konsep dasar negotiation skills

negotiation skills

penerapan negotiation skills

TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI

DESKRIPSI TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI

Keterampilan bernegosiasi pada dasarnya mengacu pada kemampuan untuk tawar-menawar dengan seseorang yang memiliki tujuan, kebutuhan, dan sudut pandang yang berbeda dari kita, sampai pada suatu titik temu dan konsensus tercapai.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KETERAMPILAN NEGOSIASI tidak salah

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI

  • Memberikan  pemahaman  mengenai  strategi,  taktik negosiasi untuk
    mendapatkan  hasil  yang  optimum dan meningkatkan hubungan dengan
    partnernya
  • Memberikan    pemahaman    bagaimana    melakukan    ‘win-win’
    negotiation, melakukan persuasi, negosiasi dan bargaining
  • Mengajak  peserta  melakukan persiapan diri dengan berpedoman pada
    urutan/langkah dalam ‘profitable negotiation’
  • Melatih  peserta  mengatasi  dan  memecahkan  jalan keluar  serta
    memberi dan menerima konsesi

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KETERAMPILAN NEGOSIASI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang NEGOSIASI

MATERI TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI

  1. Pengertian negosiasi bisnis.
  2. Melakukan negosiasi dan permasalahannya.
  3. Manajemen dan Negosiasi
  4. Negosiator professional
  5. Mengenal lawan negosiasi
  6. Pendekatan dasar dalam negosiasi
  7. Manajemen konflik
  8. Strategi dan taktik negosiasi
  9. Kesalahan-kesalahan negosiator

PESERTA TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI

Manajer pada level manapu yang sering melakukan negosiasi dengan pihak lain

METODE TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KETERAMPILAN NEGOSIASI
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEADERSHIP: PROJECT & TEAM

TRAINING LEADERSHIP: PROJECT & TEAM

TRAINING LEADERSHIP: PROJECT & TEAM

Training Leadership

Training Project Management

TRAINING LEADERSHIP: PROJECT & TEAM

DESKRIPSI LEADERSHIP: PROJECT & TEAM

leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan. Pada pelaksanaanya seorang leader sering disalah artikan dengan manajer atau orang yang memliki jabatan dan pekerja dibawahnya.

Di   dalam  Perusahaan,  berbagai  task  force  dibentuk  untuk  dapat
mengerjakan  tugas2  jangka  pendek  yang  ada.  Perusahaan yang maju
menuntut   para   manajernya   untuk  terbiasa  menjadi  anggota  yang
memberikan kontribusi optimal dan memimpin secara efektif berbagai tim
atau  projek  yang  ada.  Untuk dapat berhasilnya suatu projek, tidak
cukup  seorang  pimpinan  projek  menguasai  materi  teknis  manajemen
projek.   Ia juga dituntut untuk dapat mengelola ‘aspek manusia’ dari
projek  tersebut.  Disinilah kemampuan memimpin dari sang team leader
ataupun pimpinan projek dibutuhkan.

Memimpin sebuah projek atau tim pada umumnya jauh lebih sulit daripada
memimpin sebuah departemen atau bagian di dalam Perusahaan.  Beberapa
kesulitan yang ada diantaranya ditimbulkan karena sifat keanggotaannya
yang cross functional, jangka waktu yang pendek dan garis komando yang
kadang tidak terlalu jelas.  Karenanya seorang pemimpin projek/tim di
satu  sisi  perlu  dapat  mempengaruhi orang lain dengan pola hubungan
yang  lebih  bersifat personal daripada otoritatif (karena anggota tim
nya, tidak secara struktural berada di bawah dia.  Bahkan kadang bisa
jadi  merupakan  kolega  kerja)  tetapi  di sisi lain, dia harus lebih
berorientasi  tugas  karena  jangka  waktu  singkat yang dihadapinya.Â
Karena itu, pendekatan coach-focus lebih tepat daripada control-focus.

Workshop   ini   bertujuan   meningkatkan  ketrampilan  peserta  dalam
membentuk dan mengelola tim.  Peserta akan diberikan wawasan mengenai
proses  pembentukan  tim,  dinamika  di  dalam  kelompok  yang ada dan
peningkatan  kemampuan  personal  dan  orientasi  tugas  di  saat yang
bersamaan.   Materi  yang  diberikan  akan lebih banyak berupa paduan
antara  kasus,  simple  questionaires, tugas kelompok dan games karena
sifat  dari  workshop  ini  yang  lebih bersifat ‘refreshing’ terhadap
aspek  kepemimpinan kelompok yang perlu dikuasai oleh seorang pimpinan
projek  atau tim.  Beberapa prinsip kepemimpinan tetap akan diberikan
pada workshop ini sebagai pondasi dari sebuah kepemimpinan kelompok

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP: PROJECT & TEAM tidak salah

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP: PROJECT & TEAM

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP: PROJECT & TEAM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP: PROJECT & TEAM

MATERI TRAINING LEADERSHIP: PROJECT & TEAM

  • Prinsip-prinsip Kepemimpinan: Managing self, task and people
  • Identifikasi  resource  yang  Anda  butuhkan  sebagai seorang team
    leader
  • Mengelola  self  chalange  sebagai  leader:  need  for  power  dan
    kecenderungan perfectionist.
  • Mengenal 6 Fase pembentukan kelompok: Forming, Storming, Norming,
    Performing,   Learning,   Adjourning   dan   peran Leader   dalam
    mengelolanya.
  • Mengenal berbagai tipe orang dan dinamikanya di dalam kelompok
  • Menyeimbangkan antara orientasi tugas dan orang dalam kepemimpinan
    kelompok
  • Menentukan  sasaran  team  dan projek, serta bagaimana menumbuhkan
    motivasi dan komitmen untuk mencapainya.
  • Identifikasi  critical  points dan mengembangkan monitoring projek
    yang efektif
  • Memahami dan mengelola 5 level of leadership di dalam pengembangan
    tim:  otokratik, sentralistis, transisional, partnering dan highly
    empowering.

METODE TRAINING LEADERSHIP: PROJECT & TEAM

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP: PROJECT & TEAM
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING JURU IKAT (RIGGER)

TRAINING JURU IKAT (RIGGER)

TRAINING JURU IKAT (RIGGER)

Training Konsep Juru Ikat

Training Keterampilan Juru Ikat

TRAINING JURU IKAT (RIGGER)

DESKRIPSI JURU IKAT (RIGGER)

Juru ikat (rigger) adalah tenaga kerja yang mempunyai kemampuan dan memiliki keterampilan khusus dalam melakukan pengikatan barang serta membantu kelancaran pengoperasian peralatan angkat.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai JURU IKAT (RIGGER) tidak salah

TUJUAN TRAINING JURU IKAT (RIGGER)

Pelatihan   ini   bertujuan  memberikan  pengetahuan  dan  ketrampilan
mengenai  tugas  dan  fungsi  dari pekerjaan pengikatan yang benar dan
aman.  Aman bagi para tenaga kerja, barang – barang yang dibawa atau
diikat   dan   aman   bagi  lingkungan  tempat  kerja.  Sehingga  akan
menciptakan  tenaga  kerja  yang professional dibidang pengikatan atau
rigging.  Dan  untuk memenuhi tuntutan standarisasi international (ISO
9000  dan  ISO  14000)  dan  juga  system  manajemen  keselamatan  dan
kesehatan kerja (SMK3).

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai JURU IKAT (RIGGER) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang JURU IKAT (RIGGER)

MATERI TRAINING JURU IKAT (RIGGER)

  • Undang – Undang No 1 Tahun 1970 Tentang Keselamatan Kerja
  • Peraturan  Menteri  Tenaga Kerja No. 05 Tahun 1985 Tentang Pesawat
    Angkat Angkut
  • Peraturan   Menteri   Tenaga  Kerja  No  01.  Tahun  1989  Tentang
    Kualifikasi dan Syarat – syarat Operator Keran Angkat
  • Alat Bantu Angkat (ABA)
  • Tali Kawat baja
  • Metode Kerja Pengikatan dan Pemberian ABA
  • Petunjuk Praktis pada pekerjaan pengikatan

PESERTA TRAINING JURU IKAT (RIGGER)

Peserta  pelatihan  adalah  para rigger diperusahaan dan para operator
crane

METODE TRAINING JURU IKAT (RIGGER)

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang JURU IKAT (RIGGER)
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEAN MANUFACTURING

TRAINING LEAN MANUFACTURING

TRAINING LEAN MANUFACTURING

Training Pengenalan Lean Manufacturing

Training Prinsip Dasar Manajemen Manufaktur

TRAINING LEAN MANUFACTURING

DESKRIPSI TRAINING LEAN MANUFACTURING

Lean manufacturing merupakan sebuah metode di dalam manajemen produksi yang memfokuskan penggunaan dan pemberdayaan sumber daya untuk menciptakan value bagi pelanggan seefisien mungkin.

Kecepatan  dan  akurasi,  menghilangkan  menunggu diperlukan integrasi
dari setiap langkah proses di semua lini dalam pembuatan suatu produk.
Filosofi  manufaktur  yang  dikembangkan oleh Toyota Motor Corporation
tujuannya  mempercepat  Lead  Time  dari  mulai  menerima order sampai
pembayaran  dengan  menghilangkan  segala  bentuk  pemborosan di dalam
proses dan meningkatkan nilai tambah bagi pelanggan dengan proses yang
mengalir ditarik oleh pelanggan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEAN MANUFACTURING tidak salah

TUJUAN TRAINING LEAN MANUFACTURING

  • Memahami konsep dasar Lean Manufacturing
  • Memahami fundamental Lean
  • Memahami berbagai teknik Lean dalam integrasinya
  •  Peka terhadap pemborosan
  • Mampu membedakan nilai tambah pada proses di perusahaan

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEAN MANUFACTURING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEAN MANUFACTURING

MATERI TRAINING LEAN MANUFACTURING

  • Konsep dasar Lean Manufacturing
  • Analisa Lapangan kurangi pemborosan
  • PQR (product-quantity-routing) analysis
  • Peta-peta kerja
  • Standard Time
  • Line Balancing
  • Value Stream Mapping
  • Pengembangan Tata Letak
  • Langkah Penerapan Lean di tempat kerja
  • Adapun tujuan dari Lean ini adalah,
  • Kualitas yang tinggi
  • Biaya lebih rendah
  • Lead time lebih pendek
  • Fleksibelitas lebih besar
  • Saling percaya dan menghormati

PESERTA TRAINING LEAN MANUFACTURING

METODE TRAINING LEAN MANUFACTURING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEAN MANUFACTURING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING TEKNISI K3 LISTRIK

TRAINING TEKNISI K3 LISTRIK

TRAINING TEKNISI K3 LISTRIK

Training Pengenalan K3 Listrik

Training Penerapan Keselamatan Dan Kesehatan Kerja

TRAINING TEKNISI K3 LISTRIK

DESKRIPSI TRAINING TEKNISI K3 LISTRIK

Sesuai dengan tujuan K3 pada umumnya, K3 listrik dimaksudkan untuk melindungi keselamatan dan kesehatan tenaga kerja serta orang-orang lain yang terlibat di lingkungan kerja yang berpotensi terkena dampak bahaya kelistrikan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai TEKNISI K3 LISTRIK tidak salah

TUJUAN TRAINING TEKNISI K3 LISTRIK

Umum

  • Dapat    melakukan   pekerjaan   pemasangan,   pengoperasian   dan pemeliharaan instalasi listrik secara benar dan aman bagi dirinya, orang lain, peralatan dan aman dalam pengoperasiannya

Akademik

  • Memahami secara baik tentang:
    1.  Potensi bahaya listrik
    2. Cara pencegahan bahaya listrik
    3. Prosedur kerja selamat
    4. Membaca gambar
    5. Memeriksa dan menguji instalasi listrik
    6. Dasar-dasar teknik kelistrikan
    7. Peraturan dan standar kelistrikan

Keterampilan teknik

Dapat melakukan pekerjaan dengan benar antara lain:

  1. Melaksanakan pekerjaan pemasangan instalasi listrik
  2. Melaksanakan pekerjaan perawatan instalasi listrik
  3. Mempergunakan alat ukur listrik
  4. Mengoperasikan instalasi listrik
  5. Mengidentifikasi dan mendeteksi bahaya listrik
  6. Melakukan tindakan pertolongan pertama kecelakaan listrik

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai TEKNISI K3 LISTRIK dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang TEKNISI K3 LISTRIK

MATERI TRAINING TEKNISI K3 LISTRIK

  1. Peraturan perundangan keselamatan dan kesehatan kerja listrik
  2. Dasar-dasar keselamatan dan kesehatan  kerja listrik
  3. Dasar-dasar teknik instalasi listrik
  4. Identifikasi bahaya listrik
  5. System pengamanan
  6. Persyaratan instalasi listrik ruang khusus
  7. System proteksi bahaya petir
  8. Klasifikasi pembebanan
  9. Pengukuran listrik(teori dan praktek)
  10. Pertolongan pertama kecelakaan listrik
  11. Evaluasi

PESERTA TRAINING TEKNISI K3 LISTRIK

PERSYARATAN AUDIENS training pengenalan k3 listrik terbaru

  1. Sehat jasmani dan rohani
  2. Berpendidikan serendah-rendahnya STM atau sederajat
  3. Pengalaman  kerja sekurang-kurangnya 2 (dua) tahun sebagai teknisi listrik.

METODE TRAINING TEKNISI K3 LISTRIK

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang TEKNISI K3 LISTRIK
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

Training Manajemen Pengetahuan

Training Organization Management

TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

DESKRIPSI KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

Knowledge Management adalah suatu rangkaian kegiatan yang digunakan oleh organisasi/perusahaan untuk mengindenfitikasi, menciptakan, menjelaskan dan mendistribusikan perngetahuan untuk digunakan kembali, diketahui dan dipelajari di dalam organisasi.

Dalam  organisasi,  upaya  sistematis  diperlukan  untuk mengelola dan
memanfaatkan  pengetahuan  sebagai  sumber daya yang strategi. Istilah
“menghasilkan  lebih  banyak  dengan  sumber  daya  lebih sedikitâ€?
merupakan  tantangan produktivitas yang merupakan tantangan yang bukan
tidak  mungkin  untuk  dicapai.  Kunci untuk mencapainya adalah dengan
berbagi “know-how� – menggunakan dan menyesuaikan dengan sesuatu
yang  sudah  dilaksanakan  orang  lain.  Sebagian  besar  orang  sudah
mengetahui  hal  ini,  hanya mereka membutuhkan informasi akurat untuk
bagaimana  memulainya.  Pemahaman  Konwledge Management yang baik akan
mendatangkan  manfaat  bagi  organisasi/perusahaan,  diantaranya dalam
mempertahakankan  keunggulan  persaingan  dengan organisasi/perusahaan
lain dan juga dapat menilai sendiri organisasi/perusahaan tersebut

Melalui   program   pelatihan   ini   peserta  tidak  hanya  diberikan
prinsip-prinsip   dasar  tentang  knowledge  management,  tetapi  juga
bagaimana  teknik  aplikasinya sehingga nantinya akan didapatkan hasil
yang  optimal.  Dengan  pondasi  best  practices,  pelatihan  ini akan
mempersiapkan  para  manajer  khususnya  untuk  menjadi  pemimpin yang
kompeten  dalam  mengelola  pengetahuan,  serta  dapat mentransformasi
topik  dan  konsep  dalam  knowledge  management  menjadi gagasan yang
konkrit dan mudah diterapkan begitu peserta kembali ke perusahaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION tidak salah

TUJUAN TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  • Mengetahui  bagaimana  merancang  cetak  biru Knowledge Management
    sesuai visi, misi dan nilai perusahaan;
  •  Mengetahui   dasar-dasar  Knowledge  Management  dan  aplikasinya,
    bagaimana  meramu,  menginformasikan  dan  melaksanakannya  sesuai
    dengan pertumbuhan perusahaan;
  • Mengembangkan  kompetensi Knowledge Management yang sudah dimiliki
    sehingga  dapat  mendukung  pembelajaran yang sudah dicanangkan di
    perusahaan.   Disini   peserta   akan   sangat  terbantu  dalamhal
    manajemen, khususnya dalam Knowledge Management.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

MATERI TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

  1. Introduction:
    • Pemahaman  dan  mendefinisikan kebutuhan perusahaan atas Knowledge
      Management
    • Apakah Knowledge Management
    • Organizational learning & Knowledge Management
  2. Model  Holistic  –  lebih  dari sekedar mengumpulkan dan menjadi
    beberapa bagian menjadi satu
  3. Mengkondisikan lingkungan yang tepat, memulai, dan melakukan
  4. Merancang cetak biru dan proses tahapannya
  5. Learning:
    • Belajar dari rekan Anda – seseorang telah melakukannya
    • Belajar sambil melakukannya – waktu untuk merefleksikan
    • Belajar setelah selesai
  6. Menemukan orang yang tepat
  7. Jejaring dan praktek-praktek yang sudah dilakukan
  8. Mengontrol yang sudah dipelajari – meramu informasi
  9. Mengimplementasikan Knowledge Management dan atributnya
  10. Developing knowledge objective(s)
  11. Memelihara  dan  melakukan  perbaikan  berkesinambungan  Knowledge Management
  12. Bergerak bersama Kurva Kinerja Knowledge Management
  13. Mengkomunikasikan nilai Knowledge Management
  14. Knowledge Management dan Change Management
  15. Knowledge management enabler in organization
  16. Penerapan Knowledge Management yang terbaik

PESERTA TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Direktur Perusahaan, Manajer,
Supervisor & Staf yang bertanggung jawab untuk mengembangkan Knowledge
Management  dalam  tingkat  fungsional  atau  organisasi;  Manajer dan
supervisor dengan tanggung jawab mengelola proses HR.

METODE TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING CURRICULUM & LEARNING PROGRAM DESIGN TRAINING

TRAINING CURRICULUM & LEARNING PROGRAM DESIGN TRAINING

TRAINING CURRICULUM & LEARNING PROGRAM DESIGN TRAINING

Training Pelatihan Kurikulum & Desain Program Pembelajaran

Training Tulang Punggung Pelatihan Teknis

TRAINING CURRICULUM & LEARNING PROGRAM DESIGN TRAINING

DESKRIPSI

Desain program merupakan langkah awal untuk menganalisis situasi, merencanakan strategi dan struktur, serta menghasilkan persiapan rencana kerja yang matang.

Training  Curriculum  &  Learning Program Design adalah sebuah program
training  yang  akan  membahas  bagaimana  menyusun kurikulum training
perusahaan  khususnya  untuk  pelatihan  teknis dan mendesain bagaiman
program training pengembangan lainnya yang bersifat non-teknis.

Perancangan  program  pelatihan  dan pengembangan sebagai tahapan dari
sebuah perencanaan perlu dilakukan dengan benar dan teliti agar tujuan
dapat  tercapai. Sasaran dari program ini adalah mampu membuat program
yang  tepat  untuk  tujuan  yang  tepat.  Fungsi  perancangan  program
pelatihan  sering  diremehkan  dan  mengandalkan  best  practice  atau
program  beli  siap  pakai  atau  cut & paste. Untuk itu pelajari cara
mendisain   pelatihan  yang  benar  untuk  program  yang  sesuai  bagi
organisasi  perusahaan  Anda melalui workshop ini. Tidak hanya sekedar
memahami, Anda akan berlatih langsung membuat program pelatihan dengan
panduan fasilitator.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai CURRICULUM & LEARNING PROGRAM DESIGN TRAINING tidak salah

TUJUAN TRAINING

Setelah  mengikuti  pelatihan  Training  Curriculum & Learning Program
Design, peserta akan mampu untuk:

  • Mengidentifikasikan    keterkaitan    pelatihan    teknis   dengan
    produktivitas.
  •  Membuat rancangan dasar kurikulum pelatihan teknis
  •  Menyusun  draft  materi  pelatihan:  Course Fundamental, Trainer’s
    Guide, Trainee Manual.
  •  Merancang evaluasi hasil pelatihan.
  •  Mengembangkan     strategi     pengembangan     kompetensi    yang
    berkesinambungan.
  •  Menjelaskan    pentingnya    atasan   langsung   untuk   pembinaan
    berkesinambungan.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai CURRICULUM & LEARNING PROGRAM DESIGN TRAINING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang CURRICULUM & LEARNING PROGRAM DESIGN TRAINING

MATERI TRAINING

Pelatihan Training Curriculum & Learning Program Design

Session 1:

  •  Kontribusi pelatihan pada produktivitas.
  •  Kerangka pengembangan kompetensi 6 dimensi

Session 2:

  •  Tulang punggung pelatihan teknis.
  •  Rancangan program pelatihan teknis – kurikulum.

Session 3:

  •  Pengantar rancangan program pelatihan manajerial
  •  Bentuk evaluasi pelatihan teknis.

Session 4:

  •  Pengembangan kompetensi berkesinambungan.
  •  Peran atasan langsung dalam pelatihan teknis.

PESERTA TRAINING

  •  Praktisi training,
  •  HR & Learning Department
  •  Line Manager

METODE TRAINING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang CURRICULUM & LEARNING PROGRAM DESIGN TRAINING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEAN MANAGEMENT IN MANUFACTURE

TRAINING LEAN MANAGEMENT IN MANUFACTURE

TRAINING LEAN MANAGEMENT IN MANUFACTURE

Training Pengenalan Lean Management

Training Konsep Dasar Lean Management

TRAINING LEAN MANAGEMENT IN MANUFACTURE

DESKRIPSI LEAN MANAGEMENT IN MANUFACTURE

Lean Management adalah metode sistematis dan integratif yang diimplementasikan secara berkesinambungan untuk meminimalisir dan mencegah adanya pemborosan ataupun proses-proses yang tidak bernilai tambah (non value added) dengan cara perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) melalui pemetaan value stream (peta yang memperlihatkan proses nyata secara lebih rinci, mengandung informasi yang lengkap seperti tahapan proses, lead time, antrian, dan lain-lain), yang melibatkan seluruh karyawan baik dari tingkatan top management sampai tingkatan yang terendah.

Lean  management  dalam  industri  dan  manajemen  untuk  meningkatkan
performance  dan  kinerja  perusahaan. Dengan pendekatan ramping dalam
proses  produksi  bisa  menghilangkan  segala  macam  waste  di proses
produksi

Dalam  workshop  ini,  selain  teory  tentang  bagaimana  membuat alur
peningkatan kualitas dan juga implementasinya akan dijelaskan

Dalam  pelatihan  ini  Tujuan  Pendekatan  Lean  goalnya  adalah untuk
mengidentifikasi, menganalisis dan menghilangkan semua sumber waste di
semua operasi

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEAN MANAGEMENT IN MANUFACTURE tidak salah

TUJUAN TRAINING LEAN MANAGEMENT IN MANUFACTURE

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEAN MANAGEMENT IN MANUFACTURE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEAN MANAGEMENT IN MANUFACTURE

MATERI TRAINING LEAN MANAGEMENT IN MANUFACTURE

  •  Pengertian Lean Management
  •  Jenis –jenis waste di produksi
  •  Falsafah dan konsep LEAN
  •  Karakteristik of lean system
  •  Observasi pemborosan di tempat kerja
  •  Single card kanban system•
  •  Teknik-teknik mengurangi pemborosan
  •  Menciptakan proses produksi bebas kerusakan mesin
  •  Memperpendek waktu setting mesin
  •  Cara memperkecil Lot-Size & kanban system
  •  Keuntungan yang diadapatkan dengan lean manajemen
  •  5 S
  •  Implementasi Lean

METODE TRAINING LEAN MANAGEMENT IN MANUFACTURE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEAN MANAGEMENT IN MANUFACTURE
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING K3 LABORATORIUM

TRAINING K3 LABORATORIUM

TRAINING K3 LABORATORIUM

Training Keselamatan Dan Kesehatan Kerja

Training Konsep K3

TRAINING K3 LABORATORIUM

DESKRIPSI TRAINING K3 LABORATORIUM

K3 Laboratorium adalah semua upaya untuk menjamin keselamatan dan kesehatan pekerja laboratorium dari risiko-risiko yang ada di laboratorium.

Pekerjaan  dalam  laboratorium  merupakan  salah satu bidang pekerjaan
dengan  potensi  bahaya yang besar. Beberapa kecelakaan sering terjadi
dan  sering  kita dengan dimana akibat kecelakaan tersebut membuat tak
sedikitkorban  luka-luka.  Untuk  mengantisipasi masalah tersebut maka
pemerintah   mendorong   diberlakukannya  sistem  manajemen  K3  dalam
aktivitas dalam laboratorium.

Selain  K3  merupakan  suatu bentuk persyaratan pemeritahan yang harus
ditaati   dan  dipenuhi,  perusahaan  seharusnya  juga  menjadikan  K3
tersebut  sebagai  bentuk  kebutuhan  untuk  setiap tiap individu yang
bekerja  atau  terlibat  dalam  kegiatan yang berhubungan dengan bahan
kimia  dll,  karena  pada  hakekatnya  tiap  orang  yang bekerja ingin
kesehatan   dan   keselamatannya  terjamin.  Banyak  Owner  perusahaan
pertambangan  sekarang juga menghargai K3, dimana mereka lebih memilih
penyedia  jasa  yang  mengimplementasikan K3 meskipun dengan penawaran
yang mahal. Terjadinya kecelakaan kerja tentunya tidak diinginkan oleh
semua  pihak,  karena dapat menimbulkan penderitaan, kerugian keuangan
yang  tidak sedikit, dan tentunya berhubungan dengan imej dan reputasi
perusahaan itu sendiri.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai K3 LABORATORIUM tidak salah

TUJUAN TRAINING K3 LABORATORIUM

Setelah  mengikuti  training  K3  laboratorium ini, peserta diharapkan
mampu     untuk     memahami    bahaya-bahaya    pada    laboratorium,
peraturan-peraturan    yang    pemerintah    perihal   penerapan   K3,
langkah-langkah   dalam   penyusunan   program  sistem  manajemen  K3,
kendala-kendala yang dihadapai dalam implementasi dan solusinya.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai K3 LABORATORIUM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang K3 LABORATORIUM

MATERI TRAINING K3 LABORATORIUM

  1. Peraturan-Peraturan   /   Dasar   Hukum  Penyelenggaraan  K3  pada
    laboratorium
  2. Resiko bahaya lingkungan kerja
  3. Pentingnya penerapan k3 pada laboratorium perusahaan
  4. Sistem Manajemen K3/ OHSAS 18001:2007
  5. Merencanakan program K3
  6. Pencegahan kecelakaan pada laboratorium perusahaan
  7. Sosialiasi Ahli Manajemen K3
  8. Implementasi SMK3
  9. Studi Kasus

PESERTA TRAINING

Semua staff, supervisor, dan Manager .

METODE TRAINING K3 LABORATORIUM

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang K3 LABORATORIUM
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT IN BUILDING LEARNING ORGANIZATION

TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT IN BUILDING LEARNING ORGANIZATION

TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT IN BUILDING LEARNING ORGANIZATION

Training Knowledge Management

Training Prinsip Dasar Building Learning Organization

TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT IN BUILDING LEARNING ORGANIZATION

DESKRIPSI KNOWLEDGE MANAGEMENT IN BUILDING LEARNING ORGANIZATION

Knowledge Management adalah suatu rangkaian kegiatan yang digunakan oleh organisasi/perusahaan untuk mengindenfitikasi, menciptakan, menjelaskan dan mendistribusikan perngetahuan untuk digunakan kembali, diketahui dan dipelajari di dalam organisasi.

A  key  way  to  achieve  this is by sharing know-how – by using and
adapting  what  someone  else  has  already  learned. Many people know
instinctively  they  should be doing this, but struggle to know how to
get started.

The  record  of what we know at a single point in time, now. Our world
continues  to  change,  and  we  continue to learn. We look forward to
hearing  what  you  learn  through the experience of reading, and most
importantly applying, what follows in the Knowledge Management.

Objectives Knowledge Management In Building Learning Organization

To  know  how  to  design the knowledge management blueprint this will
align with company vision, mission and values.

To  know  the  basic of knowledge management and its practices, how to
capture, share and applying in order to support company growth.

To develop the participants’ knowledge management competencies which
will  support  the  learning  activities  planned in the company. This
means  to  enable the participants to support management teams, in the
knowledge management role.

General Information:

This 2-day program will be delivered in a combination between lecturer
and role-plays – exercises for 16 effective teaching hours.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KNOWLEDGE MANAGEMENT IN BUILDING LEARNING ORGANIZATION tidak salah

TUJUAN TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT IN BUILDING LEARNING ORGANIZATION

  •  Peserta memahami bagaimana merancang formalities expatriates
  • Peserta  mengetahui dasar-dasar merancang dokumen dan aplikasinya,
    dimulai  dari  meramu, menginformasikan dan melaksanakannya sesuai
    dengan ketentuan hukum yang berlaku di Indonesia

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KNOWLEDGE MANAGEMENT IN BUILDING LEARNING ORGANIZATION dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KNOWLEDGE MANAGEMENT IN BUILDING LEARNING ORGANIZATION

MATERI TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT IN BUILDING LEARNING ORGANIZATION

Day 1 :  ESSENCE OF KNOWLEDGE MANAGEMENT

  • Understand and define your company needs toward KM
  • What is Knowledge Management?
  • The holistic model – it’s more than the sum of the parts
  • Getting the environment right
  • Getting started – Just do it

Day 2 :TOOLS and TECHNIQUES

  • Design the KM Blue print and step-by-step process
  • Learning from your peers – somebody has already done it
  • Learning whilst doing – time to reflect
  • Learning after doing – when it’s all over
  • Finding the right people – if only I knew who
  • Networking & Communities of practice
  • Leveraging what we’ve learned – capturing knowledge
  • Implement KM and its attributes
  • Maintain and continuous improvement of KM
  • Moving along the KM Performance Curve
  • Communicating the value of KM
  • KM and Change Management
  • KM Best Practices

METODE TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT IN BUILDING LEARNING ORGANIZATION

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KNOWLEDGE MANAGEMENT IN BUILDING LEARNING ORGANIZATION
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Yulianti

Online

Yulianti

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00