TRAINING CSR COMMUNICATION MANAGEMENT

TRAINING CSR COMMUNICATION MANAGEMENT

TRAINING CSR COMMUNICATION MANAGEMENT

Training Manajemen Komunikasi Csr

Training Teknik Publikasi Csr Melalui Media Massa

TRAINING CSR COMMUNICATION MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING CSR COMMUNICATION MANAGEMENT

Apa Itu CSR?

Kepanjangan CSR adalah Corporate Social Responsibility. Kata “Corporate” artinya perusahaan, “Social” berarti sosial, dan “Responsibility”yaitu tanggung jawab.

Jadi, corporate social responsibility adalah aktivitas bisnis dimana perusahaan bertanggung jawab secara sosial kepada pemangku kepentingan dan masyarakat luas sebagai bentuk perhatiannya dalam meningkatkan kesejahteraan dan berdampak positif bagi lingkungan.

Seperti yang kita ketahui, sebuah perusahaan besar akan menimbulkan berbagai potensi risiko merusak lingkungan. Keberadaan CSR perusahaan diharapkan dapat membantu mengurangi bahkan membuat risiko tersebut menjadi nol.

Corporate  Social  Responsibility  (CSR)  kini  telah  menjadi  bagian
penting  dalam  menjalankan  bisnis Perusahaan. Banyak perusahaan yang
kemudian  aktif  mengkomunikasikan  CSR,  baik  yang  dilakukan secara
langsung   maupun   melalui  media.  CSR  Communication  menjadi  sama
pentingnya dengan pelaksanaan CSR itu sendiri.

Setiap  Public  Relations  menginginkan  komunikasi  CSR yang efektif.
Sayangnya, upaya mengkomunikasikan CSR seringkali dijawab hanya dengan
menambah  media advertising. Perusahaan mungkin bertanya-tanya, apakah
media yang banyak ini masih belum cukup?

Sebenarnya  komunikasi  CSR  yang  sukses  tidak  boleh  hanya sekadar
dimaknai  sebagai  proses  transmisi  informasi  dari  perusahaan pada
stakeholder.  Melainkan  harus  dapat  menciptakan pemaknaan yang sama
antara  perusahaan  dan  stakeholder.  Pelatihan CSR Communication ini
akan mengupas tuntas tentang mengkomunikasikan CSR perusahaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai CSR COMMUNICATION MANAGEMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING CSR COMMUNICATION MANAGEMENT

  • Memberikan  mindset  terkait  CSR  Communication  yang efektif dan
    efisien.
  • Peserta    mampu    mengkomunikasikan   CSR   melalui   multimedia
    terintegrasi.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai CSR COMMUNICATION MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang CSR COMMUNICATION MANAGEMENT

MATERI TRAINING CSR COMMUNICATION MANAGEMENT

Hari ke-1

  • Konseptual CSR dan Komunikasi
  • Proses Komunikasi CSR Ideal
  • Pemahaman dan Pemetaan Stakeholder sebagai target khalayak
  • Mengemas Pesan CSR berorientasi Stakeholder
  • Pemilihan media komunikasi CSR dan teknik komunikasinya;
    • Corporate Website
    • Corporate Advertising
    • In-House Magazine
  • Teknik Publikasi CSR melalui media massa
    • Penetapan Tujuan Komunikasi
    • Teknik Penulisan media
    • Creative Communication
    • Media Placement Strategy

Hari ke-2

  • Komunikasi   CSR   melalui   Laporan   Keberlanjutan  (Sustainable
    Reporting)

    • GRI-G4 sebagai Panduan Laporan
    • Prinsip-prinsip Pelaporan
    •  Kriteria yang harus diterapkan oleh organisasi dalam laporan
    • Pengungkapan Standar Umum dan Khusus
    • Penetapan Material dan Boundary
    • Format Laporan Keberlanjutan

PESERTA TRAINING CSR COMMUNICATION MANAGEMENT

  • Corporate Communication
  • Corporate Secretary
  • Public Relations/Humas
  • Administrasi

METODE TRAINING CSR COMMUNICATION MANAGEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang CSR COMMUNICATION MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEAN LOGISTIC PRINCIPLES

TRAINING LEAN LOGISTIC PRINCIPLES

TRAINING LEAN LOGISTIC PRINCIPLES

Training Pengenalan Lean Logistic Principles

Training Prinsip Dasar Pengelolaan Logistik

TRAINING LEAN LOGISTIC PRINCIPLES

DESKRIPSI TRAINING LEAN LOGISTIC PRINCIPLES

manajemen logistik adalah suatu penerapan prinsip-prinsip manajemen dalam kegiatan logistik dengan tujuan agar pergerakan personil dan barang dapat dilakukan secara efektif dan efisien.

Salah satu kesalahpahaman yang umum tentang Filosofi Lean adalah bahwa
Konsep Lean hanya ditemukan pada aplikasi di dunia manufaktur. Padahal
pada  kenyataannya:  dampak  atau impact dari Filosofi dan konsep Lean
begitu signifikan pada aktivitas logistik

Sasaran  utama  dari Konsep Lean dalam dunia logistik adalah eliminasi
Waste  (pemborosan),  penurunan  inventory  WIP,  penurunan  Lead Time
proses   dan   yang   paling  utama  adalah  meningkatkan  aliran  dan
kapabilitas Rantai Supply (Supply Chain Capability and Flow)

“Logistics flow is a principal thing to lean thinking!�

Untuk  membangun  dan  mengembangkan Pola Pikir Lean bukanlah hal yang
instant  cepat.  Organisasi  harus  membangun dan mengembangkan budaya
Continuous Improvement (peningkatan sedidit tetapi terus menerus)

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEAN LOGISTIC PRINCIPLES tidak salah

TUJUAN TRAINING LEAN LOGISTIC PRINCIPLES

  1. Memperkenalkan konsep Lean Logistic memberikan pemahaman bagaimana
    mengaplikasikan lean thinking dalam ruang lingkup logistic
  2. Mengembangkan strategi logistik untuk menanamkan disiplin da
    lam bidang logistik melalui prinsip-prinsip lean
  3. Mampu  mengidentifikasi  dan mengenal jenis-jenis pemborosan dalam
    aktivitas logistic
  4. Mengembangkan   strategi  dalam  menekan  pemborosan  dalam  ruang
    lingkup logistic

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEAN LOGISTIC PRINCIPLES dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEAN LOGISTIC PRINCIPLES

MATERI TRAINING LEAN LOGISTIC PRINCIPLES

Outline Day-1
Key Component Topic Discussed/Delivered Remark
About Lean Mengapa harus Lean, Definisi Benefit Lean Slide Lean sample
in video
Exercise  Mengembangkan  peluang dari Sasaran Lean Logistic Flip Chart
Brainstorming
Lean   Thinking:   concept   principles   Gemba   (shop   floor)   5S,
prinsip-prinsip  dasar  Kaizen  (continuous improvement), The Basic of
7-waste, lean quote Slide
Exercise   Pengembangan   Visi   dan   Misi   Departemen   Flip  Chart
Brainstorming
Waste  in  Logistic  Detail  The  River  of  Waste  (Pemborosan) dalam
logistic:  Inventory,  Transportasi,  Ruangan  dan  Fasilitas,  Waktu,
Pakaging, Administrasi dan Pengetahuan Slide
Exercise Identifikasi Waste dalam shop floor Flip Chart Mind Mapping
Essential  Lean Tools in Logistic Prinsip Dasar 5S, Visual Management,
Value Stream mapping

Outline Day-2
Key Component Topic Discussed/Delivered Remark
Waste Elimination Brainstorming Session – Lean Project Program for
Lean Logistic Mind Mapping Technique
Logistic  Flow  – The Asset Flow 1. People Flow – keterampilan SDM
yang  harus  dikembangkan2.  Inventory  Flow – Memahami Safety Stock
Inventory  Management:  ordering strategy, inventory Audit (Sistematic
Cycle  Count)3.  Fixed Resources Flow – The management of Warehouse,
Facility and Equipment Slide
Logistic Flow – The Information Flow 1. Data Flow – Decision based
on  accurate  data2.  Knowledge  Flow – Standardized Work Continuous
Improvement3.   Communication  Flow  –  Hoshin  Plan  and  Strategic
Communication Slide
Logistic  Flow  –  The  Financial  Flow  1.COGS  Biaya  Operational,
Logistics  Activities Hidden Operating Costs2. Inventory Carrying Cost
Ordering Cost Slide
Application  of  Lean  Logistic Pull System Consolidation Center Slide
Video
KPI  – Logistic Mengenal KPI – Key Performance Indicator yang sesuai
untuk Logistic Slide
Exercise   Mengembangkan   KPI   Logistic   yang   sesuai  Flip  Chart
Brainstorming

METODE TRAINING LEAN LOGISTIC PRINCIPLES

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEAN LOGISTIC PRINCIPLES
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT

TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT

TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT

Training Manajemen Pengetahuan

Training Menyiapkan Budaya Sharing

TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT

DESKRIPSI KNOWLEDGE MANAGEMENT

Knowledge Management adalah suatu rangkaian kegiatan yang digunakan oleh organisasi/perusahaan untuk mengindenfitikasi, menciptakan, menjelaskan dan mendistribusikan perngetahuan untuk digunakan kembali, diketahui dan dipelajari di dalam organisasi.

Training  Knowledge  Management  ini dirancang sebagai salah satu cara
untuk  meningkatkan  produktivitas  sebuah  organisasi  adalah  dengan
melakukan  lebih  banyak  hal  dengan  sumber daya yang lebih sedikit.
Sebagai contoh, bila banyak pekerjaan yang tertunda namun dapat segera
diselesaikan  oleh  lebih  banyak divisi karena setiap divisi memiliki
pengetahuan dan kemampuan yang terorganisir.

Tentu  tidak  perlu  menghabiskan waktu ataupun sumber daya yang besar
untuk  pekerjaan tersebut. Tidak hanya itu, target organisasi pun akan
tercapai dengan efektif dan efisien.

Bagaimana  cara  mewujudkan hal di atas, yaitu dengan mendistribusikan
pengetahuan   dari  individu  ke  organisasi  dan  sebaliknya.  Dengan
demikian   setiap   individu  akan  terpacu  meningkatkan  pengetahuan
kemudian   organisasi   akan  terpacu  untuk  terus  tumbuh.  Training
Knowledge   Management  ini  hadir  untuk  memberikan  pemahaman  atas
permasalahan di atas.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KNOWLEDGE MANAGEMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT

  • Peserta  memiliki  pemahaman dasar Knowledge Management agar dapat
    membudayakan sharing knowledge
  • Peserta   mampu   mengembangkan  kompetensi  agar  siap  mengikuti
    pembelajaran organisasi.
  • Peserta   dapat   menyiapkan  proses  pendukung  seperti  SOP  dan
    kelengkapannya dalam menjalankan Knowledge Management.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KNOWLEDGE MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KNOWLEDGE MANAGEMENT

MATERI TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT

  • What is Knowledge Management
  • Memahami peran organisasi menuju KM
  • Menyiapkan budaya sharing
  • Mendesign KM step by step
  • Implementasi KM
    • Bilamana proses Learning dilakukan
    • Menemukan individu kunci
    • Membangun komunitas sharing
  • Menyiapkan atribut pendukung KM
  • Best Practice of Knowledge Management

PESERTA TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT

METODE TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KNOWLEDGE MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING K3 KONSTRUKSI: KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA (K3) KONSTRUKSI

TRAINING K3 KONSTRUKSI: KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA (K3) KONSTRUKSI

TRAINING K3 KONSTRUKSI: KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA (K3) KONSTRUKSI

Training Konsep K3 Konstruksi

Training Penerapan Sistem Manajemen K3

TRAINING K3 KONSTRUKSI: KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA (K3) KONSTRUKSI

DESKRIPSI K3 KONSTRUKSI: KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA (K3) KONSTRUKSI

Keselamatan dan Kesehatan Kerja Konstruksi (K3 Konstruksi) adalah segala kegiatan untuk menjamin dan melindungi keselamatan dan kesehatan tenaga kerja melalui upaya pencegahan kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja pada pekerjaan konstruksi.

Pekerjaan  konstruksi  merupakan  salah  satu  bidang pekerjaan dengan
potensi  bahaya  cukup  besar.  Beberapa kecelakaan sering kita dengar
seperti  runtuhnya  pekerjaan  atap, tertimbun longsoran galian, jatuh
dari   ketinggian,   terluka   akibat   alat-alat   kerja,   dll  yang
mengakibatkan  baik luka-luka maupun korban jiwa. Untuk mengantisipasi
masalah  tersebut pemerintah sekarang mendorong diberlakukannya sistem
manajemen   K3   dalam   penyelenggaraan  proyek.  Undang-Undang  Jasa
Konstruksi   nomor   18   tahun   1999   mengamanatkan   bahwa  setiap
penyelenggaraan   pekerjaan   konstruksi   harus   memenuhi  ketentuan
keselamatan dan kesehatan kerja.

Selain  disyaratkan, K3 konstruksi seharusnya juga merupakan kebutuhan
perusahaan  bahkan  tiap  individu  yang  bekerja  atau terlibat dalam
proyek, karena pada hakekatnya tiap orang yang bekerja ingin kesehatan
dan   keselamatannya  terjamin.  Banyak  Owner  proyek  sekarang  juga
menghargai  K3  konstruksi,  dimana mereka lebih memilih penyedia jasa
yang  mengimplementasikan  K3konstruksi meskipun dengan penawaran yang
sedikit lebih mahal. Terjadinya kecelakaan kerja tidak diinginkan oleh
semua  pihak,  karena dapat menimbulkan penderitaan, kerugian keuangan
yang tidak sedikit, imej dan reputasi.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai K3 KONSTRUKSI tidak salah

TUJUAN TRAINING K3 KONSTRUKSI: KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA (K3) KONSTRUKSI

Setelah  mengikuti  training  ini, peserta akan memahami bahaya-bahaya
pada  proyek  konstruksi,  peraturan-peraturan  yang  mensyaratkan K3,
bagaimana   menyusun   program   sistem   manajemen   K3   konstruksi,
kendala-kendala  yang  dihadapai  dalam  implementasi  dan  solusinya.
Meskipun   training  ini  ditujukan  untuk  proyek  konstruksi,  namun
manfaatnya  dapat  lebih  luas, yaitu untuk menumbuhkan kesadaran akan
pentingnya  K3  untuk  kehidupan  sehari-hari.  Karena pada hakekatnya
bahaya  ada  dimana-mana di sekitar kita dan keselamatan dan kesehatan
merupakan  salah  satu  kebutuhan  utama  dalam  meningkatkan kualitas
hidup.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai K3 KONSTRUKSI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang K3 KONSTRUKSI

MATERI TRAINING K3 KONSTRUKSI: KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA (K3) KONSTRUKSI

Materi pelatihan training penerapan sistem manajemen k3 murah

  1. Peraturan-Peraturan / Dasar Hukum Penyelenggaraan K3
  2. Potensi Bahaya Pada Pekerjaan Konstruksi
  3. Sistem Manajemen K3/ OHSAS 18001:2007
  4. Merencanakan program K3
  5. Sosialiasi Ahli Manajemen K3 bidang Konstruksi.
  6. Implementasi

PESERTA TRAINING K3 KONSTRUKSI: KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA (K3) KONSTRUKSI

Semua  staff,  supervisor,  Manager  yang  berhubungan  dengan  proyek konstruksi.

METODE TRAINING K3 KONSTRUKSI: KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA (K3) KONSTRUKSI

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang K3 KONSTRUKSI
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING CREDIT RISK MANAGEMENT FOR BANKING

TRAINING CREDIT RISK MANAGEMENT FOR BANKING

TRAINING CREDIT RISK MANAGEMENT FOR BANKING

Training Manajemen Risiko Kredit Untuk Perbankan

Training Debtor’S Financial (Report) Assessment

TRAINING CREDIT RISK MANAGEMENT FOR BANKING

DESKRIPSI TRAINING CREDIT RISK MANAGEMENT FOR BANKING

Manajemen risiko kredit, sementara itu, adalah praktik untuk memitigasi kerugian tersebut dengan memahami kecukupan modal bank dan cadangan kerugian pinjaman pada waktu tertentu – suatu proses yang telah lama menjadi tantangan bagi lembaga keuangan.

Pelemahan  ekonomi  global yang berimbas pada perekonomian RI tentunya
akan  berimbas  juga  pada  sektor  perbankan. Rasio kredit bermasalah
(NPL)  perbankan  akan  berpotensi  naik  di  2018 khususnya di sektor
konstruksi,   manufaktur,  perdagangan,  dan  pertambangan,  dan  IKNB
(industri keuangan non bank).

Diperlukan  strategi yang tepat untuk mengelola risiko kredit sehingga
tingkat  NPL  terjaga  sesuai dengan tingkat kesehatan bank yang sehat
serta target kredit tetap dapat tercapai.

Pelatihan Credit  Risk  Management  ini  disusun berdasarkan kebutuhan
perbankan   sekarang   ini   dimana  sekarang  ini  bank  harus  lebih
berhati-hati  dalam  memberikan kredit namun di sisi lain kredit harus
tumbuh dengan sehat.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai CREDIT RISK MANAGEMENT FOR BANKING tidak salah

TUJUAN TRAINING CREDIT RISK MANAGEMENT FOR BANKING

  • Memahami  kondisi perkreditan di Indonesia sekarang ini (tantangan
    dan peluang)
  •  Memahami  prinsip  manajemen  resiko  kredit  khususnya  di sektor
    pembiayaan IKNB, perdagangan, dan manufaktur
  • Mampu mengevaluasi dan menganalisa resiko kredit
  • Paham  mengenai  strategi mitigasi resiko kredit, risk prevention,
    dan risk reduction
  • Mendapatkan  pengalaman dengan mempelajari kasus-kasus kredit baik
    lokal maupun internasional yang terkait resiko kredit

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai CREDIT RISK MANAGEMENT FOR BANKING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang CREDIT RISK MANAGEMENT FOR BANKING

MATERI TRAINING CREDIT RISK MANAGEMENT FOR BANKING

Day 1

  • Pre Test
  • Credit Overview
    • Credit philosophy
    • Credit principle
    • Credit risk
    • Credit policy
    • Credit culture
    • Credit scoring
    • Four eye principle dalam pemutusan kredit
  • Overview POJK terkait manajemen risiko bank umum
  • Implementasi manajemen risiko kredit bank umum terkait dengan POJK
  • Credit performance assessment
  • Customer profitability analysis
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi profitabilitas customer
  • Credit analysis management
  • Credit worthiness of loan assessment
  • Debtor’s character assessment
  • Debtor’s financial (report) assessment
  • Debtor’s technical, inventory, management, technoloy assessment
  • Prinsip 5 C, Porter Analysis, SWOT Analysis, PEST Analysis

Day 2

  • Credit internal control dengan Aplikasi Early Warning System (EWS)
    • Ruang lingkup tugas dan tanggung jawab
    • Proses dari credit internal control
    • Kerangka Kerja EWS
  • Credit Risk Management Berbasis Aplikasi Scoring
    • Identifikasi dan manajemen kredit bermasalah
  • Bad Debt Management
    • Proses rescheduling, reconditioning, restructuring loan
  • Post test

METODE TRAINING CREDIT RISK MANAGEMENT FOR BANKING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang CREDIT RISK MANAGEMENT FOR BANKING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEAN INBOUND LOGISTICS

TRAINING LEAN INBOUND LOGISTICS

TRAINING LEAN INBOUND LOGISTICS

Training Pengenalan Lean Inbound Logistics

Training Strategi Lean Inbound Logistics

TRAINING LEAN INBOUND LOGISTICS

DESKRIPSI LEAN INBOUND LOGISTICS

Inbound Logistics (Logistik dalam): mengatur pergerakan masuknya bahan, bagian, dan barang yang telah selesai dari supplier ke manufaktur atau pabrik perakitan, gudang, atau toko ritel.

Aliran  bahan  yang  masuk secara efisien melalui rantai pasokan dapat
memiliki  dampak  yang signifikan terhadap biaya, kualitas, pelayanan,
dan  pengiriman  ke  pelanggan. Lean inbound logistics diperlukan agar
koordinasi   strategis   antara  pemasok,  penyedia  transportasi  dan
beberapa mitra supplay chain dapat sinkron. Training ini berfokus pada
mengapa   dan   bagaimana  menerapkan  lean  inbound  logistics  untuk
mendukung  operasi  lean  supply  chain, baik di bidang manufaktur dan
juga distribusi.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEAN INBOUND LOGISTICS tidak salah

TUJUAN TRAINING LEAN INBOUND LOGISTICS

Setelah   mengikuti  training  ini  diharapkan  peserta  mampu  untukÂ
mengefisensikan   inbound   logictic   melalui  prinsip  lean  inbound
logistic.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEAN INBOUND LOGISTICS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEAN INBOUND LOGISTICS

MATERI TRAINING LEAN INBOUND LOGISTICS

  1. Introduction to lean inbound logistics
  2.  Strategic value of lean inbound logistics and total logistics cost
  3. Lean logistics network design
  4. Material ordering and supplier management
  5. Lean logistics engineering and transportation management
  6. Yard control and material receiving
  7. Implementing, sustaining, improving
  8. Case study

PESERTA TRAINING LEAN INBOUND LOGISTICS

Company owners, consultants, logistics service providers, chief supply
chain  officers,  vice presidents of sales operations, vice presidents
and  directors  of  process  improvement,  and executive, senior, vice
presidents,  and  directors  of  supply chain, logistics, procurement,
manufacturing, or distribution

METODE TRAINING LEAN INBOUND LOGISTICS

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEAN INBOUND LOGISTICS
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KINERJA BISNIS DAN ALIRAN KAS

TRAINING KINERJA BISNIS DAN ALIRAN KAS

TRAINING KINERJA BISNIS DAN ALIRAN KAS

Training Pengelolaan Bisnis

Training Prinsip Dasar Manajemen Aliran Kas

TRAINING KINERJA BISNIS DAN ALIRAN KAS

DESKRIPSI KINERJA BISNIS DAN ALIRAN KAS

Cash flow adalah nama lain dari laporan arus kas. Laporan arus kas merupakan laporan keuangan untuk melacak setiap pemasukan dan pengeluaran hingga menghasilkan analisa keuangan apakah mengalami penurunan atau kenaikan. Elemen utama dari cash flow adalah uang yang masuk dan keluar.

Ditengah  situasi dimana definisi terhadap indutri semakin tidak jelas
dan  perkembangan  informasi sedemikian cepat yang diikuti globalisasi
mengakibatkan  persaingan  kearah  yang  disebut  sebagai “chaosâ€?,
menuntut   perusahaan   untuk   selalu  antisipatif  dalam  mengambil
keputusan  keuangan  agar  dapat  terus eksis dipasar yang sudah masuk
dalam tahap turbulensi. Dalam memantau effektivitas pilihan alternatif
strategi   bisnis,  diperlukan  alat  manajemen  yang  mampu  memantau
produktivitasnya.   Bila  anda  adalah  bagian  dari  perusahaan  yang
terlibat  dalam  meng-evaluasi kebijakan perusahaan maka pelatihan ini
cocok untuk me-refresh dan meng-update pengetahuan dan pemahaman anda.

Dalam   perkembangannya  fungsi  strategic  dan  perencanaan  keuangan
perusahaan  mengalami  beberapa  tahapan yaitu dari hanya sebagai alat
penaksir,   kemudian  berkembang  sebagai  plafon  dan  alat  pengatur
otorisasi  hingga Perkembangan terakhir adalah sebagai alat bantu bagi
effesiensi   dan  effektiviras  kebijakan  organisasi  sehingga dapat
meng-evaluasi   kewajaran  penyimpangan  dari  standar  sehinga  dapat
membantu  pihak pengambil keputusan dalam perusahaan.

Walaupun  dalam  cara  penyajian  laporan  rugi/laba  dan  neraca yang
dilaporkan dari segi akuntansi maupun anggaran tidak berbeda baik dari
segi  format  maupun pendekatannya. Namun ada perbedaan mendasar yaitu
anggaran  menitik beratkan pada penanggung jawab dikeluarkannya seuatu
biaya  sedangkan  dari  segi akuntansi hanya sisi pemanfaatannya saja.
Sehingga  bila  perusahaan ingin mencapai mencapai profit hal-hal lain
yang  perlu  di-manage  adalah cashflow perushaan, hutang usaha maupun
hutang dagang serta fungsi biaya.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KINERJA BISNIS DAN ALIRAN KAS tidak salah

TUJUAN TRAINING KINERJA BISNIS DAN ALIRAN KAS

  1. Meningkatkan  pemahaman  para  peserta  pelatihan  mengenai konsep
    pengendalian bisnis dan pendekatan tehnis.
  2. Memberikan   langkah-langkah  yang  diperlukan  dalam  menganalisa
    kondisi usaha dan keuangan perusahaan.
  3. Meningkatkan  kemampuan  para  peserta  untuk melakukan pengawasan
    atas kinerja bisnis.
  4. Meningkatkan  kemampuan  para  peserta  untuk melakukan pengawasan
    atas  kondisi  keuangan  dan  arus  kas  perusahaan  secara  lebih
    sistemartis dan praktis.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KINERJA BISNIS DAN ALIRAN KAS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KINERJA BISNIS DAN ALIRAN KAS

MATERI TRAINING KINERJA BISNIS DAN ALIRAN KAS

  1. Memahami  Siklus  Bisnis  Dan  Dampaknya Terhadap Kinerja Keuangan
    Perusahaan.
  2. Menelaah   Sasaran  Strategis  Perusahaan  Dan  Indicator  Kinerja
    Penting.
  3. Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya.
  4. Tanda Tanda Peringatan Dini Dan Kesulitan Keuangan.
  5. Pengawasan  Terhadap  Arus  Kas  Perusahaan Terutama Arus Kas Dari
    Hasil Operasi.
  6. Profil  Jatuh  Tempo  Tagihan, Asset Keuangan Dan Kewajiban, Serta
    Mengelola Kesenjangan.
  7. Mengidentifikaasi Tanda Tanda Awal Dari Permasalahan Arus Kas.
  8. Pendekatan Dalam Mengelola Arus Kas.

METODE TRAINING KINERJA BISNIS DAN ALIRAN KAS

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KINERJA BISNIS DAN ALIRAN KAS
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING K3 KONSTRUKSI

TRAINING K3 KONSTRUKSI

TRAINING K3 KONSTRUKSI

Training Keselamatan Dan Kesehatan Kerja

Training Konsep K3

TRAINING K3 KONSTRUKSI

DESKRIPSI TRAINING K3 KONSTRUKSI

Keselamatan dan Kesehatan Kerja Konstruksi (K3 Konstruksi) adalah segala kegiatan untuk menjamin dan melindungi keselamatan dan kesehatan tenaga kerja melalui upaya pencegahan kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja pada pekerjaan konstruksi.

Pekerjaan  konstruksi  merupakan  salah  satu  bidang pekerjaan dengan
potensi  bahaya  cukup  besar. Beberapa kecelakaan ser ing kita dengar
seperti  runtuhnya  pekerjaan  atap, tertimbun longsoran galian, jatuh
dari   ketinggian,   terluka   akibat   alat-alat   kerja,   dll  yang
mengakibatkan  baik luka-luka maupun korban jiwa. Untuk mengantisipasi
masalah  tersebut pemerintah sekarang mendorong diberlakukannya sistem
manajemen   K3   dalam   penyelenggaraan  proyek.  Undang-Undang  Jasa
Konstruksi   nomor   18   tahun   1999   mengamanatkan   bahwa  setiap
penyelenggaraan   pekerjaan   konstruksi   harus   memenuhi  ketentuan
keselamatan dan kesehatan kerja.

Selain  disyaratkan, K3 seharusnya juga merupakan kebutuhan perusahaan
bahkan  tiap  individu yang bekerja atau terlibat dalam proyek, karena
pada   hakekatnya   tiap   orang  yang  bekerja  ingin  kesehatan  dan
keselamatannya  terjamin. Banyak Owner proyek sekarang juga menghargai
K3, dimana mereka lebih memilih penyedia jasa yang mengimplementasikan
K3  meskipun  dengan  penawaran  yang  sedikit lebih mahal. Terjadinya
kecelakaan  kerja  tidak  diinginkan  oleh  semua  pihak, karena dapat
menimbulkan  penderitaan,  kerugian  keuangan yang tidak sedikit, imej
dan reputasi.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai K3 KONSTRUKSI tidak salah

TUJUAN TRAINING K3 KONSTRUKSI

Setelah  mengikuti  training  k3 konstruksi ini, peserta akan memahami
bahaya-bahaya   pada   proyek   konstruksi,  peraturan-peraturan  yang
mensyaratkan  K3,  bagaimana  menyusun  program  sistem  manajemen K3,
kendala-kendala  yang  dihadapai  dalam  implementasi  dan  solusinya.
Meskipun   training  ini  ditujukan  untuk  proyek  konstruksi,  namun
manfaatnya  dapat  lebih  luas, yaitu untuk menumbuhkan kesadaran akan
pentingnya  K3  untuk  kehidupan  sehari-hari.  Karena pada hakekatnya
bahaya  ada  dimana-mana di sekitar kita dan keselamatan dan kesehatan
merupakan  salah  satu  kebutuhan  utama  dalam  meningkatkan kualitas
hidup.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai K3 KONSTRUKSI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang K3 KONSTRUKSI

MATERI TRAINING K3 KONSTRUKSI

  1. Peraturan-Peraturan / Dasar Hukum Penyelenggaraan K3
  2. Potensi Bahaya Pada Pekerjaan Konstruksi
  3. Sistem Manajemen K3/ OHSAS 18001:2007
  4. Merencanakan program K3
  5. Sosialiasi Ahli Manajemen K3 Konstruksi.

PESERTA TRAINING K3 KONSTRUKSI

Semua  staff,  supervisor,  Manager  yang  berhubungan  dengan  proyek konstruksi.

METODE TRAINING K3 KONSTRUKSI

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang K3 KONSTRUKSI
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING CREATIVE THINKING AND PROBLEM SOLVING

TRAINING CREATIVE THINKING AND PROBLEM SOLVING

TRAINING CREATIVE THINKING AND PROBLEM SOLVING

Training Berpikir Kreatif Dan Memecahkan Masalah

Training Creative Thinking Mindset

TRAINING CREATIVE THINKING AND PROBLEM SOLVING

DESKRIPSI TRAINING CREATIVE THINKING AND PROBLEM SOLVING

Creative thinking dapat diartikan sebagai kemampuan untuk berpikir secara luas dan bahkan di luar kebiasaan. Kreativitas dalam seorang individu ditunjukkan dari kemampuannya melihat berbagai sisi. Istilah keren untuk seseorang yang mampu berpikir secara kreatif adalah ‘out of the box’.

Kemajuan riset Artificial Intelligent, Robotics, Machine Learning, dan
Internet  of Things diprediksi akan menggantikan 33% pekerjaan manusia
dalam  sepuluh  tahun ke depan. Belum lagi pesatnya outsourcing akibat
tenaga  kerja  murah  dari  China, India, dan Vietnam yang low price –
high  productivity.  Creative  thinking  menjadi  hal yang vital untuk
memenangkan persaingan dan melahirkan inovasi.

Teknik  creative  thinking  terus  berkembang  dan  semakin  kaya. Six
Thinking    Hats,    Lateral   Thinking,   SCAMPER,   Why   Laddering,
Storyboarding,  What  If, Post It Brainstorming, Force Field Analysis,
dll.  Penyempurnaan  yang  terus  menerus  membuat  kunci-kunci sukses
kreatifitas semakin terkuak.

Seorang  creative  thinker  biasanya  juga seorang problem solver yang
lebih  baik.  Perusahaan mengandalkan mereka di fungsi manapun. Mereka
dapat  menangani  tantangan  kompleks  dan  membangun solusi inovatif.
Mereka juga lebih percaya diri dan happy di pekerjaan.

Kreativitas   harus  terus  menerus  dikembangkan  melalui  pekerjaan:
Menelurkan  ide-ide  kreatif  dan inovatif. Mengevaluasi solusi-solusi
potensial   berdasarkan   prioritas.   Memahami  seluruh  concern  dan
ekspektasi stakeholder. Mengenali dan memanage risiko.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai CREATIVE THINKING AND PROBLEM SOLVING tidak salah

TUJUAN TRAINING CREATIVE THINKING AND PROBLEM SOLVING

  • Mengatasi  tantangan  utama creative thinking dan memiliki mindset
    yang benar
  • Terampil   menerapkan   beragam   teknik  creative  thinking  pada
    kehidupan kerja

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai CREATIVE THINKING AND PROBLEM SOLVING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang CREATIVE THINKING AND PROBLEM SOLVING

MATERI TRAINING CREATIVE THINKING AND PROBLEM SOLVING

Session I: Creative Thinking Mindset

  • Moving into the Age of Concept
  • Why Right Brainer will Rule the Future?
  • Cultivating Right Brainer in Left Brainer World
  • Fighting the Mental Blocks

Session II: Understanding Your Customer

  • Jobs-to-be-done Approach
  • Redefining Problem
  • Framing the Problem

Session III: Idea Generation

  • Lateral Thinking
  • SCAMPER
  • Six Thinking Hats
  • Post It Brainstorming; etc.

Session IV: Case Study

METODE TRAINING CREATIVE THINKING AND PROBLEM SOLVING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang CREATIVE THINKING AND PROBLEM SOLVING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEAN SIX SIGMA FUNDAMENTALS

TRAINING LEAN SIX SIGMA FUNDAMENTALS

TRAINING LEAN SIX SIGMA FUNDAMENTALS

Training Dasar-Dasar Lean Six Sigma

Training Master Improvement Story

TRAINING LEAN SIX SIGMA FUNDAMENTALS

DESKRIPSI TRAINING LEAN SIX SIGMA FUNDAMENTALS

Lean adalah teknik mengeliminasi waste dan menciptakan proses yang mengalir. Sedangkan six sigma merupakan metodologi yang sangat ampuh untuk menekan variabilitas dan meningkatkan kapabilitas proses untuk mengeliminasi defect melalui DMAIC methodology dan teknik statistik.

Six  Sigma  merupakan  metodology  yang  sangat  ampuh  untuk  menekan
variabilitas  dan  meningkatkan kapabilitas proses untuk mengeliminasi
defect  melalui  DMAIC  methodology  dan teknik statistik. Lean adalah
teknik  mengeliminasi  waste  dan  menciptakan  proses  yang  mengalir
melalui  penerapan  prinsip Lean. Namun menerapkan Lean Six Sigma saja
memiliki  keterbatasan.  Dengan  Six  Sigma,  defect dapat dieliminasi
tetapi  tidak  bisa  bisa  menjawab bagaimana membuat proses mengalir,
sedangkan dengan Lean meskipun prosesnya mengalir, namun dengan defect
yang  masih  ada maka akan mempengaruhi aliranmaterial dan proses yang
ujung-ujungnya mempengaruhi performance perusahaan.

Banyak  perusahaan  multinasional  mempertimbangkan  untuk menggunakan
kedua methodology yang saling bersinergi ini menjadi suatu sistem yang
disebut   dengan  Lean  Six  Sigma  sehingga  proses-proses  di  dalam
organisasi menjadi mengalir, inventory rendah, dan variabilitas proses
yang   lebih   kecil   dan  defect  yang  rendah  yang  pada  akhirnya
menghasilkan dampak yang signifikan bagi organisasi.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEAN SIX SIGMA FUNDAMENTALS tidak salah

TUJUAN TRAINING LEAN SIX SIGMA FUNDAMENTALS

  •    Peserta mampu memahami Konsep Lean Six Sigma
  • Peserta  mampu memahami Lean Thinking untuk mewujudkan proses yang
    Lean
  • Peserta  mampu  memahami  Methodology  DMAIC Cycle untuk Six Sigma
    improvement
  • Peserta  mampu  mengintegrasikan  Lean  and  Six  Sigma  di  dalam
    menjalankan improvement
  • Peserta  mampu  memahami  strategi  implementasi Lean Six Sigma di
    perusahaan

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEAN SIX SIGMA FUNDAMENTALS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEAN SIX SIGMA FUNDAMENTALS

MATERI TRAINING LEAN SIX SIGMA FUNDAMENTALS

Lean Six Sigma Fundamentals

  • Overview Lean Six Sigma
  • Lean Thinking
  • Membangun lean Proses dalam Organisasi:
    • Menciptakan proses yang mengalir
  • DMAIC:   Six   Sigma  improvement  methodology  (Define,  Measure,
    Analyze, Improve, Control)
  • Integrasi Lean & Six Sigma
  • Strategi implementasi Lean Six Sigma di perusahaan
  • Master Improvement Story
  • Ciptakan  budaya  untuk  menghentikan proses, bila terjadi masalah
    mutu (jidoka)
  • Visual Control

PESERTA

  • Manajer
  • Supervisor
  •  Praktisi Continuous Improvement di industri Manufaktur maupun Jasa

METODE TRAINING LEAN SIX SIGMA FUNDAMENTALS

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEAN SIX SIGMA FUNDAMENTALS
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Yulianti

Online

Yulianti

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00