TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

Training Pengenalan Leading Change

Training Prinsip Dasar Managing Transformation

TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

DESKRIPSI TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

Leading Change (2014) membahas tentang prinsip-prinsip memimpin perusahaan yang akan dan sedang dalam proses transformasi.

Perekonomian  dunia  yang  menjadi  global  akan mempengaruhi dinamika
perkembangan perusahaan sehingga muncul berbagai tantangan dan peluang
baru.  Tak  pelak  lagi, semua perusahaan tanpa kecuali harus berubah,
dalam  hal strategi, struktur, sistem, mindset, boundary perspectives,
termasuk  kinerja  dari  para  staf  dan pimpinan perusahaan. Di dalam
menghadapi   badai   krisis   ini,  hanya  perusahaan-perusahaan  yang
menerapkan konsep perubahan organisasi yang akurat yang dapat bertahan
dengan   baik.   Dalam  rangka  membantu  proses  perubahan  di  dalam
perusahaan,  kami menyelenggarakan pelatihan manajemen perubahan untuk
membantu  para  pimpinan  organisasi  dan  perusahaan  dalam perubahan
organisasi sesuai prinsip-prinsip best practices.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION tidak salah

TUJUAN TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

MATERI TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

  • mengelola perubahan diri,
  • memimpin perubahan tim,
  • Orientasi dan Pendekatan Manajemen Perubahan
  • Mengelola Resistensi terhadap Perubahan
  • Strategi Perubahan
  • Mengelola Perubahan
  • Faktor Manusia dalam Perubahan
  • Faktor Kunci Keberhasilan Perubahan
  • Faktor Kegagalan Perubahan
  • fungsi leader dalam perubahan
  • perubahan menuju visi baru organisasi dengan 8 langkah
  • Studi  kasus:  Trakindo – Assarent – Kereta Api Indonesia – Telkom
    Sigma – XL Axiata – Sinar Mas
  • Tindak lanjut

PESERTA TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

  • Para  Leader,  Manager,  dan  Supervisor  yang  ingin meningkatkan
    produktifitas kerja
  • Para  Leader,  Manager,  dan  Supervisor yang ingin bekerja dengan
    system  bisnis  yang  baik  dan mengarah ke AutoPilot  Management
    System
  • Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang
    aplikatif dan cepat

METODE TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING CREATIVE ANALYTICAL THINKING SKILL

TRAINING CREATIVE ANALYTICAL THINKING SKILL

TRAINING CREATIVE ANALYTICAL THINKING SKILL

Training Keterampilan Berpikir Analitis Kreatif

Training Proses Berpikir Dan Bisnis Kreatif

TRAINING CREATIVE ANALYTICAL THINKING SKILL

DESKRIPSI TRAINING CREATIVE ANALYTICAL THINKING SKILL

analytical thinking adalah sebuah aksi memecahkan sesuatu yang kompleks menjadi sebuah informasi yang lebih sederhana dan dapat dengan mudah dipahami.

Ingin karyawan anda lebih kreatif ? ?Di saat ekonomi sulit, perusahaan
dituntut  mampu menemukan ide-ide baru. Ide ini ?akan lebih bagus bila
?berasal  dari  karyawan yang kreatif. Masalahnya, apa yang harus kita
lakukan  kalau  karyawan  kita  hanya  diam da?n? pasif saja? ?Ikutkan
karyawan   anda  dalam  pelatihan  berpikir  kreatif  ini  agar  mampu
mengambil keputusan, sehingga memberikan ide-ide segar ke perusahaan.

Pelatihan   berpikir   kreatif    ini   dimaksudkan  untuk  memberikan
pemahaman,  pengetahuan  tentang potensi diri individu. Perubahan yang
terjadi  begitu  cepat  dalam  dunia usaha menuntut kemampuan berpikir
kreatif  bagi  pelakunya.  Untuk mendukung kepercayaan diri yang lebih
tinggi, dimana kerumitan masalah terus bertambah, dan akhirnya manusia
kerja  dituntut  menyesuaikan  diri  dan  membangun dirinya menghadapi
rintangan dan tantangan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai CREATIVE ANALYTICAL THINKING SKILL tidak salah

TUJUAN TRAINING CREATIVE ANALYTICAL THINKING SKILL

 

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai CREATIVE ANALYTICAL THINKING SKILL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang CREATIVE ANALYTICAL THINKING SKILL

MATERI TRAINING CREATIVE ANALYTICAL THINKING SKILL

  1. Cara berpikir otak manusia
  2. Proses berpikir kreatif
  3. Tips agar tetap kreatif
  4. Latihan perbaikan proses bisnis yang kreatif?
  5. Blue Ocean dan berpikir kreatif?
  6. Inovasi atau renovasi ?

PESERTA TRAINING CREATIVE ANALYTICAL THINKING SKILL

  • Para Leader,   Manager,  dan  Supervisor yang  ingin  meningkatkan
    produktifitas kerja
  • Para Leader,  Manager,  dan  Supervisor  yang ingin bekerja dengan
    sistem  bisnis  yang  baik  dan  mengarah ke AutoPilot  Management
    System
  • Siapa  saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar  berpikir
    kreatif yang aplikatif dan cepat

METODE TRAINING CREATIVE ANALYTICAL THINKING SKILL

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang CREATIVE ANALYTICAL THINKING SKILL
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KAJI ULANG MANAJEMEN LABORATORIUM

TRAINING KAJI ULANG MANAJEMEN LABORATORIUM

TRAINING KAJI ULANG MANAJEMEN LABORATORIUM

Training Pelaporan Kaji Ulang Manajemen

Training Proses Pengendalian Dalam Impelementasi Sni

TRAINING KAJI ULANG MANAJEMEN LABORATORIUM

DESKRIPSI TRAINING KAJI ULANG MANAJEMEN LABORATORIUM

Manajemen laboratorium (laboratory management) adalah usaha untuk mengelola laboratorium. Suatu laboratorium dapat dikelola dengan baik sangat ditentukan oleh beberapa faktor yang saling berkaitan satu dengan yang lainnya.

Kaji  ulang  manajemen laboratorium adalah penerapan prinsip perbaikan
berkelanjutan  (continual  improvement)  dari  waktu ke waktu, melalui
proses  pengkajian  secara  menyeluruh untuk memastikan keberlanjutan,
kesesuaian,  kecukupan,  dan  efektifitas pelaksanaan system manajemen
laboratorium   sesuai   persyaratan  ISO/IEC  17025:20Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024.  Kaji  ulang
manajemen   ini  biasanya  dilakukan  secara  periodik  dan  dilakukan
langsung   oleh   manajemen   puncak  laboratorium,  mengingat  fungsi
dilakukan  kaji  ulang manajemen laboratorium ini untuk mengantisipasi
resiko   yang   terjadi   pada   proses   bisnis  ataupun  operasional
laboratorium.

Manajemen   puncak  laboratorium  harus  menyelenggarakan  kaji  ulang
manajemen  secara periodik pada sistem manajemen laboratorium dan pada
kegiatan   pengujian   atau   kalibrasi  yang  dilakukan  untuk  dapat
memastikan    evaluasi   terhadap   jaminan   mutu,   kesesuaian   dan
efektivitasnya  dapat  dilakukan  secara kontinu. Hal-hal krusial yang
perlu  diperhatikan dalam kaji ulang manajemen diantaranya jadwal kaji
ulang   dilaksanakan,   siapa   saja   yang  bertanggung  jawab  dalam
pelaksanaannya,  apa  materi  yang akan dibahas serta bagaimana tindak
lanjut yang akan dilakukan menanggapi materi bahasan.

Dalam  pelatihan  kaji  ulang  manajemen laboratorium ini akan dibahas
tentang  proses  perencanaan,  pelaksanaan  dan  pelaporan  kaji ulang
manajemen serta pengendalian dalam SNI ISO/IEC 17025:20Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KAJI ULANG MANAJEMEN LABORATORIUM tidak salah

TUJUAN TRAINING KAJI ULANG MANAJEMEN LABORATORIUM

Dengan   mengikuti  training  kaji  ulang  manajemen  laboratorium ini
diharapkan:

  • Peserta   memahami   prinsip,  program  dan  prosedur  kaji  ulang
    manajemen
  • Peserta memahami kaji ulang manajemen dan pelaksanaannya
  • Peserta mampu menyusun pelaporan kaji ulang manajemen lab.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KAJI ULANG MANAJEMEN LABORATORIUM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KAJI ULANG MANAJEMEN LABORATORIUM

MATERI TRAINING KAJI ULANG MANAJEMEN LABORATORIUM

  • Interpretasi  SNI  ISO/IEC  17025:20Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024  berkaitan  dengan tanggung
    jawab manajemen dan kaji ulang manajemen laboratorium.
  • Pembuatan program kaji ulang manajemen.
  • Pelaksanaan kaji ulang manajemen.
  • Pelaporan kaji ulang manajemen.
  • Proses pengendalian dalam impelementasi SNI ISO/IEC 17025:20Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024.

METODE TRAINING KAJI ULANG MANAJEMEN LABORATORIUM

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KAJI ULANG MANAJEMEN LABORATORIUM
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KOMUNIKASI INTERPERSONAL

TRAINING KOMUNIKASI INTERPERSONAL

TRAINING KOMUNIKASI INTERPERSONAL

Training Improving Motivation

Training Typical Communication Challenges

TRAINING KOMUNIKASI INTERPERSONAL

DESKRIPSI TRAINING KOMUNIKASI INTERPERSONAL

Komunikasi interpersonal adalah proses pertukaran informasi, ide, pendapat, dan perasaan yang terjadi antara dua orang atau lebih. Contoh komunikasi interpersonal (antarpribadi) seperti percakapan antara kedua teman, percakapan keluarga, dan percakapan antara tiga orang.

Keterampilan  komunikasi  yang  baik  sangat  dibutuhkan  oleh  setiap
pekerja  atau  profesional  dalam membangun hubungan positif di tempat
kerja.

Dengan  pelatihan komunikasi interpersonal, setiap orang akan didorong
untuk mengembangkan kompetensi komunikasinya. Komunikasi yang baik dan
lancar  akan  membantu meningkatkan performa kerja, sehingga karir pun
bisa   melesat.  Selain  itu  perusahaan  juga  akan  terbantu  dengan
terciptanya suasana kerja yang kondusif.

Pelatihan  komunikasi  interpersonal bisa menunjukkan bagaimana fungsi
otak  menciptakan  perilaku kita. Serta bagaimana cara kita menghadapi
orang-orang  dengan  perilaku tersebut dengan melihat potensi yang ada
dalam diri kita.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KOMUNIKASI INTERPERSONAL tidak salah

TUJUAN TRAINING KOMUNIKASI INTERPERSONAL

  • Membangun  dan mempertahankan hubungan yang baik dengan orang lain
    melalui komunikasi terbuka.
  • Membangun  dan  menciptakan  hubungan  kerja  yang  positif dengan
    kolega dan rekan bisnis.
  • Menggunakan  kekuatan  kesadaran diri (self-awareness), pengaturan
    diri  (self-regulation),  kecerdasan sosial (social intelligence),
    dan empati untuk menjadi komunikator yang sukses.
  • Mengembangkan    keterampilan    hubungan    interpersonal   dalam
    berhubungan dengan orang lain.
  • Memahami bagaimana fungsi otak mempengaruhi perilaku.
  • Berkomunikasi  dengan bijaksana dan persuasif, dengan rasa percaya
    diri ketika berhadapan dengan orang-orang sepanjang waktu.
  • Menyelesaikan    konflik   dan   interaksi   yang   sulit   dengan
    rekan/pelanggan dan orang lainsecara profesional.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KOMUNIKASI INTERPERSONAL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KOMUNIKASI INTERPERSONAL

MATERI TRAINING KOMUNIKASI INTERPERSONAL

Session 1. The Power of Interpersonal Skills at Work

  • What are Interpersonal Skills
  • The Importance of Effective Communication
  • Typical Communication Challenges
  • Effects of Poor Communication
  • Barriers to Effective Communication
  • Group Activity

Session 2. Successful Interpersonal Skills

  • Using the Right Words
  • What You Say vs How it is Interpreted
  • What are the Words to Avoid?
  • Choosing Positive Words
  • Body Language
  • Eye Contact
  • Greeting the Customers
  • Standing and Sitting Postures
  • Walking Confidently
  • Facial Expressions and Gestures

Session 3. Enhancing Your Emotional Quotient & Building Relationships at
Work

  • Developing Self Awareness
  • Managing Emotions
  • Improving Motivation
  •  Improving Empathy
  • Improving Social Skills
  • Building Rapport and Maintaining Relationships
  • Personality Profiling
  • Understanding the Different Personality Traits
  • How to Handle Different Personalities

Session 4. Influential Communication Dynamics & Managing Difficult People

  • The 5-Step Process for Influencing Skills
  • Sharpening Your Influencing Skills
  • The Four Patterns of Influence
  • Influencing Different Personality Types
  • Types of Difficult People
  • Handling Difficult People Professionally
  • Handling Conflict Tactfully

PESERTA TRAINING KOMUNIKASI INTERPERSONAL

  • Manajer, kepala departemen, team leader,
  • Sekretaris, administrator, petugas.
  • Mereka  yang  ingin  mempertajam keterampilan interpersonal mereka
    untuk bekerja lebih efektif di tempat kerja saat ini.
  • Cocok untuk semua tingkatan dalam suatu organisasi.

METODE TRAINING KOMUNIKASI INTERPERSONAL

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KOMUNIKASI INTERPERSONAL
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING EFFECTIVE PRESENTATION SKILL

TRAINING EFFECTIVE PRESENTATION SKILL

TRAINING EFFECTIVE PRESENTATION SKILL

Training Keterampilan Presentasi Yang Efektif

Training Prinsip-Prinsip Komunikasi

TRAINING EFFECTIVE PRESENTATION SKILL

DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE PRESENTATION SKILL

Presentation skill merupakan salah satu bagian dari public speaking atau kemampuan berbicara di depan publik yang sangat dibutuhkan, terutama bagi mereka yang pekerjaannya selalu berhubungan dengan orang atau pihak dari luar perusahaan.

Umumnya,   saat   seorang   karyawan   dipromosikan  hal  yang  paling
dipersiapkan  adalah kompetensi teknis. Namun ada satu hal yang sering
dilupakan,  yakni  kemampuan  berkomunikasi.  Padahal,  semakin tinggi
jabatan  sesorang,  akan  semakin  tinggi  juga  tuntutan  untuk  bisa
berkomunikasi  dengan  baik.  Salah  satu bentuk komunikasi yang perlu
dimilki   adalah  kemampuan  presentasi.  Maka  dipandang  perlu  bagi
seseorang untuk mengikuti presentation skill training.

Effective  presentation  skill  training ini  dirancang  untuk melatih
seseorang agar mampu menyampaikan informasi secara sistematis, singkat
dan jelas. Tujuan presentasinya bisa beragam. Mulai dari yang sifatnya
informatif (pesan) sampai dengan persuasif (kesan). Presentation skill
training dimulai  dari  menyusun  materi presentasi, penggunaan media,
cara penyampaian hingga bagaimana menanggapi audiens.

Dalam   effective   presentation  skill  training  ini,  peserta  akan
diberikan pemahaman  mengenai presentasi yang efektif. Selain itu para
peserta  juga  akan  dilatih  sampai  mampu  melakukan presentasi yang
efektif.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai EFFECTIVE PRESENTATION SKILL tidak salah

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE PRESENTATION SKILL

  •  Peserta dapat merancang sebuah presentasi efektif
  •  Peserta  dapat  menggunakan  teknik media presentasi yang berbasis
    aplikasi komputer
  • Peserta dapat menyampaikan teknik presentasi efektif
  • Peserta   mendapatkan   trik  mengatasi  audience  dengan  beragam
    karakter

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai EFFECTIVE PRESENTATION SKILL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang EFFECTIVE PRESENTATION SKILL

MATERI TRAINING EFFECTIVE PRESENTATION SKILL

Effective presentation skill training

Session 1 : Prinsip-prinsip komunikasi

  • Persuasif dan informatif
  • Dinamika presentasi: an overview

Session 2 : Managing Yourself

  • Body language
  • Handling stress

Session 3 : Managing the Material of your presentation

  • Shock opening
  • Body
  • Closing

Session 4 : Managing the Audience

  • Latihan: Individual presentation skill

METODE TRAINING EFFECTIVE PRESENTATION SKILL

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang EFFECTIVE PRESENTATION SKILL
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEAN WAREHOUSING

TRAINING LEAN WAREHOUSING

TRAINING LEAN WAREHOUSING

Training Pengenalan Lean Warehousing

Training Prinsip Dasar Lean Warehousing

TRAINING LEAN WAREHOUSING

DESKRIPSI TRAINING LEAN WAREHOUSING

Lean warehousing yaitu menghilangkan proses non-value added dan waste dalam aktivitas di gudang, contohnya penyimpanan barang. Dalam penerapan lean warehousing diperlukan optimalisasi fungsi dan aliran produk dalam gudang.

Keunggulan  operasional  (operational excellence) melalui implementasi
Lean pada perusahaan otomotif Toyota, menginspirasi banyak perusahaan,
baik   yang   bergerak   di  industri  manufaktur  maupun  jasa  untuk
mengimplementasikan  philosophy  dan  teknik-teknik Lean di semua lini
perusahaan.
Dewasa  ini,  melalui  perkembangan  e-commerce, integrasi pada proses
supply  chain,  dan era globalisasi, penanganan gudang menjadi semakin
kompleks—bahkan  menjadi  beban  biaya  yang  semakin mahal. Hal ini
menantang  para  Manajer,  General Manager, dan Direktur di perusahaan
untuk  senantiasa  melaksanakan program perbaikan berkelanjutan menuju
operasi gudang yang ramping (Lean Warehousing).
Keputusan perusahaan untuk mengimplementasikan Lean Warehousing, perlu
dilengkapi   dengan  pemahaman  dan  komitmen  yang  memadai  mengenai
philosophy   dan  teknik-teknik  Lean  pada  seluruh  karyawan.  Dalam
pelatihan  ini,  para peserta akan mempelajari konsep, philosophy, dan
penarapan teknik-teknik Lean di gudang.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEAN WAREHOUSING tidak salah

TUJUAN TRAINING LEAN WAREHOUSING

  1. Memahami Lean Thinking dan Lean Warehousing
  2. Memahami dan mampu implementasi teknik-teknik Lean di gudang
  3. Merancang program Lean Warehousing sebagai strategi bersaing
  4. Meningkatkan   kemampuan  Lean  dalam  mendukung  proses  operasi
    perusahaan

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEAN WAREHOUSING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEAN WAREHOUSING

MATERI TRAINING LEAN WAREHOUSING

  1.  Lean Thinking & Lean Principles
  2. Pondasi Implementasi Lean Warehousing
  3. Process Value Analysis di Gudang
  4. Eliminasi Muda di Gudang
  5. Warehousing Flow & Warehouse Layout
  6. Teknik 5S di Gudang
  7. Jidoka & Kaizen
  8. Strategi implementasi Lean Warehousing

PESERTA TRAINING LEAN WAREHOUSING

General Manager, Manager, Supervisor, Group Leader, Section Head, Team
Leader      :      Production,      PPIC,      Quality,     Warehouse,
Maintenance/Engineering, Purchasing, General Affair.

METODE TRAINING LEAN WAREHOUSING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEAN WAREHOUSING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KAIZEN

TRAINING KAIZEN

TRAINING KAIZEN

Training Pengenalan Kaizen

Training Konsep Dasar Kaizen

TRAINING KAIZEN

DESKRIPSI TRAINING KAIZEN

Kaizen adalah suatu metode praktis yang berfokus pada tindakan perbaikan menuju ke arah yang lebih baik dari sebelumnya dalam menjalankan proses operasional di bidang manufaktur, engineering, development maupun bussiness management.

Kaizen merupakan metode  Improvement  yang sangat populer di Jepang
yang    bertujuan   untuk   meningkatkan   produktifitas   perusahaan.
Dengan kaizen,    maka   perusahaan   dapat   melakukan   Improvement
berkelanjutan yang di terapkan di lapangan / di area produksi. Sasaran
utama  dari  Kaizen  adalah  menghilangkan  7  pemborosan  yang  tidak
memberikan   nilai   tambah   produk/jasa  dari  perspektif  konsumen.
Pemborosan-pemborosan  perlu  diminimalisir  bahkan  perlu dihilangkan
karena  menimbulkan  biaya-biaya yang menyebabkan berkurangnya profit.
Kaizen dapat diimplementasikan oleh semua lapisan karyawan, mulai dari
level  operator  hingga  top  manajemen.  Training ini akan memberikan
pemahaman  mengenai  kaizen  serta  implementasinya  dalam perusahaan,
sehingga  dapat  mengurangi  pemborosan  yang terjadi dan meningkatkan
laba perusahaan

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KAIZEN tidak salah

TUJUAN TRAINING KAIZEN

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:
1. Memahami   konsep   dan   prinsip   kaizen  sebagai  teknik  dalam
peningkatan kualitas
2. Mengimplementasikan kaizen dalam perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KAIZEN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KAIZEN

MATERI TRAINING KAIZEN

  1. Kaizen (Continuous Improvement) dan Falsafah dibaliknya
  2. Konsep Kaizen, Definisi, Aktivitas, dan Sasaran
  3. Pemborosan dalam perusahaan
  4. Penerapan Kaizen di Perusahaan
  5. Organisasi dan Peran Karyawan dalam implementasi Kaizen
  6. Langkah-langkah penerapan Kaizen
  7. Alat-alat bantu Kaizen
  8. Kunci sukses di dalam penerapan Kaizen
  9. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING KAIZEN

Karyawan  dari  semua  level  dan  semua  divisi yang ingin menerapkan
kaizen dalam perusahaan.

METODE TRAINING KAIZEN

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KAIZEN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KOMPETENSI PENDUKUNG PENELITIAN KEBIJAKAN

TRAINING KOMPETENSI PENDUKUNG PENELITIAN KEBIJAKAN

TRAINING KOMPETENSI PENDUKUNG PENELITIAN KEBIJAKAN

Training Pengenalan Kebijakan

Training Prinsip Dasar Penelitian Kebijakan

TRAINING KOMPETENSI PENDUKUNG PENELITIAN KEBIJAKAN

DESKRIPSI TRAINING KOMPETENSI PENDUKUNG PENELITIAN KEBIJAKAN

 penelitian kebijakan sebagai proses penyelenggaraan penelitian untuk mendukung kebijakan atau analisis terhadap masalah sosial yang bersifat fundamental secara teratur untuk membantu pengambil kebijakan memecahkan masalah dengan jalan menyediakan rekomendasi

Riset  atau  penelitian  adalah sebuah aktivitas dan teorganisir untuk
menyelidiki  sebuah  masalah  yang spesifik yang membutuhkan pemecahan
atau  solusi.  Pelatihan ini membahas pendukung penelitian yang dapat
digunakan  untuk mengevaluasi masalah kebijakan.  Siklus pengembangan
kebijakan  minimal terdiri dari tiga langkah utama yaitu: perencanaan,
pelaksanaan  dan  evaluasi.  Namun  demikian,  supaya  kebijakan tidak
memiliki   banyak   resiko,   sebelum  kebijakan  dilaksanakan  sering
dilakukan  studi  untuk  menilai  kelayakan  kebijakan atau menetapkan
kebijakan yang tepat untuk dipilih

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KOMPETENSI PENDUKUNG PENELITIAN KEBIJAKAN tidak salah

TUJUAN TRAINING KOMPETENSI PENDUKUNG PENELITIAN KEBIJAKAN

  1. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:
  2. Mampu  memhami  kebijakan  yang ideal ditetapkan berdasarkan hasil
    penelitian dan pengembangan (research and development)
  3. Memahami  konsep-konsep  dasar tentang sampling, pengumpulan data,
    analisis data, dan penulisan laporan.
  4. Mampu  mengumpulkan  data, menganalisis data secara deskriptif dan
    inferen.
  5. Mampu membaca dan memahami hasil penelitian orang lain.
  6. Dapat  membuat  proposal  penelitian,  melakukan  penelitian,  dan
    melaporkan hasil penelitian.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KOMPETENSI PENDUKUNG PENELITIAN KEBIJAKAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KOMPETENSI PENDUKUNG PENELITIAN KEBIJAKAN

MATERI TRAINING KOMPETENSI PENDUKUNG PENELITIAN KEBIJAKAN

  1. Pendahuluan
  2. Pengenalan Kebijakan
  3. Kebijakan Publik
  4. Administrasi Pembuatan Kebijakan
  5. Konsep Pendukung kebijakan
  6. Personal Development didalam Tim
  7. Effective Timwork
  8. Studi Kasus

PESERTA TRAINING KOMPETENSI PENDUKUNG PENELITIAN KEBIJAKAN

Semua  karyawan  dan  supervisor pada berbagai bagian dan departemen,
khususnya  yang membidangi penelitian dan pengembangan (LITBANG), atau
karyawan /supervisor yang sering menjumpai masalah di tempat kerja.

METODE TRAINING KOMPETENSI PENDUKUNG PENELITIAN KEBIJAKAN

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KOMPETENSI PENDUKUNG PENELITIAN KEBIJAKAN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING EFFECTIVE BRANCH MANAGER

TRAINING EFFECTIVE BRANCH MANAGER

TRAINING EFFECTIVE BRANCH MANAGER

Training Kepemimpinan Manajer Cabang Yang Efektif

Training Teknik Pengelolaan Sumber Daya Manusia Di Cabang

TRAINING EFFECTIVE BRANCH MANAGER

DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE BRANCH MANAGER

Branch Manager adalah seseorang yang menjadi pimpinan kantor cabang. Mereka harus menjadi contoh bagi bawahan yang berada di kantor cabang tersebut di dalam perusahaan.

Dokumentasi  merupakan  hal  yang  sangat  penting  dalam implementasi
standar  sistem  manajemen,  baik  ISO 9001, ISO 14001, ISO 17025, ISO
22000,  ISO  45001  dan  ISO  lainnya . Semua standar sistem manajemen
mewajibkan  perusahaan mempunyai sistem pengendalian dokumen yang baik
dalam implementasi sistem manajemen tersebut.

Kini  telah  hadir  sistem  dokumentasi  dengan  cara  digital. Dengan
mengkonversikan  dan  menyimpan  data dan dokumen dalam format digital
(EDMS)  data dokumen akan mudah dikelola, mudah dicari letaknya dengan
kata  kunci  tertentu, hanya membutuhkan ruangan yang yang kecil untuk
penyimpanannya,  dapat  dicetak  kembali  dan banyak lagi manfaat yang
dapat anda peroleh dengan melakukan digitalisasi dokumen-dokumen anda.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai EFFECTIVE BRANCH MANAGER tidak salah

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE BRANCH MANAGER

  • Peserta dapat   membuat   dokumen-dokumen  yang  berkaitan  dengan
    sistem manajemen
  • Peserta dapat   mengendalikan   dokumen-dokumen  sehingga  dijamin
    dokumen-dokumen   perusahaan  yang  beredar  adalah  dokumen  yang
    terkini
  • Peserta dapat menghindari kesalahan kerja akibat salah menggunakan
    dokumen.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai EFFECTIVE BRANCH MANAGER dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang EFFECTIVE BRANCH MANAGER

MATERI TRAINING EFFECTIVE BRANCH MANAGER

  • Document Management System
  • Ruang lingkup Document Control dan Filling System.
  • Dokumentasi dan pengarsipan.
  • Document Control System.
  • Manajemen Dokumen Electronic.
  • Digital filling system dan aplikasi EDMS..

PESERTA TRAINING EFFECTIVE BRANCH MANAGER

Peserta  dalam training  document control management system ini adalah
para kepala divisi, manager head section, personnel, staf administrasi
dan mereka yang terkait dalam proses pengarsipan.

METODE TRAINING EFFECTIVE BRANCH MANAGER

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang EFFECTIVE BRANCH MANAGER
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEAN THINKING

TRAINING LEAN THINKING

TRAINING LEAN THINKING

Training Pengenalan Lean Thinking

Training Prinsip Dasar Lean Thinking

TRAINING LEAN THINKING

DESKRIPSI TRAINING LEAN THINKING

Lean Thinking adalah tentang bagaimana menciptakan nilai lebih banyak bagi konsumen kita dengan mengeliminasi aktivitas-aktivitas pemborosan. Setiap aktivitas atau proses yang mengonsumsi sumber daya, menambah biaya atau waktu tanpa menciptakan nilai bagi konsumen menjadi target dari eleminasi ini.

Lean Thinking is a focus on eliminating waste so that all processes in
the total system, process, servicing or production line add value from
the Customer Perspective. Lean Thinking is not about:

  1. Staff Cuts;
  2. Assigning Blame, and;
  3. Nominal or One-Time Changes.

There are five principles of lean thinking: Value, Value Stream, Flow,
Pull and Perfection.

VALUE  is defined as a “capability provided to customer at the right
time at an appropriate price, as defined in each case by the customer.
Value is the critical starting point for lean thinking and can only be
defined by the ultimate end customer.

The  VALUE  STREAM  is  defined  as  the  set  of  all the “specific
activities  required to design, order, and provide a specific product,
from  concept to launch, order to delivery, and raw materials into the
hands of the customer. To create a value stream, describe what happens
to  a  product at each step in its production, from design to order to
raw  material  to delivery. There are three types of activities in the
value stream – one kind adds value, and the other two are “muda�
(the Japanese word for waste):

Value-Added: Those activities that unambiguously create value.

Type  One  Muda:  Activities  that  create  no  value  but  seem to be
unavoidable with current technologies or production assets.

Type  Two  Muda:  Activities  that create no value and are immediately
avoidable.

Some examples of muda are mistakes which require rectification, groups
of people in a downstream

activity  waiting on an upstream activity, or goods which don’t meet
the needs of the customer.

The  lean  principle of FLOW is defined as the progressive achievement
of tasks along the value stream so that a product proceeds from design
to  launch,  order to delivery and raw materials into the hands of the
customer with no stoppages, scrap or backflows.

The  fourth  lean  principle  of  PULL  is  defined  as a “system of
cascading  production  and  delivery  instructions  from downstream to
upstream  in  which nothing is produced by the upstream supplier until
the downstream customer signals a need.

The  fifth  and  final  lean  principle  is PERFECTION, defined as the
“complete  elimination  of muda so that all activities along a value
stream  create value. This fifth principle makes the pursuit of lean a
never-ending  process,  as  there  will  always be activities that are
considered  muda  in  the value stream and the complete elimination of
muda is more of a desired end-state that a truly achievable goal.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEAN THINKING tidak salah

TUJUAN TRAINING LEAN THINKING

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEAN THINKING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEAN THINKING

MATERI TRAINING LEAN THINKING

  1. Basics of LEAN
  2. Definition of WASTE
  3. Consequences of WASTE.
  4. Value-Added & Non-Value Added.
  5. Identification of Mr. TIMWOODS
  6. Steps in LEAN PROCESS
  7. LEAN Tools
  8. Value Stream Mapping
  9. Key Factors of Successful Lean Implementation

METODE TRAINING LEAN THINKING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEAN THINKING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Yulianti

Online

Yulianti

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00